生产组长的工作职责

时间：2025-01-31 07:24:14 工作职责我要投稿

关于生产组长的工作职责

关于生产组长的工作职责1

　　1。负责产线人员的管理，培训。

　　2。提升产品的直通率，提升产线效率。

　　3。负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。

　　4。负责前端物料的加工，工位安排。生产组长工作职责具体内容篇6

　　1、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成；

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排；

　　4、生产效率和质量提升管理；

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；

　　6、生产现场5S环境的.控制与劳动纪律的控制等

关于生产组长的工作职责2

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的`技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

关于生产组长的工作职责3

　　1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;

　　2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度;

　　3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。

关于生产组长的工作职责4

　　1确保安全生产

　　2组织协调好员工，确保生产计划顺利进行

　　3保证并提高生产质量品质

　　4不断提高生产效率

　　5传达各种指示

　　6发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态

　　7评估及激励下层员工

　　8完成各种报表，控制记录，首件三检

　　9维护现场工作秩序，各种纪律

　　10提高机器与物料的.工作效率，降低成本

关于生产组长的工作职责5

　　1、协调销售订单完成生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的`产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

关于生产组长的工作职责6

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的.维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

　　7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产;

　　9、作业人员的培训、安排等管理;

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

关于生产组长的工作职责7

　　1、确保班组成员的健康成长。

　　2、确保生产计划顺利完成。

　　3、对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　4、完成上级交办的`其他工作。

关于生产组长的工作职责8

　　1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

关于生产组长的工作职责9

　　1:品质管控：负责接收样品，质检，验收入库

　　2:根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务

　　频次

　　3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间

　　4:负责茶叶生产加工，分装等组织工作

　　5、成本管理：分析生产部门生产成本，针对费用制定出节约成本的'计划，优化生产过程，提升生产效率

　　6:管理和维护生产部门的基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　7:责任心强，有进取心，快速学习能力强，身体健康;

关于生产组长的工作职责10

　　1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度;

　　2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施;

　　3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用;

　　4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的`6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实;

　　5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;

　　7、领导交待的其他事项。

关于生产组长的工作职责11

　　1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

　　2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

　　3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理职责;

　　4、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

　　5、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成。

关于生产组长的工作职责12

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的.完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的报表统计;

　　5、负责给新员工岗前培训和指引;

　　6、负责车间5S的监督和执行;

　　7、其它领导安排的工作;

关于生产组长的工作职责13

　　1.对本组的各项?作负责，严格按照上级的要求落实各项?产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报;

　　2.解决?产现场出现的紧急情况，新产品及?产计划的执?跟踪落实;

　　3.完成车间的?产任务，做好与其他部门的沟通及改进?作;

　　4.及时反馈本组的物料信息，负责本组的.物料跟催，反馈?产异常，反馈?产计划的完成情况;

　　5.对新员?现场指导，基础技术培训，安全教育等;

　　6.负责本组的人员工作安排及考勤统计;

　　7.召开?产早会，总结?作不?并提出改善措施，全面调动员工的生产积极性，挖掘工作潜力，提升生产效率;

　　8.严格执?公司的规章制度，监督，约束本组?员执?公司要求;

　　9.执?上级安排的其他事项。

关于生产组长的工作职责14

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

　　2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的`请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;

　　3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务

　　4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

　　5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;

关于生产组长的工作职责15

　　一、生产统筹

　　1、制定全厂生产规划

　　2、合理安排生产任务

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

　　4、组织生产会议

　　二、生产管理

　　1、下达全厂生产订单

　　2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的.现象进行分析和处理

　　3、负责生产设备的管理

　　4、抓及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求

　　5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划

　　6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价

　　7、监督物料控制

　　8、组织出货事宜

关于生产组长的工作职责16

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

　　7、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　8、产线作业标准化管理;

　　9、负责班组、产线、计划的达成;

　　10、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　11、现场异常解决和预防管理;

　　12、配合上级领导完成其它工作。

　　13、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　14、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　15、负责产品生产工艺和产品质量的.把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　16、完成领导交办的其他工作。

　　17、监督生产工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、统计工作结果与汇报工作情况；

　　20、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　21、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　22、负责本班各项资源配置和管理；

　　23、对员工进行各技能培训。

关于生产组长的工作职责17

　　1. 善于学习，接受、适应能力强; 善于处理员工关系，做事讲原则。

　　2. 具备生产现场管理知识：7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。

　　3. 善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

　　4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

　　5. 懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

　　6. 生产现场数据收集统计，报表制作管理;善于数据分析，数据管理。

关于生产组长的工作职责18

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的.填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

关于生产组长的工作职责19

　　1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

　　3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产统计工作心。

　　7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

　　8.帮助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

　　10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的.过程中起到很关键的作用，他们干脆与一线员工接触，而广阔的一线员工是公司生存的基础，班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。