楼面岗位职责

时间:2025-12-17 01:38:00 好文 我要投稿

[必备]楼面岗位职责15篇

  随着社会一步步向前发展,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编整理的楼面岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

[必备]楼面岗位职责15篇

楼面岗位职责1

  1.严格遵守公司有关规章制度,团结合作。

  2.配合公司总经理搞好经营管理,不断完善公司各项规章制度并监督实施。

  3.与主管部长、领班等中层密切配合,认真听取基层意见,及时发现工作中存在的问题并立即加以改进,共同提高。

  4.每月月末定时做好当月工作总结和次月工作计划,分析研究,并据以制定相应的措施,将各种准备工作做好。

  5.值班经理定时在指定时间内到公司值班。负责处理有关工作。

  6.当天值班经理需将收银员备用金从财务处领出,当晚营业前连同保管的收银章一起发给收银员。

  7.值班经理应安排值班管理人员监督白天清洁工的工作完成情况,确保营业场所整洁卫生。

  8.每日营业前主持召开管理人员例会,总结前日工作情况;监督管理人员作好当日工作准备的安排。

  9.合理安排及了解客人订位情况,结合当日的消费情况进行合理的.应酬。

  10.发生物品退换情况时,必须由值班经理负责验证后重新签送,并在酒水单上注明原因。

  11.营业时间经常到场内巡视,观察所有员工的工作态度及工作积极性,关心下属,了解员工思想动态。

  12.在实际工作中随时总结经验教训,不断提高自身的管理水平和管理素质。

  13.认真阅读管理人员的工作笔记,作好记录,并认真批阅。

  14.监督保安对消防设施的检查和维护,杜绝一切消防隐患,确保公司人员及财产安全。

  15.负责主持公司各项活动策划工作。

  16.每月对管理人员的考核情况及时向公司高层进行汇报与安排。

  17.负责核对当月的员工考勤表。

楼面岗位职责2

  1.负责协助商管经理做好门店商户日常现场管理和物业服务,提高商户满意度;

  2.负责管理商户导购员,为商户顺利开展营业活动提供优质服务;

  3.负责组织协调保洁、收银员等后勤岗位,做好门店行政后勤工作,为商户提供良好的经营环境;

  4.负责督导商户售后服务以及协调客户投诉,维护商场美誉度;

  5.协助商管部长进行日常招商工作;

  6.领导交办的其他事务。

楼面岗位职责3

  1,对营业时间所需物品负全面责任,对耗量大的物品,给予及时的补充,不准有缺少物料的现象。

  2,对傢俬柜,垃圾桶及周围卫生负全面责任,傢俬柜,垃圾桶上的物品,必须摆放整齐,保持干净无污水,无杂物,周围保持干净,整洁,无无痕。

  3,傢俬柜上严禁摆放非营业用品,物料,物品要时刻保持在班前的整齐状态。

  4,营业中要时刻对清洁用品进行检查,每区必须保证有3把以上干拖把,2调以上干毛巾,以便服务员营业中途及时搞卫生。

  5,傢俬柜人员在打理傢俬柜的同时,要帮助各区域的服务员打理好地面卫生,不得无所事事,或到pa部坐或做其它私事。

  6,班后清洁所有的拖把,并放到指定的'位置晾干,保证第二天拖把的正常运作。

  7,班后对物品进行统计,并登记清楚,并对损耗量大的物料必须写明原因,并向部长报告,对所有物品进行检查,并妥善保管,保证第二天的营业正常运作。

  8,检查所有设施设备有无损坏,电源有无关掉,做到人走灯熄,人走水停,并配合保安做好交接手续。

楼面岗位职责4

  1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责。

  2、检查工作,每日检查设备、餐具的'摆设及其完好情况;

  3、检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;

  4、检查员工仪容仪表。

楼面岗位职责5

  楼面主管岗位职责

  1, 负责当值楼层日常业务及服务工作。

  2, 上班前检查员工仪容,仪表和营业前的准备工作。

  3, 对楼层及公共区卫生工作金星检查和监督,提醒同事注意遵守服务规范。 4, 指导员工主动,热情的接待每一位顾客。

  5, 营业前负责检查房内各项设备设施的运行情况,发现问题应及时通知工程部。 6, 工作中要随时注意听取客人的意见并及时向上级报告。

  7, 鼓动推销,倡导节约。

  8, 随时了解掌握员工思想动态,并及时向上级汇报,严格控制员工流失。

  9, 监督楼层的卫生工作,监督服务员的服务工作,对服务规范予以认真执行,并现场指导解决问题。 10, 11, 12, 13, 14, 按时召开员工例会:对员工轮休,请假等予以安排:对团队成员实施考核。 接待和处理营业中顾客的投诉,尽量满足客人的合理要求。 合理安排员工工作,促进工作效率的提升。

  贯彻公司的所有政策并落实,组织协调整体楼层工作。 协助维持服务工作秩序,确保服务工作的正常进行:对突发事件应及时上报并协助处理。

  15, 督促保安注意防火,防盗等安全防范措施:关注问题隐患包厢情况,避免跑单。 16, 了解公司其他部门的运作情况,能准确回答客人的提问,对不能回应客人的提问应及时向直属上级汇报,并协同上级去向客人作解释。 17, 负责培训本楼层新员工,培养合适的.领班,建立一个稳定,高绩效的团队。 18, 19, 应积极配合其他临时性的工作,履行整体管理职责。

  对所需用品的核对和领用,关注吧台商品是否到位,关注买单并进行核对工作。

楼面岗位职责6

  1、服从餐厅经理的督导,并监督领班工作,指导餐厅日常工作,编制餐厅排班表,分派组织工作任务,对其所辖员工进行检测、评估、培训。

  2、每餐巡视检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全,使用规范,保证餐厅服务的正常开展。

  3、每餐开餐前开好班前会,检查员工仪容仪表、个人卫生,并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务,处理特殊情况。

  4、安排客人定餐、定座和宴会预定落实,处理客人投诉。

  5、协调与厨房的关系,了解当日缺菜,不断解决问题,提高服务效率与质量。积极协同其他部门工作。

  6、负责对餐厅物品、饮料商品、餐具、布草领用配备的`日常管理,定期盘点。

  7、员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时,要主动找其谈话,帮其想办法解决。

  8、对待工作不循私情,监督检查餐厅安全,正常营业状况,每日做出主管工作日志。

楼面岗位职责7

  1.了解客情,根据门店岗位状况以及周期,编排员工班次和休息日,负责跟进监督员工的考勤工作

  2.营业时,向各领班布置任务,督导各领班工作,协助店长副店长完成餐厅经营指标

  3.协调、沟通餐厅、及厨房的工作

  4.解决客人投诉,处理客人问题

  5.开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备设施的`完好情况

  6.确保餐厅用具、餐具的质量及使用量,做好清洁保养工作,控制餐具损耗,适当补充并填写相应表格单

  7.收铺后,负责全面检查餐厅,并填写营业收入报表

  8.协助店长副店长完成培训工作,定期对各领班及楼面岗位人员进行绩效评估

楼面岗位职责8

  职务概述:

  通晓餐饮部服务工作程序,全面了解餐厅迎客、领位、点菜服务、桌面服务、斟酒上菜等与饮食服务有关的内部工作程序

  职责范围:

  1、在餐饮部经理的领导下,负责整个餐厅的餐饮服务、管理工作,确保餐饮部的服务质量;

  2、检查每日服务流程和质量,督导员工严格执行服务规程,做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作,并与厨房保持密切联系、协调工作;

  3、负责餐厅工作人员调配,班次安排和员工的.考勤、考核,确保餐饮服务的质量和效率;

  4、掌握市场信息,了解客情和客人要求,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给厨师和有关领导;

  5、主持每日餐前会,检查员工的仪容仪表,出席每季度酒店例会,汇报工作,并向员工传达会议精神;

  6、了解当天的供应菜单,了解预订及客人情况,并转告领班,组织和布置餐厅服务员做好菜肴和酒水的推销工作,必要时亲自组织及布置和服务;

  7、负责餐厅财产、设备和物品用料的管理和检查,做到心中有数,每月及时报耗用及报损工作;

  8、妥善处理客人对餐厅服务工作的意见,建设和投诉,认真改进工作;

  9、保持餐厅设备设施的整洁,完好及时报修和提出更换添置的意见;

  10、负责餐饮的预订的安排,负责结账收款,递送账单;

  11、了解和掌握员工的思想状况,做好思想工作,并及时向上级汇报。

楼面岗位职责9

  1.认真贯彻执行餐饮部经理的工作指令,积极落实,督导餐厅各个时期的工作任务

  2.制定和修改营业部零点餐厅、传菜部、宴会厅的工作程序、标准及有关规章制度;

  3.对餐厅的清洁卫生、维修保养、成本控制、安全等负管理之责,保持高水平接待服务;

  4.参加酒店的每日例会,并上报经营情况;

  5.负责培训本部门的'所有员工,为酒店培养新生力量,掌握员工的思想动态,重视员工思想教育;

  6.做好与其他部门的协调工作;

  7.考查各岗位主管的工作绩效并做出评估;

  8.审核本部门员工的考勤考核工作;

  9.处理投诉事宜;

  10.监督客人遗留物品的处理;

  11.组织本部每周工作例会,传达酒店例会精神,听取部下的汇报,并解决运转中发现的新问题;

  12.完成上级布置的其他工作。

楼面岗位职责10

  楼面部长的主要是在楼面主任(制度职责大全楼面主任)的领导下协助主管管好本部门的一切日常事务和工作细节。以下是关于楼面部长岗位职责的详细解说,供各位参考。

  1、开班前例会,了解员工的出勤状况,检查员工的仪容仪表,布置当天的工作任务并根据主管编排的工作岗位安排服务员上见岗。

  2、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设,所需用品用具是否充足,电器设备和灯光有无问题。

  3、督促员工搞好卫生并进行整体检查,注意卫生死角的清理,发现不合格之处,分配下属做好。

  4、检查餐具及用品用具数,并安排清洁卫生,检查汁、酱等物品的收发情况,做好补充工作。

  5、向出品部了解当天的供应品种,搞清楚当天的'沽清品种和需要促销的出品。

  6、在指定的时间内,根据实际工作情况安排好服务员(制度职责大全服务员)的宵夜。

  7、客人结账时帮客人结账,收钱时注意礼貌用语,禁止私拿小费。

  8、安抚服务员的工作情绪,处理服务员之间和在工作中出现的问题,若情况严重时及时向主管反映。

  9、检查服务员的工作和服务程序,随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范等,发现问题及时解决和指正,并向上级汇报。

  10、逐步做好收市工作(从不影响客人为准),清点小费、餐牌、餐具、用品用具等到,并督促做好卫生工作。

  11、做好当天的工作记录,并开班后会总结今晚的工作情况,对所发生的有关问题和事件进行评讲和指正。

  12、进行收市后的安全检查、注意火灾隐患、关闭所有灯光并锁好家私柜和门窗。

楼面岗位职责11

  1.实施现场管理制,在第一线与客人保持良好的沟通,所有工作直接对营运副总负责,并带领营运部所有员工做好对客接待工作;

  2.全面主持营运部的管理和日常运作,根据公司整体经营管理方针,拟定部门的管理规章制度,明确管理目标,保证营运部服务达到一流的水平,使部门工作顺利开展;

  3.负责拟定本部门各岗位人员的'工作程序,服务规范并培训实施;对部门员工专业知识、自身素质、工作效率、服务质量等负有管理和培训的责任;

  4.指导、监督部门员工的仪容、仪表及工作程序、服务流程和质量,是否对顾客服务周到、热情有礼及爱惜公司设施设备;

  5.负责拟定部门的成本控制标准,带领部门员工完成公司下达的各项工作任务,激励员工,使其保持良好的工作心态和高度的工作积极性;

  6.积极培养优秀员工,定期对部门员工进行业务培训,业务技能的考核并进行工作评估,为公司积极储备各类所需人才;

  7.组织营运部工作例会及拟定和实施部门各项计划,检查和评价部门的服务工作,处理客人投诉;

  8.严格管理和检查部门的设施、物资、用品、用具等,保持完好率;并制定相关表格定期检查部门的设施、安全和卫生情况;

  9.向部属下达工作指标和工作任务,并指导下属工作;协调与纠正本部门与各部门之间出现的问题;

  10.积极配合其他部门的工作,保持良好的沟通、协调、联系、切实地做好日常接待和信息管理等方面的工作。

楼面岗位职责12

  1、负责全面主持楼面服务工作,服从和领导的安排。对本部门各项工作有计划的安排、检查、督导、协调、考核下属工作。确保完成酒店各项经营指标。各项工作规范性、程序化、标准化、制度化。

  2、根据本楼面具体情况,审核岗位编制,及各相关制度,工作标准和考核办法。

  3、主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量、工作效率,及时调整、协调各部门的工作,及时发现解决工作中存在的.问题。

  4、根据市场情况和季节变化,了解宾客需求及时将信息反馈给,并配合厨房拟定菜肴回复计划。控制物品标准规格和要求,满足市场供应。

  5、负责要求和监督各岗位执行各项规章制度,负责本楼面范围的卫生,对餐厅环境及负有领导责任,负责本部门的消防安全和质量管理工作。

  6、注重现场管理,安排大型团体宴会并接待好VIP客人,妥善处理客人的投诉。

  7、负责督促各部门保持设备整洁完好和正确使用,家强餐具价值易耗品的费用控制,制定餐具管理赔偿制度,节约费用。

  8、负责本部门干部的考核,任用,晋升和,审核对员工的考核、任用、晋升和奖罚,决定本楼面员工的内部调动和招聘,解聘。

  9、建立良好的公共关系,加强沟通,广泛收集宾客及其他部门的意见,总结经验纠正错误,不断改进工作。

  10、审阅每天业务报表,掌握当日客情预定,资源准备及厨房准备工作,了解当日的重要客情,以及宾客的有关情况和特殊要求,认真组织安排各项当前准备工作。

  11、负责本部门员工的专业节能培训及日常的质量管理工作,提高全面综合素质。

  12、做好思想政治工作,抓好本楼面精神文明建设,宣传企业文化,关心员工生活,增强企业凝聚力,奖罚分明,激发员工工作的积极性,更好的开展工作。

  13、协调本部门与其他部门的关系,做好总经理和副总经理交办的其他工作。

楼面岗位职责13

  工作职责:

  1、负责会所楼面管理,配合领导实施会所运营工作,能从容应对解决突发情况,提高顾客满意度;

  2、完成制定的各项标准:服务标准、服务流程标准、接待餐服务注意事项;

  3、传达、执行领导下达的各项规定及指令,负责楼面各项规定、营运管理条文与制度

  4、拟定门店的工作计划及工作总结,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决出现的问 题;

  5、维护门店的清洁卫生、店内设备维护与管理、人员形象、服务质量等,保持餐厅环境良好

  6、定期组织接待知识培训。

  任职要求:

  1、20-30岁、身高165以上;形象气质佳,

  2、具有酒店会所餐饮相关工作经验。

  3、工作积极主动,有出色的团队组织和协调能力,成熟稳重;

  4、具有较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的.工作强度和工作压力 ;

  5、具有较强的公关能力,可以合理的处理各种客诉问题以及突发事件;

  6、品行端正,懂得换位思考;

  7、懂得本控制,熟悉人事成本控制、营运成本控制;

  8、积极主动,热情开朗,有较强团队意识及抗压能力;

  9、身体健康,精力充沛,无传染性疾病。

  福利:

  提供食住、做六休一、年满一年享有带薪年假、并按国家规定购买五险、各种营运奖金

  20-30岁、身高165以上;形象气质佳。

楼面岗位职责14

  (1)协助部门经理完成质量部门日常管理工作,通过有效的组织、计划、协调和控制保证质量目标被理解和达到;

  (2)负责安排各检验检测、产品维修环节的工作任务,并监督完成情况;

  (3)负责成品出厂合格证的签发;

  (4)负责推动生产、工程、技服环节质量管理的相关标准与规范的'实施;

  (5)负责组织事业部各二级部门制定内部操作规范与标准。

  (6)负责检测设备验收、维护和管理,明确各设备的责任人;

  (7)负责组织事业部人员的技能培训计划的制定和执行;

  (8)负责协助研发部门对自主产品的改进工作;

  (9)定期在事业部范围内组织仪器仪表、计量器具的检定工作,并监督完成情况。

楼面岗位职责15

  1.对商场的营运现场进行管控并根据实际状况进行调整。

  2.负责与各商家的沟通,协调工作,传达公司有关政策及营运要求。

  3.制定营业预算的'计划,并辅助营业目标的达成。

  4.管理各商家的营业员,并进行有效的指导和培训。

  5.管理并协调商场店柜改装修缮等事务。

  6.完成每周每月营运数据汇总报表,且分析营运情况。

  7.解决客诉问题并跟进后续处理情况。

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