生产组长的工作职责（精品）
生产组长的工作职责1
1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;
2、负责项目进行过程中的'人员管理，解决员工的突发问题;
3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;
4、激励员工工作积极性，提高工作效率;
5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;
6、完成领导交办的其他任务。
生产组长的工作职责2
1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;
2、负责对员工操作技能培训和指导;
3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。
4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;
5、负责异常情况的.处理与及时呈报;
6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;
7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;
生产组长的工作职责3
一、工作职责：
1. 负责生产现场的协调和管理工作，确保生产进度和质量。
2. 制定生产计划，合理安排生产任务，监督生产进度。
3. 监督生产质量，确保产品符合工艺要求和客户标准。
4. 负责生产成本的控制，提高生产效率。
5. 协调与其他部门和供应商的沟通与合作。
6. 监督生产现场的'安全和卫生工作。
二、工作内容：
1. 制定生产计划并组织实施，确保生产进度和质量达标。
* 分析生产数据，了解生产瓶颈和问题，提出改进措施。
* 合理安排生产人员和设备，提高生产效率。
* 监督生产过程中的工艺执行情况，确保产品质量。
2. 人员管理：
* 合理分配生产任务，监督生产进度，确保按时交货。
* 培训员工，提高员工操作熟练程度和效率。
* 关注员工工作状态，及时解决员工问题，提高。
3. 生产现场管理：
* 保持生产现场整洁有序，确保生产环境符合安全和卫生标准。
* 监督设备维护和保养工作，确保设备正常运行。
* 定期检查原材料和半成品库存，确保生产所需物资充足。
4. 问题解决：
* 及时发现并处理生产过程中的问题，分析原因并提出解决方案。
* 协调相关部门和人员解决问题，确保生产顺利进行。
* 跟踪问题解决情况，确保问题得到彻底解决。
5. 质量监控：
* 制定质量检测标准和流程，确保产品质量符合要求。
* 监督质量检测过程，确保检测结果准确可靠。
* 对不合格产品进行原因分析，提出改进措施。
6. 与其他部门的沟通协作：
* 与研发部门沟通，了解产品需求和工艺要求，为生产提供支持。
* 与采购部门沟通，确保原材料和零部件的供应稳定。
* 与销售部门沟通，了解客户需求和反馈，为改进产品提供依据。
三、沟通协作：
生产组长需要与员工、上级领导、其他部门和供应商保持良好的沟通协作关系。
具体来说，需要：
1. 与员工保持良好的沟通，了解员工需求，解决员工问题。
2. 与上级领导保持密切沟通，汇报工作进展，提出工作建议。
3. 与其他部门保持良好合作关系，共同解决问题，实现资源共享。
4. 与供应商保持沟通，确保原材料和零部件的供应及时、质量稳定。
四、人员管理：
1. 负责对新员工进行培训和指导，使其尽快适应岗位工作。
2. 对员工的工作表现进行评估和反馈，激励员工提高工作效率和质量。
3. 关注员工的心理健康和职业发展，为员工提供必要的帮助和支持。
总之，作为生产组长，需要全面掌握生产现场的实际情况，协调、安排、监督好各项工作，确保生产进度和质量达标，同时还要关注员工需求，提高员工满意度和工作积极性。只有这样，才能充分发挥生产组长的领导作用，带领团队实现企业的生产和经营目标。
生产组长的工作职责4
1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。
2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。
3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。
4、完成领导交办的.其他工作。
生产组长的工作职责5
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的'解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
生产组长的工作职责6
（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报；
（3）按照车间下达的.生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务；
（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；
（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。
（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程；加强生产中的技术质量控制，保证产品质量；
（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；
（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作；
（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。
（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
（11）本班组员工的考勤及行为管理
生产组长的工作职责7
1、按工艺要求完成产品组装、装配工作
2、配合研发部、工艺部完成在研产品的组装、装配、验证工作。
3、按要求完成试生产产品的组装、装配工作
4、负责完成产品的包装
5、负责生产设备设施的.日常管理、维护、点检等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，执行能力强
生产组长的工作职责8
1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;
生产组长的工作职责9
1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。
2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。
3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。
4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。
5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。
6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。
生产组长的工作职责10
-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的绩效考核
-生产员工的`技能培训
-部门其他事务的处理
生产组长的工作职责11
1、能快速进行独立换模作业，具备一定冲压模具知识
2、负责本线员工的考勤，绩效评分，员工纪律和现场的'5S整理等
3、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务
4、按工艺要求进行生产操作
5、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务
生产组长的工作职责12
1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理：
负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;
负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的'安全隐患，必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;
做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培养：
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
生产组长的工作职责13
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的.工作;
生产组长的工作职责14
1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的.政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
生产组长的工作职责15
一、工作职责
1. 负责生产计划：根据生产计划，合理安排生产人员，确保按时完成生产任务。
2. 生产现场管理：负责生产现场的卫生、安全、质量等工作，确保生产现场整洁有序。
3. 人员管理：负责管理生产团队，合理分配工作任务，提高员工工作效率。
4. 设备维护：负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
5. 质量监控：负责监督产品质量，确保产品符合质量标准。
6. 沟通协调：与其他部门保持良好沟通，解决生产过程中的问题。
7. 文件记录：负责生产过程中的文件记录和整理，确保生产数据的准确性和完整性。
二、工作内容
1. 制定生产计划：根据销售订单和库存情况，制定详细的生产计划，包括物料需求、人员安排、设备使用等。
2. 现场管理：监督生产现场的卫生、安全、质量等工作，确保生产现场符合公司标准。发现异常情况及时处理，并向上级汇报。
3. 人员管理：合理分配工作任务，确保员工了解自己的职责和工作要求。定期组织培训，提高员工水平和工作效率。
4. 设备维护与保养：定期检查设备运行状况，及时维修和保养设备，确保设备正常运行。提高设备利用率，降低设备故障率。
5. 质量监控与反馈：负责监督产品质量，确保产品符合客户要求和质量标准。定期收集产品质量数据，分析质量波动原因，提出改进措施。
6. 文件记录与报告：按照公司要求，做好生产过程中的文件记录和整理工作。定期向上级提交生产报告，汇报生产进度、质量情况、成本效益等。
7. 生产进度跟踪：及时跟踪生产进度，发现生产瓶颈和问题，协调资源解决。确保按时交付订单，提高客户满意度。
8. 安全生产：负责生产现场的'安全管理工作，确保员工遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识。
9. 团队协作：与其他部门保持良好沟通，协同解决生产过程中的问题。积极寻求资源支持，提高生产效率和质量。
10. 培训与发展：关注员工个人发展，提供培训和发展机会。鼓励员工提出改进建议，激发员工的积极性和创造力。
三、其他注意事项
1. 及时完成上级领导交办的其他任务。
2. 在工作中注重效率和质量，不断提高自身专业技能和管理能力。
3. 保持与同事之间的良好沟通与协作，营造一个团结、高效、和谐的生产团队。
通过以上对生产组长工作职责和工作内容的介绍，可以看出作为生产组长在生产管理中扮演着重要的角色。作为团队的核心成员之一，生产组长需要具备高度的责任心和敬业精神，同时还要注重自身素质的提高和学习，以适应不断变化的市场需求和行业发展趋势。
【生产组长的工作职责】相关文章：
生产组长的工作职责12-11
[热门]生产组长的工作职责15篇12-11
生产组长的岗位职责12-04
生产车间组长岗位职责11-28
生产车间班组长职责12-08
生产组长岗位职责12-07
【精选】生产组长的岗位职责12-07
生产组长岗位职责[精选]12-07
生产组长的岗位职责(精)12-05