生产经理岗位职责[通用]
在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的生产经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
![生产经理岗位职责[通用]](/pic/00/l/b8dacebb07_5fbf7ef522f70.jpg)
生产经理岗位职责1
岗位职责：
1、根据总部发展战略以及公司总经理决策，支持并保障其责任领域内公司战略目标的达成。
2、根据法规的要求，完善公司生产、安全、设备管理体系，全面负责分公司生产、安全和设备管理工作。
岗位描述：
1、负责组织原料药、中间体的生产并达到相关质量标准要求，制定消耗定额考核标准，并严格执行。
2、负责原料药车间技术转移过程中的技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证，投产后的生产管理。
3、完善ehs制度，确保生产的`安全、达标排放、全员健康有序进行。
4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设，并严格执行。
任职要求：
1、化学、化工或相关专业，本科及以上学历，硕博士优先，年龄45岁以下；曾担任过车间主任和生产厂长者优先。
2、在规模企业、具备8年以上原料药或中间体的生产管理和技术管理工作经验；熟练掌握原料药或中间体小试、中试、工业化生产的法规和流程。
3、熟悉常用原料药和中间体产品生产所用设备的原理、性能，具有成功解决生产工艺问题能力和经验。
4、熟悉国内药品市场现状以及发展动态，具备敏锐的市场定位眼光。
5、熟悉中国《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》，国际（包括ich，fda和ema）医药生产有关指南。
6、有较强的团队领导力、管理能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力，沟通表达能力较好。责任心强，为研发人员提供指导和培训。
生产经理岗位职责2
1、负责华东地区所有分拣中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma运用与评判标准建立；
2、针对现场作业能深入调研、精益“产品研制”、方案撰写落实；
3、方案产品能对接培训体系；
4、能建立维护标准制定并联动其他部门实施考核；
5、负责华东地区所有分拣中心的场地设计（CAD）；
6、负责场地设计落实后的`项目跟进与排异；
7、负责跨部门会议沟通与接收执行上级领导其他工作任务安排。
生产经理岗位职责3
工作职责：
（1）全面负责组织。指挥。调度。协调公司生产管理工作。安排模压托盘的生产和顺利出货。
（2）审核各类生产报表，根据集团销售部门下单计划和公司生产计划，负生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。
（3）根据公司生产场地。机台设备。人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位。各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成。
（4）与政府职能部门建立良好的合作关系，保证公司水。电供应，负责跟进工厂设施。设备的管理维护。综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货。
（5）定期主持召开生产作业例会，协调各部门之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进度。
（6）负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对集团管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进。
（7）负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求。工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
（8）负责生产现场管理，积极推行6S活动，确保文明生产。安全生产，防止工伤事故。
（9）负责供应商评估，随时审核其价格。产能。品质。交货期。协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性。
（10）负责组织或监督实施各类技能培训以及公司各项规章制度的修订完善与监督执行。
（11）对公司在管理。技术。品质提升。现场管理。体系运行。内部沟通等方面提出改进意见。
（12）工作上对项目总经理和集团董事长负责。
（13）上级交办的其他工作。
任职资格：
（1）教育背景：企业管理或相关专业本科以上学历。
（2）工作经验：至少五年以上现代化企业生产管理经验。对模压托盘或者木质包装类产品有较深入的'了解。有台企。日企工作经验者优先考虑。
（3）技能：熟悉质量管理体系；具有很强的计划。控制。协调能力和表达能力；较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中有效进行公司生产管理；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
生产经理岗位职责4
1、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配；
5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见；
7、负责土建、装饰施工管理全过程的'人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工；
8、组织人员对施工过程中的成品保护；
9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。
生产经理岗位职责5
（一）生产副总经理岗位职责：
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
（二）总工程师岗位职责：
1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作
2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度
3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题
4.负责制定、引进和推广新技术
5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核
6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动
7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的`技术文件
（三）研发中心职责：
1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划
2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪
3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认
5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度
6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
（四）生产部职责：
1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4．负责组织生产现场管理工作
5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表
6．负责做好生产调度管理工作
7．抓好生产管理人员的专业培训工作
8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制
9．按时完成公司领导交办的其他工作任务
（五）设备技术部职责：
1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作
2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间
3.做好贵重设备使用记录工作
4.收集保管所有设备的技术资料
5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作
（六）开发建设部职责：
1.负责拟订公司工程项目的工作计划
2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作
3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作
4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用
5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作
6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系
7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作
8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作
9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划
生产经理岗位职责6
1、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；
2、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；
3、根据项目的推进进度，按合同完成回款任务；
4、建立与政府机关、客户等之间的友好关系，为公司创建良好的发展机会；
5、组织收集市场变化、竞争对手及竞争策略等信息，整理并初步分析市场发展趋势；
6、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；
7、项目会议的`组织、记录以及项目的内外部关系协调，及时向相关部门传达项目进度的最新信息；
8、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；
生产经理岗位职责7
1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;
2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的`问题;
3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;
4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;
5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;
6、员工管理;
7、按照质量体系标准执行本部门工作;
生产经理岗位职责8
1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成；
2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理；
2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施；
3、贯彻、执行公司的`成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本；
4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。
生产经理岗位职责9
职责一：
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
职责二：项目生产经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的.施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
生产经理岗位职责10
公司安全生产部经理助理岗位职责
直属上级：部门经理
具体内容：
一、在经理的直接领导下，协助经理做好日常管理工作，经理不在时代行经理职权。
二、在经理授权范围内可调动本部门力量完成经理交办的工作任务。
三、根据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面意见，为经理奖惩决定提供依据。
四、根据部门《年度培训计划》，编写教案并书面提交经理批准后，组织并实施各岗位的.业务培训与考核。
五、及时发现并协调处理部门内部员工矛盾，并将处理结果或建议书面呈报经理。
六、参与本部门召开的各种会议及工作研究，并提出相关建议或意见。
七、监督本部门各岗位工作情况，每周末前将本周工作情况及相关建议书面报告给经理。
八、及时、准确汇集各种相关信息并形成资料，为部门的消防、安全管理提供合理化建议。
九、积极完成部门经理交办的其他工作。
编写：审核：批准：
生效日期：
xx国际公司有限公司
生产经理岗位职责11
1、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善
2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等
4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等
5、负责采后流程的`配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款
6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施
7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
8、实时掌握生产进度和材料配套需求；做好配套管理的调配，确保按时按质按量地将物料购回。
9、熟悉每家供应商的实际情况，包括管理结构，生产实力，品质管理，进度状况等，并长期做好良性沟通。
10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求，并且要求供应商自我提前检测，供应商送到我司的材料必须符合我司的测试和品质要求标准。
11、新供应商的开发，建立分类供应商资料库（同类不少于三个合格供应商资料，五个备选供应商，随时可以备选）。
12、及时有效的解决来料品质出现的异常，及时配合品质部门对供应商做好品质改善，协调，预防等处理政策。
13、与供应商定期对供应商进行评估，对不合格供应商进行警告，每月进行评分，每季度进行筛选，每年评分低于公司要求的将终止合作。
14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性，及时性。
15、制定供应商评估与奖惩制度与规则，并主导推动与落实。
16、召开部门每月内部检讨与改善会议，总结上月不足及调整下月改善与工作计划。
17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。
生产经理岗位职责12
岗位职责
1、编制、审核月度生产计划表，编制按月、周、日生产计划并实施；
2、负责工厂的日常管理工作及员工的.管理、指导、培训及评估；
3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；
7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；
任职资格
1、30—45岁，大专及以上学历，理工科及管理专业优先；
2、外/合资1000人以上制造型企业经历，从事过制造各层级岗位历练；本科学历，十年以上工厂管理经验；
3、对产品类别特性及制造流程熟悉；对制造生产工艺、设备熟悉；
4、熟悉生管、品管、工管、经管四大管制系统；
5、具备良好的计划、组织、指挥、协调、控制能力；
6、有较强的教导能力和领导能力，富有团队合作精神，有凝聚力；
7、认同公司文化，责任感强。
生产经理岗位职责13
1. 负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;
2. 根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;
3. 按照生产排产，进行月、周、日计划分解;
4. 对生产计划执行情况进行跟踪和督促;
5. 对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;
6. 编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);
7. 合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;
8. 协调、处理、上报生产过程中的突发事件。
生产经理岗位职责14
1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。
2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，建立，健全和贯彻落实安全生产责任制；审定、发布符合安全标准的安全生产规章制度。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则。确定本厂安全生产目标并组织实施。
4、主持召开安全生产会议，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议。
5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。
7、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。
8、及时、如实报告生产安全事故。组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的.正确性、及时性负责。
9、指导、支持基层安全生产管理员的安全管理工作。接受安全生产管理部门的监督
10、落实危险装置、重点部位承包点的职责。
生产经理岗位职责15
一、岗位基本信息
岗位名称：生产副经理人员类别：项目班子成员
二、岗位职责概述
主要负责施工生产组织工作。
三、岗位主要工作内容
1、负责施工生产组织工作。参加重大事项的决策。
2、负责组织对施工现场进行平面规划，审批施工现场平面布置图。组织编制、审批和实施临时设施计划，对临时设施进行检查验收。
3、负责组织编制和审查施工进度计划；主持召开月、周、日生产调度会；按照施工进度组织施工生产。
4、负责组织编制并审批主要施工机械设计投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场，并协调机械设备的使用。
5、负责组织编制劳动力使用计划，根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理，协调各分包队伍之间的关系，很据施工进展对劳动力进行调整。
6、负责组织《物资采购与能源资源控制程序》有关物资采购控制条款，《产品检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》的有效运行，组织对分供方进行评价，选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划，定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。
7、负责组织《产品检验和试验控制程序》的有效运行，组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。
8、负责资质《基础设施与设备控制程序》、《产品防护程序》、《电气管理程序》的有效运行。组织对现场临时性设施进行检查、验收；组织对成品、半成品、工程胚胎设备进行标识；组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护；组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。
9、负责组织《环境因素辨识、评价与控制程序》的有效运行。组织确认生产活动中出现的环境因素，识别环境因素中的三种时态、三种状态、八个方面；对新出现的.环境因素进行识别，对报公司工程安质部审批。
10、负责项目安全生产，协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”；协助当地安全、质量监督部门的公司组织的安全、质量检查；参加安全、质量事故分析会；对发生的相关问题组织制定措施，进行整改。
11、负责对工程技术人员提供的提料单进行审核；组织负责每月联合成本自核盘点工作。
12、协助经理组织好《经营目标责任书》的落实工作。
13、完成上级或领导交办的其他工作。
四、岗位主要责任
1、是施工现场安全生产的主要负责人，对项目的现场生产负全面的领导责任。
2、项目未按计划施工、不能对现场的质量、安全有效控制，未按规定进行运作，将负主要责任。
3、未按规定进行施工组织设计和施工方案的落实，不能保证各项技术措施完整、具体、有效的运行，对现场的施工生产承担主要责任。
4、按照“管生产必须管安全”的原则，对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理，负直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[20xx]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[20xx]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。根据【中铁建工程[20xx]478号关于印发《中铁建工集团施工技术管理条例》的通知】的相关规定负责项目部的技术管理工作。
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