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财务部经理岗位工作职责
在社会一步步向前发展的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的财务部经理岗位工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务部经理岗位工作职责1
1、岗位职责
a)负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
b)组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。
c)掌握公司的资金活动情况和经营成果，及时准确地向领导提供有关经营情况。
d)监督执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的开支。
e)负责公司的`会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、准确、可靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g)建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，及时进行处理，达到帐、卡、物相符。
h)组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。
i)完成总经理交办的其他工作。
2、职位说明
a)年龄50岁以下，身体健康；
b)具有大专以上学历，持会计师或以上资格证书；
c)主管单位财务会计工作时间不少于三年；有较好的财务分析能力，有一定组织能力和协调能力；
d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公；
工作负责范围：负责财务部全面工作。
财务部经理岗位工作职责2
一、协助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。
二、组织相关会计及时清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并及时上报公司领导。
三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参与拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。
四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，控制两部门预算外的费用支出。
五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的.统计、考核。
六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。
七、严格审核除公司日常费用报销以外的款项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。
八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平时加强监督，年底及时清理。
九、参与销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。
十、分管销售部财务管理工作。
十一、负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料）的整理归档。
十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。
十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
十四、完成领导交办的其他工作。
财务部经理岗位工作职责3
职务：财务经理（会计师）
呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理）
指导下级：财务部所有员
1、在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。
2、抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。
3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的`财务管理效益。
4、根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
5、监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师汇报。
6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计，并写出分析报告。
7、按时向客户发放催缴款通知，对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作，并送会计师复核、总经理审批后，上报有关部门。
10、按照税法的规定，依时报纳税金及附加费等。
11、编制、审核公司的财务预算方案，并定期（一般每季及年终）将落实情况写出分析报告向总经理汇报，为公司进行经济活动及决策提供可靠资料，当好总经理的参谋，并随时接受董事会的监察、垂询。
2.1.12完成总经理临时安排的其他工作。
财务部经理岗位工作职责4
一、主要工作
1、制订财务工作计划，布置工作
2、检查、指导下级工作，并做好工作评定
3、正确传达上级指示，组织学习各项文件、法令和规章制度
4、审核费用原始凭证，对费用开支情况进行监控
5、复核部门业绩报表，复核月末转帐凭证，编写年度财务说明与财务分析
6、复核承包费记帐凭证
7、对各种凭证、帐簿、财务报表进行复核，对对外报送资料的合法性、准确性负责
8、接待和协调各级财务检查
9、组织财产清查工作
10、负责对会计人员工作移交的监交
二、其他工作
1、对各部门内勤人员进行业务指导
2、对各种物资采购进行审查和监督
3、完成直接上级交办的`其它工作任务
财务部经理岗位工作职责5
岗位名称：财务部经理
直接上级：总经理
管理对象：核算会计、成本会计、核单员、出纳员
具体职责：
1.在总经理的直接领导下，贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作；
2.结合酒店的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范并组织全酒店的经济核算工作，建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性；
3.加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒店经营目标而努力；
4.负责总分类帐的设置，督导检查各种财务报告的及时性、正确性，按时向总经理呈报会计报表；
5.定期检查分析酒店的财务状况、经营成果，使成本、现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报；
6.根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准，检查、指导属下人员的工作，并进行严格考核；
7.审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行，为会计核算提供准确、可靠的'基础资料；
8.定期或不定期的检查仓库管理工作，检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况；
9.负责组织和安排盘点工作，确保帐帐、帐实相符；
10.检查督导各营业部门收银管理工作，确保资金安全；
11.负责本部门员工业务培训、思想教育，加强员工酒店意识，不断提高员工综合素质；
12.负责监督会计档案的管理工作，督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等，做到存档有记录，调档有手续，做好经济资料的保密工作；
13.负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作；
14.根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。
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