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研发部培训计划（精选12篇）
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的研发部培训计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
研发部培训计划 1
1、培训目的.：
（1）提高员工综合素质及专业技能；
（2）让员工了解熟悉公司现有平台技术，技术上互相交流，互相提高；
（3）提高凝聚力和员工对企业的认同感。
2、培训人员范围：
研发部员工
3、培训时间：
计划每个月一次，工作繁忙时最少两个月一次。内部培训每次培训时间两个小时，在部门员工生产开动率低于50%时可穿插安排培训。外部培训时间根据情况具体安排，每次培训时间原则上不超过一天。
4、培训地点：
内部培训安排在公司会议室
5、培训讲师
公司专业人员或邀请外部讲师
6、培训器材
投影仪、电脑、教程，由研发部及讲师在开课前准备，如有需要花钱购置的教材时再另行提出。
7、经费开支
暂无
8、培训内容
（1）新员工入职培训（公司相关情况、规章制度），由综合部安排讲师，受训人为新
入职员工。新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则在入职后1个月内进行。
（2）路政业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对路政业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。
（3）养护业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对养护业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。
（4）三维可视化技术培训，由研发部安排讲师，受训人为研发部员工，在研发部人员稳定后进行。
（5）建设项目业务培训，由研发部安排讲师
（6）安全项目业务培训，由研发部安排讲师
（7）移动设备开发技术培训（PDA、Ipad），由研发部安排讲师
（8）公司平台培训（.Net平台、Java平台），由研发部安排讲师
（9）新报表控件培训，计划三月底前找到适用控件，由研发部熟悉控件人员或者邀请
控件开发商培训。
（10）新技术培训，包括图像识别、Topcon三维成像技术应用、超图三维平台、ExtJs等，由研发部安排讲师或者邀请外部讲师培训。
（11）界面原型设计工具使用培训，由研发部安排讲师
研发部培训计划 2
一、培训需求分析
目前状态：通过咨询各开发人员和各项目经理，以及了解开发项目未来所需知识技能，各个开发人员普遍提出需要自身知识技能的提高，并提出相应所需培训：UML统一建模、数据库、设计模式、嵌入式系统、堆栈协议。考虑新员工的入职，必须对新员工进行相应的技术技能培训。包括：开发管理制度、开发规范、目前产品介绍、网络所需基本知识。
二、培训目标
针对培训需求分析，首先培训软件工程知识，进一步加强软件开发规范和软件开发过程质量，提高开发人员开发素质，使开发人员成为高质量程序员或硬件工程师。第二是技能培训，也是和开发项目相关的技术知识，进一步扩展开发人员的技术知识，扩展开发人员的技术知识面和视野。通过上述培训，主要目的是进一步提高开发人员的素质，使开发人员的技术能力、研发能力提高一个档次。第三，是新员工的培训，通过对新员工的入职培训，使新员工能够尽快熟悉研发部目前已有产品和正在开发的项目，尽快融入公司，参与公司产品的开发。
三、培训计划
软件工程培训是一个系统的`培训，所需时间比较长，涉及到的知识也比较多（从项目计划、分析、设计、实施到维护），为了响应公司政策，首先培训需求分析，怎样判断、获得用户或市场真正的需求和潜在需求，以后每隔一周或两周进行一次相关软件工程知识的培训，培训方式：优先公司内部培训，必要时请外界人员。整个软件工程的培训大概进行10讲。技术技能的数据库技术培训和新员工入职培训，由公司内部人员进行培训，新员工入职培训根据新员工到位情况统一安排。技术技能的UML统一建模、设计模式、嵌入式系统培训准备请外界人员进行培训。整个培训计划大概如下：（次序有可能变动）
四、培训目标考核或效果评估
结合开发项目或虚拟一项目进行案例讨论，根据讨论过程进行评估。
研发部培训计划 3
培训目的：
完成从学生到公司员工的转变，主要从几个方面提高：
1、通信基础知识。
2、我们公司目前的产品及业务培训。
3、linux开发环境培训，以及linux下开发工具的培训。
4、c语言深入学习，编程能力的`提高，程序设计能力提高，变成规范培训。
6、接手原有产品代码，并能够进行维护工作。
培训详细计划：
培训工分为两个大的阶段
1、第一个阶段是研发的公共培训。
2、新员工在岗培训。
第一阶段内容：
共分为四个小的阶段：通信基础知识培训，产品知识培训，软件开发流程培训，编程能力培训。
1、通信基础知识培训
主要内容包括PSTN，NGN，移动网络，IMS知识，SIP协议培训。
2、产品知识培训
主要内容包括系统整体架构，各个网元的功能，主要的业务介绍。
3、编程能力，工具培训
主要内容包括编程规范，linux环境编程，gdb培训，linux下开发工具（内存检测，性能检测等）培训，c语言深入学习，程序设计能力培训。
4、软件开发流程培训
模拟开发一个项目，并在项目中使用以上培训知识，包括编程规范，gdb，开发工具，基础函数库等。
另外，此次培训加强编程能力培训。
1、按照《c和指针》、《c语言陷阱和缺陷》、《c专家编程》的顺序学习这基本技术书籍。进度如下：
《c和指针》——4-9 ~ 6-1（大致每三天一个章节），并且写学习笔记。
《c语言陷阱和缺陷》——6-2 ~ 7-2（大致每三天一个章节），并且写学习笔记。
2、每天安排一个小的程序题目，完成不同的功能：比如，文件读写，数据库操作，socket通信等。要求使用基础库。
研发部培训计划 4
培训目标：让研发人员深入理解锅炉的基本运行原理，熟练掌握锅炉操作规范，为后续研发工作奠定坚实基础。
培训内容：
详细讲解锅炉的工作流程，包括燃料燃烧、热量传递、蒸汽产生等环节。
深入剖析锅炉压力、温度、水位等关键参数的控制原理与影响因素。
全面解读锅炉启停炉、设备切换等操作流程及注意事项。
培训方式：采用课堂讲授与实际操作相结合的.方式。先由资深工程师进行理论讲解，再安排学员到锅炉控制室进行实地操作练习，由经验丰富的操作人员现场指导。
培训时间与地点：时间为每天下午 2 点至 5 点；地点在公司培训室与锅炉控制室。
考核方式：通过理论考试与实际操作考核相结合，检验学员对知识与技能的掌握程度。理论考试占总成绩的 60%，实际操作考核占 40%。
研发部培训计划 5
培训目标：提升研发人员对锅炉设备运行管理的认识，掌握数据记录与分析方法，为优化设备性能提供数据支持。
培训内容：
介绍锅炉设备巡检的要点与方法，包括听、看、摸、闻等手段在设备检查中的应用。
讲解锅炉运行数据记录的重要性及规范，如何确保数据的'准确性与完整性。
教授数据分析的基本方法与工具，如如何绘制数据变化曲线，从数据中挖掘设备运行潜在问题。
培训方式：课堂讲授结合案例分析与实际数据操作。通过实际案例让学员了解数据记录与分析在设备管理中的应用，再安排学员对过往锅炉运行数据进行分析练习。
培训时间与地点：时间为 上午 9 点至 12 点；地点在公司培训室与数据处理中心。
考核方式：根据学员对给定数据的分析报告质量进行评分，占总成绩的 70%，课堂表现及作业完成情况占 30%。
研发部培训计划 6
培训目标：强化研发人员的安全意识，使其熟悉锅炉安全管理规章制度，掌握应急处理技能。
培训内容：
全面解读锅炉安全规章制度，包括操作票制度、安全防护用品使用规范等。
讲解常见锅炉安全隐患及排查方法，如设备老化、安全防护装置失效等问题的识别。
开展应急演练，模拟火灾、设备故障等突发情况，让学员掌握应急处理流程与方法。
培训方式：课堂讲授、安全知识讲座与应急演练相结合。邀请安全专家进行讲座，组织学员参与实际应急演练。
培训时间与地点：时间为 [具体两天时间]，全天培训；地点在公司培训室与锅炉模拟演练场地。
考核方式：应急演练表现占总成绩的. 60%，安全知识考试成绩占 40%。
研发部培训计划 7
培训目标：提升研发人员的跨部门沟通协作能力，了解项目管理流程，保障研发项目顺利推进。
培训内容：
讲解与生产、维修、环保等部门的`沟通要点与技巧，如何有效传达信息，解决工作中的问题。
介绍项目管理的基本流程，包括项目规划、执行、监控与收尾等环节。
通过案例分析，让学员了解如何在跨部门合作中明确职责，提高工作效率。
培训方式：课堂讲授、小组讨论与案例分析相结合。组织学员分组讨论实际工作中的沟通问题及解决方案。
培训时间与地点：时间为下午 1 点至 4 点；地点在公司培训室。
考核方式：小组项目作业成绩占总成绩的 70%，课堂参与度占 30%。
研发部培训计划 8
培训目标：使研发人员掌握锅炉燃烧技术改进方法，提升节能降耗意识与能力。
培训内容：
分析现有锅炉燃烧效率不高的原因，介绍先进的燃烧技术，如新型燃烧器喷头、优化配风系统等。
讲解节能降耗的'原理与方法，如何通过调整燃烧参数、加强设备维护等措施降低能耗。
分享行业内节能降耗的成功案例，激发学员创新思维。
培训方式：邀请行业专家进行技术讲座，组织学员到节能改造成功的企业实地参观学习。
培训时间与地点：时间为其中讲座两天，实地参观三天；地点在公司培训室与参观企业。
考核方式：根据学员提交的节能降耗方案质量进行评分，占总成绩的 80%，实地参观学习报告占 20%。
研发部培训计划 9
培训目标：让研发人员了解自动化控制技术在锅炉领域的应用，提升研发自动化控制系统的'能力。
培训内容：
介绍自动化控制技术的基本原理，如传感器、控制器、执行器的工作机制。
讲解自动化控制系统在锅炉运行参数监测与调节中的应用，如何实现远程操作与故障报警功能。
分析现有自动化控制系统的优缺点，探讨改进方向。
培训方式：课堂讲授、系统演示与实际操作相结合。安排学员对现有自动化控制系统进行操作练习，了解其运行逻辑。
培训时间与地点：时间为上午 10 点至下午 3 点；地点在公司培训室与自动化控制实验室。
考核方式：实际操作考核成绩占总成绩的 60%，对自动化控制系统改进方案的设计占 40%。
研发部培训计划 10
培训目标：增强研发团队的协作能力，培养研发人员的.创新思维，提升团队整体创新能力。
培训内容：
开展团队建设活动，通过合作游戏、项目模拟等方式，提升团队成员之间的沟通与协作能力。
介绍创新思维方法，如头脑风暴、逆向思维等，激发学员的创新灵感。
组织创新案例分享会，让学员了解行业内创新成果的产生过程。
培训方式：户外拓展、室内培训与案例分享相结合。通过户外拓展活动增强团队凝聚力，室内培训传授创新思维方法。
培训时间与地点：时间为第一天户外拓展，后两天室内培训；地点在户外拓展基地与公司培训室。
考核方式：团队项目完成情况占总成绩的 70%，个人创新思维表现占 30%。
研发部培训计划 11
培训目标：提升研发人员的数据分析能力，了解大数据技术在锅炉研发中的应用前景。
培训内容：
深入讲解数据分析方法，如数据挖掘、统计分析等在锅炉研发中的应用。
介绍大数据技术的基本概念，如数据采集、存储、分析等环节在锅炉领域的应用。
展示如何利用大数据分析优化锅炉设计、预测设备故障等。
培训方式：课堂讲授、数据分析软件实操与案例分析相结合。安排学员使用数据分析软件对锅炉大数据进行分析练习。
培训时间与地点：时间为每天上午 9 点至下午 5 点；地点在公司培训室与大数据分析中心。
考核方式：数据分析项目完成情况占总成绩的` 80%，对大数据在锅炉研发中应用的理解与阐述占 20%。
研发部培训计划 12
培训目标：让研发人员了解锅炉行业的前沿技术与发展趋势，为研发工作提供方向指引。
培训内容：
介绍当前锅炉行业的新技术，如高效燃烧技术、智能控制技术、新型环保技术等。
分析行业发展趋势，如节能减排要求提升、智能化发展方向等对锅炉研发的影响。
邀请行业权威专家进行前沿技术讲座与趋势解读。
培训方式：邀请专家讲座、行业报告研读与小组讨论相结合。组织学员对行业报告进行研读，并分组讨论技术发展趋势。
培训时间与地点：时间为上午 10 点至下午 4 点；地点在公司培训室。
考核方式：小组讨论成果汇报占总成绩的` 60%，个人对前沿技术与发展趋势的理解与总结占 40%。
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