工程技术负责人岗位职责大全15篇
在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编整理的工程技术负责人岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程技术负责人岗位职责1
一、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。
二、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。
三、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。
四、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险施工部位进行重点防护。
五、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。
六.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。
七、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。
八、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处理意见，从快利索处理。
九.安全员是安全施工的.核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。
工程技术负责人岗位职责2
主持单位工程设计交底、图纸会审；
主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；
主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施；
深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；
指导督促各施工班组的`技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；
负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；
办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；
督促上报公司各部门的各项报表；
参与项目预结算工作；
受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划；
主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才；
完成领导交办的其它任务。
工程技术负责人岗位职责3
1. 配合公司技术部门技术工作，编制技术资料，按要求绘制相关技术图纸;
2、配合设备生产安装、工程现场安装、系统调试，技术服务;
3、配合其他部门工作。
4. 遵守公司规章制度，适应短期出差工作，品行端正，善于沟通学习;
5. 培养方向：根据个人兴趣及能力往环保工程师/项目经理方向培养。
工程技术负责人岗位职责4
1、小家电产品组装，电路板器件焊接，测试产品性能。
2、协助研发人员做样机，调试，不良品分析与维修。
3、负责产品的技术支持、样品调试与维修，解决生产现场技术问题以及技术指导。
4、跟进工程项目联系
5、其他上级交代的工作任务
工程技术负责人岗位职责5
1. 负责完成纯化水系统、空调系统、空压系统、热水系统、冷水系统等公用系统设备的日常参数调整控制，及检查维护和保养工作。
2.当班期间应保障公用工程设备运转正常，发现问题及时处理，避免质量风险的发生，一旦无法处理，应及时上报上级领导，并详细记录并及时挂牌警告，以便停产停机中、小修时彻底解决。
3. 严格执行各种安全操作规程和制度，防范各类安全事故的发生。
4 .当公用工程设备发生故障需要进行偏差流程时，负责配合质量管理部门进行偏差处理。
1.5 负责各类公用工程设施设备的现场安装及委外维修的监督工作，包括在施工阶段的.现场监督，确保严格按照相关SOP执行。
1.6 协助进行公用工程设备的固定资产管理工作，包括公用工程设备年度验证及日常管理工作。
1.7 完成上级委派的其他工作。
工程技术负责人岗位职责6
1.严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检;
2.每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收;
3.施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理;
4.坚持做好技术资料和验收资料的积累;
5.安排技术人员对施工现场进行技术支持。
工程技术负责人岗位职责7
1.主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;
3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
4.建立质量管理制度，落实质量责任制;
5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;
6.针对工程中采用的'新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;
7、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
工程技术负责人岗位职责8
1、负责承包项目的技术及施工管理工作；
2、负责完成编制切实可行的'施工组织设计及专项方案并严格按方案组织实施，图纸会审以及图纸变更审核等。
3、负责处理施工现场遇到的技术问题；
4、负责土木工程资料的整理和归档；
5、完成领导交办的其他工作。
工程技术负责人岗位职责9
一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时填写技术表格，做好有关记录工作。
四、监督、帮助施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的'违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。
五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作。
六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。
八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。 十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。
工程技术负责人岗位职责10
1：负责生产车间不锈钢管端成型设备协同安装、设备及工装验证、工艺参数调试工作：
2：负责设备的使用和保养，跟踪产线生产，分析处理生产异常：
3：负责工作相关员工培训：
4：日常生产用工装夹具设计和制作
5：产品质量及生产效率持续改善及提升
工程技术负责人岗位职责11
1、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划；
2、负责已立项目的.工程成本分析及汇总；
3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导；
4、负责签订劳务外包合同；
5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；
6、负责工程进度的把关；
7、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；
8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库；
9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据；
10、 完成上级交办的其他工作。
工程技术负责人岗位职责12
一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行上级有关政策、法令及公司的规章制度，正确处理集体和个人之间的利益关系。
二、以身作则、办事公道调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。
三、主持制订施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。
四、 在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。
五、 认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的安全隐患，并加以落实解决。 六、 组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。
七、 科学的.组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。 八、 组织实施公司的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。
九、 根据工程项目的具体情况，享有材料询价权，施工设备选配权。
十、 建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。
工程技术负责人岗位职责13
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，为决策层提供建议。对项目进行分析和需求策划，配合制定和申报立项报告；
2、制定项目目标及项目计划、项目进度表；
3、建立项目管理的信息系统；
4、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行控制；
5、跟踪和分析成本，成本过程控制，管理项目中的问题、风险和变化；
6、项目团队建设，各部门、各项目组之间的.协调并组织项目培训落地。
工程技术负责人岗位职责14
1.对设计图纸进行审图，纠正设计错误和不符规范的设计问题，对设计不合理的提出优化或改进建议;
2.学习考察国内外先进的`施工工艺和技术;对工程中的施工工艺进行研究，进行优化、设计、创新、改进，达到提升的要求;
3.对施工工艺进行标准化管理，编制标准化措施及制度;
4.对施工工艺、技术要求进行交底、培训、监督;
5.收集、编制工艺流程及验收流程;
6.领导交办的其他工作任务。
工程技术负责人岗位职责15
1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。
2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的`有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。
4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习。
5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
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