工段长岗位职责(精华15篇)
在生活中,岗位职责使用的频率越来越高,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的工段长岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工段长岗位职责1
岗位职责:
1.组织班组安全生产。
2.检查本工段工作各个环节。
3.检查班组对操作规程的'落实及设备的维护、保养情况。
4.负责班组考勤及日常材料的领用,检查班组交接工作。
5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。
6.处理、上报接收过程中异常问题。
工作要求:
1.随时掌握生产动态,确保接收工作顺利开展。
2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。
3.严格考勤并按程序及时领取材料。
4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。
工段长岗位职责2
1、管理生产现场,使现场生产有序,高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证,正确地使用设备设施,及时维护、清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。
2、根据生产进度需要和生产实际状况,合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场,保持环境整洁,定员定岗,进行相应的人员培训和考核。
3、对生产现场设施和设备的状态,安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。
4、掌控车间生产状况,熟知生产工艺安全隐患,确保工艺安全,严格执行各项操作规程,发现问题及时汇报并主动解决。
5、编制车间各类生产设备的'操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。
6、促进团队协作,积极和研发,仓库,检测等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。
7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法,按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断,分析并协调处理和汇报。
工段长岗位职责3
目的:根据车间的维修计划和本工段的`实际情况,组织安排站相关电气设备的维护、维修,确保全面、及时完成任务,站正常进行。
工作:
1.负责电气工段工作安排与协调。
2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。
3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。
4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。
5.完成相关维修记录。
6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。
工作要求:
1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。
2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章
3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。
4.定期进行巡查,消除隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。
6.确保相关记录准确、齐全。
工段长岗位职责4
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的`各项工作,掌握和熟悉本工段生产和人员情况,做到心中有数。
2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。
3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理:产品综合指标达98.5%。
工段长岗位职责5
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会,传达公司的政策厂规以及会议精神。
2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。
3.组织工段人员打扫工作场地卫生。
4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。
5.组织本工段人员配合生产工作。
6.组织召开设备事故分析会,分析、总结设备事故原因,提交事故分析报告给相关部门。
工段长岗位职责6
职责描述:
1.负责生产运行调度和协调,安排生产计划,汇报生产进度;
2.根据质量体系和技术文件的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,对于发现的问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行;
3.根据设备操作规程和维护保养的.要求,组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况,对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态;
4.根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求,组织实施并督促检查各班执行情况,确保各项工作处于良好受控状态。
5.根据培训计划及岗位需要,拟订相关培训计划,并根据实际需要培训下属员工,确保员工素质、技能的不断提升;
6.落实安全责任制,及时检查、排查、整改安全隐患,确保安全生产。
任职要求:
1.大专及以上学历,机械相关专业;
2.5年以上制造厂生产工段长工作经验;
3.熟悉热锻工艺、设备、产线建设相关知识,能独立开展生产管理工作。
4.具备管理经验、领导能力较强、执行力较强、良好的沟通表达能力。5.能运用office办公软件。
6.良好的沟通能力、解决问题能力、团队协作能力、组织规划能力、领导力等。
7.吃苦耐劳,工作态度积极乐观,认真负责,勤奋好学。
工段长岗位职责7
一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产
任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,
三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;
四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的`安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;
七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制 产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违 反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
工段长岗位职责8
岗位目的.:
根据生产需求及相关规章制度,全面主持分站生产调度工作,确保分站生产科学、有序开展。
工作职责:
1、掌握原油接收、存储、付炼情况,合理安排生产。
2、监督检查调度员各项工作。
3、协调处理分站各车间生产中异常情况,并上报领导。
4、指导、检查、监督各车间执行工艺的情况,组织工艺技术教育及培训。
5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。
工作要求:
1、及时掌握生产情况,确保分站生产科学、有序开展。
2、确保调度员严格执行相关规定,各记录、报表详实准确。
3、及时处理、上报生产中突发、异常事故,保障生产顺利进行。
工段长岗位职责9
工段长是本工段的第一责任人,对本工段的生产全过程负责,确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁,实现安全文明生产。
1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的'规章制度。
2、负责组织好各班组成员的学习,尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法,制止违章行为的发生。
3、主持召开各班组的产品质量和安全活动,组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作,并做好记录。
4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品,正确使用消防设施。
5、严格按事业部的排产计划,保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时,应优先突击、合理配合,决不能推诿扯皮,并时刻监督产品质量,杜绝废、返工件的现象发生。
6、对各班组合理下发图纸,做到公平公正,绝不掺杂其他因素,并上报合理真实地工时。
7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查,发现产品质量和安全有问题时,应及时制止,并报告上级部门,做好详细的记录,参加质量和安全等方面事故的调查、分析,并落实好防范措施。
工段长岗位职责10
1、组织实施生产部下达的生产计划,按时完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;检查、督促本部门员工严格按照安全技术操作规程工作。
4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、工装、设备、附件及工位器具;
5、对本车间的工艺纪律执行情况和生产的产品质量负责;
6、对车间各类报表、及时性、真实性负责;
7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;
8、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议;
9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、负责各岗位的.作业指导。有责任采取措施持续提高本工段各岗位员工劳动技能。
13、设备点检卡数据检查。
14、主持本工段班前、班后会。
15、考核本工段员工的工作情况。
16、检查、控制本部门材料消耗和能源消耗情况。
17、持续改进工艺。
18、参与计件工资的核算及调整。
19、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
工段长岗位职责11
1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的'事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。
工段长岗位职责12
1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围:生产班组长
3、职责:生产班组长
4、内容:
4。1 生产班组长质量责任制
4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4。1。2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。
4。1。3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。
4。2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。
4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。
4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的'行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。
工段长岗位职责13
1、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行。
5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录,确保填写及时性和真实性。
6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。
7、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
8、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。
10、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的`卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。
11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。
12、负责监督检查本工段的工作情况,负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况,对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。
13、完成部门领导交办的临时工作。
制袋灌封工段长日常工作细则
一、每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察产品质量,做到“六不放过“,焊接温度检查不放过、有废边不放过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决,对质量有疑问的批次应第一时间向办公室反馈,以便车间及时作出应对方案;
二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况,同时将信息带到班组,有的放矢的对设备进行微调;
三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况,针对隐患对设备及时进行调整(可与后工段段长潘永红联系);
四、每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出相应的调整;
五、每天生产结束后应逐一检查预热
1、预热2、1st、2nd、3th的模具间隙和位置;
六、对生产结束要更换规格的情况,在更换好后应及时查看周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象,避免第二天生产因漏水而耽误生产时间;
七、对生产结束更换规格的设备,晚上必须对其运行调整,确保第二天生产前设备状况完好;
八、要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作;
九、每日应检查的项目还包括:班组人员着装、设备卫生、安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具间的卫生与整洁状况。
工段长岗位职责14
1.岗位职责:
(1)负责电气工段的安全工作,确保工作顺利完成;
(2)负责电气工段日常工作安排,组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;
(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等,抓好本工段的基础管理工作;
(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;
(5)及时传达分厂领导的会议精神,分解与安排布置的任务;
(6)负责定期对员工进行安全思想教育,并进行考核;
(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;
(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备;
(9)负责加装临时临检线路,对电气设备进行改造,完成上级交给的其它任务。
2.本职工作:
(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作,做到计划用电、安全用电和节约用电。
(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作,严格执行供电部门调度指令,搞好用电核算工作等。
(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作,并认真填写检修运行记录。
(4)随时检查电器设备的.运行状态,发现问题及时协调处理,保证安全生产。
(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。
(6)搞好电器设备和环境卫生,做好文明生产。
(7)配合其它工段,搞好团结协作,共同完成生产任务。
3.直接责任:
(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。
(2)因工作失误造成后果承担责任。
4.领导责任:
(1)对职工的日常管理及安全工作,劳动纪律的违反进行考核。
(2)所管辖范围内的人员和电器设备,出现的问题承担领导责任。
5.管辖范围:
(1)矿山分厂高低压配电室,运行设备及外部用电协调。
(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。
工段长岗位职责15
1、负责车间的'日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划,生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班,合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产,提高生产效率,降低生产消耗。
6、控制生产流程,保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量,采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
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