质量管理制度

时间:2025-11-27 10:53:57 好文 我要投稿

质量管理制度优选(15篇)

  在日新月异的现代社会中,接触到制度的地方越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。到底应如何拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的质量管理制度,欢迎阅读与收藏。

质量管理制度优选(15篇)

质量管理制度1

  为了进一步促进产品质量管理工作的提高,加强全体员工对产品质量的责任心和责任感,确保产品质量的提高,特制订产品质量事故处理管理制度。

  一、贯彻执行国家、部(专业)技术标准,生产的产品达到有关技术标准要求的为合格产品。

  二、凡属下列情况之一者,按废品处理。

  1.产品不符合国家、部(专业)技术标准者。

  2.原材料、辅助材料经检验不符合有关国家标准、行业标准或本公司内控标准者。

  三、生产时必须严格按照技术规程进行操作,不得任意更改、简化技术操作规程和违规操作,无操作规程者,一律不准生产。

  四、按照公司的实际情况,产品质量事故的级别按下列规定划分:

  1.凡造成废品1000元损失以下者,按一级质量事故处理(即为一般质量事故)。

  2.凡造成废品5000元损失以下或连续三次一级质量事故者,按二级质量事故处理(即为重大质量事故)。

  3.凡造成废品10000元损失以上或连续二次二级质量事故者,按三级质量事故处理(即为特大质量事故)。

  五、产品质量事故报告的规定:

  1.发生一级质量事故,车间和责任班组必须召开质量事故分析会,分析发生质量事故的.原因,在当班时间内,及时向公司部报告。

  2.发生二级质量事故,车间和责任班组必须召开质量事故分析会,分析发生质量事故的原因,追究责任,在16小时内向公司部报告。

  3.发生三级质量事故,责任班组必须在16小时内以书面向车间报告事故原因和经过,车间在16小时内报告公司部,等候公司领导处理。

  六、产品质量事故处理的规定:

  1.产品质量发生事故,要严肃处理,开好质量事故分析会议,找出发生质量事故的原因,查明责任,提出处理和整改意见,吸取教训,采取有效的纠正措施,避免同类事故的再次发生。

  2.认真执行事故报告分析制度,对不认真执行制度者,必须追究责任,进行经济处罚和纪律处分。

  3.事故责任班组和个人,根据造成经济损失程度,视情节轻重,进行批评教育和扣发工资、奖金以至纪律处分。

  4.对违规操作、责任心不强、不听从指挥,情节严重、性质恶劣、造成质量严重事故者,必须从严处理,追究其责任,并赔偿经济损失。

质量管理制度2

  一、医疗质量管理制度

  1、医院必须把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。

  2、医院要建立质量保证体系,即建立院、职能部门、科三级质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责质量管理工作。

  (1)树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要,保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。

  (2)质量管理以控制预防为主的思想。

  (3)系统管理的思想。

  (4)标准化管理的思想。

  (5)科学性与实用性统一的思想。

  (6)对新招聘来院人员进行严格的岗位教育,学习各项规章制度和岗位职责教育。

  3、开展全院性质教育。

  4、各科要定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。

  5、对质量观念弱者要进行强化教育。

  二、医疗质量管理领导小组制度

  医院质量管理委员会在院长领导下进行工作。科室质量控制小组在科主任领导下进行工作。

  1、医院质量管理领导小组制度

  (1)根据医疗、护理、总务、财务等实际情况及上级要求,结合我院的实际情况,制定质量标准。

  (2)研究提高质量的方法和控制手段。

  (3)对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。

  (4)随时对各种质量进行分析,定期向院长汇报。

  2、科室质量管理小组制度:

  (1)根据医院质量管理委员会制定的质量标准,每月统计本科室完成情况,上报医院分级管理办公室。

  (2)随时对本科室的质量进行分析,向科领导汇报。

  (3)收集对质量进行分析,向科领导汇报。

  (4)收集对质量控制手段以提高质量方法意见和建议,并与医院院办公室联系。

  四、医疗质量主要标准与指标

  1、医疗质量主要标准

  (1)诊断质量标准

  正确性:确诊要符合诊断要点,病史、体征、实验室及特殊检查具有的特性,拟诊要基本符合诊断要点。诊断性治疗有效。

  全面性:主病,并发症,伴发症应依次列出;诊断疾病名称以国际疾病分类法为准。

  及时性:对急、危、重病应力争在24小时内确诊;疑难复杂病症应及时组织科内会诊,需其他科室会诊要及时和书面记录,必要时可组织全院会诊或及时转入上级医院。

  (2)疗效评判标准

  治愈:病人症状消失,器官功能恢复正常,外伤创口愈合。

  好转:病人症状减轻,器官功能较首认明显好转。

  (3)护理质量标准

  按照xx省省卫生厅印发的《xx省医疗机构护理质量评价标准与方法》标准评定。

  (4)技术操作规程

  按照国家卫生部,xx省卫生厅颁发的有关技术操作常规与规程,以及高等医学院校教科书编印的技术操作规程执行。

  (5)病历书写标准

  按照卫生部印发的《病历书写规范》执行。

  (6)工作质量标准

  各项工作制度和各级各类人员岗位职责健全,并能认真执行。患者、本院职工对医疗服务的满意程度在要求的`指标以上。

  五、医疗质量教育方案

  1、坚持质量第一的指导思想。

  2、院、职能部门、科三级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,健全切实可行的质量管理方案。

  3、质量管理方案的主要内容:建立质量管理措施、效果评价及信息反馈等。

  4、医院加强对全体人员进行质量管理教育,组织参加质量管理活动,对新进人员上岗前教育要包括质量教育。

  5、质量管理工作应有文字记录,并由质量管理组织形成报告,定期、逐级上报。

  6、医院质量管理的重点是医疗、护理、医技病历及控制院内感染。各级管理人员要把提高医疗质量作为管理工作的核心。

  7、质量的检查结果与评价、奖惩相结合。

  六、医疗质量监督、检查、评价方案

  1、院、职能部门、科三级质量管理小组对院科医护、医技质量进行监督、检查、评价。

  2、医疗质量检查每月一次。

  3、认真评价医疗质量

质量管理制度3

  成品检验阶段

  产品生产完成后,由检验人员对其进行检验,发现质量问题时不允许产品出厂。但这明显的缺点是产品缺陷已经既成事实了。

  统计分析阶段

  运用统计学原理,对大量的质量问题案例进行分析,找出共性问题。然后对可能引起质量问题的产品结构、生产过程、生产工艺和生产设施进行改进。这一阶段是全面质量管理的雏形。

  全面质量管理阶段

  运用系统论,对产品生产的全过程进行质量管理,从而使最终产品的合格率达到很高的水平。

  1全面质量管理的含义和工作程序

  在长期的质量管理实践中,人们探索、总结出许多关于质量管理的理论和方法。全面质量管理是当前较为科学和先进的质量管理方法之一,长期以来已在各类企业中得到广泛的应用。

  (1)全面质量管理的含义

  全面质量管理是指企业以提高产品质量为目的,组织全体员工共同参与的工作过程。它强调从产品设计、制造到售后服务的整个周期,对影响产品质量的所有因素进行系统化的管理。影响产品质量的因素包括设计、生产缺陷、工作流程以及人为因素等多方面。

  全面质量管理的核心是管理的全员性、全过程性和全方位性。全员性是指企业全体员工都要参与质量管理;全过程性是指从产品设计、制造到产品售后服务的全过程都要进行质量控制;全方位性就是对影响产品质量的方方面面进行全方位的管理。

  全面质量管理的基本特点是变事后检验为过程检验,从“管理结果”变为“管理因素”,把影响质量的各种因素查出来,发动全员加以解决。同时,针对主要矛盾,依靠科学的管理程序和方法,使生产的全过程处于受控状态。全面质量管理既注重对技术因素的管理,同时也注重对人的管理。

  全面质量管理要求建立健全完善的质量保证体系,通过一定的组织机构、规章制度和工作程序,把质量管理活动系统化、标准化和制度化。

  (2)全面质量管理的工作循环

  全面质量管理强调科学的管理流程,它通过计划、执行、检查和处理的循环,分阶段、按步骤地开展质量管理活动,促进质量管理水平不断地提高。

  上述工作循环可进一步分为8个工作步骤。

  第一步,分析质量现状,找出质量问题。

  第二步,分析产生质量问题的原因。

  第三步,从各种原因中找出影响质量的关键原因。

  第四步,制定工作计划和措施。

  第五步,执行计划,落实措施。

  第六步,检查计划执行的情况和措施实施的效果。

  第七步,把有效措施纳入各种标准或规程中加以巩固,无效措施不再实施。

  第八步,将遗留问题转入下一个循环继续进行。

  全面质量管理工作循环的特点是:

  ①每一个阶段本身同样是采用循环方式的。

  ②科室、车间、班组和个人都有自己的工作循环,并且相互协调,共同促进。

  ③工作循环的4个阶段之间是紧密衔接的,不能间断。

  ④工作循环的4个阶段是周而复始的,不能停顿。

  ⑤每一个循环结束后,下一轮循环又在更高的水平上进行,即每循环一次就实现一个新的目标。如此反复不断地循环,质量问题不断得到解决,管理水平和产品质量就得到不断提高。

  2汽车维修质量的.概念

  汽车维修作为一种服务产品,全面质量管理的理念完全对其适用。汽车维修是为维持或恢复汽车原设计性能而进行的作业。就技术层面而言,汽车维修质量是指汽车维修作业对车辆原设计性能维持或恢复的程度。

  汽车维修质量的优劣受到诸多因素的影响。它既取决于汽车维修企业内部全体人员的工作质量,也取决于社会的经营环境和行业现状等外部条件。因此,为保证汽车维修质量,必须对影响汽车维修质量的相关因素实施系统化的质量管理。

  汽车维修质量管理是汽车维修企业管理的重要内容之一。汽车维修质量是对汽车本身质量的维持和保障,汽车维修质量的好坏决定着汽车能否保持良好的技术状态和行驶安全。因此,汽车维修企业必须高度重视汽车维修质量管理,采取严格的技术手段和管理措施,保证和提高汽车维修质量,保障人们的生命和财产安全。

质量管理制度4

  一、目的

  中医医院在护理服务中要突出中西医并重的护理服务模式。应用适宜的中医技术与知识,减轻或缓解住院病人的病痛,是中医医院护理服务水平与能力的特色与优势。加强中医护理服务的质量检查与评价是提高服务质量保证的关键环节。

  二、中医护理服务质量的评价依据

  1.中华中医药学会发布的06版《中医护理常规技术操作规程》。

  2.《中医医院护理工作指南》试行

  3.护理部制定的《中医特色护理质量评价标准》

  三、中医护理服务质量的评价内容

  (一)涉及中医护理工作落实的要素质量、过程质量、终末质量。

  (二)护理工作核心制度的落实:

  考核科室护理制度、职责落实情况

  (三)中医专科专病的护理质量

  1.护士掌握常见病的中医诊断及中医治疗原则。

  (各病区制定3个常见病种中医护理常规、专病健康教育、专病评价标准)。

  2.护理内涵包括生活起居、饮食护理、情志护理、用药护理等方面的护理实施情况。

  3.住院病人对中医护理服务的`评价。包括病人的症状改善、病人的自我感受和病人对宣教内容的陈述为依据。

  (四).中医护理常规的执行情况和中医护理技术操作情况

  1.护士对本病区常见病中医护理常规的知晓情况。包括中医诊断、专科护理、中医护理、健康指导等内容,以《常见病护理常规》为主。

  2.护士针对所管病人存在的健康问题,采取的中医护理措施情况。例如病人存在睡眠困难,护士是否采取了适宜的中医技术,如耳穴埋豆、穴位按摩。中药应用的注意事项,包括静脉、口服及外敷等。个性化的饮食指导、康复知识的指导等。

  (五)护理文书书写质量:检查体温单、医嘱单、手术清点记录、危重患者护理记录单、入院评估单,护理记录书写体现中医临证施护。

  四、中医护理服务质量的检查方法

  1.现场提问2名护士,对所管病人实施中医护理的情况。

  2.现场检查2名病人,以确认护士的陈述及采取措施的效果。

  3.现场检查2份护理记录单,以确认护理实施的真实性和可追溯性。

  4.现场提问2名护士对本科常见病护理常规的知晓情况。

  5.中医护理技术操作的现场考试:护理部每月确定考核项目,到科室随机对当班护士1-2人进行考试。

  6.中医护理技术应用的月报制度:每月底各病区书面上报护理部,

  五、中医护理服务质量的评价方法

  1.护理部作为医院综合考核小组的成员,每季度组织中医护理质量全面检查一次,每月有检查重点考核结果纳入每月科室综合考核中;科室护士长每月将各病区护理质量检查结果上报,每季度有科室护理质量分析并上报护理部。

  2.护理部制定中医特色护理质量评价标准。

  3.每季召开护理质量管理委员会会议一次,对护理质量检查结果进行反馈分析,提出意见和下一步改进的措施。

  台安县中医院护理部

质量管理制度5

  管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整,对组织架构,组织功能,组织目的的明确和界定。消防工程质量的管理制度是什么 ?

  消防工程质量管理制度

  1.施工准备阶段的质量管理

  施工单位图纸自审是施工准备阶段的主要工作, 图纸会审由建设单位组织,消防部门、设计单位参与,提出自审中发现的问题, 并经各方商讨,最终形成书面纪要, 作为施工与验收的依据。

  对于该阶段质量的管理,主要是要找出图纸设计中存在的, 影响今后施工、验收和使用的隐患,看其是否符合有关规范要求,主要包括以下内容:

  (1)系统中管材的使用、管材的连接方式、管路的坡度等;

  (2)喷淋头和探测器的选型、设置场所向等;

  (3)喷淋头的安装朝和探测器的保护面积等;

  (4)防排烟设备、防火卷帘门、消防水泵邓消防控制设备的联动控制方式等。

  2.施工过程阶段的质量管理

  在施工过程中,主要从“人、料、机、环、法”五个要素进行质量管理, 建立完善的质量管理体系,加强消防工程产品质量的测量、分析和改进。以下主要针对以上五个要素展开讨论:

  2.1“人”―参与消防工程的施工人员

  工程质量的基本保证主要就是是工程项目参与各方员工的素质。因此,对于施工人员的选择,一般应选择具有消防工程施工经验的, 如果没有消防工程施工经验则必须对其进行包括消防工程施工技术培训以及安全生产知识培训等的岗前培训。另外,对施工班组的技术交底必须在各分项工程开始前进行, 从而正确领会设计意图、设计变更的要求,最终执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  2.2“料”―工程材料和设备

  消防工程使用的所有材料与设备,必须符合设计要求。材料与设备来源的厂家必须具备材料证明书或合格证,并应具备良好的信用和质量管理体系。另外,消防专用产品应为公安部消防产品信息网上网产品, 并严格按物资进场验收程序进行验收, 严防不合格物资进入施工现场。

  2.3 “机”―施工机械、测量和检测仪器

  消防工程的机具主要指的是施工机械、测量仪器和检测仪器等。应定期维护和保养常用施工机械, 使其保持完好状态。测量仪器和检测仪必须经检验合格, 并测试所敷设线缆的绝缘电阻、火灾探测器的性能等。

  2.4“环”―施工内外环境

  在施工组织设计中编制可操作性强的确保安全生产和文明施工的技术保证措施并严加落实, 与土建总承包单位、其他专业承包单位共同缔造一个整洁有序、安全有序的施工现场。

  2.5“法”―施工质量管理制度和施工组织设计

  2.5.1施工质量管理制度

  项目质量技术管理人员均应持证上山岗。贯彻落实质量责任制,建立完善的施工质量检查验收制度(包括隐蔽工程)和施工技术复核制度。组织特定班组在实施中落实, 加大实物质量的控制力度,使其符合设计、合同和强制标准要求。

  此外,要按程序及时进行处理工程施工中发生的质量问题(事故),且不留隐患,责任明确。现场质量管理应处于受控状态。

  2.5.2施工组织设计

  应根据工程特点编制有针对性、可操作性强的.施工组织设计, 工程的重要部位和施工阶段及专项应有施工方案, 施工方案中应明确有关的施工工艺与技术要求、工程成品、半成品的防护措施, 工程项目按照施工组织设计方案的要求组织实施。

  2.5.3文件和资料管理

  应做好消防工程项目有关文件和过程施工记录的管理工作, 确保施工中所使用的图纸与规范的有效性,并收集保管好消防工程从建审开始形成的有关文件和记录, 如建筑设计防火审核意见书、消防设施审核意见书、图纸自(会) 审记录、施工组织设计(方案)、主要材料或设备质量合格证明文件、隐蔽工程检查记录、水压试验记录、绝缘电阻测试记录、施工技术复核记录, 技术质量问题(事故) 论证处理记录, 建筑材料、构配件、设备进场检查验收记录, 报告, 分部、分项工程质量验收资料等。

  此外,还应通过完善的、可靠运行的质量管理体系按PDCA 循环方法对消防工程产品质量的测量、分析和改进,主要有以下几个方面:

  (1)对常见的消防工程质量问题进行分析,并采取预防措施;

  (2)对新发生的消防工程质量问题进行剖析, 采取纠正措施;

  (3)建立质量问题与对策台帐,消除引起质量问题的隐患,促使消防工程质量的持续改进与提高。

  3.施工验收阶段的质量管理

  对于消防部门的验收,为确保消防工程的一次性通过, 在消防工程报验前, 应做好验收前的各项准备工作,主要包括以下工作:

  (1)落实土建专业与消防相关的作业是否已竣工,各消防设备的电源是否已到位。

  (2)各消防联动设备的联动关系是否已按设计及规范要求设置, 并经自检正常。

  (3)做好消防系统各子系统的调试与整体联动调试工作, 检查水泵接合器、室外消火栓的有关阀门是否安装正确, 均已开启。

  (4)有关的标志以及工程竣工图和竣工资料(包括建审意见)是否已完备。

  4.结语

  对消防工程的施工,不仅要加强施工质量的管理,为确保消防系统的可靠运行还应该提高消防工程的服务质量,主要可以从以下几个方面入手:

  4.1培训业主消防系统管理人员

  在调试验收阶段,可以培训业主消防系统管理人员, 必要时协助业主建立消防管理制度。施工单位不可能全职协助业主进行消防系统的维护, 因此培训好业主方消防系统管理人员, 使其熟悉本工程消防系统的组成与原理、消防系统的日常维护、报警处理程序、消防系统操作规程是做好售后服务的关键。

  4.2定期做好上门回访工作

  由于调试验收阶段的培训基本上是理论为主, 而要熟悉整个消防系统的维护工作需在实践中不断学习, 因此在验收后应定期上门回访, 认真解答业主方人员提出的问题, 及时解决出现的故障, 并做好记录。

  4.3故障响应速度要快

  在收到投诉电话时, 维护人员应在最短时间内赶赴现场, 对出现的故障应进行分析, 如属消防系统操作人员违规操作应予以耐心解释, 并教其正确的操作方法; 如属施工质量或材料质量问题, 应认真查找原因, 并制定纠正与预防措施, 以防同样问题在其他工程中出现。

  4.4加强对售后服务人员的选拔和培训工作

  售后服务人员是直接面对顾客的一线工作人员, 其素质及表现反映了一个企业的文化与实力。因此应选择责任心强、服务态度好的技术人员进行专业培训, 提高服务质量, 从而提高顾客满意度。

质量管理制度6

  一、质量管理部门负责收集、分析、整理上报企业医疗器械不良事件信息。

  二、各业务部门应注意收集正在经营的医疗器械的'不良事件的信息。上报给质量管理部门。

  三、 质量管理部门集中各业务部门的信息,对经营品种做出调整,提醒业务部门注意。

  四、发生医疗器械不良事件隐情不报者,根据情节严重,在考核中进行处理。

质量管理制度7

  1.瓶子上翻身架时,下面不准站人,防止瓶子滑落伤人。上架时一般应有二人负责,在必要时单人操作,上架必须注意安全,严防瓶子滑下。否则容易使链条、地轴砸断或造成其他事故。

  2.炉子的前,后工作人员要密切配合,在进出料时注意炉内瓶子是杏梗塞炉内,发现后及时处置,以免撞坏炉壁。操作时应戴防护眼镜。

  3.在下瓶子时,密切注意来往人员,防止瓶子滑向行人的脚下。

  4.炉子的'前,后工作人员,在操作时必须戴上手套。不准赤膊、穿短裤,避免烫伤,或刺破皮肉事故的发生。

  5.不准擅离职守,如有事需要离开时,必须委托他人管理。

质量管理制度8

  为贯彻落实《医疗质量管理办法》,进一步加强医疗质量管理,规范医疗行为,保障医疗安全,提升医疗质量管理水平,促进医疗服务质量持续改进,结合实际,制定本《方案》。

  一、工作目标

  按照卫计委颁发的《医疗质量管理办法》要求,全面加强医疗质量管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全。

  二、机构设置

  医院医疗质量管理实行院、科两级责任制。根据医院的人事变动情况,重新设立医疗质量管理委员会及科室质控小组。

  三、人员配置

  医院质量管理委员会主任由医院负责人担任,委员由医疗管理、质量管理、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门负责人担任。各相关职能部门负责日常管理工作。

  科室成立医疗质量控制小组,组长由临床科室以及药物、护理、以及医技等部门主要负责人为本科室医疗质量管理的负责人。成员由科室指定人员组成,并负责医疗质量具体管理工作。

  四、工作职责

  (一)医疗质量管理委员会的主要职责是:

  1、按照国家医疗质量管理的有关要求,制订本机构医疗质量管理制度并组织实施。

  2、组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作,定期发布本机构质量管理信息。

  3、制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施。

  4、制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施。

  5、建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度,制订培训计划并监督实施。

  6、落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容。

  (二)科室医疗质量管理工作小组,组长由科室主要负责人担任,指定专人负责日常具体工作。

  医疗质量管理工作小组主要职责是:

  1、贯彻执行医疗质量管理相关的法律、法规、规章、规范性文件和本科室医疗质量管理制度。

  2、制订本科室年度质量控制实施方案,组织开展科室医疗质量管理与控制工作。

  3、制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施。

  4、定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施。

  5、对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育。

  6、按照有关要求报送本科室医疗质量管理相关信息。

  五、制定质控监测指标

  (一)医院运行评价指标(质量与安全目标) 效率指标:

  1.出院患者平均住院日≤10天。

  内科一病区≤9天,内科二病区≤9天,儿科≤6天,新生儿科≤6天,康复医学科≤13天,普外科≤10天,骨科≤11天,妇产科≤4.5天,眼科≤8天。

  2.病床使用率90%(妇产科80%)。

  医疗质量指标:

  1、医护人员对不良事件报告制度的知晓率≥95%。

  2、医疗安全不良事件每百张床年报告≥20件。

  3、住院终末病历甲级率(二级质控)≥90%(无丙级病案)。

  4、门诊病历合格率≥95%。

  5、医嘱、处方合格率≥95%。

  6、出院病历7日归档率%。

  7、法定传染病报告率%。

  8、在岗人员三基三严考试合格率≥95%,在岗人员参加三基培训覆盖率≥95%。

  9、住院超30天患者病情分析率%。

  10、出院患者随访率%。

  11、院内急会诊到位时间≤10分钟,获得会诊结果时间≤30分钟。

  12、麻醉术前、术后访视率%。

  13、麻醉死亡率≤0.02%。

  14、产后出血率<5%。

  15、围产儿死亡率<15%。

  16、严重外伤手术在30分钟内达手术时的比率≥70%。

  17、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率%。

  18、实行医师首诊负责制率%。

  医技指标:

  1、ct检查阳性率≥60%(b)。

  2、大型x光机检查阳性率≥50%。

  3、危急值报告率%。

  临床路径与单病种管理:

  1、对符合进入临床路径标准的患者达到入组率不低于≥80%。

  2、入组后完成率≥70%。

  3、30天内非计划再次住院比例下降或合理。

  4、非计划再次手术比例下降或合理。

  5、住院单病种管理各项指标达卫生部基本要求。

  重症医学:

  1、重症监护患者入住、出科符合标准≥90%。

  2、符合“危重程度评分”的'重症标准达30%。

  临床用血管理:

  1、开展成分输血比例≥90%。

  2、输血申请单审核率%。

  麻醉科、手术室:

  1、患者麻醉前病情评估和麻醉前讨论,病历记录完整性%。

  2、麻醉履行患者知情告知,内容完整率%。

  3、麻醉知情同意书签署规范,内容完整,合格率%。

  4、手术《手术安全核查制度》与手术风险评估实际执行率%。

  5、麻醉师参加手术安全核查并签字达%。

  6、麻醉单及相关记录真实、准确、完整,符合规范,合格率%。

  7、麻醉医师资格分级授权管理相关制度与程序麻醉医师知晓率%。

  8、麻醉医师对过程意外与并发症处理规范和流程的知晓率%。

  9、手术设备、器械保养合格率%。

  10、手术知情同意书签署规范、内容完整,合格率%。

  11、肿瘤手术切除组织送检率%,手术离体组织送检率%。

  12、手术医生对手术医师资格分级授权知晓率%。手术对手术医师能力评估与再授权制度知晓率达%。

  13、麻醉医师继续教育达标率≥95%。

  14、术前准备制度落实,执行率≥95%。

  15、涉及双侧、多重解构、多平面手术者手术标记执行率≥95%。

  放射科:

  1、疑难病例分析与读片会覆盖科室人员≥80%。

  2、x线报告单质量合格率%。

  3、有医学影像诊断与手术后符合率统计与分析,符合率≥90%。

  4、设备运行完好率在95%以上。

  5、x线片保管达标%。

  6、发报告及时率%。

  7、患者、医师、护理人员对放射科服务满意度%。

  8、相关人员知晓本部门“危急值”项目及内容,能够有效识别和确认“危急值”%。

  9、大型x线设备检查阳性率≥50%,ct检查阳性率≥60%。 功能检查科:

  1、检查单报告合格率%。

  2、发报告及时率%。

  3、相关人员知晓本部门“危急值”项目及内容,能够有效识别和确认“危急值”%。

  检验科:

  1、所有开展项目均常规开展室内质控工作,参加区以上临床实验中心组织的室间质评活动,成绩合格。

  2、检验报告格式规范、统一,合格率≥95%。

  3、生化、免疫急查项目≤2个小时出报告;临检项目≤30分钟。

  4、检验结果的报告时间能够满足临床诊疗的需求,时限符合率≥90%。

  (生化、免疫常规项目≤1个工作日出报告;微生物常规项目≤4个工作日;血、尿、便急查开始到出具报告时间≤30分钟;特殊检查项目出具报告不超过2周时间。)

  5、报告单审核率%。

  6、仪器设备规范操作合格率≥95%。

  7、poct项目比对≥95%。

  8、相关人员知晓本部门“危急值”项目及内容,能够有效识别和确认“危急值”%。

  输血科:

  1、输血科人员对输血相关制度知晓率≥95%。

  2、血液的出入库记录完整率为%。

  3、血液有效期内使用率为%。

  4、输血不良反应评价结果的反馈率为%。

  5、各种血液管理合格率%。

  6、发血及时率%。

  7、临床输血记录合格率和保存完整率为%。

  8、受血者输血前按照相关规定对血液传播病原体的检查达%。

  9、输血的患者必须检查血型及感染筛查,该规定执行率%。

  10、输血治疗知情同意书签署率%。

  急诊科:

  1、危重病人抢救成功率≥80%。

  2、门诊处方合格率≥95%。

  3、门诊病历书写格式合格率≥95%。

  4、申请单书写合格率≥90%。

  5、实行医师首诊负责制率%。

  6、法定传染病报告率%。

  7、急诊留观时间≤72小时。

  8、严重外伤(颅、胸、腹腔内大出血,其它威胁生命需紧急手术)手术在30分钟内到达手术室的比率≥70%。

  9、急诊会诊在30分钟内获得(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、麻醉科等科室或专业组)专科会诊患者≥80%(c:70%b:80%a:95%)。

  10、急诊患者抗菌药物处方比例∠40%。

  11、抢救物品完好率%。

  12、急诊人员设备操作与技能考核合格率≥95%。

  13、重大疫情、大批伤员抢救上报率%。

  14、急救人员设备操作与技能考核合格率大于≥85%。 药剂科:

  1、处方正确执行核对程序≥95%。

  2、抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本合理(4项达标3项):

  (1)住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

  (2)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%。

  (3)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40%。

  (4)抗菌药物使用强度力争控制在每百人天40ddds以下。

  4、不合理处方≤1%。

  5、ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。

  6、接受特殊级使用抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于80%。

  7、接受限制级级使用抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于50%。

  医务科:

  1、每月医疗环节质量监管临床科室覆盖率%。

  2、每季度医疗环节质量监管医技科室覆盖率%。

  3、新技术准入论证、审批、监管率%。

  4、院内急会诊到位时间≤10分钟,合格率≥75%。

  康复科:

  1、对康复训练过程记录真实、准确、完整、病历记录完整率%。

  2、康复治疗记录真实、准确、完整、病历记录合格率%。

  3、康复治疗有效率≥90%,年技术差错率≤1%,病历和诊疗记录书写合格率≥90%,住院患者康复功能评定率>98%。住院平均住院日≤30%。

  病案科:

  1、患者出院后,住院病历在7个工作日内归档率%。

  2、“住院病历首页”各项信息的正确率≥98%,住院病案首页诊断填写完整、主要诊断的正确率%。

  3、出院小结≥95%符合规范。

  4、上级医师对诊疗方案核准率≥95%。

  5、新员工岗前培训和住院医师三基训练覆盖率≥95%,病历书写考核合格率95%。

  6、年度住院病案总检查数占总住院病案数≥70%。

  六、医疗质量保障

  1、医院医务科针对全院医务人员加强职业道德教育,坚持“以患者为中心”,尊重患者权利,履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。

  2、医务人员应当恪守职业道德,认真遵守医疗质量管理相关法律法规、规范、标准和本院医疗质量管理制度的规定,规范临床诊疗行为,保障医疗质量和医疗安全。

  3、医院应当按照核准登记的诊疗科目执业。卫生技术人员开展诊疗活动应当依法取得执业资质,医院人力资源配备应当满足临床工作需要。

  医院应当按照有关法律法规、规范、标准要求,使用经批准的药品、医疗器械、耗材开展诊疗活动。

  医院开展医疗技术应当与其功能任务和技术能力相适应,按照国家关于医疗技术和手术管理有关规定,加强医疗技术临床应用管理。

  4、医院医务人员应当遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作,严格遵守医疗质量安全核心制度,做到合理检查、合理用药、合理治疗。

  5、医院应当加强医技科室的质量管理,建立覆盖检查、检验全过程的质量管理制度,加强室内质量控制,配合做好室间质量评价工作,促进临床检查检验结果互认。

  6、医院应当完善门急诊管理制度,规范门急诊质量管理,加强门急诊专业人员和技术力量配备,优化门急诊服务流程,保证门急诊医疗质量和医疗安全,并把门急诊工作质量作为考核科室和医务人员的重要内容。

  7、医院应当加强医院感染管理,严格执行消毒隔离、手卫生、抗菌药物合理使用和医院感染监测等规定,建立医院感染的风险监测、预警以及多部门协同干预机制,开展医院感染防控知识的培训和教育,严格执行医院感染暴发报告制度。

  8、医院应当加强病历质量管理,建立并实施病历质量管理制度,保障病历书写客观、真实、准确、及时、完整、规范。

  9、医院其医务人员开展诊疗活动,应当遵循患者知情同意原则,尊重患者的自主选择权和隐私权,并对患者的隐私保密。

  七、工作要求

  (一)提高思想意识,加强组织领导。

  全面学习医疗质量管理办法,提高工作意识。为使医疗管理落到实处,各级质控组织加强组织领导,强化工作职责,认真抓好落实。

  (二)加强质控管理、促进医疗质量改进。

  各级质控组织加强管理,定期开展医疗质量管理工作。采取多种形式的督查和建立相关的质量考核机制,促进医疗质量持续改进。

质量管理制度9

  为对施工阶段工程质量实施有效的控制,以达到施工图设计文件,国家有关政策法规及规范标准要求,特制定本办法。

  本办法由工程部负责实施。

  一、工程项目管理人员应对监理公司和施工单位认真做好以下监督检查工作:

  1.对监理单位质量控制工作的监督检查

  (1)、检查监理单位项目的质量控制体系,落实质量控制人员。

  (2)、检查监理单位监理准备工作质量。

  (3)、检查监理单位的质量控制手段,落实质量检测仪器、设备。

  (4)、监督检查监理单位监理程序、监理办法是否满足质量管理要求并实施到位。

  2.监督监理单位检查施工单位的工程质量控制工作

  (1)、落实施工单位的质量计划(2)、落实施工单位的'质量管理体系

  (3)、审查施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工作业文件,确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。

  (4)、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件及满足质量要求的能力,控制分包单位的施工质量。

  (5)、监督检查在工序施工过程中人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境等状态,保证其满足工程质量的要求(6)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构等的技术鉴定证书及其它有关技术资料.

  (7)、对施工承包单位提交的各种质量证明文件,如:出厂合格证、质量检验及试验报告、产品技术说明书等技术文件及产品质量进行检查确认并做好记录。

  二、对工序的质量控制

  1、监理单位审核由施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告等)、工序交接检查(自检)、隐蔽检查等记录。隐蔽工程经监理人员检查、验收、签认,并经工程部认可后方可隐蔽。

  2、对于重要及特殊结构或对工程质量有重大影响的工序,工程部应对施工过程进行监督检查与控制,确保使用材料及工艺过程的质量。

  3、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工部位,在监理人员进行跟踪检查的同时,工程部应对其进行平行检查。

  4、对于监理单位提交的《事故报告》、《质量缺陷处理结果及检验报告》进行检查,并报公司总工程师签认,严重的应报公司总经理签认。

  三、总工程师将不定期地对工程项目的质量管理和工程质量进行抽查。

质量管理制度10

  为保证保健食品的质量,依据《中华人民共和国食品安全法》和《保健食品管理办法》的规定,各连锁门店经营保健食品必须遵守以下。

  一、索证索票制度

  1、严格执行保健食品购进程序,确保从合法的企业购进合法和质量可靠的保健食品;

  2、要认真审查供货单位的法定资格,经营范围和质量信誉,如有必要签订质量保证协议书,协议书应注明购销双方的质量责任;

  3、索取并留存所经营产品的保健食品批准证明文件复印件、产品检验报告书复印件;生产企业《营业执照》、《许可证》复印件;从经营企业购进的,还应索取经营企业《营业执照》、《食品流通许可证》复印件;购入进口保健食品应索取进口保健食品批准证明文件复印件及口岸进口食品卫生监督检验机构的检验合格证复印件;

  4、购进保健食品应有合法票据,按规定做好购进记录,做到票、帐、货相符;

  5、严禁采购以下保健食品:无《保健食品生产企业卫生许可证》企业生产的保健食品;无检验报告或合格证明的保健食品;无《保健食品批准证书》和标签标识不符规定的保健食品;有毒,变质,被污染或其他感观性状异常的保健食品;超过保质期限的.保健食品;其他不符合法律法规规定的保健食品。

  二、进货检查验收制度

  1、凡采购的保健食品必须进行外观质量检查验收,核实产品的品名、规格、批准文号、生产批号(日期)、有效期、生产厂商、包装、标签、说明书等内容,并建立验收记录;

  2、购进验收记录必须注明保健食品品名、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、购货日期等内容,进货查验记录保存期限不得少于2年;

  3、对验收不合格的保健食品直接存入不合格区,报单位负责人同意后才可办理退货或销毁处理并做好登记;

  4、进货台帐和索证资料不得涂改、伪造。

  三、经营场所卫生管理制度

  1、全体员工均应保持经营场所的干净,整洁;

  2、经营场所内不得吸烟、喝酒、进食,不得存放与保健食品存放无关的私人杂物,不得存放易燃,易爆和有毒物品;

  3、经营场所内不得随地吐痰,乱丢果皮、杂物等;

  4、经营场所要定期进行防蝇、防鼠、防蟑检查和打扫卫生;

  5、不得在经营场所内用餐;

  6、灭蚊灯、老鼠夹、杀虫剂等应保持有效状态,发现故障应及时报告卫生管理员,卫生管理员应立即采取措施加以解决。

  四、从业人员健康检查制度

  1、员工须每年进行一次健康体检,取得健康证明后方可从事保健食品经营工作;

  2、凡患有痢疾,伤寒,病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员,不得参与直接接触保健食品的经营工作;

  3、员工患上述疾病的,应立即调离原岗位。病愈要求上岗,必须进行健康体检,重新取得健康证明后方可重新上岗。

  4、发现患传染病的职工后,相关接触人员必须立即进行体检,重新取得健康证明后方可继续留岗工作;

  5、在岗员工应注意个人卫生,着装要整洁,不得穿背心,拖鞋进入经营和办公区域;

  6、应建立员工健康档案,档案至少保存两年。

  五、储存与养护制度

  1、保管员要按照产品储存要求做好养护,保证产品不变色、不变质;

  2、保管员对储存中发现存在质量问题的产品及时上报负责人并放入不合格区;

  3、保管员应在专用货架摆放产品;

  4、保管员做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠和防污染等工作,确保保健食品质量安全。

  5、库房要做到干净整洁,符合库房码放要求。

  六、不合格产品处理制度

  1、对质量不合格的保健食品不得采购、上架和销售;

  2、不合格保健品须与合格产品分开存放,并挂有红牌警示标志,设专人、专帐管理;

  3、对验收中发现质量可疑的保健食品,验收员应拒绝接收,并向负责人报告,不得擅自退货;

  4、对储存中发现的不合格品,要立即停止销售撤下柜台,放入不合格区,并向负责人报告;

  5、不合格保健食品的报损和销毁要有完善的手续和记录。

  七、从业人员培训制度

  1、按年度制定培训计划,明确培训目的,内容和考核要求。

  2、明确专人负责培训工作,每半年培训一次。

  3、执行新录用人员岗前培训制度,培训不合格者不得上岗。

  4、培训内容包括保健食品法律法规、监管部门要求和安全知识等。

  5、培训完毕后应进行考核,确保培训效果。

  6、建立培训记录,及时记录培训时间、内容、参加人员和考核结果。

  食品质量管理制度 篇不合格产品处理制度

  为有效控制不合格保健食品的管理,保证所经营保健食品的质量贴合规定要求,特制定本制度。

  1、质量管理部是负责对不合格保健食品实行有效控制管理的机构。

  2、质量不合格保健食品不得采购、入库和销售。

  3、不合格保健食品须存放在不合格品区,挂有红牌标志,不合格品库设专人、专帐管理。

  4、保健食品安全管理人员在检查保健食品的过程中发现不合格保健食品,应开具停售通知单,及时通知仓储部、业务部门立即停止出库和销售,追回售出保健食品,不合格保健食品及时移入不合格品区。发现假、劣产品,要报告食品药品监督管理局,不得擅自退货。

  5、食品药品监督管理局抽查、检验判定为不合格保健食品时,或食品药品监督管理局公告、发文、通知查处发现的不合格保健食品时,应立即停止销售,并追回售出的不合格保健食品,将不合格保健食品移入不合品区。

  6、在库过期失效、破损保健食品由保管员填写《报损审批表》,经保健食品安全管理负责人签字确认后移入不合格品库,销毁时仓储部应填写《销毁清单》,报保健食品安全管理负责人审核后,由总经理批准。

  7、销后退回、配送退回的质量可疑保健食品,验收员及时报保健食品安全管理员确认不合格后,移不合格品库。

  8、不合格保健食品的报损和销毁应有记录,保存二年。

  9、保健食品安全管理人员会同业务部每半年对不合格保健食品状况进行分析,分清质量职责,以便及时制定纠正、预防措施,减少经济损失。

质量管理制度11

  一、根据规定组织放射工作人员参加专业技术、放射防护和有关法律知识培训。

  二、放射工作人员,工作时佩戴个人剂量元件并按规定参加放射工作人员职业健康体检。

  三、按规定对放射诊疗场所和诊疗设备进行防护与状态检测。

  四、严禁对妊娠妇女进行射线检查,尤其是妊娠85周的妇女。

  五、对儿童进行射线检查时,应尽量采用射线摄影检查,照射野面积一般不超过胶片面积的10%,并采用短时间曝光的摄影技术。

  六、新安装、维修或更换重要部件后放射诊疗设备,请取得资质印证的服务机构进行检测,合格后方可使用。

  七、工作人员必须熟练掌握业务技术和射线防护知识,正确掌握适用范围,合理使用射线诊断。

  八、在不影响诊断的前提下,应尽可能采用“高电压、低电流、后过滤”和小照射野工作。

  九、工作人员在使用射线摄影时,应严格按所需的投照部位调节照射野使有用线束限制在临床需要的范围内并与成像器件相匹配。

  十、施行射线检查时注意受检者防护,对受检者非投照部位,采取适当的'防护措施。摄影中除受检者,其他人员应在机房外等候,对受检者需要扶携时,对扶携者采取相应的防护措施。

  十一、进行射线摄影检查时,合理选用胶片以及胶片与增感屏的组合,熟练掌握暗室的操作技术。

质量管理制度12

  1.1 提高员工的质量意识和质量成本意识,以形成预防为主和主动改进质量的氛围。

  1.2 实行制度管理,使质量工作做到责任明确,奖惩合理、有据,杜绝乱罚现象。适用于XXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)与质量活动相关的所有员工及部门。

  3.1 重奖和首次错误注重改进轻罚、重复错误实行重罚的原则。即对保证和提升产品质量做出贡献或进行质量方面小改小革的予以重奖,以鼓励员工创新和持续改进;对首次出现错误没有造成损失或造成损失较小且责任人在规定时间内提交并提交、落实、执行到位的纠正措施的,减轻处罚;对因工作质量不负责而引起的简单、重复质量事故予以重罚,以加强员工的责任心和提高工作质量。

  4.1.1 质量管理部负责内反馈没有争议的质量问题的奖惩的核实和提报。

  4.1.2 质量管理部门负责内反馈有争议的和外反馈质量考核、赔偿的核实和提报,组织重大质量事故及责任不明确问题、售后服务、退换货问题的责任追究,质量奖惩审核、批准的承办,奖惩通报的拟定和发布,奖惩投诉的落实等。

  5.1 售后费用:是指产品售出后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用,包含但不局限于配件费、材料费、人工费、差旅费、赔偿费等。

  5.2 客户索赔:客户因质量问题,依据与公司签订的相关协议或法律法规的规定对公司进行的索赔、考核费、罚款等。

  5.3质量事故:指产品质量原因而造成的事故或问题。

  5.4 新产品:指新开发的产品或产品性能有重大改进且产品型号发生变化的产品。

  5.5 新工艺:指制定工艺时本公司没有应用过的工艺或新设计的工装。

  5.6 内部反馈:指公司内部与质量有关的信息反馈(是指产品交付之前和交付过程中)。包括设计、工艺、采购、物流、制造、检验、销售合同的签订与评审、发货、管理等方面的质量信息。

  5.7 外部反馈:指产品出厂后和销售合同执行过程中的质量信息反馈(产品交付后)。包括产品运输、外部存放、外部检查、交付、使用、服务、销售合同的履行等方面的质量信息。

  5.9 主要责任人: 指有多个责任人时,在质量事故中起主要作用的直接行为人。

  5.10 次要责任人: 指有多个责任人时,在质量事故中起一般作用的直接行为人或校对、审核人员。

  5.11 管理责任人:指因管理失误发生质量事故的管理人员和(或)所在部门的负责人。

  5.12 连带责任人:指发生重大质量事故时,对其负有管理责任的直接领导、间接领导及主管领导。

  5.13 合理纠正措施:指其内容含有事故描述、原因分析、纠正措施、实施责任人、完成时间,且描述清晰、原因分析准确、纠正措施可行且能达到目标、完成时间合理的纠正措施。

  ① 对保证和提升产品质量做出贡献的、降低质量成本有直接效果的、在质量的小改小革方面做出成绩的实施人(需成立质量提升项目或提出合理化建议获得采纳)和取得成果的QC小组,由所在部门向质量管理部门提出验收申请,经质量管理部门验收确认后提出奖励通报。

  ② 发现质量问题的人(不含本工序检验员),可口头报告检验员和本部门主管或质量经理,经前述的知情人员确认后质量管理部门按规定提出奖励通报。

  ③ 根据外部反馈的信息,相关部门或质量管理部门根据本规定认为需要奖励的,由质量管理部门将事实核实清楚后提出,并按规定办理。

  ④ 通过会议形式提出的奖励,由质量管理部门按会议决定执行。

  ① 检验员、管理部门、本部门主管检查发现或其他发现人报告的质量问题,发现人和责任人的主管核实后告诉责任人,由发现人或责任人的主管填写《不合格处理单》或以电子文件形式,写明发现问题的时间、地点、产品编号及问题描述,签名后,交质量管理部门按规定办理,提出质量考核通报。

  ② 根据外部反馈的信息,相关部门或质量管理部门根据本规定认为需要处罚的.,明确责任以及质量事故类别,由质量管理部将事实核实清楚后提出,并按规定办理; 责任不明确的问题、退换货问题、重大质量事故由质量管理部组织召开分析会,通过会议形式提出处罚,由质量管理部门按会议决定执行,并提出质量考核通报。

  a) 奖、罚总额一次在10000元及以下,由质量管理部提出,主管质量公司常务副总审批。

  b) 奖、罚总额一次在10000元以上,由质量管理部提出,主管质量常务副总审核,总经理批准;

  审批后的质量奖励/考核通报,由质量管理部分发给财务及相关责任部门,并张贴在公告栏予以公示,奖励/考核金额由财务直接在责任人或部门当月工资中分发或扣除;。

  被奖、罚人员或部门对奖、罚有异议的,从通报发出之日起三日内(当事人出差、请假顺延)可向质量管理部提出书面申诉,过时视为默认。质量管理部门接到申诉后三日内核实并给出处理意见,必要时提交主管质量的常务副总仲裁。

  主管质量常务副总接到申诉后调查取证,给出仲裁意见,仲裁结果在公司内为最后裁决,相关部门或人员必须执行。

  6.2.1 QC小组活动取得成果并通过公司评审的,一次性奖励小组500元;在省级或主机厂家获奖的,公司再奖励1000元。

  6.2.2小改小革解决了质量问题、提升了产品性能、降低了成本的,一次性给予100~300元奖励。

  6.2.3 发现影响产品性能和(或)结构设计强度的重大质量隐患并提出论据者,奖励200~500元/次。

  6.2.4 后工序发现产品一般质量隐患、一般质量缺陷,奖励50元/次。

  6.2.5发现产品重大质量缺陷,奖励100元/次。

  6.2.6 举报违反工艺纪律、隐瞒质量差错的,奖励100元/次。

  6.2.7制造实施前发现设计、工艺错误避免造成损失的非设计、校对、审核人员,奖励50元/次。

  6.2.8对解决质量难题的个人或组织(不含立项解决的问题),提请公司会议讨论给予特别奖励,除奖金外,还可给予公司嘉奖。

  b) 对次要责任人和连带责任人分别按直接责任人处罚额度的50%、20%处罚;

  c)有明确带岗关系的,徒弟发生质量事故时师傅承担罚款的30%,徒弟承担罚款的70%。

  d)无法追究到个人但能够追究到作业班组,由该作业班组共同承担,作业组班的责任为平均责任的2倍。

  a) 对不按本规定执法或乱罚、私了的,罚相关责任人200元/次。

  b) 对出现质量事故后有意刁难,干扰核查人员工作的事故责任人,每次处500元罚款。

  d) 个人一年内因一般质量事故及以上质量事故主要责任、直接责任、管理责任受过质量处罚的,取消评先资格。

  e) 班组一年内累计被处罚人达到3人次及以上的,取消本班组评先资格。

  f) 对样机、样品试制阶段出现的质量事故,根据事故的性质,报请公司总经理批准,酌情减轻处理。

  7.2 本规定要求与公司其它制度不一致时以本规定为准。

质量管理制度13

  产品质量管理制度

  一、目的

  为保证本公司质量管理工作的顺利开展,并能及时发现问题,迅速处理,以确保及提高产品质量,减少安全事故发生,使之符合管理及市场的需要,特制订本制度。

  二、适用范围

  本制度适用于本公司经营烟花爆竹产品的质量管理。

  三、主要依据

  四、产品质量检测检验管理机构

  1.成员组成

  2.主要职责

  (1)组长工作职责:

  (2)质检组成员工作职责:负责在经营全过程中对公司经营的烟花爆竹的产品质量监督检查。

  (3)购销人员工作职责:负责采购合格的定点生产厂家的烟花爆竹产品。

  (4)保管员工作职责:产品入库前保管员必须对每一个入库产品进行抽查验收,并留存验收记录。

  五、管理要求

  1.产品质量要求:购进的烟花爆竹产品应符合《烟花爆竹安全与质量》(gb10631-20xx)规范规定的质量要求。

  2.进货、检查、验收管理要求:

  (1)公司在经营过程中不准采购和销售非法厂家的烟花爆竹产品。

  (2)采购商品时,应与生产企业签订规范的购销合同,并将安全生产许可证复印件作为购销合同的附件;并要求产品生产企业提供产品合格证及检验报告。

  (3)产品进入仓库时,仓库保管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

  (4)入库时,仓库管理员必须查点产品的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

  (5)烟花爆竹产品必须购买有安全生产许可证企业生产的产品,因此,入库时必须核实产品生产厂家的`安全生产许可证。

  (6)保管员在烟花爆竹产品入库前均按合同和国家质量标准,对每一个入库产品进行抽查检验,验收内容包括内外标志、规格、包装、外观、部件、引火线、燃放性能及其他。并做好烟花爆竹产品抽查检验记录。如发现产品与合同规定或标准不符的应及时查明原因,该退换的应及时通知供货方退换或销毁,过期的、质量不合格的产品严禁入库。

  (7)必须核实抽检产品的内外包装、标志、标识是否符合烟花爆竹安全与质量( cjb10631-20xx)的要求。

  (8)必须核实入库产品的危险等级是否高于库房的危险等级。

  (9)检查是否是国家禁止生产的含氯酸钾产品、“三无”产品、劣质产品等,保证商品质量。

  (10)烟花爆竹入库应详细登记入账,做到账实相符。

  (11)省烟花爆竹质检站或其他质量检验机构对公司经营的烟花爆竹产品质量进行抽查检验时,企业相关人员应协助配合,不得阻扰。

  3.产品储存管理要求:

  (1)按照烟花爆竹储存管理的要求储存烟花爆竹,保证烟花爆竹产品的质量。

  (2)烟花爆竹产品从制造日期起,在正常条件下运输、贮存,保持期三年。产品出库做到先进先出的原则,过期产品不准出库,禁止销售过期产品。

  4.不合格产品处置和跟踪:

  (1)严格按照gb10632《烟花爆竹计数抽样检查规则》验收,凡不符合规则的,均为不

  合格产品。

  (2)公司售出的所有产品,要在销售网点设置信息反馈,跟踪调查专业人员,如发现产品质量出现问题,立即上报公司负责人处理。

  (3)公司接到有关产品质量问题报告时,应立即停止销售,并组织核实。

  (4)对不合格产品,需运回厂家的,应按有关规定组织运送;不合格产品运回厂家后,厂家要出据运达证明;如需就地销毁的,应在有关部门的监督在统一销毁,必须详细记录时间、地点、数量、实施销毁人员几人,检查核实人员等。

  (5)严禁销售或降价处理不合格产品。

  6.对烟花爆竹质量事故的处理:

  因销售的烟花爆竹产品质量造成经营户、消费者损失和人身、财产损害,由公司协助生产厂家进行处理,保护经营户、消费者合法权益。

  六、奖惩制度

  1.奖励:

  本制度所涉及的相关部门及人员.在执行本制度过程中认真履职的.经本公司安全经营领导小组研究后,酌情奖励。

  2.处罚

  有下列行为之一的,经本公司安全经营领导小组研究后,对相关责任人酌情处罚现金10―100 元。

  (1)业务员采购产品把关不严格,购入了非法产品的;

  (2)保管员检查产品不仔细,让问题产品入库的;

  (3)产品胡乱堆放,不符合烟花爆竹储存管理要求的;

  (4)产品没有做到先进先出原则导致出现过期产品的;

  (5)让过期产品出库的;

  七、相关记录

  烟花爆竹产品入库抽查检验记录表

八、本制度于20xx年5月12日修订。

质量管理制度14

  一、为增强全体员工的责任意识,不断提高员工综合素质和工作能力,调动员工以公司为家的积极性,促进经营业务的长足发展和经济效益的提高,特制定本办法。

  二、考核奖惩的范围履盖公司所有岗位和人员,奖惩措施将采取精神和经济相结合的办法逐步推开。拟采取“分步实施,逐步到位”的办法,在定岗定责的基础上不断探索和完善。

  三、考核内容相同的多岗位考核办法。

  (一)未按规定填写传递单据,每次对当事人罚款10元。

  (二)工作责任区卫生不合格,每次对当事人罚款10元。

  (三)未请假不参加培训或培训不合格,每次对当事人罚款10元

  (四)所负责的.设施、设备因使用不当造成损失,由当事人按原价赔偿10—50%(如:电脑、检测仪器等)。

  (五)对“不合格品”的信息未及时传递或违反有关规定,致使其流入市场,依据情节轻重、造成的影响及损失情况,按质量事故管理办法对有关部门做出相应的处理。

  (六)违反退货管理规定,每人次罚款20-30元。

  四、具体岗位考核办法:

  (一)采购人员:

  1、从非法渠道进货的,对当事人给予辞退处理,由此造成的损失由责任人全额赔偿;

  2、向供应商索取资料不全的,每次对当事人罚款20元;

  3、假劣品损失由经办人赔偿10—50%;

  4、未及时签订购销合同或质量保证协议书的,每次对当事人罚款50元。部门负责任人作出相应的处理。

  (二)质量验收人员

  1、未按质量验收(规定)开展工作,应在验收过程中可以杜绝的质量问题,而未能发现的,对当事人处每个品种100元罚款;

  如造成损失,由当事人赔偿50%;

  2、未及时验收,对当事人处每个品种10元罚款;

  3、验收记录填写不规范,扣5元;

  4、未在验收凭证上签字,一次扣2-5元。

  (三)质量管理人员

  1、在验收、养护中发现有质量问题应抽送检验而未抽样检验的,对当事人处每个品种20元罚款;

  2、将未验收的商品进行入库,每次对当事人罚款20元;

  3、未按规定堆码货物、倒置、批号混放,对当事人处每个品种10元的罚款;

  4、保管不善而造成变质或野蛮装运造成损坏,由责任人赔偿10—50%;

  5、发货出现差错的,由当事人赔偿损失的50%;

  6、在发货单上未签全名的,对当事人处每单2-5元罚款;

  7、未按批号发货,或没做到“先产先出、近期先出”,造成批号积压,对当事人处每个品种20元罚款;

  (五)养护员

  1、未按制度规定做好养护检查,扣罚每个品种5元,

  2、未按规定做温湿度记录,或温湿度超标未采取措施的,每次对当事人处10元罚款;

  3、对近效期商品未及时进行催销的,造成过期失效按损失的50%赔偿。

  (六)复核员

  1、复核员必须在发货凭证上签名,否则,对当事人处每张凭证5元的罚款;

  2、对发货差错未复核纠正,由当事人赔偿损失的50%。

  (七)销售员

  1、将商品销给不具备合法资格的客户,公司对销售员作辞退处理,并向其追究造成的损失;

  2、未及时收取客户证照,每次对当事人罚款50元;

  3、未及时反馈客户意见的,对当事人处每次20元罚款;

  4、不按销售规定,开错票、低价开票,由当事人全额赔偿损失。

  (八)办公室:未及时组织质量培训,健康检查,每次对当事人扣罚30元。

  (九)财会人员:入库凭证无质量验收人员的签名而承付货款的,每次对当事人罚款50元,由此造成损失的,有经办人赔偿50%。

质量管理制度15

  质量事故,是指产品在生产及仓储过程中发生质量不合格,造成停产或效能降低,停产时间和经济损失超过规定限额的事故。凡属于人为原因,如违反操作规程、擅离工作岗位、超负荷运转、设备维保不力、违反工艺标准以及监视不力等原因造成的质量事故,称为责任事故,要追究当事人的责任。

  一、质量事故等级的划分

  质量事故分为一般事故、重大事故和特大事故三类。

  1.一般事故

  以下事故称为一般事故:

  1)松散回潮后在制品的水分偏离工艺要求水分4.5%;

  2)松散回潮后在制品的温度偏离工艺要求温度15℃;

  3)松散回潮工序混入异物且返工工作量不足2人日;

  4)储叶柜混入异物且返工工作量不足2人日;

  5)热风润叶后在制品的水分偏离工艺要求水分3%;

  6)热风润叶后在制品的温度偏离工艺要求温度15℃;

  7)热风润叶工序混入异物且返工工作量不足2人日;

  8)切丝工序混入异物且返工工作量不足2人日;

  9)储丝柜混入异物且返工工作量不足2人日;

  10)浸渍后烟丝出现一批(一锅)不合格;

  11)成丝回潮后烟丝水分偏离工艺要求水分0.9%;

  12)热端混入异物且返工工作量不足2人日;

  13)储成丝柜混入异物且返工工作量不足2人日;

  14)成品含杂且返工工作量不足2人日;

  15)装箱时标识不清或者错牌号且数量不足10箱;

  16)成品烟丝箱混堆且数量不足10箱;

  17)成品烟箱暂存期间出现破损、受潮等影响包装质量的情形且数量不足10箱;

  18)各工序在制品遭受一次性破坏且数量不足10kg;

  2.重大事故

  以下事故称为重大事故:

  1)松散回潮工序混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  2)储叶柜混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  3)储叶时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量不足1000kg;

  4)储叶柜进出错误但幸未造成配方混杂;

  5)热风润叶工序混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  6)储丝柜混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  7)储丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量不足1000kg;

  8)储丝柜进出错误但幸未造成配方混杂;

  9)浸渍后烟丝出现二批(二锅)不合格;

  10)成丝回潮后烟丝水分偏离工艺要求水分2%;

  11)热端混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  12)储成丝柜混入异物且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  13)储成丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量不足1000kg;

  14)储成丝柜进出错误但幸未造成配方混杂;

  15)成品含杂且返工工作量超过2人日但不足10人日;

  16)装箱时标识不清或者错牌号且数量超过10箱但不足50箱;

  17)成品烟丝箱混堆且数量超过10箱;

  18)成品烟箱暂存期间出现破损、受潮等影响包装质量的情形且数量超过10箱但不足50箱;

  19)各工序在制品遭受一次性破坏且数量超过10kg但不足50kg;

  3.特大事故

  以下事故称为特大事故:

  1)备料配方错误造成投料错配方;

  2)储叶柜混入异物且返工工作量超过10人日;

  3)储叶柜进出错误造成配方混杂;

  4)储叶时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量超过1000kg;

  5)储丝柜混入异物且返工工作量超过10人日;

  6)储丝柜进出错误造成配方混杂;

  7)储丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量超过1000kg;

  8)浸渍后不合格烟丝超过二批(二锅);

  9)成丝回潮后烟丝水分偏离工艺要求水分3%;

  10)热端混入异物且返工工作量超过10人日;

  11)储成丝柜混入异物且返工工作量超过10人日;

  12)储成丝时间偏离工艺要求时间造成在制品变质且数量超过1000kg;

  13)成品含杂且返工工作量超过10人日;

  14)装箱时标识不清或者错牌号且数量超过50箱;

  15)成品烟箱暂存期间出现破损、受潮等影响包装质量的情形且数量超过50箱;

  16)各工序在制品遭受一次性破坏且数量超过50kg;

  二、质量事故分析及处理

  质量发生事故后,要立即采取应急措施,防止损失扩大,按规定上报分管副总经理,并及时组织有关人员根据“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过、事故责任者与其他员工未受到教育不放过、没有防范措施不放过),进行调查分析,严肃处理,从中吸取经验教训。

  1.进行事故分析的基本要求

  (1)思想重视,及时分析。分析工作进行得越早、原始数据越多,分析事故原因和提出防范措施的根据就越充分,要保存好分析的原始数据。

  (2)分析事故时,要详细了解周围环境,多走访有关人员,以便得出真实情况。

  (3)分析事故不能凭主观臆测作出结论,要根据调查情况与测定数据进行仔细分析、判断。

  2.认真做好事故的弥补工作,把损失控制在最小程度。

  3.认真做好事故的上报工作。

  质量事故经过分析、处理后,工艺员应及时形成事故分析报告,报告应包括以下内容:

  (1)事故发生的前后经过。

  (2)对事故采取的`紧急处理措施。

  (3)事故发生的原因。

  (4)事故责任人的确认。

  (5)对责任人的处罚措施或处罚意见。

  (6)应吸取的教训。

  三、质量事故的处理

  质量事故造成的经济损失是惊人的,杜绝和减少质量事故是各级质量管理人员的重要职责,任何质量事故都要查清原因和责任,对事故责任者应按情节轻重、责任大小,认错态度好坏分别给予批评教育、行政处分和经济处罚,直至追究刑事责任。

  责任事故的具体处罚规定如下:

  1、一般责任事故对直接责任人、间接责任人及没有尽到管理责任的相关管理人员给予批评教育,提出警告,同时给予100~200元的经济处罚。

  2、重大责任事故对直接责任人、间接责任人及没有尽到管理责任的相关管理人员提出严重警告,并根据情节和损失程度对各责任人进行相应的行政处分,同时给予200~500元的经济处罚。

  1、特大责任事故根据事故分析小组的分析情况上报总经理给予相关责任人留岗查看或解除劳动合同的处罚。

  四、异议处理

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