采购部岗位职责精华【15篇】
随着社会不断地进步,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编精心整理的采购部岗位职责,欢迎阅读与收藏。
采购部岗位职责1
工作职能:
1、掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用。
2、选择、评审、管理供应商,建立供应商档案。
3、会同工程部、财务部确定合理材料采购量,及时了解存货情况,根据工程进度进行合理采购。
采购部经理岗位职责:
1、全面负责采购部门的各项工作,带领和组织本部门人员完成权限范围内的采购工作。
2、协助工程管理部做好材料询价工作。
3、认真做好市场调查和预测,及时掌握物资供应情况。并做好材料供应商的开发、管理及维护工作,并对供货商货物质量、服务等实施监督。
4、监督检查各采购员的`采购进程及价格控制。督促采购人员在采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供应商建立良好的合作关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
询价员岗位职责:
1、负责完成部门经理安排的材料询价任务,真正落实货比三家,控制降低采购成本。
2、熟悉各种材料的技术性能、质量要求等,并确保可提供材料合格证或质量证明文件。
3、负责了解市场材料信息,进行市场材料调查,加强材料供应档案的管理,建立起牢固可靠的材料供应商,并不断开辟和优化材料供应渠道。
采购员岗位职责:
1、严格遵守公司各项规章制度,服从采购经理分工安排,按照材料采购计划,适时采购各种所需材料,保证工程顺利开展;
2、综合调配公司库存资源,采购时必须要了解当前库存情况,做到先调用库存料后采购,减少物资积压节约资金。
3、掌握物资供应价格信息和市场动态,实行采购货比三家的做法,做到货优低成本,树立采购效益观念,抵制回扣不正之风。
4、坚持择优采购,切实保证材料质量,严格对进货规格、数量、质量把关。原则上保证大宗物资从厂家采购,零星物资在一级批发商采购。
5、严格执行财务报销制度,做到报销手续齐全,报账及时,公私分明,严禁挪用公款,贪污受贿,损公肥私。
采购部岗位职责2
1、核对管理订单,按需统筹安排采购进度完成采购任务,保证销售部的正常进行,保证货票进度;
2、维护供应链价格,对外进行市场研究及供应商比价,确保价格在市场上具有竞争力;
3、供应商谈判,并监督,审核管理进货合同。
4、到货物料核准确认;
5、解决和协调采购中遇到的`各类问题;
6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;
7、定期整理采购合同及供应商资料,建立供应商信息资源库;
8、协助上级领导交办的其他任务。
采购部岗位职责3
1、统筹管理集团招投标采购工作,包括询/比价、签定采购合同、验收、评估及反馈工作;更新、完善、创新采购工作和流程;
2、牵头集团成本管理体系建设及优化工作,推动集团供应商质量升级、成本优化及风险管控;
3、分析采购成本结构,制定供应商管理体系和成本控制方案达到降本增效;
4、指导及监督各分子、区域公司物资采购战略实施,制订招采计划,组织招采工作;
5、负责分公司供方库、价格体系等的建立及成本测算;
6、负责分公司供方拓展,行业对标、供应商维护、评价和分级管理;
7、负责各分子、区域公司采购部门日常工作及管控、指导、培训及评估;
8、对招、采管理程序宣贯/培训、处理分公司各类采购问题。
采购部岗位职责4
岗位职责:
1、建立和完善公司招标采购管控体系,组织制订并优化招投标相关业务流程及制度,明确采购纪律与规范,确立必要的采购流程、工具、模版和方法,确保招标合约中心招标采购管理目标实现;
2、协同合约管理部与成本管理中心、城市公司做好合约规划编制,明确合约项目、合约范围、动态成本、付款方式(资金平衡);
3、编制与审核年度、季度、月度、周招标采购计划;负责进行单项招标立项的审核;负责进行招标计划与实施的对比分析,并进行招标计划完成的总结;
4、负责指导对招标文件进行组卷,协调工程、设计等部门配合提供相关资料发放招标文件,组织协调踏勘、答疑质询、清标、评标、议标、定标、发放中标通知书等;负责工程类、材料设备类合同的签订及流程的审批直至盖章完成移交与归档;
5、领导组织日常招标采购的执行,监督检查与协调招标采购进程、效率及成本控制;
6、负责组织和实施集中采购和战略采购;
7、甲控乙供材料设备认质认价;
8、指导与检查城市公司的`招标采购工作;
9、负责招标采购资料档案的管理,确保招标采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作有序规范,今后书面与电子文档完整、分类细致并有据可查。
岗位要求:
1、大专以上学历,工程管理类,工民建,土木工程等相关专业;
2、10年左右房地产招标采购工作经验,其中国内百强知名房地产企业工作经验3~5年优先考虑,担任招标采购部门经理5年以上,熟知各种造价软件并熟练运用;
3、具备招投标及合约管理丰富知识与经验,熟悉工程做法及计划运营要求,具备丰富供应商资源,熟知材料设备市场情况,对成本指标较敏感,熟悉市场及环深片区的成本指标,有较强全链条成本管理意识,对成本管理关键点具有较强的敏感性。
4、有良好的职业操守,廉洁自律,无经济问题前科;
5、有较强的组织领导能力、团队意识及沟通能力;
6、谈判及管控能力强,专业知识融通贯汇。
采购部岗位职责5
1、负责编制公司所需物资采购进度计划。
2、负责5万元以下的物资采购,负责组织5万元以上物资采购的`谈判。
3、负责本部门采购物品结算。
4、协助工程部提供装修材料和其他需送样报审物资的样品。
5、在公司招投标领导小组的领导下参与材料设备的选型。
6、负责工程维修备用物资的移交及工程剩余物资的处理工作。
7、负责检查监督采购合同的执行情况,建立采购商履约情况记录。
8、负责采购内容的谈判工作。
采购部岗位职责6
1)执行项目工程发包、器材采购作业,签订采购合同;
2)执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业;
3)依历史单价或参考市场行情,制作底价核定表,以为议比价及决标之参考;
4)供应链管理,协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记;
5)协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题;
6)协助请款及报销相关作业;
7)协助完成主管交办的其他工作;
采购部岗位职责7
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的管理规范;
(2)负责管理规范的贯彻执行;
(3)制订本部门招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标;
(2)审核申购各部门提报的采购计划,统筹策划和确定采购内容;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)确保采购物品的质量,把好材料设备入库前的验收及报检;
3.采购成本预算和控制:
(1)采购价格的询价、议价、比价、报价,达到有效的成本控制;
(2)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的.资金保证最大的物资供应;
(3)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;
(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
5.本部门建设工作:
(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;
(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
采购部岗位职责8
1)协助经理了解、分析市场,积极引进质量可靠、市场畅销或独家的商品,淘汰滞销及问题商品;
2)协助经理签订年度协议及落实上年度的返利并做好台帐;
3)协助经理梳理调整商品结构,满足商品市场需求。
采购部岗位职责9
岗位职责:
1、负责电子元器件物料的选购管理,依据研发部提出需求,制定选购订单,经主管审批后进行物料的选购,对物料进行统计,生产跟进,电路板的`修理、测试等;
2、负责供应渠道的开发,依据公司需求,查找、联络、跟进、考核供应商。
3、负责供应商的谈判,与供应商进行合作事务的谈判及合同(或协议)签订与实施;
4、负责供应商档案的建立,负责供应商资料的收集、整理,并提交部门文员进行存档管理;
5、负责选购信息的管理,对选购相关信息在统计进行维护。
任职要求:
1、大专以上学历,有电子产品德业或同岗位阅历优先考虑;
2、具备良好的谈判力量、分析力量、表达力量,形象较好;
3、工作细致仔细,责任心强,思维灵敏,具有较强的团队合作精神;
4、有良好的职业道德和素养,具有强效的执行力,能吃苦耐劳。
采购部岗位职责10
1、与全国各部门沟通能力,与研发、食安、仓库等部门良好沟通;
2、协调组织各工厂采购部门的工作;
3、对库存数量、保质期等信息提前预警,做好采购计划;
4、指导并监督各工厂开展业务,不断提高业务技能,保证供应,确保各项采购任务完成。
5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的`采购进程和价格控制。
采购部岗位职责11
1制定完善本部门KPI,并确保各项指标的顺利达成;
2 收集整理反馈本部门工作情况、工作成果及宏观形势,为公司管理层决策提供依据;
3根据公司战略决策,拟定本部门的工作规划与发展方向;
4贯彻执行公司各项目标及方针;
5识别并管理本部门的各项风险,不断完善与修订本部门的各项规章制度、管理流程;
6指导本部门员工日常工作,对其进行教育与帮助,评价员工工作绩效,合理定岗定编,并进行优胜劣汰;
7协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的较为重要的问题;
8制定本部门年度预算与年度员工培训计划,通过过程分析与监控,确保预算和培训计划的达成;
9各项日常工作的开展,包括审核原材料价格变动,开发设备与低值易耗品供应商并确认价格、审核本部门人员考勤,批准新供应商的`开发与导入,批准战略采购工程师拟定的供应商规划,复核其对重点供应商的审核结果等;
10完成上级下达的其他临时工作。
采购部岗位职责12
工作内容
1、制定并完善采购制度和采购流程
(1)根据公司的营业状况,计划并拟定采购部门的工作方针和目标。
(2)负责制定采购方针,策略,制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行。
(3)制定各项物品的采购标准并严格执行。
2、制定并实施采购计划。
3、采购成本预算和控制。
4、选择并管理供应商,根据公司的绩效管理制度考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划。
5、负责采购部门采购员的职责分工及行政事务处理协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
任职要求
1、教育要求
大专以上学历。
2、专业知识
受过物流管理、采购管理和供应商管理等的培训。
3、工作经验
具有5年以上采购管理管理相关工作经验,3年以上采购主管职位工作经验。
4、技能技巧
(1)有3年以上相关行业采购的工作经验,了解公司所需物料。
(2)熟悉ISO/ROHS等体系管理。
(3)有良好的职业道德及团队精神。
(4)有较强组织协调、决断、创新能力。
(5)具有较强的战略思考能力。
(6)具有较强的'成本观念、质量观念、科学管理经验。
(7)其它相关工作能力。
责权范围
1、权利
(1)有所购产品的议价权并对价格的建议权。
(2)有对直接下属的任免建议权和考核权。
(3)对不合格产品有处置建议权。
(1)其他相关权利。
2、责任
(1)建立健全本部门各项管理制度。
(2)指导、引导本部门人员达成采购目标。
(3)关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度。
(4)对本部门人员的培训和业务指导。
工作关系
1、报告对象:常务副总经理。
2、监督与指导:采购部人员。
3、协作部门:生产部、工程部、品质部、业务部、行政部。
采购部岗位职责13
采购部经理
直接上级:工程总监
直接下级:材料工程师、材料统计员
本职工作:采购部日常管理、协调
岗位职责:
(1)负责采购部日常事务管理事宜;
(2)负责乙供材料(设备)(指甲方应承担价差的材料设备)的认价校核,按程序报批;
(3)组织甲供材料(设备)招投标事宜;
(4)负责甲供材料(设备)合同的签订工作,按程序报批;
(5)根据技术部门的技术支持,负责材料(设备)供应商的储备、预
选和筛选;
(6)负责编制月度工程材料(设备)的'采购计划;
(7)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核,按程序报批;
(8)负责甲供材台帐的校核;
(9)负责部门内部行政管理及外部协调;
(10)负责采购部规范化建设;
(11)参与制订项目前期成本核算;
(12)完成领导交办的其他工作。
材料工程师
直接上级:采购部经理
本职工作:材料信息收集、采购
岗位职责:
(1)负责材料(设备)市场信息收集,定期拟办材料报告并提报上级;
(2)负责建立供应商信息库;
(3)负责工程材料(设备)采购合同的起草和拟订,按程序报批;(4)负责拟订材料(设备)采购计划及采购;
(5)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算;
(6)负责组织本地项目材料(设备)验收;
(7)参与异地材料(设备)验收;
(8)参与材料(设备)招投标;
(9)完成领导交办的其他工作。
材料统计员
直接上级:采购部经理
本职工作:材料出入库管理及档案管理
岗位职责:
(1)负责部门的资料管理;
(2)负责合同管理及资料的归档工作;
(3)负责建立甲供材台帐;
(4)负责部门内勤工作;
(5)完成领导交办的其他工作。
采购部岗位职责14
一、工作概要:
负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。
二、主要职责:
1、 统筹安排本部门的具体工作。
2、 规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度,并督查其效果,确保部门工作的系统运作。
3、 组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核,并从中评定合格供应商。
4、 掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的'市场价格波动情况,降低采购成本。
5、 通过不同管道,收集与本公司有关的采购信息。
6、 管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。
7、 妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。
8、 部门5S管理工作的PDCA循环运作。
9、 定期向总监汇报工作情况和改善方案
采购部岗位职责15
一.采购部门的工作职责
1. 制定并完善采购制度和采购流程
2. 制定并实施采购计划
3. 采购成本预算和控制
4. 选择并管理供应商
5. 本部门建设工作
(1)根据超市的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划; (2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;
(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
二.超市采购部人员的工作职责
(一)采购经理
1. .负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算
2. 指导采购主管开展工作,并完成每年的毛利、销售额和库存控制指标 3 。发展与供应商的业务关系
4 .督促落实每期促销计划,审核促销品项和价格
5 .制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实
(二)采购副理
1.协助采购主管开展工作
3. 负责订单发放和送货跟踪
4. 负责采购主管的文书工作
5. 供应商前期接待、合同和相关资料的整理
(二)行销主管
1. 。负责整体的超市促销活动计划,策划设计年度、季度、月度促销方案 2 .负责dm采购计划的组织和跟进
3 。负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作
4 。负责促销活
(三)采购主管
1. 负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理
2. 完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的.落实
3. 负责本部门商品计划表的落实和调整
4. 负责本部门商品的促销计划落实
5. 负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换
6. 负责市场调查,保证本部门商品的市场竞争力
7. 定期巡店,与店铺及时沟通,解决销售中出现的问题.
(四)超市采购员
1. 尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的
服务.
2. 、熟悉市场了解商品:
3. 商品陈列:
1)与促销商品配合,进行特别展示。
2)新商的陈列,月商品和季商品的陈列展示.
3)对滞销的商品采取适当的调整,如改变陈列等.
4)提供季节商品的陈列指南。
5)从竞争对手那里学习新的商品展示构想。
6)分析商品的包装,确保为顾客提供最佳展示。
7)与店铺和市场部门配合,作好商品的招牌标志。
4. 订货和补货:
1、 作好销售预算,计划好首单订货数量.
2、 安排再订货频率,以保证商品平稳流动及销售。
3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。
4、 与vendor协商确保不会断货。
5. 库存控制:
1、 坚持采购金额预算
2、对滞销商品采取措施,如:改变陈列,调价或清货等方法来降低库存。
3、 定期跟踪未送货订单,并采取措施.
4、 经常寻店,确定销售结果,换季和节日应特别注意。
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