生产组长的岗位职责

时间：2025-12-04 01:01:07 好文我要投稿

生产组长的岗位职责

　　在现在社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的生产组长的岗位职责，欢迎大家分享。

生产组长的岗位职责

生产组长的岗位职责1

　　1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

　　2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

　　3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

　　4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

　　5.负责统计每日的产能统计，寻求改善，提高生产效率;

　　6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制;

　　7.负责生产领料和成品发货工作安排;

　　8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

　　9.完成上级领导交办的'任务;

生产组长的岗位职责2

　　1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

　　2.负责新入职员工的培训工作;

　　3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

　　4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的`问题进行汇总和总结，做出改善方案;

　　5.负责员工面试，人员异动的管理;

　　6.领导交付的其他相关工作。

生产组长的岗位职责3

　　1、确保班组成员的'健康成长。

　　2、确保生产计划顺利完成。

　　3、对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　4、完成上级交办的其他工作。

生产组长的岗位职责4

　　一、岗位职责。

　　1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3．完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

　　4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的`生产效率

　　5．组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9．严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　10．负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

　　11．正确的对待每位员工，每件事。

　　12．做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。

　　13．对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

　　14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

　　15．完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

　　16．及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

　　17．做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

　　18．召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

　　19．将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。

　　20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

　　21．设备的异常维护与监督。

　　22．每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

　　23．执行上级安排的其他事项

　　二、岗位权限

　　1．对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

　　2．生产车间各任务协调执行与落实。

　　3．报表、申购物品物料填写。

　　4．操作员任免调动建议权。

　　5．操作员升降职、辞退建议权。

　　6．操作员提降薪、奖罚建议权。

　　7．操作员调离请假辞职审核权。

　　8．对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

生产组长的岗位职责5

　　1、按照生产计划进行作业安排，保质保量按时完成生产任务

　　2、组内人员管理，制定培训计划，保证满足生产计划人员数量要求

　　3、生产异常处理/协调，保证生产连续稳定进行

　　4、执行安卫管理及6S督导，以确保作业现场的安全及提升人员之素养

　　5、其它上级交办事项

生产组长的岗位职责6

　　生产车间班组长及岗位职责

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　生产班组长质量责任制

　　1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　2组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　3经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　1指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的.工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

生产组长的岗位职责7

　　1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单;

　　2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应;

　　3.参与具体生产任务的完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作;

　　4.熟悉库存管理，合理进行生产调配;

　　5.不断提高对质量体系的.熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

生产组长的岗位职责8

　　1负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2负责生产线人员的工作安排和协调；

　　3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的.管控；

　　4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

　　5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

　　6负责对生产线人员的绩效考评；

　　7生产制程操作员工的操作指导与培训；

生产组长的岗位职责9

　　1、全面控制、协调生产线的'人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

生产组长的岗位职责10

　　1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;

　　2、负责车间现场人员管理，组织人员生产，完成生产任务;

　　3、负责新入职员工的上岗培训;

　　4、对车间物料、质量记录的监督管理;

　　5、领导交待的`其他事项。

生产组长的岗位职责11

　　1严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

　　2全权负责生产的日常工作，人员的安排调动及岗位的`管理，执行员工的奖惩制度;

　　3按时保质保量的完成生产计划，解决生产中出现的问题，提高生产效率;

生产组长的岗位职责12

　　1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;

　　2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;

　　3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;

　　4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;

生产组长的岗位职责13

　　1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

　　2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

　　3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

　　4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

　　5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的`控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

　　6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

　　7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

　　8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

　　9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

　　10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长的岗位职责14

　　1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

　　4、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

　　6、注重工作方法及工作流程的持续改良;

　　7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

　　8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

　　9、负责生产线订单计划的.执行生产;

　　10、作业人员的培训、安排等管理;

　　11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责15

　　1、根据生产计划进行工作安排和人员调度，确保生产计划的达成。

　　2、生产报表的统计和分析。

　　3、监督生产人员按照标准作业指导书作业。

　　4、现场5S工作规划及监督执行。

　　5、工作现场巡查，及时发现生产过程异常并督促改善。

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