工程部经理岗位工作职责

时间：2024-12-27 10:57:35 岗位职责我要投稿

[推荐]工程部经理岗位工作职责2篇

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的工程部经理岗位工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

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工程部经理岗位工作职责1

　　直接领导：项目正、副经理

　　工作监督：公司工程部、公司综合管理部

　　1、在项目经理领导下，负责本项目所管辖区内的房屋建筑、公共设施、设备的安全运营及所需维修、养护管理工作。

　　2、负责制定本部门的各项管理、安全操作制度及应急措施方案。

　　3、负责对所任职项目部工程维修工作进行有效管理，保证达到物业《设备维修养护质量标准》，保证所有设备运行安全、可靠。

　　4、负责制定本部门年、季、月的设施、设备维修、养护计划，并在获得项目经理及公司工程部门审核批准后，承担组织实施责任。

　　5、负责组织项目所有工程质量交接及验收，签属交、验文件，并且承担相应责任。

　　6、对发生的工程设备故障组织调查分析及处理，并且制定预防措施，编制相应文件，纳入工程工作管理，防止同类故障再次发生。

　　7、负责审核本部门的材料采购清单，控制维修成本。

　　8、负责本部门员工的`培训及考核计划的制定，获得公司工程部门及项目经理批准后组织实施。

　　9、负责工程部门职工工作考评，并将评价交物业服务值班室。

　　10、完成项目正、副经理交办的其他工作。

　　组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制，是否持证上岗，对不符合要求者，建议有关单位马上更换，并组织学习国家现行规定要求施工规范要求，建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。

　　协调监理工作：工程进度控制，质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。

　　甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制，施工质量，施工工艺流程，施工安全，对发现的问题及时做出裁定要求整改，并做出书面处理意见。

　　每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会，学习，总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果，磋商工程中出现的技术问题，质量问题，提高每个人的技术管理水平岗位责任制，每项工程力争创省市优良工程及样板工程。

　　每个月25-30日岗位责任制，工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人，进行联合检查好的'奖励，差的批评，问题严重的罚款。

　　编报每月完成的工程进度计划及金额一览表，每月25日上报公司。编报要准确及时，并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。

　　严格控制拨款计划，严格执行合同条款规定，同财务主管配合好，按时拨付工程进度款，增强华孚公司的信誉度，树立工程部说话力度。

　　组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。

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