【优选】采购部经理岗位职责
随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编收集整理的采购部经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
采购部经理岗位职责1
1.岗位设置图
备注：
招标采购岗根据不同的专业重点设置2-3人
2.部门使命
负责对项目的工程、材料、设备、服务的招标与采购管理以及供应商的管理，确保低成本和及时的获得项目建设所需要的工程、材料和设备的供应。
3.部门职责
3.1供应商管理
负责收集供应商信息，包括对供应商的评价信息，建立供应商信息库。
负责建立对直接采购供应商的评价流程，并定期组织评价，建立和维护合格供应商清单；
负责组织成本管理部、项目公司、工程技术部等相关部门/人员对工程供方进行资质预审；
负责对供货不合格供应商的信息反馈和督促整改。
按照招标领导小组的要求，负责公司各项招标组织工作。
3.2材料及设备采购
按照公司招标领导小组要求，负责确定项目材料的采购方式（包括授权给项目公司的采购）；
负责《项目设备及材料采购总体计划》的编制和调整。
根据项目公司的`采购要求，负责编制《材料采购月度实施计划》，执行日常的采购作业；
负责对授权范围内的直接采购活动的实施，并接受成本管理部的价格监督；
负责对授权范围内的直接采购材料的市场信息的调研，建立材料价格信息库；
参与项目公司所组织的大型设备或重要材料的现场验收；
负责不合格材料退货的管理工作；
提出四新材料选用的建议。
3.3招标管理
负责公司各项招标组织工作，包括制定标书、评分标准和评分表、发标、答疑、开标、评标等工作。
负责供方的资质预审和评价。
3.4采购合同管理
负责拟订各类供方采购合同，并组织相关部门会签；
采购部经理岗位职责2
岗位职责：
1、建立和完善公司招标采购管控体系，组织制订并优化招投标相关业务流程及制度，明确采购纪律与规范，确立必要的采购流程、工具、模版和方法，确保招标合约中心招标采购管理目标实现；
2、协同合约管理部与成本管理中心、城市公司做好合约规划编制，明确合约项目、合约范围、动态成本、付款方式（资金平衡）；
3、编制与审核年度、季度、月度、周招标采购计划；负责进行单项招标立项的审核；负责进行招标计划与实施的'对比分析，并进行招标计划完成的总结；
4、负责指导对招标文件进行组卷，协调工程、设计等部门配合提供相关资料发放招标文件，组织协调踏勘、答疑质询、清标、评标、议标、定标、发放中标通知书等；负责工程类、材料设备类合同的签订及流程的审批直至盖章完成移交与归档；
5、领导组织日常招标采购的执行，监督检查与协调招标采购进程、效率及成本控制；
6、负责组织和实施集中采购和战略采购；
7、甲控乙供材料设备认质认价；
8、指导与检查城市公司的招标采购工作；
9、负责招标采购资料档案的管理，确保招标采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作有序规范，今后书面与电子文档完整、分类细致并有据可查。
岗位要求：
1、大专以上学历，工程管理类，工民建，土木工程等相关专业；
2、10年左右房地产招标采购工作经验，其中国内百强知名房地产企业工作经验3~5年优先考虑，担任招标采购部门经理5年以上，熟知各种造价软件并熟练运用；
3、具备招投标及合约管理丰富知识与经验，熟悉工程做法及计划运营要求，具备丰富供应商资源，熟知材料设备市场情况，对成本指标较敏感，熟悉市场及环深片区的成本指标，有较强全链条成本管理意识，对成本管理关键点具有较强的敏感性。
4、有良好的职业操守，廉洁自律，无经济问题前科；
5、有较强的组织领导能力、团队意识及沟通能力；
6、谈判及管控能力强，专业知识融通贯汇。
采购部经理岗位职责3
1.拟定项目管理部年度计划;
2.负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平;
3.四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督;
4.项目质量、安全管理;
5.组织部门建设和人员建设。
采购部经理岗位职责4
1、保障库存供应，物料、工程及设备采购工作，跟进交期，并处理异常; 2、供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，及时采购项目上需要的物资，保证产品质量，控制采购质量与品控标准;
3、提供利润源泉，现有供应商的.维系和新供应商的开发，持续优化供应商储备，适时掌握市场动态，确保成本竞争力;
4、采购合同条款谈判，签订;问题产品跟踪与退换、索赔，及时跟进与供应商对账开票;
5、新品开发，索样，跟进，及下单，入库等，确保新品开发上市及时率; 6、完善公司采购制度，优化采购流程，优化进销存流程; 7、根据公司系统建单及维护工作;
8、完成公司及上级领导安排的其他工作。
采购部经理岗位职责5
1、全面负责酒店筹备期各项物资的采购。
2、确保采购部门与其他部门密切合作，在给定的价格范围内，采购合适的物品。
3、参加服务合同的商讨。
4、识别和开发可靠的供货渠道。
5、每月开展市场调查。
6、竭尽全力去获取尽可能最合适的'价格。
7、熟悉任何全国或全球的采购协议。
8、在采购物品前，确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。
9、确保酒店收到的所有物品都正确归档。
10、协助应付账款处理任何票据差异问题。
11、直接管理所有采购和固定资产项目。
12、跟进进口，省内采购物品定单。
13、任何时候使自己举止专业，体现集团及酒店的高标准形象。
14、与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。
15、加入酒店的项目工作组时，认真履行相应职责。
16、完成酒店管理层交代的其他任务。
采购部经理岗位职责6
1）执行项目工程发包、器材采购作业，签订采购合同；
2）执行项目投标案之器材及工程发包询价、比价、议价作业；
3）依历史单价或参考市场行情，制作底价核定表，以为议比价及决标之参考；
4）供应链管理，协助开发新厂商、进行厂商信用及负荷能力调查、厂商登记；
5）协助项目采购经理与厂商协调解决交货及检验问题；
6）协助请款及报销相关作业；
7）协助完成主管交办的其他工作；
采购部经理岗位职责7
1、负责物资采购部全面工作，提出酒店物资采购计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项采购任务的完成。
2、对酒店各部门物资需求及消耗情况进行调査研究，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保酒店物资的正常采购量。
4、完成酒店各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
5、对酒店的物资采购负有重要责任，熟练掌握酒店所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地，检查购进物资题船质量要求。
6、检查合同的执行和落实情况，参与大批量商品订货的业务洽谈。
7、负责审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以较少的资金保证最大的物资供应。
8、认真监督检査各采购员的`采购进程及价格控制。
9、在部门经理例会上，定期汇报采购落实情况。
10、每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表，呈酒店总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全酒店的采购情况。
11、负责督导采购人员在从事采购业务活动中，讲信誉，不索贿、受贿，并与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下进行合作。
12、负责部属人员的思想教育、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所属员工提髙工作水平和思想水平。
采购部经理岗位职责8
职责描述：
1、经历过总包、桩基、监理、门窗、幕墙、消防、人防、景观园林等工程类招标工作，有批量精装项目工作经验；
2、有知名房企的单位资源或者工作经验，部门管理能力较强，能做好部门组织建设
3、组织成本部、工程部、设计部等相关部门召开标前会议（协调解决图纸错漏缺失、确认工期、确认标段、承包范围及界面划分、合同经济条款描述、技术要求、封样要求、投标单位要求）并达成共识形成纪要
4、根据具体项目具体特点及项目进度有针对性的供应商寻源
5、组织成本部、工程部、设计部进行供应商的实地考察并形成系统性、专业性、客观性的考察调研报告，并将考察结果向直接上级汇
6、参与编制采购策划，按照相关流程制度完成采购策划、采购策划会签、招标文件的`审批流程
7、参与编制招标文件，从原则上需对对招标清单、招标工程技术标准进行复核及把控
8、负责招标文件发放、招标答疑，协调现场踏勘，负责组织相关部门进行招标文件答疑、投标文件接收
9、按照采购制度要求负责组织相关公司领导、相关部门进行现场开标及评标，填报开标情况统计表。并组织工程部、设计部进行技术标评审，要求进行技术标评审的部门及时提供符合制度要求的技术标评审报告
10、按照采购制度要求组织成本部对经济标进行澄清及答辩、价格审核、价格谈判、价格分析，要求成本部及时提供符合采购制度要求的经济标评审报告。按照相关流程制度完成评标定标、评标定标会签的审批流程
11、完成合同的审批及签定工作并组织相关部门进行合同交底形成交底记录。
12、及时建立供应商库。按照相关制度要求组织工程部、成本部、设计部、物业等相关部门对供应商进行年度及项目全过程的考核评定，制订考核后纠偏措施，监督整改实施结果
13、统计整理完成采购的月报、季报
14、对工作中的典型案例及时进行总结
15、根据公司项目特点有针对性的对市场（新材料、新工艺、价格体系等）进行调研总结，有针对性的调研地产同行的供应商资源、招标文件、合同版本等
任职要求：
1、熟悉各种工程设备、材料的相关知识
2、熟悉招标采购业务流程
3、善于根据市场变化制定采购方针，具有较强的客际关系处理能力和商务谈判能力
4、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司采购管理原则
采购部经理岗位职责9
1、与全国各部门沟通能力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通;
2、协调组织各工厂采购部门的工作;
3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好采购计划;
4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项采购任务完成。
5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的`采购进程和价格控制。
采购部经理岗位职责10
采购部经理
直接上级：工程总监
直接下级：材料工程师、材料统计员
本职工作：采购部日常管理、协调
岗位职责：
（1）负责采购部日常事务管理事宜；
（2）负责乙供材料（设备）（指甲方应承担价差的材料设备）的认价校核，按程序报批；
（3）组织甲供材料（设备）招投标事宜；
（4）负责甲供材料（设备）合同的签订工作，按程序报批；
（5）根据技术部门的技术支持，负责材料（设备）供应商的储备、预
选和筛选；
（6）负责编制月度工程材料（设备）的`采购计划；
（7）负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核，按程序报批；
（8）负责甲供材台帐的校核；
（9）负责部门内部行政管理及外部协调；
（10）负责采购部规范化建设；
（11）参与制订项目前期成本核算；
（12）完成领导交办的其他工作。
材料工程师
直接上级：采购部经理
本职工作：材料信息收集、采购
岗位职责：
（1）负责材料（设备）市场信息收集，定期拟办材料报告并提报上级；
（2）负责建立供应商信息库；
（3）负责工程材料（设备）采购合同的起草和拟订，按程序报批；（4）负责拟订材料（设备）采购计划及采购；
（5）负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算；
（6）负责组织本地项目材料（设备）验收；
（7）参与异地材料（设备）验收；
（8）参与材料（设备）招投标；
（9）完成领导交办的其他工作。
材料统计员
直接上级：采购部经理
本职工作：材料出入库管理及档案管理
岗位职责：
（1）负责部门的资料管理；
（2）负责合同管理及资料的归档工作；
（3）负责建立甲供材台帐；
（4）负责部门内勤工作；
（5）完成领导交办的其他工作。
采购部经理岗位职责11
直接责任：
1.汇总设计部采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。
2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。
3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。
4.参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。
5.负责省内及省外订货，参与到货后的检查验收工作。
6.组织实施采购，并进行退、换货管理。
7.组织开拓新货源，开展进口件国产化工作，优化进货渠道。
8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。
9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。
10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。
11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
12.及时、准确传达上级指示。
13.审阅采购部及与采购部有关的文件。
14.制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。
15.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。
16.及时对下级工作中的争议做出裁决。
17.受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。
18.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。
19.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
20.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
21.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
22.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。
23.关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任：
1.对保证酒店正常运作所需物资持续供应负责。
2.对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。
3.对采购部工作目标的.完成负责。
4.对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。
5.对预算内开支的合理使用负责。
6.对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。
7.对采购部管辖的设备、设施完好性负责。
8.对采购部给企业造成的影响负责。
主要权利：
1.对采购的不合格物资有代表酒店向供应商提出退货的权力。
2.对不符合酒店规定的采购申请有拒绝采购的权力。
3.有选择和更换供应商的权力。
4.有对直接下级各项业务工作的检查权、监督权、管理权。
5.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。
6.对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。
7.有代表酒店与外界相关部门及社团联络的权力。
管辖范围：
1.采购部所属员工。
2.采购部办公场所及卫生区。
3.采购部办公设备、设施。
采购部经理岗位职责12
●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的.开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
…………
采购部经理岗位职责13
1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出与优化；
3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系；
4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的.，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。
采购部经理岗位职责14
1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。
2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化;
3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的'合作关系，创建战略合作关系;
4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。
5、制定并完善采购部门的规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。
采购部经理岗位职责15
1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的`供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
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