工程项目经理岗位工作职责

时间：2024-12-06 08:10:03 岗位职责我要投稿

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工程项目经理岗位工作职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工程项目经理岗位工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程项目经理岗位工作职责

工程项目经理岗位工作职责1

　　1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　2、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　5、建立各个领域中的`社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理岗位工作职责2

　　（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；

　　（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；

　　（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；

　　（4）负责与工程建设相关的`内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；

　　（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管；

　　（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；

　　（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；

　　（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

工程项目经理岗位工作职责3

　　1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；

　　2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；

　　3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

　　4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

　　5、负责项目工程技术资料档案的.检查、监督及考核管理工作；

　　6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；

　　7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理岗位工作职责4

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的.关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理岗位工作职责5

　　建筑工程项目经理、技术员岗位职责

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7. 负责完成公司经理授权处理的`事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

　　技术负责人

　　1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

　　4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

　　6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

　　7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

　　9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程项目经理岗位工作职责6

　　1．按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；

　　2．按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；

　　3．对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；

　　4．负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；

　　5．组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；

　　6．对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；

　　7．作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；

　　8．从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；

　　9．参加工程会议，全面准确掌握工程进展；

　　10．监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；

　　11．配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；

　　12．主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；

　　13．积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；

　　14．定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的'检查；

　　15．负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；

　　16．负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行；

　　17．负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；

　　18．每月向工程管理部提交《工程月报》；

　　19．配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；

　　20．负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；

　　21．监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；

　　22．组织做好工程竣工验收准备工作；

　　23．协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。

工程项目经理岗位工作职责7

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的.质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

工程项目经理岗位工作职责8

　　1、负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　2、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

　　3、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　4、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　6、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　7、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的'管理工作。

　　8、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　9、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　10、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

　　11、负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程项目经理岗位工作职责9

　　1.负责拟定物业公司治安、消防季度、年度工作计划。

　　2.负责维护物业公司内部秩序，预防治安事件发生；协助、配合公安部门有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。

　　3.负责编写安管部月、季、年度工作计划及年度工作总结报告。

　　4.妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。努力营造良好的治安环境，让客户具有安全感。

　　5.落实 “五防”（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）工作，定期检查“五防”设施，增强小区安全措施的监管。

　　6.负责制定夜间值勤、巡逻的流程和要求，对小区夜间安全工作进行不定期抽查。

　　7.适时完善小区的安全应急措施，并负责督促各部门员工严格执行和落实。

　　8.定期检查消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。

　　9.负责对本部门员工的培训、考核、评估工作及聘免和推荐。

　　10.做好本部门员工的.思想工作，关心员工生活，提高业务水平。

　　11.完成上级交办的其他任务。

　　安管部经理工作细则（量化）：

　　1.每天至少1次对各岗位/签到点进行巡查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。

　　2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。

　　3.每周至少1次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，并做好相关记录。

　　4.及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决。

　　5.每周二，召开部门工作例会，总结及布置工作。

　　6.指导/督导/辅导部门主管、领班执行、落实工作任务的进度及力度。

工程项目经理岗位工作职责10

　　1、全面负责项目工程管理工作；

　　2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的.项目工作计划，并监督其执行情况；

　　3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

　　4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

　　5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

　　6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

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