车间主管职责

时间：2025-12-08 11:19:58 好文我要投稿

车间主管职责

车间主管职责1

　　1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上，每日跟踪产量和质量的计划完成状况，有异常及时沟通和调整；

车间主管职责

　　2.对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的'员工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬；

　　3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设备正常运行；

　　4.通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、机、料产值大化。

　　1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；

　　2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

　　3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

　　4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的'生产计划进行总结和调整；

　　5、协助完善车间sop文件的制定；

　　6、完成领导交办的其他工作事项。

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的'规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责；

　　b.负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车；

　　c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量；

　　d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督；

　　e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报；

　　f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁；

　　g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。

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