pmc岗位职责

时间：2025-12-05 09:07:58 好文我要投稿

[实用]pmc岗位职责15篇

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的pmc岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

[实用]pmc岗位职责15篇

pmc岗位职责1

　　1、生产计划的.编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料计划制定。

　　3、物料采购审核。

　　4、物料管理目标达成。

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、订单审核和编制生产指令单。

　　8、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

　　9、建立每月出货统计表。

　　10、出货交运安排。

　　11、跟催物料和生产进度。

　　12、物料计划实施与控制。

　　13、生产排程。

　　14、客人投诉的跟进。

　　15、平衡供与需之间的关系。

pmc岗位职责2

　　1、熟悉礼盒类型及工艺，制定产品技术文件；

　　2、建立工艺数据库，进行工艺整理及优化；精通各种彩盒的盒型盒样的结构，印刷纸度开版、表面处理的工艺；

　　3、跟进印刷，印后配套开发项目；

　　4、生产订单产前配套工艺衔接，确认，指导；

　　5、根据打样及生产订单产前样板制作过程中提出的问题应及时的'跟进，协助解决制程中发生的工艺问题；

　　6、总结记录打样工艺的参数。

pmc岗位职责3

　　1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行;

　　2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验;

　　3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验;

　　4、依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理;

　　5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。

pmc岗位职责4

　　一、计划经理

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料采购计划审核。

　　3、物料管理目标达成。

　　4、外协管理

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、ISO9000、5S的执行与督导。

　　8、部门人员的培训。

　　9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

　　二、PMC物控

　　1、订单审核和编制生产指令单。

　　2、物料计划制定。

　　3、建立每月出货统计表。

　　4、出货交运安排。

　　5、跟催物料和生产进度。

　　6、物料计划实施与控制。

　　7、生产排程。

　　8、客人投诉的跟进。

　　9、平衡供与需之间的关系。

　　三、PMC统计员

　　1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

　　3、统计每月生产物料损耗与来料不良的'成本率。

　　4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　5、统计原料进出明细。

　　5、职员工考核的统计。

　　6、报表、文件的整理及分类存放。

　　7、服从、完成上级的安排。

　　四、PMC仓库主管

　　1、规划仓库物品摆放区域。

　　2、负责仓管工作之安排。

　　3、对每月库存盘点之数据负责。

　　4、对每日进出帐负责。

　　5、保持帐、物、卡一致。

　　五、PMC成品仓管

　　1、成品缴库之点收核对。

　　2、成品出库交运处理。

　　3、成品保管及帐务处理。

　　4、成品库位规划、整理与安全维护。

　　5、提供有关成品库存资料。

　　6、滞存品库存提报。

　　7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

　　六、PMC五金、电子、包材仓管

　　1、进厂材料点收及不合格品退回。

　　2、材料发放批号管制，余料提报。

　　3、库位规划、整理与安全维护。

　　4、滞料及有价值废品之库存提报。

　　5、提供有关库存动态资料。

　　6、每月库存重点盘点与帐务核对。

　　7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

　　七、PMC塑胶仓管

　　1、进仓胶件、喷油件点收及不合格品退回。

　　2、货仓依据生产指令单备料、发料、送料到车间交接。

　　3、当天的单据当天完成登入帐卡工作，并派发当天单证。

　　4、对货仓胶件进行分区、归类摆放以及防尘保护工作。

　　5、滞存品库存提报。

　　6、每月库存重点盘点与帐务核对。

　　7、必须经常帐务检讨，并保持帐、物、卡一致。

　　8、每天下班前对货仓进行检查，并做好安全维护工作。

　　9、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。

　　八、PMC仓库搬运工

　　1、负责材料的搬运工作。

　　2、负责成品出货搬运工作。

　　3、协助仓库规划与管理。

pmc岗位职责5

　　1，负责订单评审，制定月度和周生产计划和采购计划等

　　2，对生产计划进行分解，督导各车间及时完成生产任务

　　3，负责监管产品生产的生产工艺、质量，及时解决生产过程中出现的各种问题

　　4，负责本部门的安全生产管理工作

　　5，负责本部门的`持续改善工作，降低公司生产成本

　　6，完成领导临时交办的工作任务

pmc岗位职责6

　　1、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2、督促物料进度。

　　3、订单的更改和调配。生产异常情况调整。生产进度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反馈。

　　5、跟进成品出货的出货安排。

　　6、对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7、根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8、根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的.订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9、把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成。无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派、

　　11、新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12、接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13、计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14、对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表。督促物料进度。

pmc岗位职责7

　　岗位职责:

　　1.制订物料需求计划&排程计划

　　2.跟紧在制品的生产进度，确保准时交货

　　3，控制物料库存，减少呆滞料

　　4.协助部门主管推动专项改善，并向主管报告工作

　　对任职者的.资历要求和能力要求:

　　1.技能方面:

　　-熟悉pmc操作流程，了解erp基础知识.

　　-熟练操作办公软件，会运用excel函数(现场考核)

　　-条理清晰，较好的跨部门沟通协调能力，有一定的文字表达能力，工作中能独担一面

　　2.经验方面:从事pmc工作三年以上

　　3.个人特质:有上进心，务实肯干，有承压能力，执行力强，具团队合作精神

　　4.学历/年龄:大专以上学历，理工科优先考虑，不限，年龄25~38岁

pmc岗位职责8

　　1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催。MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制。货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务。成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的.新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11、签发PMC部各级文件和单据。

pmc岗位职责9

　　职责描述:

　　1) 参与销售订单的评审;

　　2) 综合交期、生产产能负荷、物料等因素,编制可行的生产计划(周计划,日计划);

　　3) 根据生产计划,编制采购计划、物料需求计划;

　　4) 协调销售、采购、技术、仓储等环节,保证所需物料的及时供应以及计划的正常执行;

　　5) 掌握物料平,降低库存;

　　6) 有机加工行业计划经验,能下达各工序生产订单;

　　7) 监督生产计划执行,跟进生产进度,跟进、处理、协调、沟通及反馈,保证交期的及时性和准确性;

　　8) 确认各加工中心的生产数据,掌握生产物料情况,分析报告生产计划的执行结果,不断提高计划的合理性和有效性;

　　9) 完成上级交办的其它工作。

　　任职要求:

　　1) 本科以上学历,6年以上生产计划工作经验;

　　2) 具有多品种小批量产品柔性制造业工作经历,有CNC加工中心,车削、磨削制造计划经验者优先

　　3) 熟练运用生产计划编制和进度控制方面的.专业工具,对数据敏感;

　　4) 有一定的产能分析能力,数据分析能力,Excel熟练操作;

　　5) 熟练运用office软件;

　　6) 具有较强的组织、沟通、协调能力,抗压能力强;

　　7) 工作积极主动,有责任心,认真细心,具有团队合作精神。

　　PMC生产主管岗位

pmc岗位职责10

　　职责描述：

　　1、根据项目要求评估项目可行性。

　　2、根据项目要求，完成服务器主板的ipmc软件设计、开发、调试与维护工作。

　　3、输出ipmc设计相关的技术文档。

　　4、负责ipmc特殊功能的开发与调试，能与bios或上层软件沟通协商处理问题。

　　5、配合应用软件工程师进行产品设计过程中的软硬件联调和验证；

　　6、负责产品的研发与维护，协助团队进行整机测试和调试；

　　7、完成项目相关技术文档的撰写和整理。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，电子或计算机等相关专业；

　　2、3年以上ipmc或bmc开发经验；

　　3、熟悉嵌入式系统的原理及组成，了解至少一种硬件体系结构（如arm，x86等），具备嵌入式软件设计、开发及调试经验；

　　4、同时精通ipmc及ami?bios开发优先考虑；精通grantley或purley平台atcaipmc开发优先考虑；

　　5、熟悉ipmc和picmg的相关协议，如：ipmi2.0，sel，picmg，sol等，熟悉i2c/smbus、uart、usb等协议；

　　6、熟悉一种或多种os:linux，windows；

　　7、英语cet-4或以上。

　　8、具有高度的`敬业精神和良好的团队精神；

　　9、思维敏捷、动手能力强、能吃苦、能接受短期出差任务。

　　为了提高工作效率，经常跳槽及条件不符合者，勿扰。

　　同时，由于本职位对ipmc开发能力掌握的要求高，谢绝应届毕业生。

pmc岗位职责11

　　1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；

　　2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；

　　3、生产总计划的'编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；

　　4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；

　　5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；

pmc岗位职责12

　　PMC主管岗位职责：

　　1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11.签发PMC部各级文件和单据。

　　生管员工作岗位职责：

　　1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的`生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2.督促物料进度。

　　3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反馈。

　　5.跟进成品出货的出货安排。

　　6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派.

　　11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。