常务副总经理岗位职责

时间:2025-11-18 00:03:57 好文 我要投稿

常务副总经理岗位职责[实用]

  现如今,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的常务副总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

常务副总经理岗位职责[实用]

常务副总经理岗位职责1

  一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

  二、做好管区内的'材料达标工作及文明安全管理。

  三、收料必须做到“三验制”即数量,验质量,验规格品种。

  四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

  五、材料必须严格按施工平面布置图堆放,合理、规范的存放材料及构配件。

  六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

  七、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周围工具台账,完全各种报表。

  八、督促检验各项管理制度的贯彻执行,组织废旧物质的回收、管理、使用。

  九、建立物质消耗材料台账,对统计资料定期装订、归档,妥善保管。

常务副总经理岗位职责2

  常务副总经理岗位职责

  直接上级:总经理

  直接下属:各部门负责人

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营成长为目标。

  2、熟悉和掌握医院运作情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制医院整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实医院管理基础。

  5、协调各部门关系,?协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种对医院利好优惠政策组合,努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧落实招聘、培训和考核工作,建立健全团队的.综合素质与业务能力,调动全院员工的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作,严格执行员工违规惩罚制度。

  8、参与制定医院各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  11、维护医院利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护医院纪律的严肃性、持续

  性、有效性,维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。

  13、全力负责推进医院药房,收银,医务科相关工作的开展。

  14、致力完善医院基础设施的健全工作。

  15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。

  16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可代行总经理职权或临机决断。

  17、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。

  19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

  20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

  21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。

常务副总经理岗位职责3

  1.接受总经理的'授权,在总经理外出时代理总经理职责。

  2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。

  3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。

  4.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

  5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。

  6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。

  7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。

  8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。

  9.分管地产公司工作。

常务副总经理岗位职责4

  1、主持分公司日常运营管理工作;

  2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的总体业绩指标负责;

  3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;

  4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的'公关、沟通工作;

  5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;

  6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责5

  一、加强公司内部的治安管理,维护治安秩序。

  二、健全各项安全防范措施。

  三、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工的法制观念、安全意识。

  四、负责消防设备的.检查更换、保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。

  五、协助有关部门做好保密工作。

  六、完成领导交付的其他任务。

常务副总经理岗位职责6

  1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;

  2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;

  3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的工作进展;

  4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;

  5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;

  6、任免各部门负责人和权限的`设置;

  7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

  8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。

  9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责7

  一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

  二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。

  三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

  四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的.企业经营理念。

  五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

  六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

  七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

  八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

  九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

  十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

  十一、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责8

  1、负责抓好两个礼貌建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。 5、负责对外联络协调工作。常务副总经理岗位职责(四):

  1、负责贯彻社会综合治理方针政策组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  2、定期向总经理汇报日常工作情景。

  3、负责人事制度各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  4、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

  5、负责抓好两个礼貌建设企业文化建设工作,促进职工整体素质的.提高。

  6、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门车间的工作。

  7、负责公司基本建设基建维修后勤保卫绿化等事务性管理工作。

  8、负责对外联络协调工作。

  9、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 10、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  11、协助总经理制定公司发展战略规则经营计划产品开发计划。

  12、掌握控制及处理各种紧急情景的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  13、行使职权。

常务副总经理岗位职责9

  一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

  二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

  三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

  四、负责工程部制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  五、负责对所属人员的教育和管理工作,认真组织好职工的政治学习和业务技术学习,及时传达布置实施上级的.要求和各种会议精神。

  六、负责所属人员的内部调配和考核,按照有关规定实施奖罚,充分调动员工的工作积极性。

  七、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  八、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

  九、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  十、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  十一、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导各部门的工作。

  十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

  十三、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

  十四、完成公司领导交办的其他各工作任务。

常务副总经理岗位职责10

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的.方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责11

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对公司决策制度的实施和检查。

  2、在企业文化组织创新人才开发业务拓展对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

  3、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导公司的工作方向。

  4、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库出库销售及售后服务的质量标准。

  5、根据总经理的授权,行使执行各项任务,代表总经理拜访重要客户代表总经理参与重大的公关活动代表总经理主持各项会议。

  6、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

  7、负责组织研究分析市场销售情景,及时组织调整生产计划和销售计划。

  8、负责协助总拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

  9、收集汇总各部门的`相关意见和提议制定方案,供总经理参考决策。

  10、负责抓好两个礼貌建设企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。

  11、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

  12、维护公司利益公正公平公开的管理,维护公司纪律的严肃性维护公司商业机密不受任何人破坏。

  13、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

  14、掌握单位的组织机构人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

常务副总经理岗位职责12

  1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;

  2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

  3、管理公司内部各部门的工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策;

  4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

  5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的'其它重要事项;

  6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。

  7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的良好合作关系,树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责13

  1、全面负责公司的运营管理,保证经营目标的.实现,完成董事会下达的各项经营指标;

  2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

  3、负责管理团队的建设,选拔中高层管理人才;

  4、建立公司组织体系和业务体系,建立公司的管理制度与文化;

  5、积极完成董事会交办的其他工作任务;

  6、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

常务副总经理岗位职责14

  1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

  2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

  3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

  4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

  5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

  6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

  7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的.计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

  8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

  9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

  10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

  11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。

  12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

  13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

  14.总经理安排的其他工作。

常务副总经理岗位职责15

  1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

  2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

  3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

  4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

  7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的.提高。

  8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。

  9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  10、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

  11、负责对外联络协调工作。

  12、定期向总经理汇报日常工作情况。

  13、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。

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