生产经理岗位职责

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(优选)生产经理岗位职责15篇

  随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的生产经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

(优选)生产经理岗位职责15篇

生产经理岗位职责1

  参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责

  组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率

  参与制定公司年度经营计划、预算方案

  参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

  负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议

  领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施

  按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况

  审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况

  及时处理影响生产计划实施的问题

  按供应量的`大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况

  参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系

  参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系

  监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性

  监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证

  主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

  负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

  监督检查公司及外包厂的产品检验工作

  参与产品重大质量问题的分析和处理

  组织支持现场开通与售后维护工作

生产经理岗位职责2

  1、根据有关技术文件,发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报,并研究解决;

  2、协助项目经理,根据施工组织全面完成现场施工任务;

  3、审查施工图纸,协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;

  4、编制一般工程施工方案,以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;

  5、参加单位工程验收和质量事故的'处理;

  6、根据施工实际情况,改进施工工艺,提高工作效率;

  7、协助项目经理处理好业主等外围关系;

  8、配合公司领导选择合格分包商;

  9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。

生产经理岗位职责3

  1、城市公司工程生产副总经理;

  2、全面负责城市公司全部项目工程建设管理;

  3、协调内外部资源,保证项目开发建设正常进行;

  4、严格执行集团质量管控体系,确保工程进度、质量达标;

  5、组织各阶段工程的竣工验收与结算工作。

生产经理岗位职责4

  工作内容:

  1、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划,制定工厂的生产目标;

  2、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策;

  3、为总经理提供经营决策分析和支持;

  4、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作;

  5、审定工厂的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;

  6.负责工厂各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;

  7、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案;

  8、及时、妥善处理工厂突发事件;

  9、协助总经理处理外部关系,为工厂树立良好形象;

  10、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

  任职要求:

  1、本科或以上学历,工科专业背景,电化学或化学专业优先;

  2、10年以上锂电池行业工作经验;至少5年以上国内大型锂电生产总监、副总相关工作经验;

  3、精通方形铝壳电芯生产管理,熟悉PACK生产工艺流程,熟悉锂电行业的生产工艺、制造流程及品质标准;对锂电池,特别是方形铝壳制造工艺有清晰的'理解;

  4、熟练掌握各项精细化管理工具和方法,具有优秀的项目管理和推动力;

  5、熟练使用各类办公软件和报告能力;英文四级或以上,能进行基本的专业对话;

  6、素质要求:卓越的领导力、优秀的团队建设能力、有较强的战略意识、成本意识和全局观念、优秀的沟通协调、计划组织能力。

生产经理岗位职责5

  1、全面统筹规划所辖部门工作,部门间工作协调。

  2、根据公司指标分解部门目标,负责各项KPI达成。

  3、负责现场工艺优化、设备管理、品质保证、交期达成的管理与推进。

  4、负责推进系统管理和精益管理的,不断提升效率和品质,降低成本,确保计划达成。

生产经理岗位职责6

  职责一:

  1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

  2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

  3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

  4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

  5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

  6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

  7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

  8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

  9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

  10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

  职责二:项目生产经理岗位职责

  一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。

  二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。

  三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的'沟通、协调工作。

  四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。

  五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。

  六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。

  七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

  八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

  九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

生产经理岗位职责7

  (1)负责生产管理工作,制定工作方案,保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。

  (2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程,并落实执行。

  (3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理,对生产工艺、生产纪律执行进行管控。

  (4)负责制定部门年度费用预算,进行生产成本管控,有效合理地降低生产成本。

  (5)负责生产的现场管理工作,全面推动6S工作的'开展。

  (6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。

  (7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。

  (8)负责部门各体系的运行维护,参与内外部体系审核、管理评审等工作,确保各体系按要求正常运行。

  (9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析,以提升工作质量。

  (10)负责部门团队建设,对部门员工进行培训,制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。

生产经理岗位职责8

  1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

  2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

  3、定期组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

  4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

  5、负责分管部门的'安全生产教育与考核工作;

  6、规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

  7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

生产经理岗位职责9

  1.参与公司质量保证体系的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;

  2.负责根据公司的`产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;

  3.降低成本,提高生产效率;

  4.做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理,确保生产环境符合GMP的要求;

  5.培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作,保障车间人员、财产安全;

  6.其他生产管理工作,包括本部门人员任用、考评,做到明确责任到岗,使各项工作得以落实到位。

生产经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的各项目标;

  2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;

  3、参与施工组织设计和重大施工方案的'编制,严格监督执行。

  4、负责与本工程相关单位及人员的沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;

  5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;

  6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;

  2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;

  3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;

  4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。

生产经理岗位职责11

  一、岗位名称:

  生产技术部经理

  二、直接上级:

  生产副总

  三、工作本职:

  公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

  四、主要职责:

  1.生产组织和安全生产工作;

  2.《生产计划》的编制工作;

  3.生产核算体系的建立与完善;

  4.大、中修及改造的组织编制;

  5.检修方案的'审核;

  6.《材料购置计划》的审核;

  7.工程技术和材料采购的管理;

  8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

  9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

  10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

  11.新建项目合同的审核;

  12.采购合同的审核;

  13.采购物品价格的审核;

  14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  15.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责12

  岗位职责:

  1、根据总部发展战略以及公司总经理决策,支持并保障其责任领域内公司战略目标的达成。

  2、根据法规的要求,完善公司生产、安全、设备管理体系,全面负责分公司生产、安全和设备管理工作。

  岗位描述:

  1、负责组织原料药、中间体的生产并达到相关质量标准要求,制定消耗定额考核标准,并严格执行。

  2、负责原料药车间技术转移过程中的'技术把关、设备工艺匹配性改造、组织工艺验证,投产后的生产管理。

  3、完善ehs制度,确保生产的安全、达标排放、全员健康有序进行。

  4、负责工厂的设备选型、升级改造及日常设备维护保养制度流程建设,并严格执行。

  任职要求:

  1、化学、化工或相关专业,本科及以上学历,硕博士优先,年龄45岁以下;曾担任过车间主任和生产厂长者优先。

  2、在规模企业、具备8年以上原料药或中间体的生产管理和技术管理工作经验;熟练掌握原料药或中间体小试、中试、工业化生产的法规和流程。

  3、熟悉常用原料药和中间体产品生产所用设备的原理、性能,具有成功解决生产工艺问题能力和经验。

  4、熟悉国内药品市场现状以及发展动态,具备敏锐的市场定位眼光。

  5、熟悉中国《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》,国际(包括ich,fda和ema)医药生产有关指南。

  6、有较强的团队领导力、管理能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力,沟通表达能力较好。责任心强,为研发人员提供指导和培训。

生产经理岗位职责13

  1、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的.各项工作任务。

  2、确保严格执行与生产操作相关的稳各种操作规程;

  3、确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态;

  4、负责监督大小包装员工生产情况。

  5、负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

  6、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。

  7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  8、按时完成上级领导交办的其他任务、确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、,以保证药品质量;

生产经理岗位职责14

  一、生产副经理职责: 1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。 实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。全面组织生产,车间整体布置及规划。现场安全生产监督。现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的分配、审核。负责与公司各部门以及客户之间的沟通。

  二、项目工程师职责: 1.2.3.4.5.6.7.8.项目全面跟踪,图纸审阅、主材排版、配料,材料的跟踪。 车间生产任务计划安排,制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监控制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的分配及领用控制。车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项目资源的请购计划。成品构件编号、发货清单的.编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。

  三、项目技术员职责:

  1.协助项目工程师跟踪车间制作的项目。

  2.熟悉图纸,清理构件编号及成品出厂跟踪。

  3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。

  4.生产班组考勤统计与核实。

  5.收发部门图纸和函件,并作以记录。

  6.部门各项报表的统计和编制。

  四、生产调度职责: 1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置,满足车间各班组生产的需求。 了解各项目的工期要求,进行人员的协调。负责车间安全文明生产,落实部门各项管理制度和规章。巡视车间,对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。车间生产常需资源的请购计划。负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。

  五、车间班长职责:

  1.根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹 安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。

  2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。

  3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。

  4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章,对班组员工的考核。

  5.认真负责本班组的安全卫生工作,建立安全舒适的生产环境。

  6.真实记载班组员工的考勤工作,负责班组二次绩效分配。

  7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通,以及和其他班 组间的协作互助。

  六、班组员工职责:

  1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。

  2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。

  3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。

  4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。

  5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。

  6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务。

生产经理岗位职责15

  1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

  2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

  3、参与编制对应专业采购项目的`采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

  4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;

  5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

  6、协助处理重大采购供货进度问题;

  7、协助处理重大质量问题;

  8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

  9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

  10、组织对供应商进行考评;

  12、配合工程部制定装修标准;

  13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

  14、完成上级领导交办的其他任务。

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