经理岗位工作职责

时间：2024-11-26 14:59:02 岗位职责我要投稿

经理岗位工作职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编帮大家整理的经理岗位工作职责，欢迎阅读与收藏。

经理岗位工作职责

经理岗位工作职责1

　　经营部经理在公司主管副总的指导下，带领下属对管辖区内的工作实行全面的管理，对公司的.总经理负责，主要工作如下：

　　1、决执行国家各项方针和政策，坚持"依法管理，专业服务，信誉第一，客户至上"的服务宗旨。

　　2、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

　　3、具有高度的责任心和敬业精神，以身作则，时刻维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务。

　　4、对经营部全权负责，做好各会馆和管理服务中心的坚控和调配工作，对出现不合理的服务，及时做出处理。

　　5、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

　　6、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理怒表的经济指标以及建立各项管理制度。

　　7、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

　　8、每星期组织管辖区内各部门主管召开例会，总结本周工作的落实情况，讨论下星期的工作计划。

　　9、负责做好经营部对外，如：公安、公商、税务、大客户等部门的协调工作，便于开展各项工作。

　　10、协调公司财务部监管管辖区内各类的收支、督促。

　　11、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

　　12、对突发事件，能够冷静、准确、及时处理并解决问题（按照相关的国家规定执行）。

　　13、做好公司交办的其他任务。

经理岗位工作职责2

职责：

　　1、根据公司整体战略发展及人力资源规划，负责制定并实施人才招聘计划方案;

　　2、建立和完善公司的招聘流程和体系，并对招聘效能进行评估与提升;

　　3、制定招聘预算并控制执行，对招聘成本进行分析;

　　4、规划、拓展、维护合适的招聘渠道，充分利用各种招聘渠道在招聘周期内满足公司的`人才需求;

　　5、建立并完善业界目标企业与人才地图，建立人才库并跟踪人才流动;

　　6、不断完善人才评估工具，提升人才的甄选效果和效率;

　　7、负责业务部门中高端人才挖掘，评估，甄选，沟通等工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历, 3年以上招聘工作经验，有互联网公司招聘经验的优先;

　　2、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析，掌握招聘面试技巧与人才测评;

　　3、在人才甄选、面试技巧、人才测评等方面有丰富的实践经验;

　　4、优秀的组织、沟通协调能力和敏锐的洞察能力和分析判断能力;

　　5、热爱人力资源工作，愿意与公司一起成长发展。

经理岗位工作职责3

　　1．策划：

　　1．1规划满足业务发展的IT资源需求和IT总体规划（包括预算）

　　1．2制定IT相关管理制度规范、标准、手册、表格

　　1．3策划OA、网络维护计划

　　1．4规划ISO27001系统认证方案

　　1．5规划员工KPI考核标准和方法

　　1．6制定岗位日、周、月工作计划

　　1．7规划员工能力的'发展计划

　　2．执行：

　　2．1 IT机房维护及布局调整：配电、接电、布局、防雷、防静电、温度控制、UPS接线

　　2．2对IT资源盘点和动态调整

　　2．3网络设备策略制定、参数修改、设置变更等

　　2．4网络服务器、虚拟服务器的配置、修改、维护

　　2．5邮件系统、公司网站、域名分析系统、外部FTPP、微信公众管理维护

经理岗位工作职责4

　　职责一：工程技术经理岗位职责

　　1、负责工程技术部的日常管理工作。

　　2、配合协调各部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作。

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的`变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

　　职责二：工程技术经理岗位职责

　　职务名称：工程技术经理

　　直接上级：生产总监

　　直接下级：技术科、工艺科、设备科、品管科

　　本职工作：负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备安全管理工作工作责任：

　　一、业务职责

　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

　　2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

　　3、组织不合格品的审理工作。

　　4、组织技术、产品开发与创新。

　　5、组织建立并实施质量体系。

　　6、公司标准化、计量管理工作。

　　7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

　　8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

　　9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

　　10、公司保密工作。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）确定下级部门的组织结构；

　　（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并上报运营生产部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　　（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给生产总监确认；

　　（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交生产总监确认。

　　b、面试

　　（1）进行直接下级岗位的初试；

　　（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）组织参与面试的人员。

　　c、不合格员工处理

　　（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）提出对直接下级的培训计划，提交生产总监确认；

　　（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交生产总监确认；

　　（2）根据生产总监确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）汇总工作报告，并与生产总监进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交生产总监确认；

　　（2）根据生产总监确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向生产总监进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向生产总监报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

　　职责三：工程技术经理岗位职责

　　1、贯彻执行施工技术规程、规范，组织制定施工技术管理办法，负责项目工程技术管理工作，进行开工前的施工调查，按照要求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。

　　2、审核设计文件，计算工程数量，报计划合同部复核后上报。配合物资采购供应工作，编制材料计划（月、季、年），注明材料的技术标准、环保标准，办理变更设计。

　　3、参加设计交底，负责向施工负责人进行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题。

　　4、负责组织本项目的交接桩和施工复测、放样、施工过程控制测量、监控量测及数据的整理分析，用监测数据指导施工、竣工测量。

经理岗位工作职责5

　　销售经理工作原则：公平、公正、公开。

　　1、楼盘管理

　　1）负责现场文件、资料的保管和保密工作；

　　2）负责按时提交项目文件，及时向公司数据库提交或输入项目信息；

　　3）负责汇总整理项目组的销售报告、销售总结分析等工作，并定期向发展商和营销中心汇报；

　　4）负责安排及监督现场资料的摆放与管理，及时补充并提前反映资料需要量以便甲方准备；

　　5）负责安排、监督销售员搞好现场接待区的环境卫生，保持前台整洁、有序、洽谈桌椅摆放整齐；

　　6）协助策划人员做好该项目的策划，跟进、信息反馈等工作；

　　7）妥善处理好与开发商之间的关系。

　　2、人员管理

　　1）负责检查小组成员的职业形象和工作状态，监督考勤，安排每周值班、轮休表；

　　2）负责橙色风暴的评分及汇报；

　　3）负责执行公司销售制度、条例的监督执行并及时向营销总监（或项目经理）如实反映；

　　4）负责监督成员做好客户信息登记工作，填写《来访客户问卷》、《电话来访客户登记》、《来访客户登记本》、《客户跟踪联系本》，并以此为凭处理好业务员之间业务交叉问题；

　　5）准时参加每次项目的例会，准时发送项目日例会纪要及短信，报告项目的进展情况及其需由公司出面与发展商协调的.有关事宜，并将公司最新的有关精神传达到每个小组成员；

　　6）负责销售人员的培训考核及综合评定，对有发展潜力员工进行重点的培养；

　　7）负责观察销售员的工作状态和思想情绪，收集销售员对销售工作的意见及建议，及时与项目经理沟通；对销售代表的工作调配提供建议和意见。

　　3、销售管理

　　1）负责代理项目的现场销控，销控必须公开、真实，严禁私自截留单位；

　　2）负责执行、分解并完成项目组绩效目标，对项目执行结果负责；

　　3）负责同发展商结算代理费、结算交易人员的提成；

　　4）负责解释销售过程中出现的具体问题，协助解决销售过程中疑难问题，及时汇报销售情况，提供改善建议；

　　5）督促、帮助小组成员跟踪客户，促进成交、审核每单业务尾数纸、认购书、正式合同；

　　6）负责重要客户、问题客户的接待、协调工作。

经理岗位工作职责6

　　职责：

　　1.全程参与，组织并制定研发计划、预算的编制;

　　2.全程参与并对研发项目的实施进度、成本、质量、风险管理等进行整体负责;

　　3.跟踪项目进度，协调项目组成员之间的'合作与沟通，组织协调评审工作;

　　4.监督研发进展各阶段文件归档，保证文档的完整和规范;

　　5.完成CTO交代的其他工作。

　　任职要求：

　　1.硕士以上学历有限;

　　2.熟练掌握项目管理流程;具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力;

　　3.具有电子、微电子、光电领域项目管理经验者优先;

经理岗位工作职责7

　　1、组织建立外贸部，制定部门工作计划及相关预算，全面主持贸易部的日常管理工作;

　　2、制定并规划进出口业务流程，收集、分析行业重要信息数据、积极开拓国内外市场;

　　3、负责签订贸易合同及监督合同执行，处理相关商务事宜;

　　4、重要客户的`接洽联络、关系维护;

　　5、负责贸易部人员的评估、考核、培训、奖惩等工作

经理岗位工作职责8

　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

　　5、能妥善处理日常和突

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的'定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

经理岗位工作职责9

　　一、岗位职责：

　　(一)、在总经理和分管副总经理领导下，负责企划经营部工作。

　　(二)、深入研究国家对行业的政策导向，预测把握国行业的发展趋势，具体开展周边市场调查分析，为公司经营提供有力的政策保证。

　　(三)、根据公司会议决议和公司领导要求，组织制定企业中长期发展规划和年度经营计划。

　　(四)、协助销售方面制定产品定位及营销方案，并负责监控销售方案和销控计划的实施。

　　(五)、建立健全公司营销宣传网络和销售信息反馈系统，准确掌握一线营销动态，及时向公司领导汇报。

　　(六)、参与公司大型营销活动方案的制定、策划和组织协调工作。

　　(七)、协助与当地和相关职能部门的联系协调工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每年十二月底前，完成公司年度经营工作总结和年度经营工作计划。

　　(二)、每月十八日，参加由经营副总主持的经营活动分析会，分析月度经营工作，安排下一步重点任务。

　　(三)、每月二至四日和十五至十六日，分别开展一次周边市场和销售工作调研，以掌握市场趋势的销售工作动态。

　　(四)、参加每周五的总经理办公会议，汇报请示本周重点工作。

　　(五)、参加每周六的.集体业务学习。

　　(六)、每天参与销售报表的检查工作，深入销售一线掌握信息，协助分管领导做好销售的联系和监控。

　　(七)、及时完成各种营销方案及上报材料的初审和整理工作。

经理岗位工作职责10

　　职务：经营部经理

　　呈报上级：物业公司总经理(以下简称总经理)

　　指导下级：经营部所有员工

　　一.负责参与制定招租、招商经营计划,定期向公司汇报租赁情况，带领下属员工共同完成招租、招商等工作。

　　二.协调客户与公司之间联络及关系，及客户租后与客户中心协调，保持公司专业形象。配合及督察客户投诉事项处理情况。

　　三.编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。

　　四.调查市场近期走向，统筹客户的信息反馈予公司，调整租赁策略。

　　五.监督指导属下员工的`工作情况，计划落实及合理分配工作，并定期考核、奖惩。

　　六.负责提高本部门人员的文化素质，工作能力及业务技能。

　　七.部门内部管理，客户档案管理、文书工作。

　　八.策划商业宣传推广活动,节目布置为商户营造良好的经营气氛，让公司的经营持续发展。

　　九.参与公司物业的经营开发，为公司创收效益。

经理岗位工作职责11

　　职责：

　　1.协助公司制定产品战略;

　　2.进行顾客需求调研，综合分析顾客需求，进行产品定位，并进行策划与执行;

　　3.负责公司新产品的创意、策划、改版，完成策划后，配合研发、生产、设计、市场等部门进行相关的'开发、运营和推广工作;

　　4.拟定年度、季度、月底产品计划，并主导协调参与部门进行有效推进;

　　5.跟踪产品投放市场表现，并定期进行产品市场运营分析报告;

　　6.协助进行产品研发过程中知识产权的申报立项工作;

　　7.进行必要的市场调研，了解市场、产业、技术的现状和发展趋势，熟悉竞争对手，并建立产品实物与数据库，进行针对性研究分析。

　　岗位要求：

　　1、茶学相关专业

　　2、5年以上工作经验，3年以上同行业经验，2年以上同等职位经验

　　3、茶学、包装材质、印刷相关知识、市场调研方法

　　4、能娴熟操作办公软件，能流利沟通表达;较好的执行能力、决策能力、洞察能力和抗压能力

经理岗位工作职责12

　　1、负责公司代理产品厂商渠道销售;

　　2、针对市场渠道情况，与销售经理配合，跟进相应的'厂商公司，挖掘销售机会，建立潜在的客户资源;

　　3、维护现有合作的客户，增强客户满意度，增加客户销售份额;

　　4、协调上、下游资源完成个人和团队的销售业绩任务。

经理岗位工作职责13

　　1、整体把控监督会计部整体工作流程，确保各岗位人员认真履行工作职责;

　　2、按照客户需求，分配业务至各岗位;

　　3、协助会计部人员解决客户沟通事宜

　　4、严格执行公司制定的会计部流程并给出合理化建议;

　　5、做好与销售部的沟通协调工作;

　　6、完成上级交办的.其他事宜。

经理岗位工作职责14

　　1、在总经理的领导下，贯彻国家有关经济政策、财经纪律和行业会计制度；贯彻公司的各项经营方针、各项规章制度和会议决策；确保公司的财务工作合规合法。

　　2、建立健全公司财务制度，组织康寿公司全面的经济核算；监督公司的资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织公司的经济活动分析，为公司提供决策依据。

　　3、分析市场环境及市场供求关系，拟订、审核康寿公司的预算原则、制度。

　　4、督察公司各类相关核算系统的执行情况。

　　5、组织公司的财务会计工作，负责对各项财务会计工作进行布置和检查，监督财务计划的实施，及时了解财务制度和财务计划执行中存在的问题并加以解决。

　　6、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并会同集团财务部确定会计主管的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作；及时、准确的提出会计报表。

　　7、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。

　　8、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和公司开支计划，并在报告集团财务部及康寿公司总经理批准后，监督贯彻实施；维护康寿公司经济利益。

　　9、制定和审查公司有关费用开支的`手续和程序，制定有效的会计核算系统，贯彻执行国家统一的会计制度，制止违反财务制度的现象发生。

　　10、审核批准公司有关费用开支、资产采购等支出项目的申请。

　　11、制定财产管理和报批手续，检查规定的执行情况。

　　12、审核公司的收益报告，监督财税计划的贯彻实施，按期交纳国家税费；协调康寿公司同银行、税务、财政等部门的关系。

　　13、向公司领导提出预算、决算报告、资金报表，汇报公司经营状况，提供公司决策所需的数据。

　　14、监督出纳每日清查收银保险箱，完成每资金日报表，督促会计复核收入日报表，及时上传公司相关领导。

　　15、负责财务部员工的人事安排和工资、奖励的评定，负责财务人员的思想教育和业务培训。

经理岗位工作职责15

　　1、负责协助总经理完成教育项目背景调研，了解办理职业学校申请条件调研及完成学校申办材料的'整理及编辑，协助完成学校申办成功;

　　2、配合总经理，根据项目整体发展目标与策略，制定、贯彻、落实部门各项经营发展战略计划;

　　3、推动及衔接业务部门共同完成销售目标，针对相关问题制定相应的解决政策;

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，团队搭建、优化业务流程;并具有开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度;

　　5、完成总经理交代的其他事务。

【经理岗位工作职责】相关文章：