生产经理岗位职责

时间:2025-12-06 10:51:58 好文 我要投稿

生产经理岗位职责

  在当下社会,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的生产经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责1

  1、根据公司的发展战略,制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算,为公司可持续的发展提供强有力的支持;

  2、领导公司PMC部的整体工作,组织执行公司制定的各项工作制度,进行生产计划控制,物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察;

  3、参与公司宏观管理,综合协调销货计划,制定本部门的工作计划并合理分解,对供应商控制、生产过程的`控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查;

  4、通过产能数据评估,统计数据的分析与计算,预测、制定及审核较为合理的生产计划,不断与生产车间进行协调;

  5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实,控制合理库存,积极参与呆滞料预防、控制及处理,协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。

生产经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、全面统筹和规划公司制造中心的生产管理工作。

  2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流程(采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、仓储管理体系)。

  3、进行团队建设,部门管理及考核;

  任职要求:

  1、大专科及以上学历,电气自动化、电子、机电、自动化等相关专业。

  2、3—5年工作经验,拥有的采购管理、生产管理、质量管理等相关的经验。

  3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。

  4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。

  1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成;协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决,按时完成生产排程,保证质量和效率,控制成本。

  2、推动现场人、机、料、法、环的管理,保证作业现场规范、有序,提出优化生产模式和生产工艺流程的建议,并主导改进实施,提高生产力。

  3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施,监督执行情况并验证改进效果;

  4、抓好安全文明生产,消除事故隐患,及时制止和纠正违反工艺纪律的行为,确保安全生产;

  5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理中心、工程中心及客户、供应商等工作的协作关系。

  6、团队管理、下属培训、员工激励等。

  任职资格:

  1、电子、电气相关专业,本科以上学历;

  2、有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验,5年以上同职位经验;

  3、熟悉电气成套企业的生产流程、生产规程以及质量标准;

  4、有很强的'组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力;

  5、熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产制造的各个环节(生产、仓储、品质等);

  6、熟悉生产成本控制,统筹运作;熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量、仓储货运的控制管理;

生产经理岗位职责3

  岗位职责

  (1)依据研发部提供的产品技术资料,对接外发厂生产。

  (2)根据产品工艺方案,设计工艺装备和工序专用的工具,夹具,提供生产设备的.工艺参数。

  (3)配合研发端受控生产资料文件的发放;

  (4)分析并处理产品在生产中出现的各种技术异常;

  (5)新机种导入与试产相关问题的分析与追踪;

  (6)不良率的监控统计与分析;

  (7)评估生产作业人力以及制定生产流程,编写生产作业指导书,作业规范。

  任职资格

  (1)年龄26~38岁,本科以上的学历;

  (2)具备五年以上产品量产生产的经验;

  (3)有一定生产相关的项目管理经验;

  (4)吃苦耐劳,善于沟通。

生产经理岗位职责4

  1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

  2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  3、签定本部门的安全目标责任书,确定年度安全工作目标,并制定具体的.安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

  4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的。

  5、监督做好本部门的安全教育培训工作,参加对管理人员的安全教育和考核工作。

  6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督,确认安全隐患的整改。

  7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理,确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

  8、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程,应及时制止,严禁违章指挥。

  9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织生产技术研究开发,同时考虑不断改善安全生产条件,努力提高安全生产技术水平。

  10、对生产设施设备的安全运行负责,监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产经理岗位职责5

  1、负责统筹管理生产部,确保部门正常运作;

  2、与各部门合作,确保员工的工作环境安全;

  3、与各部门合作,确保产品的质量和食品安全;

  4、依据公司发展目标,拟定制作部门的工作职责及目标设定;

  5、确保生产订单的满足;

  6、确保内外部审核顺利通过,达到公司设立的目标;

  7、通过良好的生产计划管理,降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的'问题;

  8、制定部门人员培训计划,并对人员进行合理规划和培养,建立有效运作的制作团队;

  9、部门的年度费用预算、费用的管控;

  10、持续改善和优化车间日常操作,提高效率和降低运营成本;

  11、负责跨部门的沟通;

  12、解决和应对各种突发情况,保证生产顺利。

  13、完成上司交待的其他工作。

生产经理岗位职责6

  一、岗位使命:

  统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

  二、工作职责:

  【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

  【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

  对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

  【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

  建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

  【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

  每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

  【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

  提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

  【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

  拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

  【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

  消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

  完成上级领导交办的其他工作。

  三、工作权利:

  1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

  2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

  3、下级之间工作争议的`决判权

  4、对生产工作职责范围内的审批权。

  四、具备基本能力:

  有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

生产经理岗位职责7

  1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

  2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加图纸会审和设计交底,组织好施工前的准备活动;

  3、负责安全标准化工地的.建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任;

  4、 深入施工现场,掌握项目施工进度,质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制;

  5、组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜;

  6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

  7、完成项目经理交办的其它任务。

生产经理岗位职责8

  工作职责

  1、带领团队为客户提供生产外包服务,监控生产安全、质量、风险和成本,满足合同和客户要求,帮助公司项目持续发展;

  2、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的.达成;

  3、拜访客户,与其进行紧密沟通,收集客户意见、巩固与发展客户关系,提升客户满意度;

  4、带领团队组织生产,满足客户KPI要求,对项目进行风险控制和成本控制;

  5、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

  6、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;

  7、对团队成员进行培训辅导,实施绩效评估和部门知识管理,激励团队达成目标;

  8、负责项目其它日常管理工作。

  职位要求

  1、工科类专业大学本科或以上学历,30—38岁;

  2、具有7年以上的生产运营管理经验,其中3年以上欧美工厂(100人规模以上)高级主管工作经验;

  3、熟悉精益生产管理,ISO质量体系认证;

  4、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

  5、英语四级或以上水平,英文书写能力良好,熟练使用办公软件。

生产经理岗位职责9

  1、建立、完善安全生产管理制度,

  2、合理调配人、机、料、法、环等资源,并进行统筹管理;

  3、推动开展精益生产,推进TPS、JIT生产方式,降低生产成本和提升产品良品率;

  4、组织、安排、监管生产链各环节,监控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,提高质量,降低生产成本,提升生产效率,按期完成生产计划;

  5、积极推进生产车间的.7S管理,完善职场环境、安全,提升员工士气等;

  6、负责组织生产主管、拉长及各工序作业员定期的培训教育,并对其工作进行定期的检查,考核。

生产经理岗位职责10

  1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;

  2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果,并对员工绩效考核结果进行分析,编制总结报告,并提出部门绩效改进建议;;

  3、处理好跨部门的相关工作事务;

  4、负责制定生产部各项管理制度,并确保培训到位和落实。

生产经理岗位职责11

  1、根据公司战略思路和要求,完成采购管理体系的建立,以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善

  2、根据公司整体规划,主导做成生产采购半年度与季度采购计划,分工合理明确,与采购部生产部成员共同完成。

  3、包括采购方案的编制和实施,采购产品的选型,新产品研发前期介入,供应商的洽谈和筛选,成本核算等

  4、根据公司业务发展状况及销售情况,编制并落实采购计划,包括:订单、到货的进度跟踪、生产进度等

  5、负责采后流程的配合及管控,包括质量抽检,财务协同及采购付款

  6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应,配合财务部门做好成本核算和成本控制工作,同时积极、镇定面对突发状况,并提出有效的应对解决措施

  7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪,对异常问题进行及时协调处理,确保样衣及大货准时交货。

  8、实时掌握生产进度和材料配套需求;做好配套管理的调配,确保按时按质按量地将物料购回。

  9、熟悉每家供应商的实际情况,包括管理结构,生产实力,品质管理,进度状况等,并长期做好良性沟通。

  10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求,并且要求供应商自我提前检测,供应商送到我司的.材料必须符合我司的测试和品质要求标准。

  11、新供应商的开发,建立分类供应商资料库(同类不少于三个合格供应商资料,五个备选供应商,随时可以备选)。

  12、及时有效的解决来料品质出现的异常,及时配合品质部门对供应商做好品质改善,协调,预防等处理政策。

  13、与供应商定期对供应商进行评估,对不合格供应商进行警告,每月进行评分,每季度进行筛选,每年评分低于公司要求的将终止合作。

  14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性,及时性。

  15、制定供应商评估与奖惩制度与规则,并主导推动与落实。

  16、召开部门每月内部检讨与改善会议,总结上月不足及调整下月改善与工作计划。

  17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。

生产经理岗位职责12

  一、制定部门工作目标及计划,安全、合理、有效组织生产

  1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资供应部、工程部,制定部门分目标和计划;

  2、保证产品质量、了解生产进度,及时调度、解决各类生产中的问题;

  3、掌握生产动态和库存信息,按期交货。

  二、定期自查,确保体系审查、飞行检查合理合规

  1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求;

  2、负责各部门管理文件、运行记录的审批;

  3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算。

  三、负责各部门负责人的'培训与绩效考评工作

  1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作;

  2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评,参与部门内部绩效管理;

  3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标。

  四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选

  五、团队合作与部门建设

  1、参与注册资料的编写,完善和修改;

  2、参与公司战略规划和年度计划的编制;

  3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善;

  4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。

生产经理岗位职责13

  1,配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

  2,部门协调、人员调动。

  3,生产问题记录、跟踪、反馈。

  4、协助生产经理制定和执行生产计划,及时解决生产中的`突发事件,协调所需资源;

  5、做好质量巡检,及时发现并纠正不规范操作,对生产工艺提出改进建议;

  6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;

  7、协助进行员工培训与绩效考核;

生产经理岗位职责14

  1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。

  2、参与公司安全工作规划、目标及实施计划的制订,协助安全负责人落实安全生产责任制。

  3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,检查各项安全技术管理措施的落实情况。

  4、参与制订公司安全经费使用计划,检查安全经费使用落实情况。

  5、参与公司组织的定期和不定期的安全生产检查,督促解决施工中的不安全生产问题。

  6、听取和收集安全生产合理化建议,以保证公司安全生产保障体系的正常运转。

  7、负责对安全技术交底的'贯彻执行情况进行检查,并就发现的问题进行督促整改。

  8、参与公司安全生产考核指标的制订,参加公司对各岗位人员的安全培训,做好公司安全生产宣传教育工作。

  9、参加安全事故的调查、分析及处理工作。

  10、受总经理委托主持公司安全生产月度例会。

生产经理岗位职责15

  1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理,并直接向总经理汇报,优化辖区的组织架构,制定并优化工作流程,做到各部门的相互监督相互配合,提高各部门沟通协调效率,事务性责任到位;

  2、高效的计划和物控管理,确保低库存、低呆滞,减少库存资金风险,并早预测、早规划,满足客户交货需求;

  3、督促采购部门不断培育与开发供应商,定期进行供应商的考查,评估交期、质量及资质,评估和成本结构分析,建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化,以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;

  4、建立完善的生产和质量管控系统,应对各类体系审核及客户验厂,监督订单任务落实情况,采购到料情况,车间产能情况,符合生产周期,以保证按时、按质、按量的'完成生产目标任务;

  5、落实成本管理责任制,从源头抓起,全面控制直接成本与间接成本,降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善,完善各工艺文件,系统BOM的维护,做好生产车间的技术指导和培训工作;

  6、落实安全生产责任制,成立安全生产委员会,定期检查安全隐患,杜绝违规操作,防止发生任何形式的安全事故,预防职业病的产生;

  7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。

  8.参与生产安全管理及质量管理,完善质量管理制度并监督执行

  9.负责生产设备管理维护,确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件,确保生产符合IATF16949的要求

  10.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件,确保符合体系要求

  11.通过与其他部门协作,组织和管理工厂的平稳生产

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