生产主管工作职责
生产主管工作职责1
1、生产部门日常工作及管理。
2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。
3、审阅报表,跟进生产进度,督促。指导班/组长完成上级交办任务。
4、辅助指导培训新员工,确保公司上层领导决议的贯彻和落实。
5、原材料的'跟进,文件的签收。整理。
6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。
7、根据生产计划,确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。
8、为达成产品入库及出货的及时率,合理调配各单位人力。
9、及时将所管部门的相关报表数据统计,并制作周月报。
10、完成上级交代的其他相关工作。
生产主管工作职责2
1、严格按生产计划工艺要求,保质保量组织生产,
2、做好每日生产报表统计,确保投入产出
3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率,保质保量完成生产任务/
4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
5、安全仓库管理,进出库账目清晰明确,跟进退补料进度关结工单
生产主管工作职责3
1、负责生产车间的日常事务,工作分派;
2、负责各班组人员的培训工作等;
3、负责生产计划的.落实与反馈保证产能;
4、负责生产管理及各部门协调;
5、负责订单操作管理和生产安排,确保人员按服务标准、生产流程准确操作;
生产主管工作职责4
1. 负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作,指导各工序正确执行GMP规范。
2. 负责编制生产系统各项管理制度、操作规程,岗位SOP等文件,并监督落实执行情况。
3. 根据生产计划,组织车间的生产活动,保证计划按时完成及合规生产。
4. 负责车间的.安全管理工作。
5. 负责所属团队的团队建设工作。
6. 参与生产工艺技术研究、数据分析。
8. 负责监督车间每周、每月生产完成情况。
生产主管工作职责5
1、有效地方案、组织、掌握生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。
2、确保完成生产方案,确保领用的原材料、产出的'半成品和成品账实相符。
3、生产人员的支配,岗位培训考核。
4、生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管。
5、成本掌握,降低损耗、削减铺张,提升效率。
生产主管工作职责6
1.生产部门人员、工作的安排与管理;
2.生产过程的监督指导、产品质量的控制,确保品质目标的达成;
3合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,确保生产任务的达成;
4.生产安全的'管理;
5.生产成本的管控;
6.负责生产员工的培训与考核。
生产主管工作职责7
1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;
2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;
3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;
4、上级领导安排的其他任务。
生产主管工作职责8
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理,并定期组织培训;
5、完成上级安排的`其它任务。
6、懂机械设备操作
生产主管工作职责9
1、依据销售订单之需求,制定生产计划,原物料采购计划,回复月交期。
2、追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。
3、每日生产数据统计,人员统计安排,及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。
4、生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。
5、指导、监督、检查所属下级的'各项工作,掌握工作情况和有关数据。
6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
8、跟进每日生产进度,原物料追踪到货,出货追踪。
9、及时了解生产异常,并协调各部门处理异常。
生产主管工作职责10
1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的`工作;
2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;
5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
6、完成上级交付的其他工作任务;
生产主管工作职责11
1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的.正常运转;
2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;
3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程,模具调试;
4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理,良好的配套计划编制能力和执行能力;
5、审核员工薪资,配合人资部门做好员工薪资审核
6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;
生产主管工作职责12
1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
5.主持车间例会,全面协调车间工作;
6.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
7.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
8.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
9.监督检查生产过程中的`自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
10.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
11.推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
12.按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
13.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
14.控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
15.定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
16.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
17.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生产主管工作职责13
1全面操纵协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2下达生产计划和任务,安排和操纵生产作业进度;
3跟踪生产情况产品需求生产过程产值目标等,按时完成生产目标;
4及时对生产异常做出反应,发明问题及时追踪,并提出合理化建议;
5参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6监控规范操作方法,确保生产现场的`安全和清洁;
7负责员工的管理培训和培养。
生产主管工作职责14
1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责日常管理工作,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,监督规范操作方法,确保生产现场的`安全和清洁;
3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度,落实安全生产制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标,按时按质按量地完成生产目标,做好产品质量、成本控制、设备维护等;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。
生产主管工作职责15
1负责生产部的生产与管理;
2对班组成员进行生产操作工艺质量操纵方面的`技能培训;
3检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
5对生产作业流程进行监督指导,同时进行生产质量的操纵;
6参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7负责员工的纪律管理流程培训;
8协助上级领导完成车间其他各项工作事宜
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