（精选）生产组长的工作职责15篇
生产组长的工作职责1
1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。
2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。
3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。
4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。
5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。
6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。
生产组长的工作职责2
1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。
2.对产线工作的安排与人员管理有独特的`方式。
3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。
4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。
5.配合上级完成各项生产任务。
生产组长的工作职责3
1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;
2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。
3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;
4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;
5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;
6.组织进行7S的'工作，不断改善工作环境
生产组长的工作职责4
1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识
2、负责本线员工的.考勤，绩效评分，员工纪律和现场的5S整理等
3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务
4、按工艺要求进行生产操作
5、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务
生产组长的工作职责5
1、协调销售订单完成生产任务；
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况；；做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗；
3、组织小组工人之间的'经验交流活动；负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
生产组长的工作职责6
生产面：
1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2.负责落实生产作业按标准执行。
品质面：
1.负责执行品质管理，确保全面之品质。
2.负责推行品质提升，降低制程不良。
成本面：
1.负责推行改善、降低成本。
2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面：
1.负责维持5S活动。
2.负责督导设备保养及维护。
安全面：
1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。
2.负责督导安全防护工作落实执行
生产组长的'工作职责7
一、工作职责
1. 负责生产计划：根据生产计划，合理安排生产人员，确保按时完成生产任务。
2. 生产现场管理：负责生产现场的卫生、安全、质量等工作，确保生产现场整洁有序。
3. 人员管理：负责管理生产团队，合理分配工作任务，提高员工工作效率。
4. 设备维护：负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
5. 质量监控：负责监督产品质量，确保产品符合质量标准。
6. 沟通协调：与其他部门保持良好沟通，解决生产过程中的问题。
7. 文件记录：负责生产过程中的文件记录和整理，确保生产数据的准确性和完整性。
二、工作内容
1. 制定生产计划：根据销售订单和库存情况，制定详细的生产计划，包括物料需求、人员安排、设备使用等。
2. 现场管理：监督生产现场的卫生、安全、质量等工作，确保生产现场符合公司标准。发现异常情况及时处理，并向上级汇报。
3. 人员管理：合理分配工作任务，确保员工了解自己的职责和工作要求。定期组织培训，提高员工水平和工作效率。
4. 设备维护与保养：定期检查设备运行状况，及时维修和保养设备，确保设备正常运行。提高设备利用率，降低设备故障率。
5. 质量监控与反馈：负责监督产品质量，确保产品符合客户要求和质量标准。定期收集产品质量数据，分析质量波动原因，提出改进措施。
6. 文件记录与报告：按照公司要求，做好生产过程中的文件记录和整理工作。定期向上级提交生产报告，汇报生产进度、质量情况、成本效益等。
7. 生产进度跟踪：及时跟踪生产进度，发现生产瓶颈和问题，协调资源解决。确保按时交付订单，提高客户满意度。
8. 安全生产：负责生产现场的安全管理工作，确保员工遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识。
9. 团队协作：与其他部门保持良好沟通，协同解决生产过程中的问题。积极寻求资源支持，提高生产效率和质量。
10. 培训与发展：关注员工个人发展，提供培训和发展机会。鼓励员工提出改进建议，激发员工的'积极性和创造力。
三、其他注意事项
1. 及时完成上级领导交办的其他任务。
2. 在工作中注重效率和质量，不断提高自身专业技能和管理能力。
3. 保持与同事之间的良好沟通与协作，营造一个团结、高效、和谐的生产团队。
通过以上对生产组长工作职责和工作内容的介绍，可以看出作为生产组长在生产管理中扮演着重要的角色。作为团队的核心成员之一，生产组长需要具备高度的责任心和敬业精神，同时还要注重自身素质的提高和学习，以适应不断变化的市场需求和行业发展趋势。
生产组长的工作职责8
1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理；
2、做好岗位的6S工作；
3、能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配；
4、注重工作方法及工作流程的持续改善。
5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6、负责本组6S环境及人员的.管理与考核。
7、对自己工作范围有一定执行力。
生产组长工作职责6
1、带领班组执行生产任务；
2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；
3、考核所辖部门内员工工作绩效；
4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；
5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；
6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。
生产组长的工作职责9
1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理：
负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;
负责生产过程中的.安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;
做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培养：
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
生产组长的工作职责10
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.
5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
生产组长的工作职责11
1。负责产线人员的管理，培训。
2。提升产品的直通率，提升产线效率。
3。负责波峰焊，前置加工设备的的'维护保养使用。
4。负责前端物料的加工，工位安排。生产组长工作职责具体内容篇6
1、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；
2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成；
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排；
4、生产效率和质量提升管理；
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等
生产组长的工作职责12
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的`分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
生产组长的工作职责13
1、完成生产目标;
2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;
3、做好车间的“6S”工作;
4、有效的车间人员管理及协调;
4、做好公司各项制度的'传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产组长的工作职责14
1.组织实施车间生产计划工作。
2.根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。
3.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
4.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
生产组长的工作职责15
1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的.生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。
5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
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