人事部岗位职责

时间：2025-11-29 21:13:58 好文我要投稿

【实用】人事部岗位职责15篇

　　在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的人事部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

【实用】人事部岗位职责15篇

人事部岗位职责1

　　1、负责公司招聘工作、协调办理员工招聘、入职、离职等手续;

　　2、负责管理人力资源相关文件和档案;

　　3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;

　　4、参与制定行政管理规章制度，完善和细化办公管理体系并督促、检查制度的贯彻执行;

　　5、负责公司人事实务管理，员工招聘、考勤、绩效评估、薪资福利、社保缴纳、招退工手续、离职等;

人事部岗位职责2

　　1、配合公司的发展制定人才计划，负责招聘渠道拓展、员工的.招聘，并组织各种招聘活动;

　　2、以激励性人才绩效为管理方向，完善公司薪酬体系及薪酬核算;

　　3、各类人事行政制度、公司公告的拟定及发布，并监督公司的各项规章制度的执行情况;

　　4、维护企业文化，组织各类员工活动及公司活动、规划员工福利、维护员工劳动关系;

　　5、公司各类行政事务管理，包括行政费用的审核及控制、办公场地的维护等;

　　6、公司各类档案及合同的管理及管理监督;

　　7、参与每月高层领导会议，做好会议记录，下达有关会议通知;

　　8、公司法务工作的对接;

人事部岗位职责3

　　1、广州研发中心的薪酬、绩效、招聘等人力资源相关工作；

　　2、了解并熟悉所支持中心的.业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源政策或流程的落地，做出对应方案；

　　3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅；

人事部岗位职责4

　　负责公司人员档案，包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作；

　　负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作；

　　负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作；

　　负责员工社保及相关培训等工作；

　　负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作；

　　负责公司人事规章制度的`制定、检查、监督工作；

　　完成对外人事管理、药监等相关单位的联络和资讯沟通工作；

　　完成公司交办的其他工作。

人事部岗位职责5

　　1、负责公司行政、后勤工作，合理协调各部门相关对接人员，保障工作顺利开展;

　　2、做好应聘人员登记、入职人员材料整理。协助部门领导做好人力资源其他工作。

　　3、做好部门和其他部门的协调工作;

　　4、领导安排的其它工作;

人事部岗位职责6

　　1、负责本部的行政人事管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、人力资源管理与开发

　　（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　（3）、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4、负责总务管理。没有后勤的保障，就保证不了公司正常工作的进行。首先要制定相关制度，加强对办公室人员的考勤、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的`工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6、强调企业精神，创建公司的企业文化。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7、塑造企业形象

　　（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）、企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）、企业员工形象，制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事部岗位职责7

　　1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　2、负责制定公司人事管理制度；

　　3、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的.人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　4、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

　　5、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

　　6、负责核定各岗位工资标准。负责对日常工资、加班工资的审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

　　7、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理；8、负责组织编制培训计划，抓好员工培训工作。

人事部岗位职责8

　　1.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，实施招聘计划;

　　2.实施公司培训计划，组织新员工入职培训，负责收集各部门的培训需求，积极推进和监督各部门培训工作;

　　3.制定及实施绩效管理制度，对各部门绩效评价过程进行监督，及时解决其中出现的`问题，使绩效评价体系能够落地;

　　4.负责员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合执行;

　　5.协助负责组织企业文化建设工作、劳动关系的处理;

　　6.完成部门主管分配的其他事务，共同推进人力资源部门的运行。

人事部岗位职责9

　　协助行政人事部经理做好办公室各项事宜。

　　协助行政人事部经理做好酒店人事档案管理工作。

　　协助行政人事部经理做好酒店全体员工考勤，假期，工资计算审核等相关事宜。

　　协助行政人事部经理做好员工入职，离职，升职，调动等人事流程的办理。

　　做好酒店各部门会议及培训相关记录。

　　完成行政人事部经理交办的各项事宜。

人事部岗位职责10

　　1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

　　2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

　　3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

　　4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

　　5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

　　6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

　　7、根据单位规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

　　8、制定单位的薪酬、福利方案，经审批后组织实施;核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

　　9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的'相关统计报表和统计报告。

　　10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对单位领导班子的年度考核。

　　11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

　　12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

　　13、完成单位领导交给的其他任务。

人事部岗位职责11

　　1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、熟悉各种招聘渠道，负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案，完成招聘需求、人才配置及储备；

　　3、完善、执行有效的绩效考核制度，协助开展绩效考核，并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议；

　　4、完善公司的'薪酬、福利、奖金等绩效管理政策；

　　5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作；

　　6、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台；

　　7、负责公司内部培训需求调研，结合公司发展战略制定培训计划，组织开展培训工作及过程管理；

　　8、负责公司企业文化建设，建立良好和谐的办公环境及氛围；

　　9、完成上级领导安排的其他工作事项。

人事部岗位职责12

　　公司人事部门职责

　　1、坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

　　4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

　　5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

　　6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

　　9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

　　10。负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

　　11、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

　　12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

　　13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

　　14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

　　15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

　　16、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

　　人力资源部

　　现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。公司从单片机研究所成长为今日的中国知名电子企业，是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的。随着公司的飞速成长与发展，迫切需要一批适应现代市场经济、符合公司成长的人力资源。人力资源的开发与管理成为力源领导二十一世纪的重要保证。在今后的几年中，公司将适应信息化与现代化的潮流，大力提高产品的研发能力，开展信息服务，扩大市场份额，增强在电子界乃至整个it界的影响力。适应公司发展的总体战略，必须配置高素质的人力资源。人力资源的培训开发成为公司战略人力资源管理的保证，也是公司广大员工自我发展的需要。

　　培训对象的确定

　　根据公司发展的总体战略和人力资源的总体计划。通过人力资源培训计划，确保组织在需要的时候获得所需合格人员，并使组织和个人获得最大益处，是公司确立培训计划的重要依据。从公司成长来看，文秘人员是公司的重要组成人员，虽然处在不同的工作层次、不同的工作部门，但都是企业运行的重要公务系统、参谋系统、决策支持系统、公关系统等等，文秘人

　　员是公司人员系统中一支重要的组成部分。公司目前正处于急剧成长期，一支符合信息化企业的有效管理架构需要全面建立。企业形象的宣导，公司内文化的确立，公司的文秘人员将发挥着重要的作用。可以说，文秘人员是公司形象的“窗口”，其工作的直接性与特殊性决定了培训工作的重要性。而且，随着公司的成长与发展，也积累了培训的'实力，也有能力开展培训。为了实现资源的有效配置，必须加强文秘人员的培训。

　　从文秘的工作任务来讲，文秘工作必须要符合公司成长与发展的需要。文秘工作是一项内向性与外向性结合的工作，她与公司的客户及社会公众直接和间接交流，其业务素质随着公司的成长理应得到不断的提升，否则将会成为公司发展成长的瓶颈。

　　从文秘人员个人来看，从其构成分析，她们都受过比较专业的教育，然而却面临着工作多样性与复杂性的挑战，每个人都想追求一份比较充分的发展空间与发展机会，都想完善自己的职业生涯。客观上具有培训的动力。也要求了公司的文秘培训必须注重公司内发展的职业技能，这是培训发挥经济效益的保证。

　　培训目的

　　以造就进取、责任的力源人为目标。使公司的文秘人员更进一步地掌握工作岗位所需的知识和技能方面的内容。并促进知识更新与提高。实现文秘人员更进一步创造性的实现工作目标。提升工作层次。焕发工作热情和责任感。增强工作积极性。使个人的知识和技术得到更新；为更加复杂、高层次的工作作准备以及为今后个人生涯发展计划服务，使个人适应组织形势的发展。

　　建构理想模型

　　公司文秘人员的理想模型是根据公司对公司的发展需要确定的。包括：

　　基本条件：合理的学历结构（大专以上，计算机财会、文秘等专业等）

　　外倾与内倾相结合的性格特征

　　成熟具有判断力

　　仪容大方，良好的气质

　　公关礼仪：有较强的公关意识，有足够的公关专业知识

　　良好的修养、言谈举止文雅

　　沟通合作意识强

　　文字文书处理能力：熟练掌握windows95、office97

　　有较快的文字录入速度

　　高效处理企业内各种文书

　　商务技能：良好的财会知识素养

　　良好的市场、销售知识素养

　　公司的财务报表

　　调查分析

　　对公司需要培训的文秘人员进行调查摸底，从上述理想模型中给出的量表通过调查，得到一些基本资料，从而作出分析报告，找出理想与现实的差距所在，从而有针对性地选择培训方式与内容。

　　培训方式

　　培训方式与内容的确立必须符合公司的要求和公司内文秘人员的职业技能发展需要。在培训方式选择上，可以采用国际劳工组织开发的在国际上广为流行的模块培训模式作为基本方式。模块课程，直接与实际工作情景一致，也与人们形成能力的环境一致，符合养成工作能力的客观规律性。其次，教学方式是“教师讲解、学员自习、研究案例、实习训练”的方法，通过测评、反馈，进一步帮助学员提高职务工作能力，几个环节相互交叉和循环往复。模块培训模式由于它的特殊结构，形成了有利于培养现职劳动者工作能力的功能。

　　培训内容与要求

　　根据这一模式的出发点，我们将公司内文秘人员的培训计划内容初步确定为四大模块，并赋以具体的要求。具体为：

　　一、公司文秘的基本素质及优化

　　通过了解公司的成长情况，明确基本素质要求：

　　政治和道德素质要求：

　　坚定正确的政治方向

　　敏捷高效的工作作风

　　诚实可信的个人品行

　　格守机密的职业道德

　　2、知识素质要求

　　扎实的基础知识

　　必要的相关知识

　　精深的专业知识

　　3、能力素质要求

　　写作能力

　　说话能力

　　阅读能力

　　办事能力

　　社交能力

　　4、心理素质要求

　　动机兴趣意志意识性格

　　素质优化的方法

　　二、公司文秘的公关礼仪及塑造

　　公关礼仪的重要性：公司的形象、个人的修养

　　电话、接待、会议、信笺

　　塑造：气质学习

　　三、公司文秘的商务技能及培养

　　文字处理、现代办公设备的应用、现代公司财务原理、会计学原理、营销

　　四、公司文秘的文书

　　注意问题

　　培训内容与实际需要结合，要注重企业岗位的需要，注重操作技能的提高。培训与发展结合。变“要我学"为“我要学”。

　　培训实施

　　培训费用

　　培训教师

　　培训结果评估

　　为了提高培训效果，要对培训项目进行评估，并进行严格的成本和效益分析。通过评估，可以帮助企业正确地确定培训目标，可以反馈信息，诊断问题，改进工作。考评

人事部岗位职责13

　　1、负责公司人事行政部的全面管理工作，制定和实施人力资源规划和各项行政管理规定，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系、行政后勤、IT、企业文化、对外关系等方面进行统筹管理;

　　2、负责建立和健全人事、劳资、绩效、招聘、晋升、奖惩等各项规章制度和具体实施措施;

　　3、协助业务部门有效管理团队，定期进行人员盘点、招聘、培训、绩效考核、员工关怀等方面的工作，为业务部门提供有效的.解决方案并实施;

　　4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议，并监控职工总人数，对人工成本负责;

　　5、督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道，督导办理员工的保险、劳动用工手续;

　　6、根据公司战略发展计划，制定员工的培训规划，进行培训准备工作并实施培训计;

　　7、负责各项员工活动的策划、组织、倡导适应企业发展需求的企业文化;

　　8、全面负责行政后勤工作，履行文秘、食堂、宿舍管理、车辆管理、保安管理、行政接待、7S管理和相关后勤保障等管理职责;

　　9、负责各项行政后勤工作的的监督执行和工作流程改进;

人事部岗位职责14

　　岗位职责

　　1、全日制大专及以上学历，行政管理、中文、物业管理等相关专业。

　　2、6年及以上相关工作经验，其中至少3年同岗位工作经验。

　　3、通晓办公室管理、办公自动化、公文写作等有关知识，熟悉企业管理与公共关系等有关知识，了解与本公司业务有关的技术知识，了解业务运作情况。

　　4、较强的领导能力、判断决策能力、沟通能力、计划与执行能力。

　　5、熟练使用OFFICE等办公软件。

人事部岗位职责15

　　1，考勤：每日/每月考勤异常系统等处理及管理，监督指导各部门保质保量完成考勤，社保公积卡领取等;每月薪资数据收集/初审/归档及每月接待员工薪资问题登记及反馈

　　2，月度绩效考核：月度绩效数据收集、初审、工厂端组织会议回顾

　　3，报告：每月工时及行政费用预提/预测;对外工时数据;HR周会/月会报告、员工入职离报告;HR KPI等

　　4，员工活动：生日会、运动会、团队拓展、年会等组织协调举办

　　5，保安、工厂5S管理、保洁、食堂、工作餐管理：行政外包服务管理及相关服务人员管理

　　6，公司车辆/司机管理：协调安排公司用车;用车制度/日常费用控制;车辆年检/保险/ECT/油卡/保养维修管理、跟踪、监督;出现车辆故障等情况，及时安排修理，确保公车正常使用;员工车辆停放协调管理;司机管理等

　　7，来访接待：接待前准备/接待中协调/接待后的整理

　　8，员工宿舍：按需寻找房源;协议管理及费用控制;协议追踪

　　9，行政办公用品采买：瓶装水、办公用品、清洁用品、咖啡耗材等

　　10，机票预订：根据差旅及相关制度预订机票、费用控制、结账

　　11，行政费用控制并结算各类费用

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