生产组长的岗位职责

时间：2025-12-05 14:04:58 好文我要投稿

（热）生产组长的岗位职责15篇

　　现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编帮大家整理的生产组长的岗位职责，希望能够帮助到大家。

（热）生产组长的岗位职责15篇

生产组长的岗位职责1

　　1、每日生产排配达成；

　　2、与生产计划相关作业调配；

　　3、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；

　　4、不合格品的`控制；

　　5、人员管控/出勤稽核；

　　6、生产物料控制；

　　7、CNC机台的保养常识；

　　8、员工培训管理计划；

　　9、生产沟通与协调；

　　10、生产品质QRQC检讨；

　　11、追踪上级安排事项执行及完成状况。

生产组长的岗位职责2

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

　　3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

　　4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

　　7、具有一定的'生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

　　8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

　　9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

　　10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

　　11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长的岗位职责3

　　1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

　　2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

　　3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

　　4.负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

　　5.负责统计每日的产能统计，寻求改善，提高生产效率;

　　6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制;

　　7.负责生产领料和成品发货工作安排;

　　8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的`培训;

　　9.完成上级领导交办的任务;

生产组长的岗位职责4

　　生产组长-operation leader中山欧力工业有限公司中山欧力工业有限公司,欧力职责描述:

　　1、 direct responsibility for managing the daily activities of the production, such as 5s, efficiency, output, discipline,直接负责车间日常管理,比如5s,生产效率,产量,纪律等

　　2、 plan and facilitate work for the production team、 facilitates internal/external production activities计划、促进生产团队工作,促进内外部生产相关工作。

　　3、 monitor / push improvement from operator, production on site, follow up preventive actions, non-conformance activities, corrective actions, management of change.监控、推进现场员工改善,跟进改善措施、预防措施、不合格品处理、变更管理。

　　4、 participate the investigation of complain from customers.参与顾客投诉原因的调查。

　　5、 assistance to qe with the disposal of the defect product,and confirm the requirement really be performed effectively.协助品质工程师对不合格品的分析处理,并确认效果。

　　6、 insure production daily report to be done in time.确保生产日报及时完成。

　　7、 plan daily supplies & management、 especially bms tester, welding machine.对本部门日常用品编制计划及管理,尤其是对bms测试机,点焊机的管理。

　　8、 delivery on time base on production planning, adjust all resource of operator with quality standard.根据生产计划,协调生产部门内部人员的'安排,保证质量并准时完成交货

　　9、 daily audit, such as checking list, 产线的日常巡查:检查清单,温湿度记录表,设备点检表,员工技能卡,设备异常的记录等,确保提前发现问题并排除隐患

　　10、 feedback in time with action.异常问题的反馈,出现问题能第一时间向上反馈并展开行动

　　11、 improve the technical skill.学习并指导车间技术员提升工作技能

　　任职要求:

　　- technical secondary school or above graduates中专或以上学历

　　- at least three years inspection experience.3年以上现场管理工作经验

　　- hardworking and willing to learn.刻苦耐劳,乐于学

　　- has production supervisor working experience will be preferred.有生产主管经验者优先

生产组长的岗位职责5

　　1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

　　2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

　　3、负责生产现场人员纪律的'管理，合理配置岗位，提高整体产能;

　　4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

　　5、上级安排的其他工作事项。

生产组长的岗位职责6

　　巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。

　　第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

　　第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。

　　第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求。

　　第6条带领全班人员参加班前会。

　　第7条组织开展班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第8条监督本班特种作业人员的持证上岗。

　　第9条巷修施工中需要放炮的，巷修班组长要监督放炮员执行放炮有关规定，并协助放炮员进行检查和警戒等操作。

　　第10条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要立即纠正、汇报。

　　第11条保证巷修工程质量。

　　第12条组织落实巷修劳动安全竞赛、巷修安全质量标准化等活动。

　　第13条发现巷修工作地点安全监控系统、设备、仪器不能正常工作，巷修班组长应及时汇报。

　　第14条巷修工作地点发生险情，不适宜进行操作时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第15条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，不得安排工作操作。

　　第16条坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业。

　　第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　(二）、责任追究

　　第18条有下列行为之一的，给予巷修班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥或强令违章冒险作业的；

　　（二）对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第19条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予巷修班组长降级直至开除的处分，造成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　（一）未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的`。

　　第20条巷修班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，巷修班组长应负直接责任。

　　第21条巷修班组长对本巷修班组施工过程中的安全生产管理负直接责任。

　　第22条没有按照巷修计划、作业规程、安全措施和操作规程的有关规定组织施工，巷修班组长应负直接责任。

　　第23条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求，或不能够及时解决生产中的问题，巷修班组长应负直接责任。

　　第24条未及时组织职工进行班组安全教育、学习、巷修班组长负直接责任。

　　第25条巷道维修后的支护质量、巷道形状等工程质量达不到规定要求的，巷修班组长负直接责任。

　　第26条未及时发现、整改巷修过程中的安全隐患，巷修班组长负直接责任。

　　第27条巷修施工中放炮未执行放炮有关规定的，巷修班组长负主要责任。

　　第28条不认真协助放炮员进行检查和警戒等操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第29条决策失误导致他人受伤害或损失的，巷修班组长负直接责任。

　　第30条发现作业地点顶板情况、风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，巷修班组长负直接责任。

　　第31条未严格执行交接班制度或对巷修工作检查不认真，巷修班组长应负直接责任。

　　第32条本班特种作业人员不持证上岗，巷修班组长负直接责任。

　　第33条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，巷修班组长应负主要责任。

　　第34条本班组生产过程中缺乏安全设施、防尘措施等，仍安排工人操作，巷修班组长应负直接责任。

　　第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，巷修班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，巷修班组长负直接责任。

　　第36条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长的岗位职责7

　　1、按生产计划和制令单要求，组织和实施生产，合理安排资源，确保各生产环节作业有效、有序进行，保质保量完成生产任务;

　　2、根据产品工艺规程和质量体系文件要求，负责生产现场作业的监督和指导及产品质量的监管和控制，确保员工严格按作业指导书执行，产品符合质量要求;

　　3、对生产使用的.各类物料和辅料进行管控，确保物料有效使用，控制损耗;

　　4、负责监督部门内的劳动纪律、消防安全、卫生管理工作;

　　5、发现生产过程中的质量异常情况须及时上报，做好现场处理，协助相关部门进行原因分析，跟进后续整改措施;

　　6、负责生产环境的日常监控，发现不符或异常及时上报和处理，确保符合要求;

　　7、负责生产部基础设施和设备及计量仪器的监管，及时、合理安排本部门设备的定期维护和保养工作;完成上级领导分配的其他工作。

生产组长的岗位职责8

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的.工作，保证;

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、做好生产相关数据报表的记录和上报;

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、完成上级交办的事项。

生产组长的岗位职责9

　　1. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;

　　2. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;

　　3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;

　　4. 严格执行各产品的.生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;

　　6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;

　　7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

生产组长的岗位职责10

　　1、负责制定和落实公司的'生产目标；

　　2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

　　3、指导生产车间生产计划的安排调度；

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作；

　　5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

　　7、负责生产部对外对内的协调；

　　8、督促做好6S质量/环境管理体系；

生产组长的岗位职责11

　　1、全面负责灌装车间人员调配，排班，勤务，严格考勤。

　　2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训，安全操作，现场卫生

　　3、灌装班组的团队建设。

　　4、严格要求，安排生产计划任务，对现场进度、有掌握和预测的能力，机器保养、产品质量，物料平衡。

　　5、辅助上级(上级)完成其他管理任务，充分发挥班长的'领导和示范作用。

生产组长的岗位职责12

　　1、确保班组成员的`健康成长。

　　2、确保生产计划顺利完成。

　　3、对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　4、完成上级交办的其他工作。

生产组长的岗位职责13

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的`一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。