区域经理岗位职责【通用】
在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的区域经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
区域经理岗位职责1
岗位职责:
1、按时参加区域例会,及时交流经验,确保信息的收集、传递、沟通,并向上级领导汇报;
2、根据公司战略、组织结构及公司文化的要求,严格执行本区域制定的业务流程、组织结构、管理制度,不断提高部门工作质量;
3、协调本地区与其他部门的业务关系,确保部门间的有效合作,有责任协助其他部门处理相关事务(如危机处理),共同实现公司目标;
4、严格执行公司财务货款回笼管理制度,加强货款管理,确保货款及时回收;
5、进行区域终端的促销活动、控制经销商的合理库存、加强回款、控制退货等工作;
6、制定本地区日常运作的费用预算,审核本区域发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性,经审批后严格执行并不断跟踪回顾;
7、维护和管理价格体系,严禁跨区和区域内窜货;
8、调整产品结构、建设销售渠道、正确引导经销商,管理经销商、重点终端客户,对经销商销售目标层层分解直到县级市场,将任务分解到单人单店,提高单店绩效;
9、了解和收集所辖区域市场信息,掌握市场动态、特点和趋势,确定市场目标,并反馈给相关部门以便作为决策参考资料;
10、落实本区域的市场开拓计划及铺货工作,进行追踪考核,实施奖惩措施,达成销量目标;
11、遵守事业部各项人事规定,负责本地区员工的管理、培训、发展、绩效等各项计划的具体实施和评估,提升销售人员的业务知识水平和整体素质能力;
12、完善本区域的`销售网络,合理安排经销、分销系统布局,提高销售效率;
13、重视人才梯队建设,发展后备人才;
14、企业文化的宣贯。
任职要求:
1、统招大专及以上学历;
2、快消品行业大中型企业销售或市场营销部门三年以上相关工作经验;
3、一年以上团队管理经验;
4、有很好的产品销售业绩记录;市场动态把握的能力;前瞻性;
5、良好的团队沟通能力。
区域经理岗位职责2
项目经理在公司保安部经理领导下，主管所管理项目的日常管理工作，并对主管工作承担相应责任，具体职责如下：
1、贯彻执行国家法律、法规和政策，按甲方服务合同以及公司各项管理制度的要求，组织做好所管理项目的安全防范、秩序维护、卫生保洁、停车管理、消控（监控）值班、高配值班、绿化养护、消防检查、投诉处理等各项日常管理工作（如涉及），确保甲方服务委托方满意，不断提升公司的社会和经济效益。
2、组织所属员工努力完成公司年度工作计划下达的各项工作任务和工作指标。
3、严格执行公司年度财务预算，组织所属员工在权限范围内控制好各项支出。
4、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。
5、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。
6、负责所属员工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期组织培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的机密，加强对所属员工的监管力度，重点加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。
7、协助公司制订所管理项目的火灾、盗窃、交通事故等应急预案，熟悉有关突发事件的应急预案，落实所管理项目安全防范工作的责任和措施，并加强检查和指导，对所管理项目发生的安全事故（火灾、治安案件、交通事故等）负领导责任。一旦发生安全事故，接报后应立即向消防、公安部门报警，同时报告业主单位相关部门及保安部分管副经理、保安部经理，并立即赶赴现场，按应急预案组织所属员工实施应急措施，力争将损失减少到最低程度。
8、定期组织回访甲方服务委托方的工作（每月不少于1次，并做好台账记录），听取他们的意见和建议，不断改进和提高管理服务水平。负责落实甲方服务委托方投诉的处理程序和责任，及时处理甲方服务委托方的投诉，处理时要讲究方式方法，避免产生不必要的`误解或矛盾，努力维护公司声誉，使甲方服务委托方满意；无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。
9、协助公司做好各项甲方服务费的收缴工作，加强与甲方服务委托方的沟通和彼此信任，取得他们的理解和支持，及时将甲方服务委托方相关信息反馈给公司，努力营造良好的管理服务环境。
10、协助公司行政人事部及时做好人员招聘、劳动用工手续办理等工作，做好辞退或离职员工的思想教育工作。经常关心所属员工的思想、工作和生活，要教育员工树立爱岗敬业、无私奉献的思想，同时听取他们的意见和建议，在职权范围内及时解决他们的实际困难和问题，不断增强所属员工的凝聚力和战斗力。
11、认真组织所属员工按公司要求做好相关记录、管理台帐的登记和保管工作（每月28日前上报基础台账）。
12、定期主持召开分管项目的工作例会（每月不少于1次，并做好会议记录），研究、解决工作中的各种问题；无力解决的疑难、重大问题，应及时报告保安部分管副经理协调处理。
13、每月按要求认真完成当月工作总结及下月工作计划，定期参加保安部工作例会（每月不少于1次），学习、贯彻、落实公司的经营管理方针，及时反馈工作动态并落实、解决所管理项目工作上的一些重大、疑难问题。
14、完成保安部经理布置的其他工作。
区域经理岗位职责3
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责本区域的'日常管理工作及本区域员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理本区域销售队伍，完成销售目标;
6、分析和开发市场并做好售后服务;
7、访问和协助特许经销商进一步拓展市场。
区域经理岗位职责4
一、岗位职责：
1、对所负责区域的销售目标负责，对区域内客户进行开拓与维护，对公司文化、品牌、产品、政策等各项活动的推广，建立良好的客户关系，挖掘客户需求，达成公司、个人和客户利益的`共赢；
2、承接区域销售目标，跟进区域销售状况，并负责区域销售目标的达成；
3、负责合同的签定，跟进货款的回收工作；负责所在辖区客户档案资料和信息管理；
4、控制所在辖区销售费用成本定期拜访客户，了解客户需求与满意度，为客户提供相关咨询，管理和维护客情关系，促成渠道销售计划的达成；
5、定期报告所在区域市场的销售工作与问题分析，并提供合理化建议；严格遵守公司的各项规章制度，并对公司的商务信息保密；
二、岗位要求：
1、大专以上学历，25—40岁，两年以上珠宝市场销售及管理相关工作经验；
2、具备较强的沟通能力，市场管理和开拓能力。
3、具备独立解决市场问题及客户问题的能力；
4、能适应出差，一年以上驾龄；
区域经理岗位职责5
OTC部及经理岗位职责 本文关键词：岗位职责，部及，经理，OTC
OTC部及经理岗位职责 本文简介：OTC销售部门职责说明书部门名称OTC销售部部门编号部门编制5人制定时间负责人签字总经理审批部门组织架构图（指部门成员间的隶属关）OTC部经理区域代表区域代表业务代表业务代表部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出）一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销
OTC部及经理岗位职责 本文内容：
OTC销售部门职责说明书
部门名称
OTC销售部
部门编号
部门编制
5人
制定时间
负责人签字
总经理审批
部门组织架构图（指部门成员间的隶属关）
OTC部经理
区域代表
区域代表
业务代表
业务代表
部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出）
一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销任务目标。
二、规范OTC销售管理：负责按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC管理规章制度和工作流程，并严格按照规范要求组织开展OTC推广营销工作，确保公司OTC营销管理规范性。
三、OTC团队建设：负责建立健全公司OTC营销团队，贯彻落实OTC销售部各岗位责任制和工作职责标准，高质量高效率完成部门工作任务。
四、政策方案：根据公司经营发展及整体营销战略，负责组织制定符合公司产品OTC销售推广的策略、政策及可行性方案，报公司审批后实施。
五、费用控制：负责公司OTC市场铺货、推广、促销费用预算，并严格按照批准要求做好费用控制管理工作，促进降低公司营销成本，达成效益最大化。
六、信息收集：负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向，为公司营销决策提供参考依据。
部门职责（要做什么，最终应达成怎么样的结果？内容要高度概括，根据重要程度依次列出）
七、市场调研：负责进行公司产品与同类产品的市场调研与核查分析，随时掌握市场动态，及时调整营销策略、政策和计划，制订预防和纠正措施，确保公司利益不受损失。
八、连锁、药店开发：负责做好全区各地连锁、大卖场、单体药店的年度协议、开发、铺货、发货、调配、回款、对账、促销、上量、店面包装的管理营销工作，有针对性地细化规范市场，以确保公司每一个产品都能得到主推，最快的占据市场份额。
九、直供配送：负责公司产品发货直供药店、连锁的管理，市场以公司产品的直供模式为主，实施销售流向管理模式，统一规范市场。
十、客户销售回款：负责按照合同条款进行发货、调配、回款、对账，收回市场产品所销售回款，建立销售回款控制和管理，确保公司按时收到销售款。
十一、建立客户档案：负责根据各地区的药店开发，及时真实反馈市场销售和药店覆盖情况，建立OTC终端客户档案，完善药店ABCD分级管理。
十二、终端维护：负责终端药店产品的价格维护，与公司产品相关连锁总经理、采购经理、采购员良好关系，确保公司产品的发货、调配、回款、对账的及时，市场推广与销售建立起样板药店、样板市场。
十三、完成公司、总经理及分管副总授权的其他工作。
部门责任（应承担怎么样的工作责任）
1．对建立健全公司OTC销售部管理体制及规范执行负责。
2．对公司产品OTC销售推广过程中的守法、守规负责。
3．对公司产品OTC销售推广方案可行性负责。
4．对医药政策、连锁资源信息收集及竞争势态分析负责。
5．对连锁、终端药店开发负责。
6．对终端药店开发与铺货、价格维护负责。
7．对连锁、终端药店直供配送规范管理负责。
8．对连锁、终端药店销售回款、对账负责。
9．对公司连锁开发、上架、促销、返点费用管控负责。
10．对建立健全公司OTC客户档案负责。
11．对部门职责工作内容承担全部责任。
12．对公司要求保密部分承担保密责任。
13．对公司、总经理及分管副总授权的工作承担全部责任。
14.直接对分管副总负责。
岗位职责说明书
职位名称
OTC销售部经理
职位编号
所属部门
OTC销售部
制定时间
部门领导
OTC销售部经理
任职者签字
直接上级
分管领导
上级审核
直接下级
业务代表、区域代表
总经理审批
岗位职责（该岗位应该做什么？怎么做？最终应达成怎么样的结果？职责要具体，内容要高度概括，根据重要程度依次列出）
一、在公司的授权下，全面主持OTC销售部工作，组织完成公司既定的OTC营销推广任务目标。
二、OTC
团队建设：负责根据公司要求及结合工作需要，配合公司合理设置OTC销售部组织架构，明确工作范围及流程，贯彻落实部门各岗位责任制和工作职责标准，制定分解计划，对计划的实施进行检查和监督，对目标的实现进行考核，保证人员精干，工作有序、高效运行。
三、规范临床推广管理：负责按照GMP及公司管理要求，建立健全公司OTC销售推广管理规章制度和工作流程，并严格按照规范要求组织开展OTC市场推广营销工作，确保公司OTC团队营销管理规范性。
四、政策方案：根据公司经营发展及整体营销战略，负责组织制定符合公司产品OTC市场推广促销的策略、政策及可行性方案，报公司审批后实施。
五、费用控制：负责公司OTC市场推广费用预算，并严格按照批准要求做好费用控制管理工作，促进降低公司营销成本。
六、信息收集：负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向，为公司营销决策提供参考依据。
七、市场调研：负责进行公司产品与同类产品的市场调研与核查分析，随时掌握市场动态，及时调整营销策略、政策和计划，制订预防和纠正措施，确保公司利益不受损失。
八、连锁、药店开发：负责做好全区各地连锁、大卖场、单体药店的年度协议、开发、铺货、发货、调配、回款、对账、促销、上量、店面包装的管理营销工作，有针对性地细化规范市场，以确保公司每一个产品都能得到主推，最快的'占据市场份额。
岗位职责（该岗位应该做什么？怎么做？最终应达成怎么样的结果？职责要具体，内容要高度概括，根据重要程度依次列出）
九、直供配送：负责公司产品发货直供药店、连锁的管理，市场以公司产品的直供模式为主，实施销售流向管理模式，统一规范市场。
十、客户销售回款：负责按照合同条款进行发货、调配、回款、对账，收回市场产品所销售回款，建立销售回款控制和管理，确保公司按时收到销售款。
十一、建立客户档案：负责根据各地区的药店开发，及时真实反馈市场销售和药店覆盖情况，建立OTC终端客户档案，完善药店ABCD分级管理。
十二、终端维护：负责终端药店产品的价格维护，与公司产品相关连锁总经理、采购经理、采购员良好关系，确保公司产品的发货、调配、回款、对账的及时，市场推广与销售建立起样板药店、样板市场。
十三、组织召开会议：负责定期和不定期组织召开部门工作例会和公司OTC专题会议，布置工作、听取汇报、了解工作进展，及时分析并解决公司OTC销售推广工作中存在的问题。
十四、负责做好OTC销售部员工业务指导、专业技能培训及综合素质提升工作。
十五、负责协调OTC销售部与公司各部门的横向联系，维护公司管理的统一性。
十六、负责将公司各项规章制度贯彻到OTC销售部，并督促不折不扣执行到位。
十七、负责及时向分管副总及公司汇报公司OTC销售推广及本部门工作情况。
十八、完成公司、总经理及分管副总授权的其他工作。
岗位责任（该岗位应承担怎么样的工作责任）
1．对建立健全公司OTC销售部管理体制及规范执行负责。
2．对公司产品OTC销售推广过程中的守法、守规负责。
3．对公司产品OTC销售推广方案可行性负责。
4．对医药政策、连锁资源信息收集及竞争势态分析负责。
5．对连锁、终端药店开发负责。
6．对终端药店开发与铺货、价格维护负责。
7．对连锁、终端药店直供配送规范管理负责。
8．对连锁、终端药店销售回款、对账负责。
9．对公司连锁开发、上架、促销、返点费用管控负责。
10．对建立健全公司OTC客户档案、样板终端负责。
11．对OTC销售部工作负直接管理责任，对下属的遵章守纪、工作质量、安全管理负责。
12．对需OTC销售部协调、配合工作的相关部门的工作落实负责。
13．对部门及岗位职责工作内容承担全部责任。
12．对公司要求保密部分承担保密责任。
13．对公司、总经理及分管副总授权的工作承担全部责任。
14.直接对分管领导负责。
工作关联对象
向上关系
受分管副总领导，对分管副总负责。
平行关系
与各部门负责人相互配合，接受各部门监督。
向下关系
对OTC销售部员工工作给予安排、协调并进行工作指导，跟进督促贯彻落实到位。
职位任职条件（指学历、专业、职称、专业技能、工作经验、培训经历、职业素质等）
1．本科及以上市场营销专业及医药类相关专业学历，五年OTC管理经验。
2．具有医药市场营销策划、业务谈判、营销管理、人员培训工作经验。
3．掌握市场营销、产品推广、效能管理、团队建设、营销策划和基础培训等相关市场推广管理专业知识。
4．熟悉医药行业市场发展现状、行业动态、市场营销业务运作、OTC销售渠道、流通渠道，供销模式等，并能熟练运用各种激励措施带领团队高质量完成公司各不同时期各阶段既定的产品推广营销任务目标。
5.具有丰富的市场营销策划与市场开拓经验，有一定的终端药店、连锁公司等客户资源。
6．具有良好的职业操守和保密意识；具有良好的团队合作精神及敬业精神；具有出色的团队建设、协调及组织管理能力；具有极强的药品OTC市场策划与运作管理能力；具有高度的责任心和高效的执行力；具有出色的沟通谈判能力和有效的开拓创新能力；具有较强的市场感知能力，能敏锐地把握市场动态和市场方向。
7．廉洁自律，吃苦耐劳，办事公道，以身作则，敢于负责，能自觉接受公司的监督，具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
职位职务晋升方向
OTC销售部经理→总经理助理、副总→常务副总→总经理→副董事长→董事长
区域经理岗位职责6
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的.机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
12.吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。
13.负责公司物流信息系统在区域内的实施。
区域经理岗位职责7
职责描述：
此职位为合伙人，将视能力和资源直接给予股份。
岗位职责：
1、主要负责高校实训实验教学软件推广与销售；
2、对自己区域区域开发潜在的客户进行拜访、跟进、立项、投标、收款、维护等；
3、按时向部门经理汇报工作，接受部门经理的工作指导。
4、配合团队完成高校市场销售与回款任务。
职位要求：
1、年龄24岁以上，大专以上学历、计算机或市场营销相关专业毕业，熟悉计算机软件相关知识；
2、热爱销售工作、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通技巧和亲和力；
3、具备一定的`市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
4、有责任心、具有很强团队协作精神和市场开拓能力，能承受较大的工作压力，能适应经常性出差；
5、一年以上直销工作经验或一年以上渠道发展管理经验优先，有过教育类软件销售经验者优先考虑。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
区域经理岗位职责8
物业公司项目区域常务经理岗位职责
在物业部和公司经理领导下,负责项目区域日常管理工作。
一、协调处理各部门之间的工作关系。
二、负责本项目区域的业务拓展。
三、负责项目区域员工的思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。
四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。
五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的`各项工作任务。
六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。
七、受公司经理委托,代理行使经理职权。
八、完成上级分派的其他工作任务。
区域经理岗位职责9
1、负责河南省豫北区域各市各县城各乡镇母婴渠道开发与维护。
2、完成已合作经销门店每日、每周等相关巡店工作。
3、完成上级交给的工作。
任职资格：
1、吃苦耐劳，有责任心。
2、有销售工作经验。
3、具有母婴渠道客户资源的'优先考虑。
4、有较强的事业心，具备一定的领导能力。
5、自己有车有驾驶经验优先考虑。
6、可经常性省内出差
区域经理岗位职责10
1.根据公司下达的业务指标，制定相关的营销计划、部署营销工作，在规定的时间内带领团队完成下达的`指标；
2.负责营销团队的日常管理工作，组织营销人员开展营销活动，制定团队业绩奖惩制度，对下辖营销人员业绩进行督导；
3.整合各种资源开拓新的网点，积极维护已有营销网点并合理安排团队营销人员的营销网点；
4.提高营销人员展业能力及意识，定期组织营销人员进行相关培训；
5.遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。
区域经理岗位职责11
1、管理区域范围的合作经销商，负责的销售区域内开展所有金融服务活动;
2、推动零售/批售金融业务等活动的开展;
3、负责区域的`现场作业和区域业务目标的达成;
4、跟进经销商东正金融业务目标，监控区域业务绩效;定期审核/提出经销商业务情况和业务目标调整，及时反映经销商业务动态变化;
5、定期审核和协助修改与东正金融服务相关的展厅销售流程，以满足多样化的经销商需求;
6、为F&I经理和经销商相关人员提供培训和指导;
7、与经销商总经理、销售经理、财务经理和F&I经理保持持续沟通，以维护展厅销售流程;
8、与东正金融总部运营部、风险部及相关部门保持良好的联系，确保日常现场作业的顺利进行;
9、参与其他任务和项目，协助信审受理经理的工作;
10、参加公司的培训和会议，清楚了解公司的宗旨和要求;
11、高效拜访经销商，反馈经销商经营情况;
12、发展和维护与该地区银行合作的良好关系。
区域经理岗位职责12
1、支持新建分部团队组建；
2、组织并监督所辖区域分部完成公司下达的年度任务指标；
3、对重要客户进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；开发、维护、协调相关渠道关系；
4、宣传和实践公司企业文化，增强团队凝聚力，保证核心骨干的稳定；
5、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析当地市场发展趋势，为公司重大决策提供支持。
区域经理岗位职责13
1、根据公司营销战略，制定区域营销规划及销售计划，并组织实施；
2、完成公司下达的区域销售任务指标；
3、负责区域市场的开发、跟踪，并对市场做出预测；
4、负责市场信息调研、竞争对手信息调研等；
5、负责市场渠道开拓，公共关系开拓维护；
6、负责市场品牌的.维护及管理；
7、负责地方政府、行业客户等的关系维护及项目对接工作。
区域经理岗位职责14
1.制定海外区域市场的营销策略。
2.负责海外渠道的规划与管理，深化市场网络的开发，维护区域市场秩序。
3.负责经销商的`协调、服务、支持与管理工作。
4.负责区域市场的各项推广活动策划、组织、实施。
区域经理岗位职责15
职责一
根据上级对区域分店近期和远期目标，财务预算要求，组织编写营销计划方案，并实施。
任务:
1。组织制定年度，季度，季节性个分店营销计划，组织重要公关营销，品牌推广活动实施方案及预算，提交总部审批。
2。按总部要求并结合当地市场策划营销宣传活动，指导各分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
3。组织编写营销效果分析报告，向上级报告。
4。每周组持市场营销动态分析会，根据市场竞争发展状况等提出改进方案及实施，拟订营销计划，调整方案上报总公司审批。
5。与当地新闻，媒体，政府机关建立良好关系，组织和参与各类公关活动，将分店在当地的形象宣传。并保持和建立与各经济组织的关系。
职责二
管理和维护公司重要客户关系
任务:
1。依照(客户各级管理法则)建立重要客户挡案。
2。建立重要客户定期回访制度和满意度调查制度，并执行。
3。组织回访客户意见，建立反馈总汇，分类，统计及分析，并进行上报，已备总部统一营销策划及经营部门改进使用。
4。根据当地消费标准，经济情况与出品部，财务部制定本地区的价格策略，共同拟订价格管理办法，并提交总部审批。
职责三
保持公司标准化体系，执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册，并组织监督，指导区域内个分店各项标准。
任务:
1。负责执行公司ISO体系及相关标准华工作体系的维护和完善，协调计量环境，职业健康，安全等管理工作。
2。组织学习公司相关部门的编制，评审个分店营运的标准手册，并按照标准化体系要求统一管理。
3。依据公司各类作业手册的要求，组织督导实现标准作业手册的动态完善。
4。检查区内各店经营部门的各项作业流程及标准的执行，提供及时的`咨询，收集反馈信息。
职责四
负责各分店下属经营部门的具体绩效管理工作，确保公司利益不受损失。
任务:
1。审批各分店督导的工作计划与督导的实施方法，落实重点。督导的内容，方式，时间。
2。审批各分店的监督结果，总结分析报告，及时将督察记录送交上级参阅。
3。组织汇报个分店问题的整改意见，下达分店整改，并监督实行情况。
4;根据上级要求制度，个分店经营业绩指标，并椐此实施日常考核及反馈考核结果，督导促进业绩改进。
5。组织编写经营活动总结分析报告，参加公司月度经营活动总结会。
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（精选）行政岗位职责11-18
校长岗位职责11-18
木工岗位职责11-25
品检岗位职责11-25
主管岗位职责11-26