生产经理岗位职责

生产经理岗位职责通用[15篇]

　　在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的生产经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产经理岗位职责1

　　1、组织制订车间成本核算和条款，减少消耗，降低成本；

　　2、负责设备和工装器具管理工作，定期组织人员对生产设备，工装器具维修保养培训，发现问题及时解决；

　　3、负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度，安全操作技术规程，并督促贯彻落实；

　　4、负责公司基础设施的维护和保养；

　　5、审核各类作业指导书和工艺文件；

　　6、辅助品质部门管理生产使用计量器具。

生产经理岗位职责2

　　1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。

　　2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

　　3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。

　　4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

　　5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

　　6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。

　　7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

　　8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。

　　9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的.管理理念进行管理与生产。

　　10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。

　　11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。

　　12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

　　13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

　　14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。

　　15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产经理岗位职责3

　　1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决；

　　2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务；

　　3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作；

　　4、编制一般工程施工方案，以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作；

　　5、参加单位工程验收和质量事故的处理；

　　6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率；

　　7、协助项目经理处理好业主等外围关系；

　　8、配合公司领导选择合格分包商；

　　9、全权负责现场设备的'进场、出场及出场前的维护保养工作。

生产经理岗位职责4

　　1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的`审核;

　　2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

　　3、现场安全文明施工及技术质量管理;

　　4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

　　5、财务报表、结算书的审核及上报;

　　6、熟悉，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

　　7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

生产经理岗位职责5

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的.配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

生产经理岗位职责6

　　1、编制各车间的月、周生产计划，并下发生产指令给各车间。

　　2、在生产过程当中，及时获取生产数据及信息。对生产数据进行统计及分析。

　　3.对生产过程中发生的异常情况，要及时处理，确实影响生产计划完成的，要对生产计划的作滚动调整，确保生产按计划完成;

　　4.对生产过程中存在的'问题，要进行协调、平衡、调度，并跟踪监控各车间生产进度和生产现场的物流动态。

生产经理岗位职责7

　　(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。

　　(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。

　　(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。

　　(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。

　　(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的.开展。

　　(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。

　　(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。

　　(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。

　　(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。

　　(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。

生产经理岗位职责8

　　1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

　　2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

　　3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

　　4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

　　5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

　　6．加强对员工的.安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

　　7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

　　8．完成公司交办的其他任务。

　　以顾客为关注焦点，按月下达质量回访计划，与客户部一起做好质量回访工作。

　　对业务员联系的业务进行评估，并指导完成好该项工作。

　　根据客户的要求，按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向，并及时反馈到公司，同时对市场的走向提出建议和意见。

　　固定和活动主管岗位职责

　　1．认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。

　　2．根据公司对质量，安全的要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。

　　3．在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。

　　4．带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。

　　5．负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。

　　6．带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：生产固定组和生产活动组

　　岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

　　主要职责：

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；

　　7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8．负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；

　　9．科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；

　　10．负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　11．负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　12．有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；

　　13．按时完成公司其他工作任务。

生产经理岗位职责9

　　1范围

　　1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

　　1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

　　2隶属关系

　　生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

　　3工作内容与要求

　　3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。

　　3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。

　　3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

　　3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。

　　3.5对原燃材料的供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。

　　3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。

　　3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。

　　3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。

　　3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。

　　3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。

　　4责任和权限

　　4.1责任

　　4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

　　4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

　　4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

　　4.1.4对本系统所存在的`有关问题纠正的结果负责。

　　4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

　　4.2权限

　　4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

　　4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定，有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

　　4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

　　4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

　　5检查与考核

　　5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行，主要依据是月、年的工作绩效，产量、质量、安全、管理等四项指标。

　　6本标准由高海良起草，审核，批准。

生产经理岗位职责10

　　1、组织项目部生产经营活动，代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制，确保项目目标的`实现。

　　2。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

生产经理岗位职责11

　　一、岗位名称：生产技术部副经理

　　二、直接上级：生产技术部经理

　　三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

　　四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

　　五、主要职责：

　　1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的'审定；

　　2．质量管理体系的建立；

　　3．认证管理工作；

　　4．《生产许可证》工作、安全监察工作；

　　5．大修、改造方案的审核；

　　6．技改项目管理、实施工作；

　　7．设备档案管理工作；

　　8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　9．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责12

　　1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。

　　2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的.物品。

　　3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。

　　4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

　　5.按时完成上级指派的其他工作。

生产经理岗位职责13

　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

　　2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。

　　3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。

　　4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。

　　5、对因生产组织不力、影响销售负责。

　　6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。

　　7、协调处理公司内部与外部的关系。

　　8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。

　　9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。

　　10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。

　　11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的.工艺消耗定行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见，定出防范措施。

　　5、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优级品合格率。

　　6、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。

　　7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。

　　8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。

　　9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力；

　　10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。

　　11、要求相关部门配合相关工作的权力。

生产经理岗位职责14

　　1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。

　　3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的.顺利进行。

　　4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。

　　5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

　　7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。

　　8.抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。

生产经理岗位职责15

　　岗位职责：

　　1、全面统筹和规划公司制造中心的生产管理工作。

　　2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流程（采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、仓储管理体系）。

　　3、进行团队建设，部门管理及考核；

　　任职要求：

　　1、大专科及以上学历，电气自动化、电子、机电、自动化等相关专业。

　　2、3—5年工作经验，拥有的采购管理、生产管理、质量管理等相关的经验。

　　3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。

　　4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。

　　1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成；协调解决生产过程中的`品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动解决，按时完成生产排程，保证质量和效率，控制成本。

　　2、推动现场人、机、料、法、环的管理，保证作业现场规范、有序，提出优化生产模式和生产工艺流程的建议，并主导改进实施，提高生产力。

　　3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施，监督执行情况并验证改进效果；

　　4、抓好安全文明生产，消除事故隐患，及时制止和纠正违反工艺纪律的行为，确保安全生产；

　　5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理中心、工程中心及客户、供应商等工作的协作关系。

　　6、团队管理、下属培训、员工激励等。

　　任职资格：

　　1、电子、电气相关专业，本科以上学历；

　　2、有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验，5年以上同职位经验；

　　3、熟悉电气成套企业的生产流程、生产规程以及质量标准；

　　4、有很强的组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力；

　　5、熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产制造的各个环节（生产、仓储、品质等）；

　　6、熟悉生产成本控制，统筹运作；熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量、仓储货运的控制管理；

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