生产主管工作职责

时间：2025-12-06 16:29:58 好文我要投稿

生产主管工作职责[常用15篇]

生产主管工作职责1

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的`处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管工作职责2

　　1.制定区域公司的中、长期发展战略;

　　2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;

　　3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;

　　4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;

　　5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。

生产主管工作职责3

　　1、有良好的职业道德素养，工作踏实稳重，执行力强，有责任心。

　　2、负责灌、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调本部门与其它部门之间的工作沟通；

　　3、负责监督检查设备维修保养工作的有效性、及时性，确保工厂设备的安全运行；

　　4、负责监督车间的.生产作业计划执行情况，及时调控作业进度；

　　5、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案；

　　6、督促下属生产，并激励其工作，保证产品质量，降低生产成本，提供工作效率；

　　7、完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管工作职责4

　　1全面操纵协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2下达生产计划和任务，安排和操纵生产作业进度;

　　3跟踪生产情况产品需求生产过程产值目标等，按时完成生产目标;

　　4及时对生产异常做出反应，发明问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7负责员工的.管理培训和培养。

生产主管工作职责5

　　1、负责包装生产现场产品的品质、巡查；

　　2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；

　　3、负责安排包装车间员工的.生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；

　　4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；

　　5、对包装车间的设备监督管理；

　　6、完成上级交办的其他事项。

生产主管工作职责6

　　1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，

　　2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题

　　3.负责生产工人技能培训及考核

　　4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检

　　5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产

　　6.负责车间5S现场管理，车间卫生管理

　　7.负责车间设备维修保养，统计分析数据

　　8.负责车间工装异常情况处理

生产主管工作职责7

　　1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。

　　1.2对产品质量负责。

　　1.3对制造成本的合理性负责。

　　1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。

　　1.5对所属下级的.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。

　　1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。

　　1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。

　　1.9对生产部给公司造成的影响负责。

　　1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。

　　1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。

　　1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。

　　1.13服从上级安排，积极配合生产需要。

生产主管工作职责8

　　生产主管岗位职责

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时把握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消失的.问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握工作状况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产方案，做到均衡生产。

　　生产主管岗位要求

　　1.精通所负责部门的业务学问;

　　2.有娴熟的设备操作力量;

　　3.合理的支配生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

　　5.娴熟使用办公软件。

　　生产主管进展方向

　　生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管工作职责9

　　职位描述：

　　喷涂/钣金车间：

　　1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

　　2、根据生产部下达的生产作业方案，按质按量完成各项生产任务;

　　3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;

　　4、承上启下。

　　职位要求：

　　喷涂/钣金：

　　1、5年及以上工作阅历，3年同岗位阅历;

　　2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;

　　3、性格活泼、开朗，具备肯定的'专业学问及具备肯定的抗压力量;

　　4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的阅历;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的阅历;

　　5、为人本分、狡猾，能够听从上级支配。

生产主管工作职责10

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管工作职责11

　　1、负责GMP洁净车间。三大系统日常维护管理

　　2、负责生产现场5S管理，标识完善

　　3、负责接受技术部门工艺转移，车间新产品的试制

　　4、完善生产相关文件编写。修订，记录表单填写

　　5、根据组织计划，安排生产作业计划

生产主管工作职责12

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的`正常运转；

　　2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工；

　　3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程，模具调试；

　　4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力；

　　5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核

　　6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作；

生产主管工作职责13

　　1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

　　2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

　　3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的'安全、有序;

　　4、负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

　　5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

　　6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管工作职责14

　　1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;

　　2.具备专业的技术能力和生产管理能力，会电焊，懂基本的电气维修;

　　3.具备工作责任心和工作热情，能带领工人完成生产计划和任务;

　　4.定期安全隐患检查和清洁车间，落实不合格钢管的整改;

　　5.杜绝工厂内的.各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决;

　　6.掌握安全生产过程，熟悉生产设备，熟悉岗位职责，会游标卡尺等量具;

生产主管工作职责15

　　1、按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实;

　　2、根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产A卡的要求;

　　3、根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实;

　　4、按ISO9001质量体系的`要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;

　　5、督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;

　　6、按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;

　　7、负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核;

　　8、上级主管安排的其他临时性工作。

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