项目管理人员岗位职责[锦集15篇]
在日常生活和工作中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的项目管理人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
![项目管理人员岗位职责[锦集15篇]](/pic/00/b8dacebb08_5fbf7f0740375.jpg)
项目管理人员岗位职责1
1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求；组织协调本项目内外业务关系；
2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的`完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工；健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作；
3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作；
4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理；
5、负责质量计划的实施和落实质量责任制；把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料；
6、负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标；
7、负责工程质量评定，组织工程竣工交验；
8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实；
项目管理人员岗位职责2
1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息；
2、协助项目经理搞好项目安全文明施工，协助完善施工班组安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育；
3、协助项目经理和施工员做好安全技术交底，落实班组工前活动；
4、随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写安全记录和整改通知单；
5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚；
6、负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标进行控制；
项目管理人员岗位职责3
1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。
3.负责项目管理部的考勤管理工作。
4.负责项目管理部的.办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。
5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
项目管理人员岗位职责4
一、项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。
7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、项目副经理岗位职责
1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。
3、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。
5、负责按相关规定认真填写施工日志。
6、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。
7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。
7、负责组织质量事故的处理工作。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
四、项目施工员岗位职责
1、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。
2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。
五、项目钢筋工长岗位职责
1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
2、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
4、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。
5、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
7、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9、密切配合其他工种进行施工。
六、项目木工工长岗位职责
1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3、领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。
5、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。
6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
7、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的'编制。
9、密切配合其他工种进行施工。
七、项目瓦（粉）工长岗位职责
1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
3、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。
4、严格执行分项工程作业指导书。
5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。
6、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
7、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。
8、密切配合其他工种进行施工。
八、项目混泥土工长岗位职责
1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
2、参加图纸会审和技术交底。
3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
4、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
6、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。
7、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
九、项目会计岗位职责
1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2、根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3、根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4、依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6、负责按期按规定向公司清算上交款项。
7、负责会计档案的保管工作。
十、项目预算、计划统计员岗位职责
1、认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。
2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。
3、参加图纸交底会议。
4、及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。
5、严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。
6、负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。
7、参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议。
8、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
9、协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。
十一、项目材料员岗位职责。
1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。
2、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。
3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
6、及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。
7、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。
9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。
10、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
十二、项目质量员岗位职责
1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。
2、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。
3、参加技术复核和隐蔽工程验收。
4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。
5、负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
6、负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。
7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。
9、做好贯标要求的相关工作。
十三、项目资料员岗位职责
1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
十四、项目安全员岗位职责
1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。
7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
十五、项目环境管理员岗位职责
1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。
2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。
3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。
4、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。
5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。
项目管理人员岗位职责5
1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程；
2、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题；编制施工组织设计及质量计划；
3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定；
4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作；
5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用；
6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况；
7、负责组织测量放线的'复核验收工作；
8、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理；
9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作；
10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价；
项目管理人员岗位职责6
一、项目经理职责、分工
1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；3.制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；
4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；
5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；
6.认真执行安全制度，不违章指挥；
7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；
9.处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；
10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；
二、技术负责人职责、分工
1.参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
2.应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；
3.对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；
4.负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；
5.制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；
6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；
7.对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；
8.制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；
9.编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。
三、施工员职责、分工
1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；
2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；
3.组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；
4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；
5.组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，做好记录；
6.做好安全资料的记录、收集、整理工作；
7.不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；
8.掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；
9.对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；
10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用；
11.协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
12.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。
四、安全员职责、分工
1.是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；
2.协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；
3.每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；
4.实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
5.组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的'安全检查和督促；
6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。
7.督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；
8.督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；
9.对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。
10.参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，并督促定期实施；
11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
五、材料员职责、分工
负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
六、资料员职责、分工
负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。
七、预算员职责、分工
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；
2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
9．及时完成领导交办的其他任务。
八、机械管理员职责、分工
1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。
3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。
8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保。
九、质量负责人职责、分工
1、树立“质量第一”的观念，坚持质量经营的原则，承担质量管理方面的具体工作，对医疗器械管理方法有效行使裁决权；
2、负责起草医疗器械质量管理制度并监督有效执行，定期检查制度执行情况，对存在问题提出改进措施，并做好记录；
3、在企业负责人的指导下，负责对员工进行质量教育、培训工作，负责首营品种和首营企业的质量审核；
4、负责对医疗器械验收、养护工作的业务技术指导和管理；
5、负责质量信息管理工作，负责惧医疗器械售后信息和有关质量的意见、建议，组织传递、反馈，并定期进行分析且提供分析报告；
6、对不合格医疗器械进行控制和管理，负责不合格医疗器械报损前的审核及报锅、销毁医疗器械的监督工作，做好不合格医疗器械的相关记录；
7、按日检查陈列医疗器械的质量情况，保证其符合规定要求；
8、定期检查营业场所的环境和人员卫生情况，组织员工定期接受健康检查；
9、负责建立医疗器械质量档案和收集质量标准；
10、负责各类质量记录、资料的惧存档工作，保证各项的完整性、准确性；
11、协助企业负责人召开质量分析会，做好记录，填报统计报表和质量信息处理单；
12、负责处理医疗器械的质量查询，对顾客投诉和质量问题及时调查处理并报告；
13、负责医疗质量信息服务和质量跟踪，定期收集用户对产品服务质量的评价意见。
项目管理人员岗位职责7
一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。
二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的.一切生产事务等。
三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目管理人员岗位职责8
1、负责编制施工图预算标后预算及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算；
2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的`需用量数据信息；
3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作；负责项目月成本的汇总和核算工作；
4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任；
5、熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责；
6、参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见；
7、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表；
项目管理人员岗位职责9
1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;
2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;
3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;
4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;
5、协调公司内资源组织审评答辩等;
6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;
7、建立公司与政府相关部门的`良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目管理人员岗位职责10
职责描述：
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。
4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。
6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
职位要求：
1、熟悉钢结构安装及现场管理；
2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；
3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的.管理有较强的管控能力；
4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；
5、土木工程、机械制造及相关专业；
6、熟悉CAD及办公软件。
项目管理人员岗位职责11
现场栋号长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。为保证工程的顺利完成，调动施工员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。
5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料
6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的'施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
10、不得安排无证人员进行特种作业。
11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。
14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
15、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
17、负责任务单的签发和验收。
18、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
19、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
20、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。
21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。
22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。
23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。
26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。
28、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。
30、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责12
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。
4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的'事故隐患提出意见和解决方案。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
项目管理人员岗位职责13
[英语要求：不限][职称要求：不限]
岗位职责：
主要负责公司化工建设项目的管理工作，具体包括以下内容：
1、参与项目前期调研工作，进行现场走访和文件查询整理工作，形成调查报告；
2、参与项目中招投标的管理，对招投标的过程进行监控，整理汇总项目采购合同，并制作资金使用计划；
3、汇总项目经费使用情况及对项目的进度进行管理，制作报表，及时向领导反馈情况；
4、领导交办的`其他工作。
任职资格：
1、本科以上学历，仪表、电气、炼油、石油化工等相关专业；
2、一年以上从事相关工作经验；
3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力；
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
5、身体健康，能长时间出差。
项目管理人员岗位职责14
现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的`积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。
2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。
6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。
7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责15
1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;
2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;
3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的.关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
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