校长岗位职责

时间:2025-11-29 08:42:00 好文 我要投稿

(推荐)校长岗位职责

  在日新月异的现代社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的校长岗位职责,欢迎大家分享。

(推荐)校长岗位职责

校长岗位职责1

  1、深入学生,了解学生,召开学生座谈会或与学生对话,把握学生政治思想脉搏,有的放矢地对学生进行教育工作。

  2、配合共青团、学生会、家长委员会开展工作,使学生工作形成生动活泼、健康向上的局面。

  3、发动全体教师、各部门、学生家长共同做好学生的德育工作,保证德育工作的全员性,形成齐抓共管的'格局。

  4、指导教师发挥学科德育功能的教育作用,使德育工作有序、自然、生动。全面提高学生素质。

  5、根据学校德育总体规划,制定对学生进行思想政治教育的实施办法及其他规章制度,每学期根据学校实际情况,制定工作计划,撰写工作小结。组织管理全校学生思想政治教育和行为规范养成教育、法制教育。

  6、和学校领导一起考核年级组长和班主任,领导各年级组工作,组织班主任工作的检查总结交流;通过“德育处—年级组—班主任”这一系统,以《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为主要依据,全面关心学生在德、智、体、美、劳等各方面的发展,不断提高素质教育质量。

  7、配合党支部指导学校共青团、学生会工作和有关活动。

  8、组织全校值周、值日与各项纪律检查评比工作,管理针对学生品行的各项奖罚制度的评议和实施工作。

  9、主持周一的升旗仪式和各种节日纪念活动。

  10、协调学校与共建单位的联络工作,每年组织学生与共建单位开展活动一次。

  11、与教务处一起组织有益学生身心发展的各种课外社会调查、生产实践与文体活动。

  12、负责指导校园网、学校广播、黑板报等宣传阵地工作。

  13、负责本校德育档案管理工作。

  14、负责本校的卫生工作和学生保健工作。

  15、负责协调做好学校门卫室及其它工作。

  16、指导校医室做好学生疾病防治及部位的安全保卫工作。

  17、负责德育处所辖各处室人员的聘任与考核。

  18、共同参与学校行政值日各项工作。

校长岗位职责2

  1、组织实施上级有关安全工作意见,指导安保处制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度;

  2、指导安保处组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的'安全意识;加强学校安全工作管理队伍建设;

  3、制定安全应急预案,指导学校各部门协调统一,组织开展演练,协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作;

  4、组织安保处、总务处定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况,及时进行安全隐患排查治理;

  5、落实校区安全值班巡逻工作,加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查;督促、检查其他有关安全管理人员履行职责的情况;

  6、负责学生接送车的管理工作,指导、协调相关处室具体做好相关工作;

  7、与有关部门取得联系,综合整治校园及周边治安环境;

  8、接受并处理学校安全工作紧急情况信息;

  9、完成上级交办的其它安全工作任务。

校长岗位职责3

  1、协助校长履行工作职责,当好校长的助手和参谋。

  2、领导和组织总务处工作,建立健全财务管理制度,严格执行上级文件精神,合理使用各项经费,定期审核财务帐目。

  3、领导和组织勤工俭学工作,制订勤工俭学工作的规划,在发展校园经济的`同时,积极开发新的项目,不断提高勤工俭学工作的社会效益和经济效益,确保教职工的福利待遇。

  4、负责校产管理工作,建立健全校产保管的规章制度,合理添置教学设备,充分发挥现有设备的作用。

  5、负责治安保卫工作,认真组织工作人员加强门卫管理、财物管理、家庭管理和节假日管理,定期检查水、电和教学设施,消除隐患,确保师生生命安全。

  6、负责师生膳食工作、寄宿制学生住宿工作和医务室工作,加强管理,提高服务质量。

  7、做好学校环境的绿化、美化、净化等工作。

  8、负责学校基建工作,多方筹措资金,不断改善办学条件。

校长岗位职责4

  1.学校实行校长负责制,在上级党委和教育行政部门的领导下,负责全校的教育行政工作。团结全校教职工,贯彻执行党中央和国务院制订的教育方针、政策和法令。积极推进学校内部管理体制改革,不断完善办学机制,提高办学效益。

  2.领导制订学校的发展规划,学年、学期工作计划和各项规章制度,并认真组织实施、检查和总结,保证学校工作有章可循,有法可依。

  3.领导、组织教职工的政治、文化、业务学习,加强行风建设,提高教职工的素质。

  4.领导和组织德育工作,把德育放在首位,会同党总支建设德育工作队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。

  5.领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,按照有关规定建立和完善教学管理系统,正确指导教师进行教学改革,努力提高教学质量。

  6.根据学校规模、编制标准、实际需要安排好人事工作,设置学校管理网络,协调各职能部门的关系。

  7.加强学校教科研工作,以教科研指导改革,以改革促进教科研。

  8.抓好学校的体、音、美、劳及卫生工作,督促有关部门合理安排学生的`学习、文娱、体育活动,管理好师生员工的生活,保护和关心他们的健康。

  9.加强对总务、财务工作的领导,积极添置和改善学校各种设施,努力办成现代化的一流学校。合理使用经费,搞好教职工的福利工作。

  10.副校长协助校长工作。

校长岗位职责5

  1 、协助校长分管学校的德育、教育科研、教务及教学后勤工作。

  2、参与学校改革发展、干部选拔、人事调配、基建规划、福利分配等重大问题的研究和决策,并按集体意见组织或协助实施。

  3、根据学校工作计划,组织制订学校德育、教育科研、教学、体育、艺术、卫生等工作计划,并组织实施和检查落实。负责组织学生的校纪校规、奖惩制度的制(修)订、实施、检查工作。

  4 、负责指导和协调政教处、教导处及教研室工作。支持和帮助团支部、学生会开展各项工作。负责组织、指导主

  管中层领导开展各项教育、教学、教研活动。负责教学常规的实施、检查、落实工作,教科研成果的评估及推广工作等。

  5 、负责及指导主管德育、文体卫的主管中层领导组织开展学校的各项德育及德育研究活动、教育常规及德育、文体、艺术、卫生工作常规的实施、检查、落实工作。

  6 、协助校长做好年级组长、班主任、教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。指导和检查年级组、教研组、班主任即科任教师工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。

  7、协助校长做好师资队伍和德育骨干队伍建设工作。负责组织年级组长、班主任、备课组长、教师的业务学习、培训、进修和推优工作。全面提高教师业务能力和水平。

  8、负责组织及指导主管中层领导对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。负责组织大型学术活动、社会实践活动、社区教育、环境教育、劳技科技教育工作、节假日和寒暑假活动以及有关的学生社团活动。

  9、负责学校实验室、电教中心、图书馆、阅览室等教学后勤管理工作。指导并会同主管中层领导对教学后勤工作的组织、协调、检查、落实,不断提高教学后勤工作的质量、水平和效益。

  10、负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作

  11、负责审核教学仪器、设备、资料的`购置计划。

  12 、负责学期、学年的德育、教科研和教学工作总结。分管处室语言文字工作审核把关。及时向校长汇报有关工作情况,提出对分管工作的改进意见、措施供校长决策。

  13、按规定兼课周4—6课时,每周听课不少于6节,联系一个年级组,参加一个教研组的教学研究活动,领导并参与至少一个科研课题的研究工作。每日早、晚自习分别巡视全校各班级至少一次,每日对分管各部门工作巡查两次,每学期抽查每个年级的学生作业一次,检查三分之一教师教案。

  14、完成校长布置的其他工作。

校长岗位职责6

  1、全面负责学校工作,课程体系规划,中外教师管理。

  2、全面监管课程的实施,把控各阶段教学效果的实现。

  3、制定、实施招生计划,完成招生目标。

  4、维护学校教育教学资源,与中、外方教育团队保持良好的`沟通协作。

  5、提升教师队伍专业化水准,把控教学教研质量水平。

  6、积极学习和引进国内教育领域前沿的教育教学成果,促进学校教育教学效果的整体提升。

  7、完善人力资源管理制度,制定教师培训计划。

  8、引进优秀人才,优化学校人才利用,建立学校核心管理团队。

  9、公共关系的维护。

校长岗位职责7

  职责一:中小学校长岗位职责

  一、校长是学校的法人代表,主持学校行政全面工作,校长安全工作职责。全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规,坚持正确的政治方向,认真实施素质教育,积极发展办学特色,不断提高教育质量,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

  二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。

  三、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,聘任中层行政干部,聘任教职工,建立健全各项规章制度,落实岗位责任制。

  四、领导和组织德育工作。坚持育人为本,德育为先原则,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、文化育人的工作方针,会同党支部、团委或少先大队建设精干得力的德育工作队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。

  五、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为中心,积极实施新课程,创造性地执行国家和地方课程,高质量开发校本课程。按照国家和省统一编制的教学计划、教学大纲,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,深化教学改革,抓好教学常规管理,努力提高教学质量。

  六、领导和组织体育、卫生、美育、劳技等教育工作。贯彻国家《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,保证学校体育、卫生、美育、劳技等教育工作生动活泼、卓有成效地开展。

  七、领导教师队伍建设工作。重视教师队伍建设,注重名师和青年教师的培养,组织教师参加各级各类进修培训,使之不断提高政治素质、文化素质和身体素质,营造“事业留人、待遇留人、感情留人”的良好氛围,充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。

  八、领导总务后勤工作。贯彻艰苦奋斗,勤俭办学原则,坚持总务后勤工作为教学服务、为师生服务,关心师生生活,保护师生健康。严格财务管理和校产校具管理,搞好校园建设,做到“绿化、美化、亮化、净化”。抓好勤工俭学工作,不断改善办学条件和教职工福利待遇。

  九、坚持民主管理,依法治校。学校的重要问题决策前,主动征求党委建议,听取教代会的意见,自觉接受党组织和群众的监督。

  十、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调、处理公共关系,管理制度《校长安全工作职责》。

  职责二:校长岗位职责

  一、全面贯彻教育方针,执行上级主管部门的决定,积极推行素质教育,依法治校,主持全校行政工作。

  二、办学思想明确,组织制定学校发展规划和学年、学期工作目标和计划,并督促检查规划和计划的执行,定期作出工作总结,提出改进学校工作的措施和意见。

  三、加强教职工队伍建设,负责全校教师的聘用、选拔和培训等人事管理工作。

  四、全面负责学校教育教学、教科研、德育、总务工作、指导工会、共青团、学生会群团组织的工作,充分发挥各部门在学校工作中的作用。

  五、领导勤工俭学工作,增收节支,改善办学条件和提高教师的福利待遇。

  六、保障教代会和工会正确行使职权。

  七、改善办学条件,优化育人环境,为师生创造良好的学习和工作条件。

  八、审定学校招生计划;签署有关学校文件、签定与学校有关的协议、合同;签发毕业证书;代表学校向教育行政部门和有关职能部门请示和报告工作。

  职责三:中小学校长岗位职责

  1、校长是学校法人代表和行政负责人,对外代表学校行政行使法人职权,对内受政府委托全面负责学校工作。

  2、全面贯彻党和国家的方针、政策、认真执行国家得上级教育行政部门的政策、法规,结合我校实际,按教育规律办学,努力提高教育教学质量,培养全面发展的建设者和接班人。

  3、制定学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施。

  4、领导学校教育教学工作台。把德育放在首位,以教学为中心。建立和完善教学管理系统,积极指导教师进行教学改革和教研活动,建立良好校纪校风。

  5、管理学校人事工作,建立和健全教职工岗位责任制和有关规章制度,使学校管理制度化、科学化。做好教职员工的聘用、考核、奖惩、晋升和培训工作。

  6、管好用好学校经费,审批学校财务开支,建设好学生劳动教育基地,不断改善办学条件和教职工的集体福利。

  7、主持校长办公会议、行政例会和教职工大会,领导和定期检查各处室的工作。

  8、定期向教职工代表大会报告学校行政工作,自学接受教职工的监督。

  职责四:中小学校长岗位职责

  一、认真贯彻党的教育方针、政策、以及上级教育领导部门的指示,坚持社会主义办学方向,争取社会各界对学校的支持,努力按教育规律办学,全面提高教育教学质量。

  二、组织制定实施学校的远期规划和学年、学期计划,经常检查工作计划招待情况,认真总结学期、学年工作,并提出改进学校工作的意见和措施。

  三、全面管理党校教育教学人事总务等各项工作。主持校务会或行政办公会,审批各部门工作计划,统一调和推动各处室工作,督导部门负责人认真履行岗位职责,完成年度目标。

  四、领导学校德育工作,建立校长负责德育工作的.体制。把德育工作放在首位,加强学生的无产阶级世界观和共产主义道德品质教育,加强德育工作队伍的建设,形成以学校教育为主体,社会、家庭教育为两翼的全方位抓好德育工作的格局,支持督导、检查、政教处工作。

  五、领导教学工作。校长要以主要精力抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施。经常深入教学第一线,有目的有计划地了解教师教学和学生学习情况,提出教学改革的要求和教学研究的项目;组织学生开展丰富多彩的第二课堂活动。

  六、领导体育卫生工作。认真贯彻国家及上级教育部门颁发的有关学校体育卫生工作的规定。领导好体育课、课外体育锻炼和学校运动队的训练工作。加强学生的卫生保健工作。关心学生的生活,控制学生的活动总量,保护和增进学生的健康。

  七、领导总务后勤工作。坚持勤俭办学方针,认真审批学校经费分配及开支,严格财务、财产管理,积极开展勤工俭学活动引导后勤人员树立为教学服务、为师生服务的思想,创造经济效益,搞好校舍建设及美化绿化工作。

  八、积极创造条件,妥善安排学生的劳动技术教育,培养学生的劳动观点、劳动习惯和一定的劳动技能。通过教育、教学、劳动和课外活动,加强美育,培养学生的审美能力和对真、善、美的追求。

  九、负责学校人事工作,抓好教职工队伍建设。认真贯彻执行知识分子政策,充分发挥教职工的积极性和业务专长,按照学校编制进行定岗定员定责,做到知人善任。努力选择培养骨干教师,帮助他们积累、总结经验,为他们开展教学研究、改革创造条件。关心他们的生活,注意保护和增进他们的健康。

  十、建立和健全学校的各项规章制度,并认真检查执行情况,保证学校的正常秩序。组织和完善学校文书、档案、图书、资料工作,充分发挥信息在学校管理、教育、教学和科研中的作用。

  十一、认真完成上级党委、政府、教育行政部门交办的一切工作任务。校长在履行职责过程中,要十分重视党支部的政治核心作用和保证监督作用,十分重视教职工大会的民主管理职能,在对重大问题进行决策前要认真听取党支部的意见和建议,听取教职工的意见。

校长岗位职责8

  职位描述

  1.建校经验丰富,熟悉建校办学资质获取流程,全面负责学校的建设管理;

  2.根据学校办学理念,全面负责学校的运营管理,保障学校的良性成长,达成经营目标;

  3.制定学校1-5年发展规划、年度运营计划,定期向总部汇报工作;

  4.招生经验丰富,积极拓展学校招生,促进学校业绩提升;

  5.制定学校管理的规章制度并监督、管理、执行;

  6.熟悉了解中外课程体系,与外方校长合作,带领中外教师团队,组织进行学校融合课程、特色课程、校本课程体系和国家课程的专业开发研究,并进行组织实施;

  7.参与并支持中外方教师队伍的`招、用、育、留环节,保障学校的教职工在良好的人文环境下进行工作,从内心激发员工为一个好学校的发展献计献策;

  8.做好年度财务的预决算工作,有效支持学校发展;

  9.负责学校的对外交流,招生宣传,维护家委会、校友会关系,使学校有良好的办学满意度和公共关系。

  任职需求:

  1.本科及以上学历,具有正高级教师职称,特级教师荣誉,校长岗位培训资格证书或证明,年龄在50岁以下;

  2.熟悉教育行业,有10年以上从教经验,5年以上国际学校管理经验,具有先进的教育教学理念和一定的教研能力;

  3.有知名学校、品牌学校管理经验,曾获得省级以上名优校长等荣誉奖项,在教育领域具有较高知名度者优先;

  4.从事过中外合作、国际教育交流或教育项目合作办学工作者优先;

  5.具备较丰富的政府资源(教委等)及丰富的政府关系维护经验;

  6.熟悉国际教育的理念及课程体系;

  7.具有高度的责任心和敬业精神,较强的人际沟通能力和资源整合力,计划与执行力,统筹组织与协调能力,抗压能力强;

  8.可接受工作语言为中英文双语优先。

校长岗位职责9

  协助校长领导和管理学校德育、体育、卫生教育、艺术教育、劳动技术教育、安全教育及社会实践活动。具体分管政教处,配合党支部抓好共青团和学生会工作,其岗位职责是:

  一、主持学校德育领导小组的日常工作。指导政教处制订学校德育工作计划,指导和协调学校各部门的德育工作;负责召开德育工作研讨会。

  二、负责制订学校德育工作制度,制定与完善有关校纪、校规;拟定分管处室及人员的`工作职责。

  三、负责检查德育工作实效,指导检查校纪、校规执行情况;负责对分管处室的工作考核。

  四、协助校长指导政教处聘任班主任。

  五、负责组织学校德育研究工作,指导德育方面论文撰写与经验总结。

  六、指导体育、卫生教育、艺术教育、劳动技术教育、安全教育及社会实践活动。

  七、负责家长学校,指导家长委员会工作,搞好社区教育。

  八、完成上级或校长布置的其他工作。

校长岗位职责10

  岗位职责

  1、负责中心销售团队的建设、培训、管理等工作;

  2、负责带领销售团队完成中心下达的销售指标;

  3、做好销售部与教学服务部人员的工作配合与协调;

  4、负责解决中心发生的投诉及突发事件;

  5、销售报表及数据统计和分析。

  任职要求:

  1、大专以上学历,市场营销相关专业;

  2、至少5年以上儿童英语培训中心销售及管理工作经验;

  3、较强的.应变能力及沟通能力;

  4、良好的英语听说能力;

  5、熟练的电脑操作。

校长岗位职责11

  一、协助校长管理全校的教育教学工作。全面贯彻教育方针,推行素质教育。对所分管的工作不推诿,敢于负责,对校长负责。

  二、努力学习教育教学理论和教育法规,提高教育教学的管理水平,增强教育教学的科学决策能力以及自身的科研能力。

  三、确定学校教学工作管理的目标和重点,制订学校阶段性的教学工作计划,使教学工作有计划、有步骤、协调运行为校长管理学校的教育教学提供决策条件。

  四、经常深入教学第一线进行调研、检查、督促,保证全校的教育教学工作按计划有步骤的正常开展。

  五、大胆创新,开创教育教学管理的新局面。创出办学特色。

  六、指导和督察教导处工作,保证正常的教学秩序。抓好毕业班工作、各类竞赛工作及艺体工作,创出优良的'教学实绩。

  七、指导和组织教学研究工作,加强教科研活动的计划性,大胆实践,持之以恒,创出优良的科研实绩。

  八、抓好师资队伍建设,培养一支优良的师资队伍,制订教师业务考核和教师教学质量奖惩办法,负责对教师教学工作的考评,持续提高教学质量。做好教师的以老带新及对外开放日等

  九、协助校长具体负责招生工作,制订招生简章,策划招生宣传,指导教导处搞好特色班报名、测试、录取、归档等教学工作。

  十、负责教学设施的更新、添置、使用、维护工作,提高教学硬件的使用率和完好率。抓好电教组、图书馆的工作,使其提高为教学服务的水平。

  十一、协助校长具体负责招生工作,对招生、转学、编班、升留级及学生奖惩工作有决定权。

  十二、接受校长的领导并报告工作,出席校长办公会议,加强与主抓德育校长的联系与协作。

校长岗位职责12

  校长是学校的法人代表,学校行政负责人,主持学校的全面工作,对校园安全稳定工作统一领导,全面负责。

  1、负责对学校安全稳定工作的组织领导,负责对学校的副校长、各职能部门领导履行校园安全稳定岗位责任制情况的督导检查和日常考核。

  2、要定期主持听取学校安全稳定工作的汇报,定期主持对学校安全稳定工作的动态分析,并提出具有指导性的意见和要求。

  3、负责对《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师职业道德规范》和《中学生日常行为守则》等法律法规贯彻执行情况的`考核检查。

  4、负责对全校安全稳定工作形成党政工团齐抓共管工作格局的组织领导,尤其对教学安全管理、德育秩序管理、安全排查管理及师风师德的管理情况进行检查和指导。

  5、主持召开党委会议,分析研究学校不安全不稳定的因素,了解掌握学校安全稳定工作的动态,制定解决问题的办法措施。

校长岗位职责13

  岗位概述:

  负责中心日常运营及销售管理;整合各类资源,控制成本,保持中心的业绩可持续稳定增长。

  岗位职责:

  -全面负责校区整体运营管理,包括市场销售、教学、客户服务;

  -带领团队完成中心月度业绩目标、年度业绩目标;

  -协助销售主管设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

  -提升教学品质和服务质量,提高客户满意度;

  -负责校区团队的人员管理,包括培训、人才梯队建设、团队建设等,提高团队凝聚力、战斗力和稳定性。

  任职资格:

  -本科及以上学历,2年以上销售岗位工作,3年以上教育行业运营管理经验;

  -具有带领团队完成工作目标的'推进能力;

  -具有较强的市场分析、营销、推广能力和良好的沟通协调能力,分析和解决问题的能力;

  -良好的职业形象,喜欢挑战,抗压能力强,出色的领导管理能力;

  -熟悉操作电脑word,excel,powerpoint。

校长岗位职责14

  1.坚持社会主义办学方向,全面贯彻党和国家教育方针,全面提高教育质量,以德育为首,五育并举,促进学生全面发展。

  2.制定学校远景规划和阶段性工作计划,组织计划的落实。

  3.抓好学校的精神文明建设和师德建设。

  4.搞好民主管理,尊重党支部的意见,接受党支部的监督,贯彻集体研究,分工负责,执行决议的原则。

  5.积极支持党群组织工作。充分发挥党支部、工会、共青团等群众组织在办学育人各项工作中的作用。

  6.组织全校教职工学习教育理论,更新教育观念,开展教学科研和教学改革。

  7.实行聘任制,提高教师队伍的素质,做好青年教师的'培养提高工作,发挥老教师的传帮带作用,落实计划和措施。

  8.坚持改革,抓好教研组建设,发挥教研组在全面贯彻教育方针,全面提高教学质量中的作用。

  9.深入基层,联系群众,关心教职工和学生生活,改善教学条件和生活条件。

  10.及时向上级汇报工作,加强对外联系,疏通工作中的各个环节,加强校际交流。

校长岗位职责15

  1、校长要团结全体教职员工,全面贯彻党的教育方针,面向全体学生努力提高教育教学质量:培养德、智、体、美、劳全面发展的合格人才。

  2、校长对学校工作要全面规划,统一安排。负责制订与组织实施全校的工作计划,建立健全规章制度。做到事事有人管,办事有标准,工作有检查。定期检查总结工作。副校长协助校长处理日常校务。校长和副校长要分工负责,领导学校一切工作。

  3、负责领导和组织学校的教学工作。坚持以教学为中心,坚持按教学规律办事,保证教育计划的全面贯彻执行。经常了解教师教学与学生学习的情况,完成教学大纲(新课标)教学计划。

  4、在党委领导下,负责领导和组织全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育计划,领导和组织教职工政治、业务学习,有计划的组织教职工进修,不断提高他们的业务水平和教学水平。

  5、抓好学校体育、卫生工作,督促有关部门合理安排学生的学习、文娱、体育活动:管理好教师、职工、学生的生活,注意保护师生健康。

  6、贯彻勤俭办学方针,努力改善办学条件;督促有关部门做好学校财产管理,增添教学设备,审查经费预算。

  7、熟悉全校教职员工的教学、业务水平和工作特长,合理安排教师、职工的工作,按规定手续审批教职员工请假事宜。

  8、主持学校行政会议,研究学校重大事项,传达上级指示。

  9、处理日常行政工作,批阅往来公文以及对外联系。

  10、发扬民主作风,指导工会组织召开教代会,讨论学校重大事情,倾听教代会意见和建议。深入教学第一线,经常听课,亲自兼课,加强调查研究。

  怎样做一个优秀校长

  1、讲创造,要善于统一全体教师的思想,营造正确的舆论来引导教师奋发图强,要高瞻远瞩,善于根据校情,创造性地开展工作,大胆地确立新学年奋斗目标,分析形势,统一认识,调整战略。

  在培养教师队伍上,要开展师生同做一张卷活动,在控制流生和转化差生工作上,要实施了春雨育苗工程,在扩大毕业生就业出路上,要走提高学生实践能力和学校积极推荐相结合之路;

  2、讲奉献,在工作上要摒弃官位意识,增强干事业的责任感,淡化管束意识,增强服务师生的热情,抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风,只有做到无私奉献,廉洁奉公,率先垂范,才能带动全校教职工发扬艰苦奋斗、默默奉献的精神;

  3、讲人和,对教师,要在生活上关心,在工作上支持,在政治上培养,要理解和满足教师追求自我利益最大化的心理,创造条件为教职工谋福利,对取得成绩的教师给予奖励,使其有成就感,对优秀教师评优、入党、提干给予倾斜,使其有归宿感。

  牢固树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识,对学生,要积极为学生创造优良使其有成就感,对优秀教师评优、入党、提干给予倾斜,使其有归宿感。

  牢固树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识,对学生,要积极为学生创造优良的学习环境和条件,激发学生认真学习的积极性和自信心,努力培养他们的创新精神和实践能力,发挥全校师生的力量。

  4、讲策略,激励领导班子的活力是学校工作取得成绩的关键,而发挥校长魅力则是激发班子活力的关键,对班子成员要分工明确,各司其职,协调作战,对部门要加强管理。部门负责人要通过竞争上岗选拨,并要建立赏罚激励机制,做到政治过硬、道德高尚、乐学好问、知识渊博、多谋善断、胸怀坦荡、心中有爱。

  当校长需要做哪些事情

  校长是学校的'灵魂和核心,他的一言一行都对师生起着潜移默化的教育作用。校长对学校的管理,不是站在师生后面指挥,而应该是走在前面引领。这就要求校长时时处处身先士卒,为人表率。校长,处在各种关系的中心,必要的应酬是必需的,但不能陷于其中,整天东跑西颠,杯盘觥筹,应该把以下几方面的事情作为自己每日的常规工作。

  1、巡视校园

  校长每日到校后,不应该立即钻进办公室,而应该首先围着学校转一转,看一看校园、房舍甚至学校周边环境,包括学校每一个角落。通过巡视观察,也许能发现学校管理上的漏洞,能知道学校的哪些软硬件设施需要完善、建设,校园怎样进一步的硬化、绿化、美化、文化化。巡视的目的是为了发现问题,从而解决问题,加强管理,促进学校的发展。其实,学校的很多决策、计划及措施,都是在校长巡视校园的过程中不知不觉自然萌发的。

  2、走进课堂

  课堂,是师生活动的主要场所;课堂教学,是学校的基本工作。学校的一切工作,应该以教育教学为中心。一个不重视课堂教学的校长,是一个不务正业的校长,他的工作是本末倒置的。校长应经常巡视课堂,走进课堂,甚至亲自听课、评课、上课,了解教师的教学态度、教学能力、教学效果,教学理念、教改状况;了解学生的学习状态、师生互动、遵守纪律等情况,掌握第一手教育教学信息,为工作决策提供依据。

  3、走近教师

  教师是学校之本,实施学校管理必须坚持以教师为本,校长应当树立民主管理的思想,创设教师参与学校民主管理的条件和氛围,充分挖掘教师的潜能和智慧,这就要求校长要走近教师,去了解教师的所思所想,去倾听教师的呼声和要求,去征询教师对学校管理的意见或建议,去和教师一起讨论学校的发展规划、管理思想和工作体会,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性。

  4、走近学生

  学生是我们的教育对象,作为校长,不能只关注教师的发展,更要关心学生的成长,不能只通过教师来间接了解学生或传递校长的管理思想,也应该深入学生,去了解学生的学习和生活情况,用心去发现学生的兴趣爱好,去捕捉发生在学生身上令人感动的闪光点,去调查学生管理中存在的不足与问题,去征求学生对教师的教学、对班级和学校管理的意见或要求,这样有助于校长更新教育思想,转变管理理念,实施科学化、人情化管理。

  5、阅读思考

  校长对学校的领导,首先是教育思想的领导。如何实现这种领导?自己读书和指导教师读书是最好的办法。校长工作和应酬再忙,也要每天挤时间读书。有专家指出:不论哪一方面,你只有每天读书半小时,不久就会成为这方面的行家。读书,可以丰富一个人的内涵,读书可以净化一个人的心灵,读书可以提升一个人的生命价值,读书也同样可以提升校长的教育理想和信念。同时,校长还要养成每日写反思日记的习惯。当我们结束了一天繁忙的工作,静心疏理一下当天的工作内容,客观地评价一下当天的工作,肯定有成功的经验和愉悦,也不可避免地会有失败和遗憾,提笔记下工作反思或写写管理日记,可以为以后工作提供必要的指导和借鉴。

  6、工作小结

  为了提高工作的效率,必须加强工作的计划性。今天要完成或督促下属完成哪几项工作,头天晚上临睡前必须书面列出来。凡事预则立,不预则废。每天工作无明确计划,就不会有工作的紧迫感,就不会有工作的高效紧凑,就分不出工作的轻重缓急,就会被工作推着走而不是主动干工作。每天临睡前,校长要盘点自己一天的工作,看计划中的工作哪些完成得很好,哪些勉强完成了,哪些还没有完成,从而分析原因,加强措施、完善方法。同时在此基础上,计划明天的工作。

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