PMC主管岗位职责

时间：2025-12-03 19:46:59 好文我要投稿

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PMC主管岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的PMC主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

PMC主管岗位职责

PMC主管岗位职责1

　　1、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本，

　　2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间

　　3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,

　　4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;

　　6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

　　7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

PMC主管岗位职责2

　　1、根据渠道的销售目标，负责制定商品需求计划。利用过往数据分析，结合现有活动需求，品类目标等等制定月度、周度及新品需求计划，同时负责需求的上下级部门对接沟通，跟踪商品到货、发货等进度情况。

　　2、对商品的进销存负责，在保证商品及时供应的`前提下，提高商品周转，控制采销差。管控商品库存，及时清理呆滞(效期)库存，发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案，并追踪消化结果。

　　3、及时和销售部门沟通，了解销售端最新商品动态销售和竞品情况，活动情况追踪。

　　4、建全预计-供应-反馈模版，完善PMC版块的管理流程。

　　5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

PMC主管岗位职责3

　　1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;

　　2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;

　　3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;

　　4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;

　　5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的召开;

　　6. 公司所有生产物料采购申请的预审;

　　8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;

　　9. 日常表单的`权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;

　　10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

PMC主管岗位职责4

　　PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。

　　1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。

　　2、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；其他临时性的事宜。

　　3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进；物料计划的制定及协调执行；生产异常等突发情况的组织处理；生产计划管理数据的'统计汇报；PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划。

PMC主管岗位职责5

　　1，负责订单评审，制定月度和周生产计划和采购计划等

　　2，对生产计划进行分解，督导各车间及时完成生产任务

　　3，负责监管产品生产的生产工艺、质量，及时解决生产过程中出现的各种问题

　　4，负责本部门的安全生产管理工作

　　5，负责本部门的.持续改善工作，降低公司生产成本

　　6，完成领导临时交办的工作任务

PMC主管岗位职责6

　　PMC主管岗位职责：

　　1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。

　　9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

　　10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

　　11.签发PMC部各级文件和单据。

　　生管员工作岗位职责：

　　1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2.督促物料进度。

　　3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反馈。

　　5.跟进成品出货的出货安排。

　　6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的.订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派.

　　11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。

PMC主管岗位职责7

　　职责描述：

　　1）参与销售订单的评审；

　　2）综合交期、生产产能负荷、物料等因素，编制可行的生产计划（周计划，日计划）；

　　3）根据生产计划，编制采购计划、物料需求计划；

　　4）协调销售、采购、技术、仓储等环节，保证所需物料的及时供应以及计划的.正常执行；

　　5）有机加工行业计划经验，能下达各工序生产订单；

　　6）监督生产计划执行，跟进生产进度，特别跟进、处理、协调、沟通及反馈，保证交期的及时性和准确性；

　　7）确认各加工中心的生产数据，掌握生产物料情况，分析报告生产计划的执行结果，不断提高计划的合理性和有效性；

　　8）完成上级交办的其它工作。

　　任职要求：

　　1）本科以上学历，6年以上生产计划工作经验；

　　2）具有多品种小批量产品柔性制造业工作经历，有CNC加工中心，车削、磨削制造计划经验者优先

　　3）熟练运用生产计划编制和进度控制方面的专业工具，对数据敏感；

　　4）有一定的产能分析能力，数据分析能力，Excel熟练操作；

　　5）熟练运用office软件；

　　6）具有较强的组织、沟通、协调能力，抗压能力强；

　　7）工作积极主动，有责任心，认真细心，具有团队合作精神。

PMC主管岗位职责8

　　1.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。

　　3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

　　5.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

　　6.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　7.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的`配合与沟通，发挥团队作用。

　　8.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

PMC主管岗位职责9

　　1，管理PMC部门，包含但不限于PC,MC

　　2，确保MPS和机台，后道计划的合理性和可执行新

　　3，管理供应商，确保物料供应的准时性，并最小化库存

　　4，及时监控生产进度及物料供应，确保准时交付

　　5，维护ERP及MES系统

　　6，管理物流，持续优化物流成本

PMC主管岗位职责10

　　1、根据公司发展战略统筹管理公司计划部门各项相关事宜;

　　2、根据订单情况、物料状况、公司相关人力资源等综合协调，安排制造部各部门的生产任务并跟进进度计划;

　　3、准确有效地安排生产计划、加工计划和沟通异常、处理问题;

　　4、对生产各环节的异常进行调配;

　　5、领导安排的`其他工作。

PMC主管岗位职责11

　　1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2. 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，制定合理的生产排产方案。

　　3. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4. 参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。

　　5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的.建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、ERP系统数据等事务;监督管理成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调。

　　7. 检查和审核下属工作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。