(精品)岗位责任制度15篇
在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的岗位责任制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位责任制度1
行政部职责
1、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。
4、做好人力资源的档案管理工作。
5、做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。
7、做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8．完成领导交办的其它工作。
质管部
1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要
8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。
9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
生产技术部
1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。
7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。
8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。
9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。
10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。
11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。
12、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容是否一致。
13、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。
14、完成上级领导交办的工作与任务。
车间生产部
1、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。
2、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程进行包装，对校封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混杂，影响产品质量。
3、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。
4、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。如发现问题，查明原因，及时处理。
5、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。
仓库管理
1、按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。
3、负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。
4、定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。
5、公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
6、必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。
8、发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。
9、服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。
市场部
1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。及时与营销人员进行沟通、协调。
2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。
3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。
4、营销人员工资及提成的核算。
5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。
6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。
7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。
8、根据公司制定的年度、季度、月度生产计划，制定相应的年度、季度、月度采购计划，并组织实施；
9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；
10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；
11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。
检验化验室
一 样品的抽取、制备、保管
1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。
2、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。
二 样品的检验
1、按仪器操作规程进程操作。
2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。
4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法。
5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。
6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。
7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。
三 原始记录的填写、保管
1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的要求。
2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。
3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。
4、原始记录由专人负责管理。对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。
5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。
6、质管部应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合者及时纠正。
四 检验结果的整理、审核、上报与存档
1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。
2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。
3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。
质量事故管理部岗位责任
一、目的：对不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处置，防止不合格品非预期的使用或交付。
二、适用范围：适用于我公司从原辅材料进公司到成品交付使用全过程中不合格品的管理。
三、职责：
1、原辅材料不合格品由品控员下处置结论。
2、工序检验发现的个别不合格品由品控员下处置结论。
3、工序检验发现的批量不合格品由品控员评价、技术经理下处置结论。
4、成品检验发现的.轻微不合格品由品控员下处置结论。
5、成品检验发现的严重不合格品由品控员评价、质量部经理或总经理下处置结论
6、成品交付使用后才发现的不合格，总经理负责组织召开专题会解决。
四、具体处理措施：
不合格品应得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付，不合格品控制及不合格品处置的有关职责和权限，规定如下：
1、如果原辅材料不合格，保管员负责标识、记录，隔离不合格品，品控员填写不合格品评审单，下处置结论。
2、工序检验：作业人员发现不合格原料或半成品、成品应及时通知品控员做好不合格标识、隔离。发现个别不合格品品控员有权在现场直接处理。发现批量性不合格，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理审批。
3、如果成品检验不合格，品控员做好不合格标识，隔离。发现轻微不合格品，品控员有权在现场直接处理，发现严重不合格品，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理或总经理审批。
4、不合格成品在交付客户使用后才发现，总经理应组织召开专题会，采取与不合格的影响程度或潜在的影响程度相适应的措施，必要时实施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。
不合格品经评审后可做如下处置：
采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；
采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。
返工的产品应重新检验并记录。
质量部负责将重大质量事故，或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。
应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。
营销部
1、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。
2、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。
3、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。
4、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。
5、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：
检验留样样品的有效成分；
生产和存货记录；
操作员工记录；
质量部现场调查记录；
质量部处理结论及存档
质管部岗位责任
1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术总监的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要
8、接受技术总监交给的工作，及时有效的完成。
9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。
生产技术部岗位责任
1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求，搞好生产配方的保密工作。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。
7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。
8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。
5、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。
6、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。
7、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。
8、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容、颜色是否一致。
8、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。
10，完成上级领导交办的工作与任务。
市场部岗位职责
1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。及时与营销人员进行沟通、协调。
2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。
3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。
4、营销人员工资及提成的核算。
5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。
6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。
7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。
8、根据公司制定的年度、季度、月度生产计划，制定相应的年度、季度、月度采购计划，并组织实施；
9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；
10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；
11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。
财务部岗位职责
1、设计规划公司整体财务会计制度体系；
2、审核公司各项财务管理制度，报主管领导审批；
3、监控财务工作运行；
4、审定公司财务分析报告以及各类财务报表；
5、审定公司各项财务检查报告；
6、组织公司预算、决算管理工作；
7、审核年度财务预算和资本支出预算，提交公司领导审议；
8、审定公司年度财务决算报告，报主管领导审阅；
9、审定年度预算执行情况报告，并上报主要领导审阅；
10、 监督、指导财务部日常会计核算工作；
11、授权范围内，审批各种现金支出和费用报销
12监控预算的执行情况
行政部岗位职责
1、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作；
2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；
3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；
4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制；
5、协助进行印章保管、使用登记，开具介绍信；
6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理；
7、协助重大活动和会务安排；
8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作；
9、负责后勤管理工作。
岗位责任制度2
1、在公司领导的领导下，负责车队的全面工作。
2、负责制订、完善车队的.各项管理和服务制度，并组织落实、措施到位。
3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。
4、负责车队工作人员业务能力和运营车辆状况的管理工作，确保安全运营。
5、审批车辆维修，材料更换，各项成本支出的有关原始资料及凭据。
6、按工作计划、契约完成公司下达的运输任务，定期征求用户意见，对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。
7、对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。
8、负责车队固定资产的各项管理工作。
9、负责计划组织、落实车队的创收工作，按公司要求做到安全运营、服务到位、用户满意、创收增效、开拓发展。
10、完成领导交办的其它工作任务。
岗位责任制度3
1、目的
为了安全生产，削减事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全，依据有关法律法规规定，结合我公司实际状况特制定安全生产投入保障制度。
2、管理细则
2.1公司每年依据盈利状况提出肯定的利润用于安全生产方面的投入。
2.2本资金由财务部进行全权监管。
2.3本资金主要用于以下几方面：公司安全技术措施项目;更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;公司重大安全生产课题讨论;职工安全教育与培训经费;配备职工劳动爱护用品的经费;其他有关预防事故发生的.安全技术措施费用等。
2.4公司定期对工人进行安全教育和培训，培训费用由公司担当。
2.5生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、粉尘等的工人，发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等;在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位，发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。
2.6每年定期对特别岗位工人进行体检。
2.7公司各车间和重点区域应配置肯定数量的消防器材，并定期进行更新。
2.8安全生产保障资金的使用必需遵守公司的财务制度，专款专用，并建立安全生产费用支出台帐。
岗位责任制度4
1、出纳员负责现金、支票、发票的核对工作，要做到收有记录，支有签字。
2、现金业务要严格按照财务制度和学校制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的`有权拒付。
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4、办理银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
5、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
6、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
7、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
8、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
9、对领导交与的其他事务按规定办理。
岗位责任制度5
一、严格执行国家有关安全生产政策、方针、法律、法规。
二、负责本单位的'安全技术工作,对本单位安全技术问题负责。
三、严格按《煤矿安全规程》及时编写作业规程、安全技术措施和安全生产管理制度。
四、认真检查作业规程和各项安全技术措施落实情况,发现不安全隐患,提出整改和排除意见。
五、对生产过程中出现的“三违”现象人员,做到三不放过。
六、负责本单位安全生产教育及安全技术培训工作。
七、定期组织本单位职工学习三大规程及各项安全措施。
八、发生事故时,协助队领导及上级部门从技术上提出防止灾害扩大的措施。
九、当本队出现安全事故时,技术员负技术管理责任。
十、由于管理不到位而造成的人为责任事故,应负技术管理责任。
十一、根据生产过程,合理优化采掘工艺。
岗位责任制度6
一、前言
随着现代社会的不断发展，幼儿园教育已经成为人们关注的焦点之一。而在幼儿园教育中，幼儿园用餐管理也是一个非常重要的环节。为了更好地规范幼儿园用餐管理，保障孩子们的饮食安全和健康成长，建立并完善幼儿园集中用餐岗位责任制度显得尤为重要。
二、幼儿园集中用餐岗位责任制度的内容
1、 饭菜准备岗位责任：
1）确保饭菜的种类丰富、搭配合理，营养均衡。
2）配餐人员要求按照食品安全法规，严格控制食材质量，确保食材新鲜、卫生。
3）厨房卫生管理，保持厨房整洁，做到无菌操作。
2、 用餐环境卫生责任：
1）保证餐厅环境整洁，桌椅摆放有序。
2）食堂卫生保洁，定期对餐具、餐桌、地面等进行清洁消毒。
3）严格控制室内温度，保障用餐环境舒适。
3、 孩子用餐监督责任：
1）保证孩子们的用餐秩序，帮助孩子们养成良好的用餐习惯。
2）关注孩子们的饮食状况，确保每个孩子都能够安全、快乐地享用餐食。
3）严格控制用餐时间，保证孩子们有足够的用餐时间。
4、 食品安全监督责任：
1）负责餐食的品尝检查，严格把控食品质量。
2）对食品留样，定期进行食品检测。
5、 食品采购管理责任：
1）负责与食品供应商的谈判、采购工作。
2）制定食材采购计划，确保食材的供应充足。
6、 食品安全事故处置责任：
1）负责制定食品安全应急预案。
2）一旦发生食品安全事故，负责第一时间处置并上报相关管理部门。
三、幼儿园集中用餐岗位责任制度的重要性
1、 保障幼儿健康成长：幼儿园集中用餐是孩子们一天中重要的营养补充时间，健康的用餐环境和质量是保障孩子们健康成长的重要保障。
2、 提高用餐管理效率：建立集中用餐岗位责任制度，各岗位明确责任，有利于提高用餐管理的效率。
3、 食品安全保障：建立并完善食品安全监督措施，对食品质量进行全方位的把控，确保食品安全。
四、幼儿园集中用餐岗位责任制度的落实及管理
1、 制度的宣传：在幼儿园全体教职工中进行制度宣传，让每一位员工都要了解幼儿园集中用餐岗位责任制度，并且愿意接受。
2、 制度的执行：制度的执行需要全体员工的积极参与，学习和执行幼儿园集中用餐岗位责任制度，确保幼儿园的用餐管理工作顺利进行。
3、 制度的监督和检查：幼儿园领导要对幼儿园集中用餐岗位责任制度的执行情况进行定期的监督和检查，发现问题及时解决，确保幼儿园用餐管理工作的顺利进行。
五、结语
幼儿园集中用餐岗位责任制度的建立和完善，是保障幼儿饮食安全和健康成长的重要举措。只有建立健全的责任制度，并且切实执行和监督，才能够确保幼儿园用餐管理工作的健康有序进行，为孩子们营造一个安全、健康的用餐环境。希望幼儿园用餐管理的各方面能够不断完善，为幼儿的健康成长提供有力保障。幼儿园集中用餐岗位责任制度建立起来不仅仅是为了规范幼儿园的用餐管理，更是为了保障孩子们的健康和安全。责任制度的落实以及管理是至关重要的，只有所有幼儿园工作人员都能够积极参与和执行责任制度，才能够真正保证幼儿园用餐管理工作的顺利进行。
制度的'宣传是重中之重。幼儿园领导需要将幼儿园集中用餐岗位责任制度向全体员工进行详细的宣传，让每一位员工都了解制度的内容和重要性。通过专门的会议、培训等方式，让员工们明白幼儿园用餐管理的重要性，并且了解自己在责任制度中的具体职责和要求。只有当每一位员工都充分理解并且愿意接受责任制度，才能够有效地将责任制度贯彻到幼儿园的用餐管理工作中去。
制度的执行是关键。制度的执行需要每一位幼儿园员工的积极参与和配合。幼儿园用餐管理的整体运转离不开每个岗位的协作，只有每位员工都能够严格遵守责任制度的要求，认真履行自己的职责，才能够保证用餐管理工作的有效进行。在日常工作中，需要不断强化员工的责任意识，树立正确的用餐管理观念，始终把孩子们的安全和健康放在首位。只有全体员工都能够积极参与、认真执行责任制度，幼儿园用餐管理工作才能够更好地展开。
制度的监督和检查是必不可少的。幼儿园领导需要定期对责任制度的执行情况进行监督和检查，发现问题及时进行整改。可采取定期召开评审会议、进行现场检查、组织考核等方式，持续强化用餐管理工作的执行力度。鼓励员工在日常工作中发现问题和隐患主动报告，提出改进建议，形成全员参与、共同管理的局面。只有通过持续的监督和检查，发现问题及时整改，幼儿园用餐管理工作才能够有效地得到提升。
幼儿园集中用餐岗位责任制度的落实和管理是一项系统工程，需要幼儿园领导和全体员工的共同努力。幼儿园领导要给予制度的制定和执行更多的关注和支持，从制度执行的前期宣传到后期的监督检查，都需要领导给予充分的关注和指导。幼儿园全体员工要充分认识到责任制度的重要性，积极主动地参与到责任制度的执行中去，做到严格遵守、认真履行，把好用餐管理的每一个环节。只有幼儿园领导和全体员工形成同心协力的局面，才能够更好地推动幼儿园用餐管理工作的健康有序进行。
责任制度的建立和完善，不仅能够监督和规范幼儿园用餐管理，更是为了让幼儿园成为孩子们健康成长的乐园。只有确保幼儿园用餐管理工作的安全、有序进行，才能够为孩子们的身心健康提供有力的保障。希望通过幼儿园集中用餐岗位责任制度的落实和管理，幼儿园用餐管理工作能够不断完善，为广大幼儿的健康成长提供更好的服务和保障。
让我们共同努力，为孩子们创造一个健康、快乐的成长环境。
岗位责任制度7
1、设计部门需要地测部门提供资料时，必须事先联系，按《煤矿地质测量工作暂行规定》的时间提交委托书，并经总工程师签字，地测部门在规定期限内提交资料。
2、零星设计等所需地质测量资料，需事先联系，商定提交期限。
3、各类巷道开口，施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书，通知地测部门准备资料，以便按要求放线，停头和复工也应及时通知地测部门。
4、重要井巷工程，设计部门和施工单位应提前向地测部门提供设计图和开工卡片，以便地测部门测算给线和施工单位及时开工。发现生产中存在的地测问题，必须及时通知施工单位，并向矿领导汇报。
5、采掘工程在透巷、透老空、遇钻孔、岩巷揭煤或进入危险区前，地测部门必须按规程和规定的安全距离，以通知单的形式提出预报，经总工程师批准后，通知施工单位和有关部门。
6、回采工作面的采高、浮煤、煤柱尺寸和现场规定的停采线等，发现不符合设计规定时，应及时通知回采单位，并向矿总工程师汇报。要坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的'原则，按矿总工批准的设计联系施工。
7、采掘头面实施的探放水工程结束后，该采掘头面是否存在水害威胁，需经地测科组织，联合安检科、机电科等有关科室验收，进行探放水效果评价，评价若已无水害威胁，地测科要及时下发允许采掘通知单。
岗位责任制度8
1、领导编制工厂长远发展规划，审定年度生产经营综合计划。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理水平，确保全面完成责任目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂搞好企业的革新、改造和新产品开发，不断提高企业的技术素质。
4、实行全面质量管理，确保产品质量稳定提高，满足消费者的需求，争创品牌。
5、切实做好环境和劳动保护工作，不改善劳动条件，保证安全生产。
6、加强员工文化、技术教育，促进知识更新，不断提高员工素质。
7、贯彻“各尽所能，按劳分配”的'原则。
8、定期召开员工大会，征求意见，自觉接受监督。
9、落实公司财务管理制度，负责审批车间各项费用开支。
职权
1、对车间整个生产经营工作有决策指挥权，对重大紧急问题有临机处臵权。
2、对厂级副职人选的提名、报审和中层管理的任免和审批权。
3、按公司规定，有权对车间员工进行奖惩。
4、有权杜绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5、在规定的范围内，有权自主使用公司的各种资金、人员和物资。
6、有权签发厂内有关行政文件和工作报告，签订各种经济技术合同。
7、根据上级领导精神，有权修订车间规章制度，调整行政组织，制定具体政策。
8、有权合理使用按规定提取的厂长基金。
职责
1、对违背国家方针、政策、法令、规定所造成的后果负责。
2、对由于决策失误、领导不力造成完不成生产和技术改造计划或经济效益负责。
3、对未能达成年度目标负责。
4、对厂内发生的重大质量事故和产品质量不合格造成公司信誉严重毁损负责。
5、对车间发生重大的设备、人身、火灾和重大泄密事件负责。
6、对领导班子不团结、工作不深入、作风不正派造成厂纪松散，管理混乱，厂内不正负责。
7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同，造成公司重大经济损失负责。
8、对员工收入水平下降负责。
岗位责任制度9
一、档案工作人员必须宣传、贯彻国家颁发的《档案法》、《保密法》的规定，忠于职守，遵守纪律，严守机密，维护国家的'安全和利益。
二、档案工作人员必须努力学习专业知识，提高档案的理论水平和操作技能，较好地完成各项任务。
三、档案工作人员必须搞好档案资料的收集、整理、归档、保管、编目、统计工作，千方百计地维护档案的完整齐全，延长使用寿命。
四、档案工作人员必须加强对所属机构档案的管理，并进行监督指导。
五、档案工作人员必须维护档案的安全，落实好安全措施，必须严格履行档案的利用审批、登记和档案接收、移出、交接手续。
六、档案工作人员必须搞好档案上架排放，分类编目、编制检索工具和资料汇编，热情、周到地为利用者服务。
七、对玩忽职守，造成档案损毁丢失、失密、泄密的档案工作人员，要追究政治和经济责任，情节严重者要追究法律责任。
岗位责任制度10
一、安全领导小组组长：总经理
副组长：副总经理、安保部经理
成员：前厅经理、安保主管、救生员、康体中心员工
二、安全保障制度
1、明确职责：所有岗位制定职责。在岗人员必须以岗位职责为标准工作，严格要求自己。对安全工作有突出贡献的要奖励，对违反安全职责的要处罚，建立健全奖罚制度。
2、安全工作的重点在泳池内。救护员以岗位职责为标准定岗，游泳池水面安全分片到岗，安全责任落实到各救护岗位的具体救护员，并签订安全责任书。
3、建立游泳池开放安全工作管理例会制度。夏季开放期间每天召集有关人员专门就当天安全工作的情况开会，时间不在长短，主要解决实际问题，并记录在专门的日记本上，此项工作由具体负责管理工作的.领班人负责。
4、建立安全管理工作日记录制，具体项目有：领班工作日记录、救护岗位日记录、寄存岗位日记录、池水卫生日记录、水处理日记录、电器操作日记录、冬泳开放日记录。
5、为严格要求工作人员，保障重点岗位的安全，管理人员、救护人员、寄存人员、水处理工、守门员都要签订安全生产责任书。
三、安全保障体系
1、在游泳池各区域醒目位置安放各种游泳规定警示牌、安全警示牌、有关游泳制度标牌及公共设施标志牌，并向游泳者宣传游泳常识和有关游泳的安全知识及规定，提高游泳者自我安全保护意识。
2、严格按照“国家标准”和“市游泳场所管理办法”规定，配备足量合格的专职救护员，并取得体育行政部门颁发的证书后，着装、持证上岗。
3、现场救生器材齐备、到位，放置符合要求。
4、设备安全运行管理配备专人负责，严格按国家有关安全规定、标准操作执行，做到职责清楚。要求办证上岗的岗位，全部办理相关证件。建立相应的岗位安全生产责任制度。
5、应急措施：配置现场处理轻微受伤的药箱和人员，遇紧急情况，采取就地抢救和联系120相结合的抢救措施。
6、如有溺水事故发生，及时上报体育局、派出所，同时上报主管行政部门及相关领导。
7、保障游泳池水卫生，清澈见底，给游泳安全工作提供良好的环境。池水处理严格按国家有关标准消毒、净化，并取得卫生监督机构检验合格。
四、监督制度：
1、泳池负责人应经常巡视游泳池开放管理工作，发生安全问题，应立即采取措施提出整改，并检查解决结果，要有记录在案。对各岗位有日记录的应经常检查。
2、全体管理人员在开放期间，对所负责的岗位必须做到心中有数，发现安全问题立即加以解决，解决不了的，应向有关负责人汇报，重大安全问题及时上报场所领导，所有这些程序都要有记录。严格按照有关岗位制度，实行领导、主管、区域负责人岗位责任人的逐层负责制，切实做好各自的安全责任工作。
岗位责任制度11
政务主任（副校长）：
1、协助校长贯彻执行党的教育方针，结合学校实际制订学期工作计划，认真作学期汇报总结工作。
2、协助校长制订学校各项管理制度，人人有章可循，确保学校各项工作有序进行，实现学校管理目标。
3、协助校长认真抓好学校的政治思想工作，积极组织学生开展各项政治活动，作好班级、个人总结评比工作。
4、协助校长制订好学校综合治理各项活动计划，积极组织学生开展各项活动，确保学校安全。
5、认真制订学校教师、学生的奖励制度，组织管理好教师、学生参加及开展的各项活动，完善一个让教师、学生具有一个全面、公平、公正、竞争的运行机制，充分调动教师的教、学生的学的积极性。
教导主任：
1、组织教师学习业务知识和教育理论，督促教师执行教学任务。
2、制订学校教学工作计划，督促教研组织制订各科计划，审核各年级的各类教学工作计划，督促教师按计划实施的情况。
3、关心所有教师的思想、工作和学习生活，充分调动每个教师的积极性。
4、关心青年教师的进修与培训，组织学校的观摩教学、校本专题讲座、定期考核、考查教师的工作落实情况，负责向学校汇报教学工作。
5、认真抓好教师教学的.“五大环节”，组织教师集体备课，积极开展教育教研活动，认真总结教育教学经验，撰写教育教学论文。
总务主任：
1、协助校长制定学校建设整体规划，制定贯彻学校总计划中有关总务工作的实施计划。认真作好学校财务帐目，编制学校经费的预算和决算。
2、加强校产和财务工作的管理，保证教学工作的物质设备。
3、认真抓好本处教职工的师训工作，在加强教师业务学习及培训的同时还要认真抓好教职工的政治学习，认真做本处职工的政治思想工作。
4、认真管好本处的休干工作，关心帮助每个退休教师，作好退休教师的政治思想工作。
5、在本处要积极组织开展各项文艺、体育活动，大力调动教师的积极性，广泛吸收征求教师意见，为学校工作的开展献计献策。
6、管理好本处的教师业务档案和学生的学籍管理，负责登记好学生异动各类册卡，掌握学生分流动态。
岗位责任制度12
随着大路建设事业的进展，大路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作特别重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。
1、全体机械车辆操作人员必需仔细学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，坚固树立安全第一的思想。
2、设置安全检查员，常常对机械车辆操作人员进行检查，准时订正违规违章等不良现象。
3、要求操作人员在机车设备运行前，必需对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面仔细的`检查，保证正常运行。
4、根据机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，结实、润滑、调整等工作，充分提高完好率。
5、严禁无证开车、酒后开车、开疲惫车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发觉后，严格惩罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。
岗位责任制度13
雨季安全生产制度为确保雨季安全生产，预防各类事故的发生，结合季节生产的特点我们重点要抓好防触电、防雷击、防交通事故等重大事故的发生，加强生产现场安全检查，确保安全生
产。
1、防雷击措施
（1）在过滤间、曝气罐等高大建筑物，易燃易爆场点要按规定安装避雷装置，引下线截面积不应小于48平方毫米；
接地电阻不应大于10欧姆。每年在5月1日之前必须检测一下，达到合格标准。
（2）在野外作业遇雷雨时，要在屋顶下方稍有空间的房屋或金属房中躲避，一般的简易帐篷或小棚没有防雷作用。如附近没有躲避的`场所，应蹲下两脚合拢，尽可能站在不吸湿的材料上，不要站在高大单独的树木下。
（3）避免靠近或接触高处的金属物体或与其相连的金属物体，如栏杆，避雷接地线等。
2、防触电措施
（1）定期对线路及电路进行检修，老化的电线及时更换。
（2）不准带电作业，不准乱接临时电线，如生产急需临时电线，需由持证电工接线。作业时要穿工作服配带绝缘鞋、手套、扎好安全带，现场必须要有监护人。
（3）电器开关，配电盘在雨季之前用塑料布包好。另外，配电箱、配电柜的门要齐全，太低的要架高，周围杂草要清除。
（4）各种电器必须保持绝缘良好，配齐插头、开关、安装触
电保安器后方可使用。
岗位责任制度14
一、文物库房为馆内的安全重地，全馆人员须加大文物安全意识。库房内外不得存放易燃、易爆、腐蚀性物品及其他有碍文物安全的'物品。
二、库房钥匙分别交由两名保管人员，并妥当保管，库房钥匙不得随便转交他人。
三、库房工作人员进入库房须有两人以上;非库房工作人员未经主管指导同意，不得擅自入内，经许可者，须由库房工作人员伴随。
四、进出库房人员一律不许带包，严禁在库房内吸烟。
五、创立库房出入登记制度，非本馆人员入库须在保卫科仔细填写《入库人员登记表》，并由馆指导或保管部负责人签字。
六、库房人员须遵守文物安全操作规程，做到严厉 仔细，细致周到。
七、库房工作人员须遵守文物安全出库手续，未经主管指导同意，不得擅自提取文物。
八、创立《库房工作日记》，由专人记录进出人员、时间、工作内容等状况，同时妥当保管好帐册档案，严守库房机密。
九、创立按时的安全检查制度，由保卫科迎宾保管部对库房安全按时检查，如防火、防盗等，如发觉状况，须爱护好现场，马上向馆指导和上级有关部门汇报。
十、爱护库房的整齐清洁，留意防潮、防尘、防虫、防光等。工作人员离开库房应做柜门上锁，门窗关严，拉闸断电。
岗位责任制度15
按照《煤矿安全规程》的要求，根据我矿开拓实际布局，为确保安全生产，制定以下矿井防治水制度
一、一般制度
1、建立矿井防治水领导小组
组长：xx副组长：xx成员：xx
矿长xxx为矿井防治水安全第一负责人，XXX负责矿井防治水全面工作。XXX具体负责平面及“夏季三防”的矿井水防治、防汛物质的增添、保管、管理工作；XXX具体负责井下采、掘工作面探水眼的深度、个数、探水眼工程验收及打探水眼过程中各种有害气体的监测处理工作；XXX负责专职探水队伍的组建、培训、人员的更换、管理等工作；XXX负责探水钻及探水设备的维修、保养等工作。
2、建立专职探放水队伍
组长：xx副组长：xx成员：xx
以上人员均是本矿技术骨干，责任心强，且在矿工作时间都在五年以上，年龄在25—40岁之间。对本矿地理、地质、水文情况比较了解，探水队伍由XXX负责组织对探水钻的使用、维修及探放水知识进行学习、培训，并通过考核合格，使每个探放水职工都具备熟练操作技能和专业知识。
3、我矿绘制有矿井地质和水文地质图，钻孔柱状图，矿井岩石中各含水层清晰可见。
4、我矿每年年初都编制矿井防治水规划及井上、下防治水措施，成立矿井防治水领导小组。对井上、下防治水工作全面检查，成立矿井防治水领导小组。对井上、下防治水工作全面检查，成立组织抢险队，增添防洪抢险物资，设立专用防汛仓库，坚持下雨撤人，有效的杜绝水灾事故。
5、我矿备有两台探水钻，钻杆总长长度70米，两台探水钻交替使用，经常检修保养，确保其正常使用。
二、地面防治水制度
1、煤矿要把矿井防治水安全工作列入重要议事日程，按照《煤矿安全规程》的要求，加强管理，建立防治水工作责任制，矿长为防治水第一责任人，技术矿长负责防治水工作的技术管理及防治水业务。
2、每年年初由调度室组织安全科、生产科、机电科对矿井地面进行全面检查，研究制定防汛、防排水计划，同时开始检修井下主要水泵，清理水仓和疏通排水沟，列出施工图表，由调度室督促检查，组织完成。3、5月份，成立雨季“三防”领导小组，下设办公室（调度室），负责施工进度，筹备抢险物资。
4、雨季到来之前，由办公室牵头在组织全面检查一次，找出不足，堵塞漏洞，并组织抢险队，做好抢险准备。
5、调度室在雨季到来期间，天天收听天气预报，做好气候突变的应急准备，并检查防汛器材准备情况、交通车辆、通讯设备情况。
6、办公室在雨季要加强对地表、河流、冲床等的检测，密切注意采空区地面塌陷及各水井、河流的水位变化，并分析变化原因，提出相应的防治水措施，对采空区地面塌陷搬缝应及时调查并组织冲填。
7、安监科、生调科定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃老窑情况，在雨季前将对我矿造成危害程度调查清楚，并拿出处理方案，预防发生小窑透水事故。
8、地面排水沟及时疏通，要求在雨季之前完工，以防雨季河水溢出河道，减少河水渗漏。
9、雨季要做好防洪准备，备足材料，严防地表水灌入井下，清挖好工业广场水沟，对地面塌陷区裂缝及时充填。雨季“三防”领导小组成员在雨季其间昼夜坚守岗位。
10、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥、淤煤应及时清理，必须在每年雨季前清理一次。
11、经常检查地面矿井水沟，严防由搬缝再次渗入井下。
12、地面裂缝和塌陷地点充填时，要有安全措施，防止人员陷下塌陷坑内。
三、井下防治水制度
1、施工设计要根据地测人员提供的资料，留足防水隔离煤柱、煤层露头的防水煤柱、矿井边界防水煤柱、断层防水煤柱等，在采掘工作面中应明确规定并严格按作业规程施工。
2、搞好井下水文地质预测预报工作，对每个工作面有突水危险时，安全科要提前做好详细调查。井下探放水有完整的设计，加强井下水文地质预报工作和逐月逐头、逐面排查水患工作，并估计涌水量，以便采取合理的防治措施。
3、在采掘工作面设计之前，道先根据现有条件对该设计采掘面进行水文地质探查工作，根据矿井钻孔资料或聘请专家到井下观察该区域地质岩性，含水层厚度及隔水层厚度、岩性等，做到心中有数，并采取相应的措施。
4、每次降大到暴雨时，立即通知井下人员全部撤离到平面。
四、井下排水
1、井下中央泵房水泵必须达到一备一用一检修，切水泵工作能力4小时内排出矿井24小时正常涌水量，备用水泵能力和工作泵能力一样。
2、井筒内两趟排水管道要交替使用，防止一趟长时间不用管节出现问题，造成应急排水困难。
3、排水泵房的专用电缆要同时满足工作、备用和维修水泵的用电需求，并经常维护保养水泵及排水设施。
4、主水仓和副水仓要每半年清理一次，确保水仓容量能正常使用。
5、水泵、水管、闸阀、排水用供电设施和输电线路，应经常检修和维修，在每年雨季前，必须全面检修一次，并对全部工作水泵和备用水泵进行一次联合排水试验，发现问题及时处理。
五、排放水制度
1、井下采掘工作面，必须先探后放、先探后采、不探不进、不探不采的探放水原则。
2、井下采掘工作面建立探放水报表制度和探放水验收制度，探放水报表由探放水专职人员填写，报矿长审阅，探放水验收由总技术员和专职安监员验收。
3、采掘工作面探放水遇到下列情况之一时，安全矿长或安全科长必须坚守探放水工作地点。
A、按近水淹或可能有积水的'井巷、老巷、老窑、相邻煤矿时。
B、接近水文地质复杂的区域，发现煤壁发潮、变暗、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板来压、淋水加大、底板鼓起或产生裂纹发生涌水，水色发浑，有嗅味，有害气体增加等出现预兆时。
C、接近含水层，导水层、溶洞，塌陷柱时及可能同水库等连通的断层破碎时，底板原始导水裂缝有透水危险时。
D、接近有水或稀泥的灌浆区和可能出水的钻孔或其它可能出水的区域时。
4、安装钻机探水前，必须遵守下列规定：
（1）、加强钻场附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板。
（2）、清理巷道，挖好排水沟。探水钻孔位于巷道低洼处时，必须配备与探放水相应的排水设备。
（3）、在打钻地点附近安设专用电话。
（4）、测量和探放水人员必须亲临现场，依据计划，确定主要探放水孔的位置、方位、角度、深度以及钻孔数目。
5、预计水压较大的地区，探水之前必须先安好孔口管和控制闸阀，进行耐压试验，达到设计承受的水压后，方准继续钻进，特别危险的地区，应有躲避场所，并规定避灾路线。
6、钻孔时，发现煤岩松软、片帮、来压或钻孔中的水压、水量突然增大，以及有顶钻等异状时，必须停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人应立即向矿调度室报告，并排人监视情况。如果发现紧急情况时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理。
7、探访老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置，积水量和水压。老空积水区高于探放水位置时，只准用钻机探放水。探放孔必须打中老空水体，并要监视放水全过程，核对放水量，直到老空水放完为止。
8、钻孔接近老空，预计可能有瓦斯或其他有害气体涌出时，必须有瓦斯检查人员检查空气成分。如果瓦斯或其他有害气体浓度超过规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员并报告矿调度室，及时处理。
9、钻孔放水时，必须估计积水量，根据矿井排水能力和水仓的容量，控制放水流量，放水时，必须设专人检测钻孔出水情况，测定水量、水压、做好记录。若水量突然变化，必须及时处理，并立即报告矿调度室(防治水办公室设在调度室)。
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