医院药品的管理制度

医院药品的管理制度(经典)

　　现如今，越来越多人会去使用制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的医院药品的管理制度，欢迎大家分享。

医院药品的管理制度1

　　为了加强药品使用安全的管理，按照国家食品药品监督管理局《药品召回管理办法》的有关规定，制定本制度。

　　药品召回：是指按照规定的程序收回已上市销售的存在安全隐患的药品的行为。本制度针对因质量原因不合格，或其他原因导致不宜临床使用，存在安全隐患的药品召回过程的管理。

　　一、成立药品召回管理小组

　　由分管药学部门的院领导及院办公室、药剂科、医务科、护理部、财务科负责人组成，分管院领导负总责，院办公室统一指挥安排，各部门根据具体分工负责，在规定的时间内完成药品的召回工作。

　　各部门职责：

　　1、院办公室负责药品召回指令的批准及药品召回全过程指挥，负责药品召回指令的发布和召回过程的控制。

　　2、药剂科负责药品召回的具体实施，并向患者或使用部门解释药品召回工作的必要性；负责召回药品的存放与管理工作，并向药品生产企业或供应商通报；负责向当地的食品药品监督管理部门提交药品召回报告及总结。

　　3、医务科负责协调临床科室的药品召回及开展后续诊治工作。

　　4、护理部协同药剂科开展临床科室药品召回及开展后续诊治工作。

　　5、财务科负责召回药品的货款及帐务处理。

　　二、药品召回的范畴

　　有下列情况发生的必须召回药品：

　　1、药品调配、发放错误。

　　2、已证实或高度怀疑药品被污染。

　　3、制剂、分装不合格或分装差错。

　　4、药品使用过程中发现或患者投诉并证实为不合格药品或存在安全隐患的。

　　5、药品监督管理部门公告的质量不合格药品、假药、劣药、召回药品。

　　6、已过期失效的药品。

　　7、药品监督管理部门紧急报道的严重药品不良反应而要求临床停用的。

　　8、生产商、供应商主动召回的.药品。

　　三、药品召回分级

　　根据药品安全隐患的严重程度分级

　　1、一级召回：使用该药品可能引起严重健康危害的。

　　2、二级召回：使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康危害的。

　　3、三级召回：使用该药品一般不会引起健康损害，但出于其他原因需要收回的。

　　四、药品召回的时限

　　1、一级召回应在24小时以内全面展开药品召回工作。

　　2、二级召回应在48小时以内全面展开药品召回工作。

　　3、三级召回应在72小时以内全面展开药品召回工作。

　　五、药品安全隐患调查的内容

　　1、药品使用是否符合药品说明书、标签规定的适应症、用法用量的要求；

　　2、药品质量是否符合国家标准，药品生产过程是否符合GMP规范要求，药品经营过程是否符合GSP规范要求；

　　3、药品主要使用人群的及比例；

　　4、可能存在安全隐患的药品数量、批次及其流通区域和范围；

　　5、其它可能影响用药安全的因素。

　　六、药品安全隐患评估的主要内容：

　　1、该药品引发危害的可能性，以及是否已经对人体健康造成了危害；

　　2、对主要使用人群的危害影响；

　　3、对特殊人群，尤其是高危人群的危害影响，如老年、儿童、孕妇、肝肾功能不全者、外科病人等；

　　4、危害的严重与紧急程度；

　　5、危害导致的后果。

　　七、药品召回程序

　　当有本制度药品召回范畴内须召回药品时，医院应按规定确定召回等级，制定召回计划并发放召回通告，按规定时限开展召回工作，规范处理召回药品，及时整理药品召回报告并按规定上报。

　　1、接到上级部门的药品召回通知或问题药品国家通报，药剂科应及时通知各科室停止使用该药品，并将该药品从各病区和药房退回药库，妥善保管于指定场所，做好登记等待处理。

　　2、积极协助药品生产企业或药品供应商履行药品召回义务，按照召回计划的要求及时传达、反馈药品召回信息，控制和收回存在安全隐患的药品。

　　3、在医院发现使用的药品存在安全隐患的，应立即停止使用该药品，通知药品供应商，必要时向药品监督管理部门报告。具体操作程序、办法如下：

　　①、临床科室发现严重药品不良事件后应及时与药剂科联系。

　　②、药剂科派人到临床科室察看情况，必要时封存该药品。并通知在全院范围内暂停使用该药品，对药品不良事件进行初步分析、评价。

　　③、如确定为不良反应应及时上报到食品药品监督管理局药品不良反应监测中心。

　　④、如系药品质量问题引起的不良事件，药剂科通知采购部门，由采购部门与药品供应商联系退药事宜。

　　4、调配、发放错误的药品应紧急召回

　　①、在门诊发现药品调配、发放错误，药剂科应该第一时间通知病人本人或家属，了解病人是否使用和有无异常反应，并嘱其停止使用，要求返回医院合理处理，做好差错报告并登记。

　　②、住院药房发现药品调配、发放错误，药剂科应第一时间通知病区护士，了解病人是否使用和有无异常反应，并嘱其停止使用，由护士尽快把调配、发放错误的药品返回药房处理，做好差错报告并登记。

　　八、其它要求

　　1、召回药品应填报药品召回登记表，召回药品专人妥善保管于指定场所。药剂科可根据不同情况与卫生行政部门、食品药品监督管理部门、药品质量检验部门、生产商或供应商联系，按程序处理药品。

　　2、属医院工作人员责任问题导致药品召回造成各项损失的，应当按规定追究相关人员责任。

医院药品的管理制度2

　　社区应急救援管理制度是一项旨在保障社区居民安全，提高应对突发事件能力的.综合管理措施。它涵盖了预防、准备、响应和恢复四个阶段，旨在确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援行动。

　　内容概述：

　　1、预防机制：建立风险评估体系，识别社区内可能存在的安全隐患，制定预防措施。

　　2、准备工作：设立应急救援队伍，进行定期培训，储备必要的救援物资和设备。

　　3、应急响应：明确报警程序，制定应急预案，确保在事故发生时能快速启动响应机制。

　　4、恢复与重建：规划灾后恢复工作，包括心理疏导、设施修复和生活秩序恢复。

医院药品的管理制度3

　　1、医院药品应严格按照国家发改委和浙江省物价局制定的价格政策执行。

　　2、药品价格管理员根据浙江省物价局有关作价原则,计算出药品的零售价(或按文件规定执行),由保管员复核查对,然后进行调价,以确保药品调价的`严肃性和准确性。定期根据药品采购网复查核对药品的价格。

　　3、药品调价应在规定的时间内进行调价。

　　4、药品调价根据调价清单,及时清点调价药品库存数量,药品调价涉及金额应在当月财务报表中体现。

　　5、药品调价后,应及时告之门诊药房和病区药房,做好相关解释工作。

　　6、当药品调价通知单滞后时,应在调价清单上注明收到调价通知单的时间。

　　7、药品调价应公开,让患者能明白消费,并提供快速简便的药价查询方法和详尽的药品价格清单。

医院药品的管理制度4

　　医院急救药品管理制度是确保医疗服务质量、保障患者生命安全的重要环节。它涵盖了药品的采购、储存、使用、废弃等多个阶段，旨在规范药品管理流程，提高急救效率，防止药品滥用和浪费。

　　内容概述：

　　1、药品采购：明确药品采购的审批程序，确保采购的药品符合国家规定，有合法来源。

　　2、储存管理：设定药品储藏条件，如温度、湿度控制，定期检查药品有效期，防止药品过期或变质。

　　3、应急调配：制定急救药品的.紧急调配流程，保证在紧急情况下能迅速获取所需药品。

　　4、使用监控：记录药品使用情况，定期分析使用数据，优化药品配备。

　　5、培训教育：对医护人员进行急救药品知识的培训，提升急救处理能力。

　　6、废弃处理：制定药品废弃处理规则，防止药品污染环境。

医院药品的管理制度5

　　1.为加强本院药品价格管理,保持药品价格水平的相对稳定,更好的保护医患双方的.利益,根据国家有关的价格法律、法规,制定本管理制度。药剂科工作人员必须遵守本管理制度。

　　2.认真执行《中华人民共和国价格管理法》、《药品价格管理暂行规定》,增强法制观念,严格遵守价格法,做到有法必依、依法必究。

　　3.本管理制度中所称'药品价格'系指:国产和进口的化学药品、中药、生化药品、生物制品等药品的价格。

　　4.对纳入国家管理价格的药品、其他药品以及自制制剂的零售价格均执行《山东药品价格专刊》中的价格。

　　5.医院药品执行明码标价制度,接受患者和社会各界的监督。

　　6.采购员在购进新药时,要及时了解新药的产地、质量,对外省药品要在第一次采购时,要求医药公司同时出示'价格备案'文件。

　　7.药剂科要及时接受国家、省、市物价部门的价格信息,及时根据《山东药品价格专刊》调整药品价格,并对每次的药品调价依据,在调价时做好详细的记录。

医院药品的管理制度6

　　1、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进行采购。

　　2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

　　3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名,药事管理委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

　　4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

　　5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口药品许可证》,并加盖供货单位的`红章。采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

　　6、采购人员不得采购'食'、'消'、'械'等非药品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

　　7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

　　8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。药剂科每年向药事管理委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况,接受药事委员会的监督。

　　9、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位给予的药品让利按有关管理规定执行。药品采购人员定期进行轮换。

医院药品的管理制度7

　　甲方：

　　（医疗机构）乙方：

　　（中标人或者配送企业）根据《中华人民共和国药品管理法》、《湖南省公立医疗机构网上药品集中采购实施方案（试行）》、《湖南省公立医疗机构药品集中采购监督管理暂行办法》的规定，为确保药品网上交易的顺利进行，明确交易双方的权利和义务，特订立本合同。

　　第一条

　　甲方须根据乙方在湖南省药品集中采购交易平台上所提供的药品信息，以网上采购的形式采购临床需要使用的药品，甲方通过交易平台向乙方发送电子订单通知，乙方据此供货；双方确认后的电子订单为本合同的重要组成部分。

　　乙方对甲方通过交易平台发出的电子订单通知，自甲方发出电子订单通知起一个工作日内必须确认。

　　中标人与药品经营企业签订的委托配送协议书为本合同的重要组成部分。

　　第二条

　　乙方须按甲方采购药品订单向甲方供应药品。

　　第三条

　　乙方应保证甲方在使用药品时免受第三方提出的有关专利权、商标权或保护期等方面的权利的要求。

　　第四条

　　乙方所供应药品的质量应符合国家药品相关标准，药品包装、质量及价格须与交易平台上中标药品的信息一致，不得更改，按甲方要求提供相应的药检报告书，并将药品送到甲方指定地点。

　　第五条

　　供货期限

　　乙方应自确认甲方订单通知起一个工作日内交货，最长不超过48小时；急救药品乙方应在4小时内送到。

　　第六条

　　供货价格与货款结算

　　（一）供货价格：按交易平台所公布的中标药品价格执行，该价格包含成本、运输、包装、伴随服务、税费及其他一切附加费用；合同履行期间，如遇政策性调价，按平台更新后的价格执行，包括尚未售出的药品。

　　（二）货款结算：甲方在收到配送药品之日起按合同约定的时间进行货款结算。

　　第七条

　　药品验收及异议

　　甲方对不符合质量、有效期、包装和订单数量要求的药品，有权拒绝接收，乙方应对不符合要求的药品及时进行更换，不得影响甲方的临床应用。甲方因使用、保管、保养不善等自身原因造成产品失效或质量下降的，自行负责。

　　第八条

　　甲方的违约责任

　　（一）甲方违反本合同的规定，通过交易平台以外途径购买替代中标药品，承担违约责任；

　　（二）甲方无正当理由违反合同规定拒绝收货或违约付款的，应当承担乙方由此造成的损失；

　　以上两种情形，乙方有权向当地药品集中采购联席会议办公室举报。

　　第九条

　　乙方的违约责任

　　（一）乙方确认甲方发出的订单通知后拒绝供货的，应承担违约责任。

　　（二）乙方所供药品因药品质量不符合有关规定而造成后果的，按相关法律规定处理。

　　以上两种情形，甲方有权向当地药品集中采购联席会议办公室举报。

　　第十条

　　合同当事人因不可抗力而导致合同实施延误或不能履行合同义务，不承担误期赔偿或终止合同的责任。（“不可抗力”系指那些合同双方无法控制、不可预见的事件，但不包括合同某一方的违约或疏忽。这些事件包括但不限于：战争、严重火灾、洪水、台风、地震及其他双方商定的事件）在不可抗力事件发生后，合同双方应尽快以书面形式将不可抗力的.情况和原因通知对方。除另行要求外，合同双方应尽实际可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。不可抗力事件影响消除后，双方可通过协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。

　　第十一条

　　合同的变更及解除

　　由于药品生产企业关、停、并、转的原因造成合同不能履行的，乙方应及时向甲方通报并提供省级以上药监部门证明，双方可以解除就相应药品的购销合同，合同如需变更，须经双方协商解决。

　　第十二条

　　本合同未尽事项，按《湖南省公立医疗机构药品集中采购实施方案》和《湖南省公立医疗机构药品集中采购监督管理办法（暂行）》执行。仍然无法确定的，经双方共同协商，可根据以上两个文件及相关法律法规的规定签订补充协议，补充协议与正式合同具有同等法律效力。

　　第十三条

　　因合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方当事人协商解决；协商或调解不成，当事人可依照有关法律规定将争议提交仲裁，或向人民法院起诉。

　　第十四条

　　本合同自双方签订之日起生效，自本合同生效之日起在合同期内发生的有关网上交易的各项事宜，均受本合同的约束。

　　第十六条

　　本合同有效期从_年_月_日起，至_年_月_日止。

　　本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。

　　甲方（盖章）

　　乙方（盖章）注册

　　注册

　　法人代表（签名）法人代表（签名）

医院药品的管理制度8

　　1、药剂科在药事委员会的领导下，负责全院的药品采购、储存和供应工作。除放射性药品可由核医学科按有关规定采购外，其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。属集中招标采购的药品，由市药品招标采购中心按有关规定采购。

　　2、药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称，并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

　　3、采购药品必须向证照齐全的'药品生产、经营批发企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名，药事委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

　　4、采购人员根据临床与科研的需要，依据医院基本用药目录科学地制定采购计划，交药剂科主任初审，主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。

　　5、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的红章。采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

　　6、采购人员不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

　　7、采购药品必须执行质量验收制度，如发现采购药品有质量问题，要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位，要停止从该单位采购药品。

　　8、要强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。药剂科必须每年向药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况，接受药事委员会的监督。

　　9、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位给予的药品让利按有关管理规定。

医院药品的管理制度9

　　应急救援与管理制度旨在确保企业在面临突发事件时，能够迅速、有效地进行应对，保护员工的生命安全，减少财产损失，维护企业的正常运营。这一制度涵盖了预防、准备、响应和恢复四个关键阶段。

　　内容概述：

　　1、预防阶段：强调风险识别与评估，制定预防措施，减少事故发生的可能性。

　　2、准备阶段：建立应急组织体系，编制应急预案，进行应急培训和演练，确保员工了解并能执行应急程序。

　　3、响应阶段：明确应急指挥系统，规定应急启动条件，设定紧急通讯机制，确保快速、有序地实施救援行动。

　　4、恢复阶段：规划灾后重建，评估损失，制定恢复策略，以尽快恢复正常运营。

医院药品的`管理制度10

　　一、专人专柜负责药品效期管理，建立有效期药品登记部。入库和发出时对药品的有效期要进行逐一计算机登记。

　　二、有效期药品购入、请做到有计划，对用量少的品种不宜多存。如发现有效期在6个月内，可尽早拆零促销。有效期药品应按抗生素、生物制品、化学药品分类，根据其性质和对储藏条件的要求，分别置于干燥阴凉处（约20℃或冷藏2～10℃）。效期远的药品放在效期近的后面。

　　四、药剂科调剂员发放药品时，必须按药品有效期的长短及入库的先后，由近及远、顺序发出。

　　五、执行定期检查制度，每个月30号清查一次，逐药按效期整理，对效期在6个有内的`药品及时折价、拆零发放处理（保证商品的拆零质量），促销不出导致过期的申请损耗解决。

　　六、有效期药品在效期内发生变质（如沉淀、变色、潮解）或因某种原因超过有效期者，应停止发出使用，并查明原因上报。

　　七、人员变动交接时，要清点有效期药品，并双人签字。

　　八、药剂科调剂人员要熟悉效期商品库存、发放情况，合理做好进货计划，避免过多效期药品进入科室，造成药品过期变质。

　　九、发放到患者手中的药必须估计在药品用完之前并不超过有效期。

　　十、效期药品在每个月1号前要上交。

　　药品有效期：是指该药品被批准的使用期限，表示该药品在规定的贮存条件下能够保证质量的期限。它是控制药品质量的指标之一。

医院药品的管理制度11

　　急救车药品管理制度是对急救车上药品的采购、存储、使用、更新等环节进行规范化管理的制度，旨在确保急救人员在紧急情况下能够迅速、准确地使用药品，为患者提供及时有效的救治。

　　内容概述：

　　1、药品清单：制定详尽的急救药品清单，包括药品名称、规格、剂量、用途等信息。

　　2、采购与验收：规定药品的采购渠道、验收标准及流程，确保药品的'质量和有效性。

　　3、存储条件：明确药品的储存环境，如温度、湿度、光照等要求，防止药品变质。

　　4、使用规程：制定药品使用指南，包括使用前的检查、使用方法、注意事项等。

　　5、定期检查：设定药品定期盘点和效期检查的时间表，及时处理过期药品。

　　6、应急处理：规定药品短缺、破损或误用等情况的应急处理措施。

　　7、记录与报告：建立药品使用记录，定期报告药品库存状况及使用情况。

医院药品的管理制度12

　　应急救援物资管理制度是企业应对突发事件的重要保障，旨在确保在危机时刻能迅速、有效地提供必要的资源，保护人员安全，减少损失。该制度主要包括以下几个方面：

　　1、物资清单与分类

　　2、存储与维护

　　3、分配与调拨流程

　　4、应急响应机制

　　5、定期演练与评估

　　6、法规与标准合规性

　　内容概述：

　　1、物资清单与分类：明确各类应急救援物资，如医疗设备、防护装备、通信工具、食品与饮水等，进行科学分类，便于管理和使用。

　　2、存储与维护：规定存储地点、条件、责任人，以及定期检查与保养，确保物资随时可用。

　　3、分配与调拨流程：设定紧急情况下的.物资分配策略，明确审批权限，确保快速响应。

　　4、应急响应机制：制定详细的应急预案，明确各角色职责，启动应急响应的触发条件。

　　5、定期演练与评估：组织定期演练，评估物资使用效果，及时调整制度。

　　6、法规与标准合规性：遵守国家相关法规，参照行业标准，确保制度的合法性和有效性。

医院药品的管理制度13

　　1、贵重药品要专人、专帐、专柜保管，做好逐日消耗统计，日清日结，帐物要相符，发现问题要及时处理或上报科室领导。

　　2、处方调配时，调剂员凭处方到贵重药品专柜领取，处方作为逐日消耗统计凭据，专管人员凭处方支出做好日清日结统计工作。

　　3、加强对贵重药品处方管理，任何人不得擅自修改，每天做好贵重药品处方交接工作，处方统计人员要对贵重药品的日处方数、日支出数、结存数等全面核对无误后，专管人员、处方统计人员双签名，以示负责。

　　4、组长要经常检查贵重药品的管理和使用情况，月底全面审核无误后，妥善保存贵重药品统计本备查。

医院药品的'管理制度14

　　医院急救管理制度是确保医疗服务质量、保障患者生命安全的关键环节，它涵盖了从接诊到转诊的全过程管理，旨在提高急救效率，减少误诊和漏诊，实现快速、准确的'医疗响应。

　　内容概述：

　　1、急救流程管理：定义从患者到达、初步评估、急救处理到转运至相应科室的标准化流程。

　　2、人员培训与资质认证：规定急救人员的培训要求、技能考核和资质更新制度。

　　3、设备配置与维护：确保急救设备的完好性，制定定期检查和保养计划。

　　4、应急预案与演练：建立应对突发事件的预案，定期进行应急演练以提高反应速度。

　　5、患者信息管理：保护患者隐私，确保急救过程中信息的准确记录和及时传递。

　　6、质量监控与反馈：设立急救质量评价标准，定期进行内部审计，持续改进急救服务。

医院药品的管理制度15

　　目的:

　　建立药品价格管理程序,确保药品价格正确有效。

　　责任人:

　　药品会计。

　　内容:

　　1.采购人员要时刻了解各药品的.市场价格,对变化较大的药品,特别是用量较大及常用药品的价格变动情况每月底向医院汇报一次。

　　2.接到各种调价文件后应及时交药剂科主任,重大调价要经过院领导审批。

　　3.科主任根据文件要求及时通知药品会计、各药房负责人在规定的时间内进行调价、盘点,并将盘点数据交药品会计及药品采购员。

　　4.药品会计在调价后3日内计算出药品调价盈亏。

　　5.药品采购根据调价盘点情况及时通知相关供应商进行冲减差价或退货。

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