项目经理工作职责

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项目经理工作职责【常用15篇】

项目经理工作职责1

  1、 负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;

  2、 协调好各方面的关系,确保与客户间的关系融洽;

  3、 完成公司安排的.其他工程管理相关工作;

  4、 能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。

项目经理工作职责2

  1、根据公司发展战略及管理目标,组织制定项目年度工作计划及实施方案

  2、负责对影响项目年度工作计划目标实现的因素及时、果断做出处理,确保计划目标的实现、落实验证考评机制,负责组织对各项计划目标落实情况进行检查、分析、评价

  3、负责项目经营计划实施监督,组织实施月度、季度和年度项目经营例会,及时调整各个阶段经营重点,达成经营目标;

  4、负责经营过程中的.全程风险把控,定期向上级报告工作,接受监督、检查、协调影响项目工作开展和服务质量活动的对内、对外关系

  5、处理涉及项目的重大投诉,并按照公司流程报备处置情况、根据公司下达的年度客户满意度指标,组织制定项目年度客户满意度提升工作计划策略;

  6、负责对项目管理人员定期组织实施质量管理标准的相关培训、定期组织对项目服务品质质量达标情况的检查、考核、评价工作,对不合格项提出预防措施并督促整改

项目经理工作职责3

  1、熟悉冷链物流基地建设项目的管理流程,掌握相关的政策及要求;

  2、负责冷链物流基地建设项目的选址、规划、设计、预算、建设等方案的制作;

  3、负责冷链物流基地建设项目的招投标工作。

  4、负责落实冷链物流基地建设项目的'工程议价、合同签订。并跟踪实施过程。

  5、负责制定施工计划、过程协调、质量控制、进度跟踪,确保工程项目按时完成;

  6、完成领导交办的其他工作。

项目经理工作职责4

  1、主要负责公司精装项目的现场施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作;

  2、六年以上装饰工程管理经验,具有单项工程500万以上的.工程管理业绩,可独立完成招投标工作,全面协调开发、预算、图纸、施工等工作,精通工程项目结算程序,熟悉建筑装饰工程工艺及装饰材料市场行情;

  3、制定装饰工程总控计划,并对施工方案、施工进度计划进行评审;

  4、监控项目工程进度,进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发技术问题和施工中出现的各类问题,督促工程项目按计划完成任务;

  5、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况,并提交项目报告;

  6、保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

  7、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系;

  8、负责建立和执行公司项目部各项管理制度,对项目部人员的日常管理和评价;

  9、组织安全检查、安全教育、安全活动和施工人员的培训。

项目经理工作职责5

  1、组织编制并实施项目整体、月度、每周以及材料、设备、资金等使用计划;

  2、负责建立项目部各项,对部门内部人员进行合理的任务分工;

  3、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系,总结布置工作,有效的控制施工进度和施工质量,安全,确保按计划或按工期完成施工任务;

  4、负责项目的`标化管理工作,制订各项保证措施,并组织落实、督查;

  5、建立项目团队,协助做好员工选拔、配备、培训、指导、监督、考核等工作;

  6、负责项目风险管理,识别项目风险并采取风险规避措施;

  7、负责组织整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件;

  8、负责整理项目竣工与交付、进行工程总结、决算等;

  9、负责项目部日常工作,接受相关部门、领导的指导、监督,定期向上级报告工作;

  10、完成领导交办的其它工作。

项目经理工作职责6

  协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人,编制本专业领域项目执行计划、进度计划,落实其操作性、可行性,确认配合事项、关键路径、时间节点;

  作为专业负责人,协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问,监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;

  审查本专业采购计划,施工 及 安装计划,协调其他专业负责人,鉴定其计划的可行性,相关风险,并建议对应优化、转嫁机制;

  协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划,施工组织设计,专项实施方案,以及对进场材料样板的审批、核定、封样;

  施工过程中对本专业领域的'变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理,协调造价顾问每月定期核量、核价,确认完成产值;

  协助项目总负责人,组织带领助理项目经理,统筹项目管理团队及监理单位,执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;

  项目风险预判,识别可能的项目进度、质量、成本等风险,及时向项目总负责人做出呈报;

  参加每周监理例会,组织、主持本专业专题会议,协调、配合其他专业事项;

  协调配合其他专业负责人,完成综合机电调试,完成政府各专项、分项、综合验收,以及竣工资料的筹备,物业及运营团队的培训和交付。

项目经理工作职责7

  1、负责项目的生命周期管理,进度风险监控,以及项目计划的制定;

  2、负责项目内部与外部的'沟通,负责跨部门的资源协调,达到信息的准确传递。控制甲乙方的预期,并管理好项目里程碑事件,确保达成项目目标;

  3、冷静处理客户现场的突发问题,具备独立的问题分析能力和沟通协调能力。有过处理相关问题的经验;

  4、按照项目实际推进情况,可有效的协调甲乙双方进行项目计划调整,完善整体项目系统方案;

  5、负责项目需求调研,以及系统运行环境调研;

  6、定期项目巡检,收集客户反馈;

  7、培训客户如何使用系统;

  8、必要的时候支持售前和售后。

项目经理工作职责8

  1.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

  2.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

  3.主持召开项目例会,对项目的`整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

  4.协助组建部门成员。如电工,资料员,后勤,报建员,采购员等等岗位的招聘工作。

项目经理工作职责9

  1、全面主持日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

  2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行;

  3、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报;

  4、负责进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的`服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;

  5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报;

  6、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

  7、统一协调各部门的工作,并检查员工工作状况和工作进展落实情况;

  8、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定;

  9、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

项目经理工作职责10

  1、负责本地区特定运动项目开展的统筹与规划,制订明确的实施方案

  2、负责本地区特定运动项目高质量实施工作,对接相关主管部门(如教育、体育部门)

  3、负责本地区业务拓展,包括但不限于广州及大湾区

  4、负责本地特定项目团队及教练团队管理与绩效评估

  5、协助公司其他本地区相关业务的.开展与落实

项目经理工作职责11

  1、协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人,编制本专业领域项目执行计划、进度计划,落实其操作性、可行性,确认配合事项、关键路径、时间节点;

  2、作为专业负责人,协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问,监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;

  3、审查本专业采购计划,施工 及 安装计划,协调其他专业负责人,鉴定其计划的可行性,相关风险,并建议对应优化、转嫁机制;

  4、协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划,施工组织设计,专项实施方案,以及对进场材料样板的审批、核定、封样;

  5、施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理,协调造价顾问每月定期核量、核价,确认完成产值;

  6、协助项目总负责人,组织带领助理项目经理,统筹项目管理团队及监理单位,执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;

  7、项目风险预判,识别可能的`项目进度、质量、成本等风险,及时向项目总负责人做出呈报;

  8、参加每周监理例会,组织、主持本专业专题会议,协调、配合其他专业事项;

  9、协调配合其他专业负责人,完成综合机电调试,完成政府各专项、分项、综合验收,以及竣工资料的筹备,物业及运营团队的培训和交付。

项目经理工作职责12

  1、 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的.计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

  2、 全面负责项目对外沟通协调,对内团队管理;

  3、 开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

  4、 解决现场施工中的技术问题。

项目经理工作职责13

  1、在总经理的领导下全面负责服务中心的日常管理工作;

  2、负责制定项目年、月、周工作计划;

  3、负责跟进项目设施设备的维修工作;

  4、负责组织项目员工培训及考核管理工作;

  5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;

  6、负责处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件,提高客户满意度;

  7、负责有偿服务的推广和跟进;

  8、定期做好满意度调查及拜访业主;

  9、完成公司分配的.各项考核指标;

  10、完成公司安排的其他工作。

项目经理工作职责14

  1、根据公司的项目规划,协助统筹总部与下属公司的工程各项目的管理工作;

  2、根据集团战略参与制定公司战略规划、年度经营计划和年度预算计划,制定本部门职能战略、部门工作计划和预算;

  3、建立健全本部门的制度与流程,组织部门专业能力建设,负责拟订本部门的培训需求与考核制度并监督实施,保证团队整体目标一致,提升团队凝聚力及业务能力;

  4、根据预期目标,制订施工计划,全权负责工程项目,并对工程项目工作结果负责;

  5、负责公司各项目工程的工程管理、质量管理、成本控制、施工安全管理、竣工验收;

  6、负责公司在建工程的'质量巡查、检查、做好监督工作;

  7、负责协调与工程施工有关的各方面关系确保工程如期完成;

  8、负责协调与业主、分包商、监理和相关政府职能部门等之间关系,满足各项业务的顺利开展;

  9、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调工作。

项目经理工作职责15

  1、国内外院校风景园林、建筑或城市规划等相关专业

  2、5年以上相关工作经验和2年以上团队管理经验

  3、能进行方案设计或扩初图或施工图设计,能推动和执行设计的.各个阶段

  4、具有扎实的专业知识和现场经验,能全面处理设计和施工中的问题

  5、可以严格根据时间节点和项目预算进行设计,能够同时管理多个项目设计进度,保证项目进程

  6、能够有效地向客户进行汇报,能够在技术会议上专业表述问题和解决方案

  7、能够管理中大型尺度景观或规划项目

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