神经外科医生个人年终工作总结

时间:2025-12-18 08:36:19 银凤 总结 我要投稿
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神经外科医生个人年终工作总结(通用14篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的神经外科医生个人年终工作总结通用,仅供参考,大家一起来看看吧。

神经外科医生个人年终工作总结(通用14篇)

  神经外科医生个人年终工作总结 1

  2025年,我作为神经外科主治医生,始终秉持“生命至上、精准诊疗”的执业理念,以神经外科诊疗规范为准则,扎实开展临床诊疗、危重症救治、科室协作等核心工作。在科室主任的指导和团队同事的协作下,圆满完成全年工作任务,个人诊疗能力与职业素养显著提升。现将全年工作情况总结如下:

  核心临床工作方面,我精准推进诊疗与手术开展。全年独立及参与接诊患者1200余例,涵盖脑出血、脑梗死、颅脑损伤、颅内肿瘤等常见及疑难病症,精准制定个性化诊疗方案,患者救治有效率达95%以上。熟练开展各类神经外科常规手术,全年主刀及参与手术350余台,包括脑出血血肿清除术、颅内肿瘤切除术、颅骨修补术等,手术成功率达98%,未发生重大医疗差错或医疗纠纷。重点加强危重症患者救治,牵头负责重症监护病房患者救治工作,成功抢救重型颅脑损伤、脑干出血等危重症患者40余例,有效降低患者死亡率。

  我强化科室协作与患者管理。主动加强与急诊科、影像科、康复科等相关科室的沟通协作,建立疑难病例多学科会诊机制,全年参与多学科会诊60余次,为30余例疑难患者制定精准救治方案。严格落实患者随访制度,对术后患者进行定期随访,全年累计随访患者800余例,及时发现并处理术后并发症15例,有效提升患者术后康复效果。积极参与科室医疗质量管控工作,协助主任梳理诊疗流程,完善手术安全核查制度,推动科室医疗质量持续提升。

  反思工作,我仍存在不足:一是对神经外科前沿诊疗技术的`学习不够深入,复杂手术操作熟练度有待提升;二是科研能力不足,临床经验转化为科研成果的效率较低。2026年,我将重点加强神经外科精准微创技术学习,参与高水平学术交流,提升复杂手术能力;积极开展临床科研工作,聚焦疑难病例研究,力争发表学术论文;坚守医者初心,严谨对待每一位患者,为科室发展和患者健康贡献更大力量。

  神经外科医生个人年终工作总结 2

  2025年,我聚焦神经外科颅脑损伤专业方向,以“快速救治、精准干预、科学康复”为核心,扎实开展颅脑损伤患者的急诊救治、手术治疗、术后康复指导等工作。在科室团队的协作下,有效提升了颅脑损伤患者的救治成功率,现将全年工作情况总结如下:

  核心诊疗工作方面,我高效推进颅脑损伤救治。全年接诊各类颅脑损伤患者450余例,包括头皮损伤、颅骨骨折、脑挫伤、颅内血肿等,其中重型颅脑损伤患者120余例。严格遵循颅脑损伤救治指南,建立“急诊-手术-重症监护-康复”一体化救治流程,确保患者得到快速精准的诊疗干预。全年主刀及参与颅脑损伤相关手术200余台,包括颅内血肿清除术、去骨瓣减压术、脑挫伤灶清除术等,手术成功率达97%,重型颅脑损伤患者救治有效率较去年提升5%。加强急诊救治能力,优化术前准备流程,平均术前准备时间缩短至30分钟以内,为患者救治争取宝贵时间。

  我强化术后管理与康复指导。建立颅脑损伤患者术后专项管理台账,密切监测患者生命体征及病情变化,及时调整治疗方案,全年成功处理术后颅内感染、脑积水等并发症25例。注重患者康复干预,联合康复科制定个性化康复计划,为患者提供早期肢体功能训练、认知康复等指导,全年累计为300余例患者提供康复指导服务,患者术后生活自理能力恢复率达80%以上。积极参与科室颅脑损伤救治规范修订工作,梳理救治流程中的风险点,完善应急预案,提升科室整体救治水平。

  存在的不足:一是对老年颅脑损伤患者的个体化救治经验不足;二是颅脑损伤后遗症的.防治研究不够深入。2026年,我将重点加强老年颅脑损伤诊疗知识学习,积累个体化救治经验;开展颅脑损伤后遗症防治相关科研工作,探索更有效的干预方法;继续坚守精准救治理念,强化术后管理与康复指导,为颅脑损伤患者提供更优质的医疗服务。

  神经外科医生个人年终工作总结 3

  2025年,我专注于神经外科脑血管疾病专业领域,以“精准诊断、微创治疗、全程管理”为工作核心,扎实开展脑出血、脑梗死、颅内动脉瘤、脑血管畸形等疾病的诊疗工作。在科室主任的指导和团队的支持下,圆满完成全年诊疗任务,现将全年工作情况总结如下:

  核心诊疗工作方面,我精准开展脑血管疾病诊治。全年接诊脑血管疾病患者500余例,熟练运用头颅CT、MRI、脑血管造影(DSA)等检查手段进行精准诊断,诊断准确率达99%以上。积极开展脑血管疾病微创治疗技术,全年主刀及参与手术220余台,包括脑出血微创穿刺引流术、颅内动脉瘤栓塞术、脑血管畸形切除术等,其中微创介入手术150余台,手术成功率达98.5%。重点攻克复杂脑血管疾病诊疗难题,成功救治颅内巨大动脉瘤、复杂脑血管畸形等疑难患者30余例,积累了丰富的'临床经验。

  我强化疾病全程管理与健康宣教。建立脑血管疾病患者全程管理体系,对患者进行术前评估、术中精准操作、术后密切监测及长期随访,全年累计随访患者600余例,及时调整治疗方案,有效降低疾病复发率。积极开展健康宣教工作,通过科室讲座、线上科普、患者座谈会等形式,普及脑血管疾病预防、急救及康复知识,全年开展健康宣教活动12场,覆盖人群800余人次。协助科室建立脑血管疾病诊疗数据库,梳理诊疗数据,为临床科研和诊疗质量提升提供数据支撑。

  存在的不足:一是对脑血管疾病介入治疗的复杂并发症处理经验不足;二是科研创新能力有待提升,缺乏高质量科研成果。2026年,我将重点加强脑血管介入治疗并发症处理技术学习,参与高水平培训交流;聚焦临床疑难问题开展科研工作,力争在核心期刊发表学术论文;继续秉持精准微创理念,强化患者全程管理,为脑血管疾病患者提供更优质的医疗服务。

  神经外科医生个人年终工作总结 4

  2025年,我致力于神经外科颅内肿瘤专业方向,始终秉持“精准切除、保护功能、降低复发”的执业理念,扎实开展颅内肿瘤的诊断、手术治疗、术后随访及康复指导等工作。在科室团队的协作下,有效提升了颅内肿瘤患者的诊疗效果,现将全年工作情况总结如下:

  核心诊疗工作方面,我精准推进颅内肿瘤诊治。全年接诊颅内肿瘤患者300余例,涵盖胶质瘤、脑膜瘤、垂体瘤、听神经瘤等常见肿瘤,熟练运用头颅MRI、CT、PET-CT等检查手段进行精准诊断和病情评估,诊断准确率达99%。积极开展颅内肿瘤精准手术治疗,全年主刀及参与手术180余台,包括颅内肿瘤切除术、垂体瘤经鼻蝶微创手术、听神经瘤切除术等,手术切除率达90%以上,手术成功率达98%。注重神经功能保护,在手术中精准定位肿瘤边界,减少对周围正常神经组织的.损伤,有效降低患者术后神经功能障碍发生率。

  我强化术后综合治疗与随访管理。联合肿瘤科、放疗科制定颅内肿瘤患者术后综合治疗方案,为患者提供化疗、放疗、靶向治疗等个性化治疗建议,全年协助完成50余例患者的术后综合治疗。建立颅内肿瘤患者专项随访台账,对患者进行长期随访,监测病情变化,及时发现并处理术后复发、颅内感染等问题20例,患者术后1年生存率达85%以上。积极参与科室颅内肿瘤诊疗规范制定工作,梳理不同类型肿瘤的诊疗流程,提升科室整体诊疗水平。

  存在的不足:一是对复杂颅内肿瘤(如深部胶质瘤、颅底肿瘤)的手术治疗经验不足;二是临床科研与学术交流不够深入。2026年,我将重点加强复杂颅内肿瘤手术技术学习,参与高水平学术研讨,提升手术能力;聚焦颅内肿瘤精准治疗开展科研工作,力争取得突破性成果;继续坚守精准诊疗理念,强化术后综合治疗与随访管理,为颅内肿瘤患者带来更好的诊疗体验。

  神经外科医生个人年终工作总结 5

  2025年,我专注于神经外科脊柱脊髓疾病专业领域,以“精准减压、重建功能、预防复发”为工作核心,扎实开展脊髓损伤、椎管内肿瘤、颈椎病、腰椎间盘突出症等疾病的诊疗工作。在科室主任的.指导和团队的支持下,圆满完成全年诊疗任务,现将全年工作情况总结如下:

  核心诊疗工作方面,我精准开展脊柱脊髓疾病诊治。全年接诊脊柱脊髓疾病患者400余例,熟练运用脊柱MRI、CT、X线等检查手段进行精准诊断,明确疾病类型、病变部位及严重程度,诊断准确率达99%以上。积极开展脊柱脊髓疾病手术治疗,全年主刀及参与手术200余台,包括脊髓损伤减压固定术、椎管内肿瘤切除术、颈椎前路减压融合术、腰椎间盘突出症髓核摘除术等,手术成功率达98%。注重手术精准性与安全性,在手术中精准定位病变部位,有效解除神经压迫,提升患者神经功能恢复效果。

  我强化术后康复指导与随访管理。建立脊柱脊髓疾病患者术后康复指导体系,联合康复科为患者制定个性化康复训练计划,包括肢体功能训练、肌力恢复训练、神经功能康复等,全年累计为350余例患者提供康复指导服务,患者术后肢体功能恢复率达85%以上。严格落实随访制度,对术后患者进行长期随访,监测病情变化,及时调整康复方案,全年累计随访患者500余例,有效降低疾病复发率。积极开展脊柱脊髓疾病预防科普工作,通过社区讲座、线上科普等形式,普及脊柱健康知识,覆盖人群600余人次。

  存在的不足:一是对复杂脊柱脊髓疾病(如多节段椎管狭窄、脊柱侧弯合并脊髓病变)的诊疗经验不足;二是康复治疗与临床诊疗的融合度有待提升。2026年,我将重点加强复杂脊柱脊髓疾病诊疗技术学习,参与高水平培训交流;深化与康复科的协作,推动诊疗与康复一体化发展;继续秉持精准诊疗理念,强化术后康复与随访管理,为脊柱脊髓疾病患者提供更优质的医疗服务。

  神经外科医生个人年终工作总结 6

  2025年,我担任神经外科重症医学专业医生,聚焦神经外科危重症患者的救治核心,以“精准监测、有效干预、全力守护”为工作理念,扎实开展重症颅脑损伤、脑干出血、颅内感染、术后危重患者等的救治与监护工作。在科室团队的协作下,有效提升了危重症患者的救治成功率,现将全年工作情况总结如下:

  核心救治工作方面,我全力推进危重症患者救治。全年负责神经外科重症监护病房(NICU)患者救治工作,累计管理危重症患者300余例,涵盖重型颅脑损伤、脑干出血、颅内感染、脑血管疾病术后危重状态等。熟练运用颅内压监测、脑血流监测、血气分析等先进监测手段,精准评估患者病情,制定个性化救治方案。积极开展危重症救治技术,包括机械通气支持、亚低温治疗、营养支持、抗感染治疗等,成功抢救极危重症患者50余例,危重症患者救治成功率达85%以上,较去年提升6%。

  我强化重症监护与并发症防控。建立危重症患者精细化监护台账,密切监测患者生命体征、意识状态、颅内压等关键指标,及时调整治疗方案,全年有效控制重症患者肺部感染、应激性溃疡、深静脉血栓等并发症发生率在15%以内。加强NICU规范化管理,协助主任完善重症监护流程、感染防控制度,提升重症监护水平。积极参与科室危重症救治病例讨论,分享救治经验,为年轻医生提供指导,推动科室危重症救治能力整体提升。

  存在的`不足:一是对神经外科危重症患者的长期预后评估经验不足;二是重症救治新技术、新方法的应用不够深入。2026年,我将重点加强危重症患者预后评估知识学习,积累相关经验;积极学习并应用重症救治新技术、新方法,提升救治效果;继续坚守重症救治一线,全力守护危重症患者生命健康,为科室重症医学发展贡献力量。

  神经外科医生个人年终工作总结 7

  2025年,作为神经外科住院医生,我始终秉持“虚心学习、严谨务实”的工作态度,以临床诊疗规范为准则,在科室主任和上级医生的指导下,扎实开展临床接诊、病例书写、辅助手术、患者管理等基础工作。通过全年的实践与学习,个人临床能力得到显著提升,圆满完成全年工作任务。现将全年工作情况总结如下:

  核心临床工作方面,我扎实推进基础诊疗工作。全年协助上级医生接诊患者800余例,参与病史采集、体格检查、病情评估等工作,熟练掌握神经外科常见疾病的.诊断思路和治疗原则。规范完成病例书写工作,全年累计书写住院病历、病程记录、手术记录等医疗文书1200余份,确保医疗文书准确、完整、规范,符合医疗质量要求。积极参与科室日常值班,负责急诊患者的初步接诊与处理,全年参与急诊救治200余例,有效协助上级医生完成危重症患者的初步稳定工作。

  我强化手术学习与患者管理。主动跟随上级医生参与各类神经外科手术250余台,包括脑出血血肿清除术、颅内肿瘤切除术、脊柱脊髓手术等,熟练掌握手术助手的基本操作技能,协助完成术前准备、术中配合、术后监护等工作。加强患者术后管理,密切监测患者病情变化,及时向上级医生汇报病情,协助处理术后并发症15例。积极参与科室业务学习和病例讨论,全年参与业务学习48场、病例讨论30余次,认真学习神经外科前沿诊疗技术和临床经验,提升个人专业素养。

  存在的不足:一是临床思维能力有待提升,对疑难病例的诊断思路不够清晰;二是手术操作技能不够熟练,独立处理问题的能力不足。2026年,我将重点加强临床思维训练,多向上级医生请教,积累疑难病例诊疗经验;刻苦练习手术操作技能,提升手术配合与独立操作能力;继续保持虚心学习的态度,扎实做好各项基础工作,努力成长为一名合格的神经外科医生。

  神经外科医生个人年终工作总结 8

  2025年,我作为神经外科教学医生,兼顾临床诊疗与教学工作双重职责,始终秉持“诊疗与教学并重、传承与创新结合”的工作理念,在扎实开展临床工作的同时,高质量完成医学生、规培医生的教学培养任务。在科室主任的指导和团队的支持下,圆满完成全年工作任务,现将全年工作情况总结如下:

  核心工作方面,我统筹推进临床诊疗与教学工作。临床诊疗上,全年接诊患者600余例,主刀及参与手术200余台,涵盖脑血管疾病、颅内肿瘤、颅脑损伤等领域,手术成功率达98%以上,圆满完成临床诊疗任务。教学工作上,负责医学生、规培医生的临床带教工作,全年带教医学生30名、规培医生15名,制定详细的带教计划,涵盖病史采集、体格检查、病例书写、手术配合、患者管理等全流程教学内容。通过 bedside 教学、病例讨论、操作示范等多种形式,提升学员的临床思维能力和实践操作技能。

  我强化教学管理与能力提升。建立学员教学考核机制,通过理论考试、技能操作考核、病例分析等方式,对学员学习效果进行定期评估,全年组织考核12次,及时发现并解决学员学习中存在的问题。积极参与科室教学方案制定工作,梳理教学重点与难点,完善教学素材,提升科室整体教学水平。注重自身教学能力提升,参与医院组织的教学培训8场,学习先进的教学方法与理念,优化教学模式,提升教学质量。全年学员满意度达95%以上,多名学员在医院考核中取得优异成绩。

  存在的不足:一是教学方法创新性不足,缺乏个性化教学方案;二是教学与临床科研的融合度不够。2026年,我将重点创新教学方法,针对不同学员特点制定个性化带教计划;推动教学与临床科研结合,引导学员参与临床科研工作;继续统筹好临床诊疗与教学工作,为神经外科培养更多优秀的医学人才。

  第九篇:2025年神经外科科研医生年终工作总结

  2025年,我作为神经外科科研医生,聚焦临床科研与临床诊疗协同发展,始终秉持“科研服务临床、创新提升疗效”的.工作理念,在扎实开展临床工作的基础上,全力推进神经外科相关科研项目研究。在科室主任的指导和团队的协作下,科研工作取得阶段性成果,现将全年工作情况总结如下:

  核心工作方面,我统筹推进临床诊疗与科研工作。临床诊疗上,全年接诊患者500余例,主刀及参与手术180余台,精准开展脑血管疾病、颅内肿瘤等疾病的诊疗工作,患者救治有效率达95%以上,为科研工作积累了丰富的临床素材。科研工作上,牵头负责省级科研项目1项,参与国家级科研项目2项,聚焦“颅内动脉瘤介入治疗术后复发机制研究”“脑胶质瘤精准治疗靶点探索”等研究方向,扎实推进项目研究工作。全年收集整理临床科研数据300余例,完成实验研究60余次,撰写科研论文5篇,其中3篇发表于核心期刊,1篇被SCI收录。

  我强化科研团队协作与成果转化。积极搭建科研协作平台,联合医院基础医学研究所、影像科等相关科室,组建科研协作团队,开展多学科交叉研究,提升科研项目研究水平。注重科研成果临床转化,将科研中探索的新方法、新思路应用于临床实践,优化颅内动脉瘤介入治疗方案,有效降低术后复发率5%。协助科室建立临床科研数据库,规范科研数据管理,为后续科研工作开展提供有力支撑。积极参与国内外学术交流活动,全年参加学术会议8场,分享科研成果3次,学习前沿科研理念与技术。

  存在的不足:一是科研项目研究进度有待加快,部分实验环节存在瓶颈;二是科研成果转化效率不够高,与临床应用结合不够紧密。2026年,我将重点攻克科研项目实验瓶颈,加快研究进度,力争完成项目结题;深化科研成果临床转化工作,推动更多科研成果应用于临床;继续统筹好临床诊疗与科研工作,以科研创新助力神经外科诊疗水平提升。

  神经外科医生个人年终工作总结 9

  2025年,我作为神经外科门诊医生,始终秉持“耐心细致、精准诊疗”的执业理念,以神经外科诊疗规范为准则,扎实开展门诊接诊、疾病诊断、治疗指导、健康宣教等核心工作。面对门诊患者流量大、病情复杂多样的特点,高效完成全年门诊诊疗任务,现将全年工作情况总结如下:

  核心诊疗工作方面,我高效推进门诊接诊与诊断。全年独立接诊门诊患者2000余例,涵盖头痛、头晕、肢体麻木、癫痫、颅脑损伤后遗症、颅内肿瘤术后随访等多种病症。熟练运用问诊、体格检查及辅助检查手段,精准判断病情,诊断准确率达98%以上。针对不同患者制定个性化治疗方案,包括药物治疗、康复指导、手术建议等,全年为1500余例患者提供规范治疗指导,有效缓解患者症状。严格落实门诊疑难病例转诊制度,全年转诊疑难病例80余例,确保患者得到及时有效的进一步诊疗。

  我强化患者沟通与健康宣教。始终以耐心热情的态度接待每一位患者,认真倾听患者诉求,详细解答患者关于病情、治疗方案、预后等疑问1800余次,缓解患者焦虑情绪,提升患者就医体验。积极开展健康宣教工作,针对神经外科常见疾病的预防、治疗及康复知识,为患者提供个性化宣教服务,全年累计开展健康宣教600余人次。规范完成门诊病历书写工作,全年累计书写门诊病历2000余份,确保医疗文书准确完整,为患者后续诊疗提供可靠依据。

  存在的不足:一是对部分罕见神经外科疾病的`诊断经验不足;二是门诊患者随访工作开展不够深入。2026年,我将重点加强罕见神经外科疾病诊疗知识学习,积累诊断经验;建立门诊患者专项随访机制,加强对重点患者的随访管理;继续坚守耐心细致的工作态度,为门诊患者提供更优质、精准的诊疗服务。

  神经外科医生个人年终工作总结 10

  2025年,我担任神经外科科室副主任,始终秉持“统筹协调、精准管控、引领发展”的工作理念,协助主任全面负责科室医疗、教学、科研、管理等各项工作。在医院领导的关心和科室全体医护人员的配合下,科室各项工作取得显著成效,现将全年工作情况总结如下:

  核心管理工作方面,我高效推进科室各项工作开展。医疗管理上,协助主任完善科室医疗管理制度,梳理诊疗流程,强化医疗质量管控,全年组织科室医疗质量检查12次,发现并整改医疗质量问题20余起,科室医疗差错发生率同比下降30%。合理调配科室医疗资源,优化排班方案,确保科室诊疗工作有序推进,全年科室接诊患者8000余例,开展手术3500余台,手术成功率达98%以上。加强科室危重症救治能力建设,建立危重症患者救治绿色通道,危重症患者救治成功率达85%以上。

  我强化教学科研与团队建设。教学工作上,牵头组织科室教学计划制定与实施,全年组织科室业务学习48场、病例讨论36次,带教医学生、规培医生50余名,提升科室整体教学水平。科研工作上,协助主任统筹科室科研项目开展,全年科室承担国家级科研项目3项、省级科研项目5项,发表学术论文20余篇,其中SCI论文8篇,科研成果数量较去年提升25%。团队建设上,关注科室医护人员成长,为医护人员提供培训、进修机会15次,组织科室团建活动4次,营造团结协作、积极向上的.科室氛围,科室医护人员满意度达95%以上。

  存在的不足:一是科室精细化管理水平有待提升,部分工作流程仍需优化;二是科室科研创新能力有待加强,缺乏高水平科研成果突破。2026年,我将重点协助主任推进科室精细化管理,优化诊疗与管理流程;加强科室科研团队建设,聚焦前沿领域开展科研攻关,力争取得高水平科研成果;继续坚守统筹协调理念,引领科室高质量发展,为神经外科患者提供更优质的医疗服务。

  神经外科医生个人年终工作总结 11

  参加工作以来,我在各级领导的关心帮助下,认真做好本职工作,真正履行了一名神经外科医生的岗位职责要求。

  一、牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。

  自从选择了医生这个职业,从某种意义上来说,就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业,曾被誉白衣天使和生命的守护神,可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是神经外科的医务工作,平时经常加班加点,早出晚归。

  神经外科的急诊要求我们付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨,朋友的责备和外人的不解,有时我甚至对自己从事的职业动摇过,可每当看到患者康复的笑脸,看到一个个危在旦夕的患者重获新生,所有的怨气都会烟消云散。

  二、努力钻研业务,不断提高自己的技术水平。

  20xx年3月取得神经外科主治医师资格,20xx年8月由医院聘任为神经外科主治医师。自此以来,主要从事神经外科专科病例的诊治。包括颅脑损伤、脑血管病、颅脑肿瘤的诊治。

  尤其进行了大量的颅脑创伤及高血压脑出血病例的急诊救治工作。并于20xx年在平坝县率先开展了微创—软通道脑内血肿穿刺引流术,大大提高了高血压脑出血病人手术成功率、治愈率,减少了致残率,为广大病员带来了福音。

  自20xx年1月起,担任外三科主任,负责我院神经外科全面业务及管理工作,为我的专业水平及业务能力的发挥提供了更好的平台,继续进行大量的.颅脑损伤、脑血管病人的诊治,并且无一例医疗纠纷或差错事故发生。

  除了积极完成科室及医院安排的工作外,另外还积极参加继续教育学习,通过教材、杂志、论著、讲座、培训、互联网等多种途径,了解国内外医疗先进技术水平,并结合临床用于实践。努力提高自身业务能力。

  三、严格按规章制度办事,处处以法来约束自己。

  随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强,医疗纠纷已比较常见。静下心来仔细分析,大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。所以,我严格按照各种规章制度办事,处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。

  在平时的工作中,积极与患者沟通和交流,及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务,有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录,多次在班外放弃休息,和患者家属取得联系并及时告知和记录。

  四、无私奉献,无怨无悔。

  热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者。同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以服务医务工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。坚持精益求精,一丝不苟、救死扶伤的原则,做到无私奉献、无怨无悔。

  回首过去的工作,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了很多,但面对患者的赞许、夸奖和认可,我觉得所有的付出都值得。

  记得雷锋同志说过这样一句话:如果你是一颗最小得螺丝钉,你是否永远守在你生活得岗位上;如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽得理想。是啊,只有奋斗者得脊梁才能托起生活永远得晴空。

  在今后的工作中,我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作,严格要求自己,钻研业务,尽职尽责,为医疗事业贡献自己全部的力量!

  神经外科医生个人年终工作总结 12

  20xx年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了一定的成绩。

  一、加强学习,提高自身素质

  积极参加群众路线教育实践活动,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。

  在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

  二、调动医护人员积极性,团结一致做好本职工作

  调动全科室人员积极性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。

  发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的.关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。

  科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,积极响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

  三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

  认真执行各项规章制度,积极参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

  四、响应医院号召,积极开展新项目

  在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,全年无医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

  五、重视梯队培养建设

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本达到全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师一人,今年晋升主任医师批件下来三人,原有副主任医师两人,医生技术队伍全员已达到高级职称水准,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

  六、努力创造两个效益

  今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,经济效益创历史,全年患者住院人数1400余人,全科经济收入752万元,和去年同期比超额完成74万元,全年无医疗护理投诉。

  七、不足之处

  1、业务学习还不够系统完善,不能持之以恒。

  2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少,我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

  寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永远。

  神经外科医生个人年终工作总结 13

  一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

  四、提高护理人员业务素质

  1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

  3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

  4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

  5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

  6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

  8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

  9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

  五、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的.空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

  3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

  4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

  7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

  六、护理人员较出色的完成护理工作

  1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

  3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

  七、存在问题

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

  神经外科医生个人年终工作总结 14

  新医神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上,我在短暂熟悉工作环境后就参加了单独值班和收管病人,见到了很多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查资料巩固知识,经常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手能力的好机会。通过学习使自己对神经外科疾病有了认识,对以前我院的常见病又有了新的认识,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、熟练化及人性化有了很大提高。通过科室老师每周授课在神经系统解剖和CT、CT—A、DSA、MRI、MRA及MRV等的阅片也有了一定提高。

  本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可发医学院神经显微培训证书,有能力完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合6~10针,还要保证解剖和功能的完整。

  自培训以来三项过关率不及50%,其实肾移植还是有一定难度的`,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快结束了一针没处理好,或者手上的力道稍没掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开始几天也做不成功一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习机会不容易,而且得到领导的关心,我不能对不起自己和辜负帮助过我的人,经常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺利的考核过关获得了天坛医院颁发的培训证书。

  本人进修期间还与新医继续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺利进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了基础。还从进修医院带回许多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习提供了丰富的资料。

  但是由于时间较短,要学的知识太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有预计的大,感到还有需要掌握的还没掌握,回来后要不断巩固收获的知识,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念的转变是我最大的收获。

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