技术负责人岗位职责

时间：2025-11-17 13:10:03 好文我要投稿

技术负责人岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编整理的技术负责人岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责1

　　1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

　　2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

　　3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

　　4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

　　5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

　　6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的.申请工作。

　　7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

　　8、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

技术负责人岗位职责2

　　生产技术负责人岗位职责

　　白酒生产技术负责人

　　1、负责技术文件的编制工作。

　　2、监督检查工艺标准、质量标准的落实情况。

　　3、配合相关部门搞好新产品的开发工作。

　　4、负责指导车间配酒过程的技术。

　　5、负责所设计的`产品质量必须符合国家标准的要求。

技术负责人岗位职责3

　　1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，全面负责处理工程施工上的技术问题；

　　2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；

　　3、组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；

　　4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关，提前交底相关的技术规范资料，以作为实施依据；

　　5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题；

　　6、组织准备工程竣工验收的'工程资料，组织自检，参加竣工验收，确保竣工资料交总公司归档；

　　7、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标；

　　8、完成领导交代的其他任务。

技术负责人岗位职责4

　　工作职责：

　　1、负责直播平台架构设计与重构，包括但不限于主播平台/公会平台/运营平台；

　　2、负责直播平台的开发和迭代；

　　3、负责直播各维度数据统计、分析和挖掘；

　　4、和产品经理、运营配合，深度参与产品需求讨论、数据分析、功能定义等。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，计算机、通信等相关专业；

　　2、具备强悍的编码能力，有扎实的数据结构和算法功底；

　　3、熟悉linux开发环境，熟悉掌握至少一门高级语言：C/C++/Java/Go/Python；

　　4、熟悉Hadoop，Hive，Spark，Storm，Kafka等常用工具；

　　5、有内容集成、离线分析、数据挖掘、大型工程架构经验者优先；

　　6、工作认真细致踏实，强大的`抗压能力，较强的学习能力、分析解决问题能力；

　　7、积极乐观，责任心强，工作认真细致，逻辑缜密，具有良好的团队沟通与协作能力。

技术负责人岗位职责5

　　一、贯彻执行质量方针和质量目标。

　　二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。

　　三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

　　四、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

　　六、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

　　七、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的`检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

　　八、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

　　九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

　　十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。

技术负责人岗位职责6

　　1、领导由软件工程师和数据挖掘工程师组成的团队，来设计和构建pb级别的数据仓库平台。

　　2、提供数据仓库的'顶层设计。

　　3、组织团队管理使用各类多pb分析堆栈。

　　4、推动数据标准工具（作业调度程序，etl，数据可视化，查询编辑器等）的开发。

　　5、与其他团队的技术负责人，产品负责人紧密联系，以确保数据作为可行资源可以满足当前和未来特定it系统内外需求

　　6、尽最大的努力保持工程师的成长和快乐。

技术负责人岗位职责7

　　技术负责人岗位职责

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

　　第一条主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　第三条编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的'工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制

　　1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人岗位职责8

　　1、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　3、督促检查作业班组、施工人员的.施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

技术负责人岗位职责9

　　1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;

　　2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。

　　3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;

　　4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;

　　5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　　6、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

　　7、根据项目的`工程合同签订情况，配合项目部制定材料进场计划;

　　8、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;

　　9、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　　10、处理施工中的技术问题，负责制定质量问题整改措施。

技术负责人岗位职责10

　　（1）负责试验室全部工作，负责组织完成所承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测资料质量负责。

　　（2）负责试验室的质量管理工作，对全部试验、检测质量负责；对试验室试验、检测工作计划的完成情况负责。

　　（3）对本试验室的安全生产全面负责。

　　（4）组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规章制度，组织制定具体措施。

　　（5）认真贯彻执行质量保证体系，确保、公正、科学、准确地进行各项检测工作。

　　（6）督促、检查各岗位执行情况，组织实施人员培训计划及业务考核，负责技术业务指导。

　　（7）组织实施质量管理办法和有关关规章制度并督促检测执行情况。

　　（8）定期主持召开会议，讨论和研究生产中的'问题，并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定对策。

　　（9）负责管理试验检测资料，可以指定试验工程师(资料员)实施具体管理工作。

　　（10）负责试验报告、报表、资料的终审与签发，对试验室全部技术活动的正确性和有效性负责。

　　（11）完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责11

　　1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2、具体负责在建工程的施工管理。

　　3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。

　　4、参与解决生产过程中的'重大技术难题。

　　5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。

　　6、参与有关工程重大设计变更的会审。

　　7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

　　8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

　　9、参与质量记录的管理。

　　10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

　　12、完成领导交办的其它工作。

技术负责人岗位职责12

　　建筑专业负责人四川洲宇华洲建筑设计有限公司浙江华洲国际设计有限公司成都分公司,浙江华洲岗位职责:

　　1、从事建筑全过程设计及管理工作;

　　2、带领团队完成项目的建筑设计及施工配合工作;

　　3、负责与甲方的.汇报、沟通和协调工作。

　　任职资格:

　　1、建筑学及相关专业,本科及以上学历(全日制教育),中级以上职称;

　　2、5年以上甲级设计单位建筑施工图工作经验,熟悉项目设计流程;

　　3、有建筑施工图专业负责人经验,有较好的工程技术经验;

　　4、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范;

　　5、工作具有主动性,善于协调、沟通、责任心强,具有良好的团队合作精神。

技术负责人岗位职责13

　　〔1〕技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量支配。审核各专业的施工技术方案。方案应平安、经济、可行，满意规范、设计和合同要求。检查现场各岗位运用有效的规程、规范和标准，检测中运用有效的计量器具。指导各专业的`检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、平安、本钱的技术难题。催促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

　　〔2〕质量管理坚持“百年大计、质量第一〞的方针，指导各岗位人员应用“支配、执行、检查、处理〞的循环工作方法，不断改良过程限制。人员素养、机械实力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和限制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，催促向操作人员进行技术交底，并检查执行状况。把工序限制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织缘由分析，分清责任，组织整改。

　　〔3〕确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满意顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行状况和改良看法；与质量管理体系有关事宜的外部联络。