生产总监的岗位职责

时间：2025-12-01 01:46:58 好文我要投稿

生产总监的岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的生产总监的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产总监的岗位职责

生产总监的岗位职责1

　　1)负责生产计划制定和生产过程跟踪，确保关键工艺参数、过程控制、人员操作等符合GMP要求;

　　2)配合研发部门做好产品中试生产、临床样品生产的.协调管理工作;

　　3)负责产品生产工艺改进，创新工艺的生产实施;

　　4)负责组织起草本部门生产管理文件及操作规程文件，确定部门人员配置、岗位职责、工作准则，并监督部门人员严格按文件执行相关工作;

　　5)负责部门GMP符合性工作，提出整改相关工作，定期组织部门自检;

生产总监的岗位职责2

　　1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;

　　2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作;

　　3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

　　7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;

　　8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程，改进产品质量;

　　9、制定实施库存计划和生产成本控制计划;

　　10、编制部门预算，审批部门各环节费用;

　　11、上级领导安排的.其他任务。

生产总监的岗位职责3

　　1、全面主导部门生产运营管理工作，制定并实施部门年度、月度运营目标以及各部门绩效考核；

　　2、负责部门质量管理，成本控制和交付等核心业务；

　　3、掌握生产运转状态，协调资源，及时解决生产中出现的'重大问题；

　　4、负责编制年度生产计划，进行生产调度，管理和控制，相关生产部门的组织管理；

　　5、编制生产工艺流程，审定审查技术管理标注，推行精益生产管理，继续优化生产制度流程；

　　6、擅长成本运营分析管理，极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力；

　　7、擅长团队建设，精通生产过程质量管理和效率提升；

生产总监的岗位职责4

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，并组织实施; 2.掌握生产进度，负责生产线的组织协调分配工作;

　　3.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时联系解决生产缺口物资;

　　4.负责生产中的`技术和质量保证工作;

　　5.负责生产设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率; 6.负责编制用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产总监的岗位职责5

　　1、负责公司产品售前技术支持及应用推广，对临床问题进行有效反馈;

　　2、参与策划并执行市场推广方案，根据市场及客户需求提供具有针对性的课件;

　　3、负责对销售人员进行相关品牌产品知识的技术培训，并给予销售在产品专业技术方面的帮助和建议，解答产品医药学相关问题;

　　4、负责向客户进行相关产品培训和线下技术宣讲，解答客户的.疑难问题;

　　5、组织开展各类产品学术推广活动，包括会议宣讲、合作伙伴培训、产品学术会议宣讲等;

　　6、根据不同时期的市场需求，结合区域实际状况，进行产品各项宣传资料(单页、产品册设计、定稿)以及市场学术类文件的内容撰写，策划与组织制作学术推广与培训资料;

　　7、负责市场信息收集、分析及调研工作，完成市场调研报告，进行产品经营分析，并监督市场动态，发掘市场潜力，提出产品营销策略建议;

　　8、从产品技术支持角度确保各区域销售目标的完成，保障区域内产品的良性运作。

生产总监的岗位职责6

　　1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的'矛盾和问题;

　　3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

　　4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　6、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监的岗位职责7

　　公司和职位介绍:

　　1、公司主营新能源汽车,中国区总部位于上海市浦东前滩,附近有中环高架和多条地铁线,交通方便。

　　2、公司多外籍员工,英语口语需要熟练。

　　3、全日制本科以上学历,10年以上相关工作经验。5年以上团队管理经验。

　　4、来自欧美制造业企业,汽车相关企业优先。

　　5、有新厂经验更佳。

　　职位描述:

　　协助推动沟通、汇报机制和流程制度的建立、运行和不断优化,持续推动公司效率的提升。

　　工作内容描述:

　　1、负责组织运营会议,跟进会议决策的实施;

　　2、负责协调推动公司跨项目间的合作和运行;

　　3、协助进行组织绩效评估;

　　4、推动运行领域各项流程、规章制度的制订和实施,并持续改善,以提升工作效率;

　　5、跟踪宏观经济和行业政策,提供分析报告;

　　6、协助公司中长期规划的制订和年度计划的'制订;

　　7、协助公司生产准入、产品公告等政策相关事项的推进;

　　8、完成领导交办的事项。公司和职位介绍:

生产总监的岗位职责8

　　1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估；

　　2、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门均衡生产，确保生产任务的按时且保质保量的完成；

　　3、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的'产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决，协调不成的要及时上报总经理；

　　4、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序协调运作正常情况。

生产总监的岗位职责9

　　职位描述：

　　生产总监印刷包装

　　职位要求：

　　1、大专及以上学历，5年以上印刷包装行业经验，了解印刷包装企业运营模式，精通印刷工艺流程；

　　2、有一定的技术与管理经验，执行力强，做事果断有魄力；

　　3、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验；

　　4、丰富的生产现场管理经验，具备一定的生产体系搭建经验；

　　5、具有较强的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及较强的'成本控制意识。

　　工作职责：

　　1、根据公司要求对品质、生产、采购、物料等全盘管理；

　　2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程；

　　3、制定与实施生产成本控制计划，并对公司运营目标负责；

　　4、负责安全生产全方位管理、贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；

　　5、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广，主持产品技术转化工作。

生产总监的岗位职责10

　　1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;

　　2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;

　　3、协调相关人员分析、解决生产中发生的异常;

　　4、生产设备的'定期检查，并及时提出保养、维修申请;

　　5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题;

　　6、负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;

　　7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。

生产总监的岗位职责11

　　1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

　　2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

　　3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;

　　4.监督生产设备的'运作和日常维护及保养工作;

　　5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监的岗位职责12

　　1、负责综合布线（铜布线、光布线、机房布线、电配）的整套产品选型、认证、测试工作；

　　2、分析市场前景，满足客户需求，持续性开发新产品，提高产品性能，降低生产成本，方便项目施工；

　　3、负责公司对外（产品发布会、展会、座谈会、专家工作组等方式）的'产品及技术推广工作和内部培训工作；

　　4、负责产品售前、售中、售后支持工作及产品手册和施工项目所需的各类技术文件资料；

生产总监的岗位职责13

　　教育培训:理工类专业本科以上学历;受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。

　　工作经验:对于正规的大中型企业,需要5年以上相关行业生产管理协调经验,至少3年生产管理工作经验;熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道;熟悉生产规程以及质量标准;具备良好的生产经营管理理念,有一定财务与法律知识。对于中小企业或者是创业型的企业,经验素质的要求就低的多,往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

　　生产总监岗位职责/工作内容

　　参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的.工作,完成公司既定的工作目标;

　　组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。