农机机务总结

时间：2025-11-12 11:50:15 小英总结我要投稿

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农机机务总结范文（通用16篇）

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家收集的农机机务总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

农机机务总结范文（通用16篇）

　　农机机务总结 1

　　本年度，在上级农业部门指导下，我单位聚焦粮食生产“耕、种、管、收”全环节，扎实推进农机机务工作，为区域粮食丰产增收提供坚实保障。现将全年工作总结如下：

　　一是农机作业规模稳步扩大。全年投入各类农机具860台套，其中拖拉机280台、联合收割机150台、播种机320台，完成机耕面积12万亩、机播10万亩、机收11.5万亩，综合机械化率达92%，较上年提升3个百分点。小麦、玉米全程机械化覆盖率分别达95%、90%，有效降低农户劳动强度，提高生产效率。

　　二是农机管护维修保障有力。建立“分片负责、定期巡检”机制，组织5支农机维修服务队，开展春播、夏收、秋收前农机检修3次，检修农机具720台套，检修合格率达98%。储备农机零配件20余种、3000余件，建立应急维修响应机制，确保农忙时故障农机2小时内响应、4小时内修复，全年农机作业故障率控制在5%以内。

　　三是技术推广与培训同步推进。引进智能精量播种机、无人植保机等新型农机25台套，在3个村开展示范作业，带动农户购置新型农机50余台。举办农机操作、维修技术培训班8期，培训农机手、农户600余人次，发放技术手册800余份，提升农机操作人员专业素养。

　　工作中仍存在不足：部分老旧农机能耗较高，新型农机推广受资金限制；农机手老龄化严重，青年人才短缺。下一步，将争取资金补贴，加快老旧农机更新；加强与职业院校合作，定向培养青年农机人才，推动农机机务工作高质量发展。

　　农机机务总结 2

　　本年度，XX农机专业合作社以“服务农户、提质增效”为目标，强化农机机务管理，提升服务能力，全年实现农机作业服务收入860万元，带动社员户均增收1.2万元。总结如下：

　　一是规范机务管理流程。制定《农机作业操作规程》《农机维护保养细则》等制度，建立农机“一机一档”，详细记录农机购置时间、作业时长、维修情况等信息。配备专职机务管理员5名，负责农机调度、作业质量监督及日常管护，全年农机作业质量合格率达98%，农户满意度达95%。

　　二是拓展作业服务范围。组建6支农机作业服务队，除完成合作社自有5000亩土地作业外，还为周边12个村提供跨区作业服务，作业面积达8万亩，涵盖小麦、玉米、大豆等作物。创新“托管式”服务模式，为120户农户提供全程农机作业托管，解决小农户“种地难、效率低”问题。

　　三是强化农机技术升级。投入资金300万元，购置自动驾驶拖拉机、高效联合收割机等新型农机18台套，其中无人植保机4台，实现植保作业效率提升3倍，农药使用量减少15%。与农机企业合作建立技术服务站，定期开展农机保养、故障排查培训，全年组织内部培训12期，培训社员150人次。

　　存在问题：跨区作业协调难度大，部分区域作业路线规划不合理；农机保险覆盖面不足，风险抵御能力较弱。下一步，将搭建跨区作业信息平台，优化作业调度；扩大农机保险覆盖面，完善风险防控机制，提升合作社可持续发展能力。

　　农机机务总结 3

　　本年度，针对本区域蔬菜、水果等经济作物种植特点，我单位精准推进农机机务工作，破解经济作物机械化作业难题，助力农业产业升级。现将工作情况总结如下：

　　一是聚焦特色作物，突破机械化瓶颈。针对蔬菜移栽、水果采摘等薄弱环节，引进蔬菜移栽机12台、果园开沟施肥机15台、水果分选机8台，在核心产区建立示范基地3个，示范推广经济作物机械化技术6项。全年完成蔬菜机栽面积2.5万亩、果园机耕施肥3万亩，经济作物综合机械化率达65%，较上年提升8个百分点。

　　二是精准开展农机管护。考虑经济作物农机机型多样、操作复杂特点，建立“分类管护、专人负责”机制，对移栽机、分选机等专用农机安排专人维护，定期开展针对性检修。全年检修经济作物专用农机86台套，更换专用零配件120余件，确保农机作业稳定高效，关键作业期农机故障率控制在3%以内。

　　三是强化技术适配服务。组织农机技术人员深入田间地头，开展“一对一”技术指导，根据不同作物品种、种植模式，优化农机作业参数，如针对番茄种植，调整移栽机株距、深度，使移栽成活率达95%以上。举办经济作物农机技术培训班6期，培训种植户、农机手350人次，发放适配技术方案500余份。

　　不足：高端专用农机依赖进口，成本较高；部分小众作物机械化技术仍空白。下一步，将加大本土农机研发合作力度，降低设备成本；联合科研院校攻关小众作物机械化技术，推动经济作物农机化全面发展。

　　农机机务总结 4

　　本年度，XX镇农机站立足乡镇农业生产实际，扎实开展农机机务管理、服务、推广等工作，有效提升全镇农业机械化水平。现将全年工作总结如下：

　　一是农机装备水平持续提升。通过政策宣传、补贴落实，引导农户购置各类农机具150台套，其中拖拉机40台、播种机60台、植保机30台，全镇农机总动力达2.8万千瓦，较上年增长12%。重点推广秸秆还田机、深松机等环保农机30台，完成秸秆还田面积3万亩、深松整地2.5万亩，助力耕地质量提升。

　　二是农机作业服务扎实推进。组织开展“春播助农”“夏收抢种”“秋收保丰”专项行动，协调农机手成立10支志愿服务队，为老弱病残农户提供免费农机作业服务500余亩。建立农机作业信息台账，实时跟踪作业进度，全年完成农机作业总面积8万亩，其中机耕3万亩、机播2.5万亩、机收2.5万亩，机械化率达88%。

　　三是农机安全与培训并重。开展农机安全隐患排查6次，检查农机具200台套，整改安全隐患30处，办理农机年检180台，年检率达95%。举办农机安全操作、维修技术培训班10期，培训农机手、农户450人次，发放安全手册600余份，全年未发生农机安全事故。

　　存在问题：农机服务体系不完善，偏远村落服务覆盖不足；农机手操作技能参差不齐。下一步，将增设村级农机服务点，延伸服务触角；开展“手把手”实操培训，提升农机手技能水平，推动乡镇农机机务工作再上新台阶。

　　农机机务总结 5

　　本年度，XX国有农场围绕“规模化种植、机械化作业、标准化管理”目标，强化农机机务工作统筹，为农场农业生产高效推进提供有力支撑。总结如下：

　　一是规模化农机作业成效显著。农场拥有各类农机具320台套，其中大型拖拉机80台、联合收割机50台、精准播种机120台，建成标准化农机库棚1.2万平方米。全年完成10万亩耕地机耕、9.5万亩机播、9.8万亩机收作业，全程机械化率达98%，小麦、水稻单产较上年分别增长5%、3%，实现提质增产。

　　二是标准化机务管理落地见效。制定《农场农机机务管理办法》，明确农机购置、调度、维护、报废等全流程标准。实行“机组承包责任制”，将作业质量、油耗、维护成本与机组人员绩效挂钩，全年农机作业成本降低8%，油耗下降10%。建立农机信息化管理平台，实时监控农机作业轨迹、作业量，实现精准调度。

　　三是农机技术创新与推广发力。投入500万元，引进大型智能灌溉农机、无人机植保系统等新型设备25台套，建立农机技术创新实验室，开展“精准施肥”“节水灌溉”等技术试验5项，其中“无人机植保+精准施肥”技术推广后，作物病虫害防治效果提升20%，化肥使用量减少12%。

　　不足：农机信息化平台数据利用率不高；部分农机操作人员信息化技能不足。下一步，将升级信息化管理平台，深化数据应用；开展信息化技能培训，提升农机人员操作水平，推动农机机务工作智能化发展。

　　农机机务总结 6

　　本年度，XX农机维修服务中心以“保障农机畅通、提升维修质量”为核心，完善服务体系，强化技术支撑，全年完成农机维修服务2800台次，服务覆盖周边20个乡镇，有效保障农业生产顺利推进。总结如下：

　　一是健全服务网络，提升响应效率。建立“中心+乡镇服务点+流动服务队”三级服务网络，在8个重点乡镇设立服务点，组建5支流动维修服务队，配备维修车辆10台、便携式维修设备30套。推行“24小时应急响应”机制，农忙时节设立抢修热线，确保农机故障“小问题当场解决、大问题限时修复”，平均维修时长较上年缩短30%。

　　二是强化技术提升，保障维修质量。招聘专业维修技师8名，选派12名技术人员赴农机企业参加培训，引进发动机检测、液压系统维修等先进设备15台套，提升复杂故障排查能力。建立维修质量追溯体系，对维修农机实行“修后回访”制度，全年维修质量合格率达99%，用户满意度达96%。

　　三是拓展服务内容，增强服务能力。开展“农机保养进田间”活动，农忙前深入产区为农户提供免费农机检测、保养服务，全年服务农户1200户。建立零配件供应中心，储备常用及专用零配件50余种、5000余件，实行“线上订购、线下配送”服务，解决农户“买件难、等件久”问题。

　　不足：高端农机维修技术仍需提升；部分偏远地区服务成本较高。下一步，将与高校、农机企业合作建立技术攻关小组；争取政策补贴，降低偏远地区服务成本，提升服务覆盖面。

　　农机机务总结 7

　　本年度，针对丘陵地区地形复杂、地块零散、农机作业难度大的特点，我单位因地制宜推进农机机务工作，有效提升区域农业机械化水平。现将工作总结如下：

　　一是适配农机引进推广成效显著。聚焦丘陵地形特点，引进小型履带式拖拉机60台、山地播种机80台、微型收割机50台，这类农机体积小、机动性强，适配零散地块作业。在5个村建立示范片，组织农户现场观摩，全年推广适配农机180台套，带动丘陵地区农机化率提升至75%，较上年增长10个百分点。

　　二是农机作业模式优化创新。推行“小块并大块、统一作业”模式，协调农户整合零散地块3000亩，组织农机服务队开展集中作业，降低农机转场成本，提升作业效率。针对山地灌溉难题，引进小型移动式灌溉机40台，完成灌溉作业1.5万亩，解决丘陵地区“灌溉难”问题。

　　三是精准管护与培训发力。考虑丘陵地区农机使用环境复杂、损耗较大，建立“定期检修+上门服务”机制，组织技术人员深入田间地头开展检修服务，全年检修农机220台套，更换耐磨零配件150余件。举办丘陵农机操作培训班8期，培训农户、农机手300人次，重点讲解山地农机操作技巧、故障排查方法，提升操作安全性。

　　不足：适配丘陵的高端农机种类较少；农机作业道路不完善。下一步，将加大与农机厂家合作力度，定制研发丘陵专用农机；争取资金支持，修缮农机作业道路，破解丘陵地区农机化发展瓶颈。

　　农机机务总结 8

　　本年度，XX农机推广站以“推广先进农机技术、提升农业机械化水平”为核心任务，扎实开展农机推广、示范、培训等工作，推动区域农机化事业高质量发展。总结如下：

　　一是重点农机技术推广成效突出。围绕粮食生产、特色种植等领域，推广智能精量播种、秸秆综合利用、无人机植保等先进技术12项，建立技术示范基地8个，示范面积达2万亩。其中，智能精量播种技术推广后，种子利用率提升20%，亩均节约成本30元；秸秆还田技术推广面积3万亩，带动土壤有机质含量提升0.1个百分点。

　　二是新型农机示范引领作用彰显。争取项目资金800万元，引进自动驾驶拖拉机、高效联合收割机、蔬菜移栽机等新型农机50台套，在示范基地开展常态化作业示范，组织农户、农机手观摩学习30场次，参与人数达2000人次。通过示范带动，全年农户购置新型农机200余台套，农机装备结构持续优化。

　　三是推广服务体系不断完善。组建10支技术推广服务队，深入田间地头开展“一对一”技术指导，全年提供技术服务1500人次，解决农机作业难题300余个。与农机企业、合作社合作建立“推广+服务+培训”一体化平台，举办技术培训班20期，培训农机技术人员、农机手、农户1200人次，发放技术资料2000余份。

　　不足：部分新技术推广受农户认知度限制；推广经费不足。下一步，将加大宣传力度，通过现场演示、案例讲解提升农户认知；积极争取项目资金，强化推广保障，推动农机技术推广全覆盖。

　　农机机务总结 9

　　本年度，我作为XX村农机大户，秉持“服务乡邻、提质增效”理念，强化农机管护与作业服务，全年完成农机作业面积1.2万亩，实现作业收入150万元，带动周边20户农户增收。现将全年工作总结如下：

　　一是农机装备升级提质。投入资金200万元，更新老旧农机8台，购置新型智能拖拉机2台、联合收割机1台、无人机植保机3台，目前拥有各类农机具35台套，涵盖耕、种、管、收全环节。新型农机投入使用后，作业效率提升40%，油耗降低15%，作业质量显著提高。

　　二是作业服务规范高效。制定详细作业计划，提前与农户签订作业合同，明确作业面积、质量标准、收费标准等内容。组建5人作业团队，分工负责农机操作、维护、调度，全年完成机耕4000亩、机播3500亩、机收3000亩、植保1500亩，作业质量合格率达98%，乡邻满意度达95%。针对老弱病残农户，提供免费作业服务30余亩，践行社会责任。

　　三是农机管护细致到位。建立农机“日常保养+定期检修”制度，每天作业后对农机进行清洁、润滑，每周开展一次全面检查，农忙前邀请专业技术人员进行深度检修。储备常用零配件20余种、500余件，确保农机故障及时修复，全年农机作业故障率控制在4%以内。

　　不足：跨区作业经验不足；农机信息化操作技能有待提升。下一步，将加入农机合作社，学习跨区作业经验；参加技术培训，提升信息化操作能力，扩大作业服务范围。

　　农机机务总结 10

　　本年度，XX智慧农机示范基地以“智能化、精准化、高效化”为发展方向，扎实推进农机机务工作，打造农机化发展样板。总结如下：

　　一是智慧农机装备全面升级。投入资金1200万元，建成集农机调度、作业监控、数据分析于一体的智慧农业平台，引进自动驾驶拖拉机、智能灌溉农机、无人机植保系统、谷物联合收获测产仪等智能装备45台套，实现农机作业全程自动化、数据化监控。

　　二是精准作业成效显著。通过智慧平台精准规划作业路线，自动驾驶拖拉机作业误差控制在2厘米以内，智能播种机实现“株距、行距、深度”精准控制，亩均节约种子15%；无人机植保结合土壤墒情、病虫害监测数据，实现精准施药，农药使用量减少20%，防治效果提升30%。全年完成智慧农机作业面积3万亩，粮食亩产较传统作业增长8%。

　　三是示范与培训融合推进。接待各级考察观摩25场次，接待人数达1500人次，展示智慧农机技术应用成效。举办智慧农机操作培训班15期，培训农机技术人员、合作社负责人、农户800人次，培养了一批掌握智慧农机操作的.专业人才。与高校合作开展智慧农机技术研究，完成“基于大数据的农机精准调度”等课题3项。

　　不足：智慧农机运维成本较高；部分老年农户接受度较低。下一步，将优化智慧平台，降低运维成本；开展“手把手”教学，提升农户智慧农机应用能力，推动智慧农机技术广泛普及。

　　农机机务总结 11

　　本年度，在农业农村部门的指导和单位领导的统筹下，农机机务工作围绕“保障作业、提升效率、降低损耗、安全运维”的`核心目标，扎实推进各项任务，为农业生产全程机械化提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下：

　　农机装备管理持续强化。年初结合年度种植计划和作业需求，完成28台套主要农机装备的核查建档，更新完善《农机装备台账》，详细记录设备型号、购置时间、维修历史、作业时长等关键信息。针对春耕、三夏、三秋等关键农时，提前组织技术人员对拖拉机、联合收割机、播种机等16台核心作业机械进行全面检修调试，更换老化零部件32件，确保装备出勤率达到98%以上。同时，严格执行农机保养制度，按照“定期保养、按需维护”原则，完成日常保养65次、一级保养28次、二级保养12次，有效延长了农机使用寿命，全年农机故障停机时间同比减少15%。

　　作业保障能力稳步提升。围绕小麦、玉米两大主粮作物生产，统筹调配农机资源，制定科学作业方案。三夏期间，组织12台联合收割机组建跨区作业服务队，累计作业面积达8600亩，单日最高作业量1200亩，确保小麦颗粒归仓；三秋时节，协调8台拖拉机配套播种机开展精准播种作业，作业效率较人工提升8倍，播种均匀度达95%以上。针对作业过程中出现的农机故障，建立“快速响应机制”，安排3名专职维修人员24小时待命，全年累计处理应急维修任务42次，平均响应时间不超过1.5小时，最大限度减少了作业损失。

　　安全管理防线坚实牢固。始终将农机安全放在工作首位，全年组织农机操作人员安全培训4次，覆盖全员52人，培训内容涵盖安全操作规程、故障应急处置、道路交通法规等，发放培训资料104份。严格执行农机作业前安全检查制度，每日作业前对农机制动系统、照明系统、转向系统等关键部位进行检查，全年累计检查1200余次，发现并整改安全隐患18处。同时，配合农机安全监理部门完成农机年检工作，28台套农机全部通过检验，全年未发生任何农机安全责任事故。

　　存在问题与改进方向：部分老旧农机装备性能有所下降，作业效率提升受限；农机操作人员技术水平参差不齐，精准作业能力有待提高。下一步，将积极争取资金支持，逐步更新老化装备；建立常态化培训机制，邀请技术专家开展实操培训，进一步提升农机机务工作质量。

　　农机机务总结 12

　　春耕是全年农业生产的关键环节，做好农机机务保障工作直接关系到春耕生产进度和质量。今年春耕期间，我们聚焦“早部署、强检修、优服务、保安全”，全力推进农机化作业，圆满完成了春耕农机保障任务，现将工作情况总结如下：

　　提前部署，夯实工作基础。早在春节前，我们就组织召开春耕农机保障工作会议，结合本年度春耕生产计划，制定《春耕农机作业保障方案》，明确任务分工、责任到人。对辖区内23台春耕关键农机装备进行全面排查，建立“一机一档”，摸清装备底数；同时，提前储备拖拉机滤芯、播种机排种盘、农机润滑油等各类零配件50余种、120余件，联系3家农机维修服务商建立应急协作机制，确保春耕期间农机装备“拿得出、用得上”。

　　精准检修，提升装备性能。2月中旬至3月初，组织5名技术骨干成立检修专班，深入田间地头和农机户家中，开展春耕农机“上门检修”服务。重点对15台拖拉机、8台播种机、6台旋耕机进行全面调试维修，对发动机、传动系统、排种系统等关键部件进行拆解检查，更换磨损严重的零部件28件，对农机电子监控系统进行校准升级。针对部分农机户检修技术不足的问题，现场开展检修实操教学，指导农机户掌握基础保养技巧，累计服务农机户32户，检修农机35台套，农机检修合格率达100%。

　　优化服务，加快作业进度。春耕期间，设立农机服务热线，安排专人24小时接听咨询电话，累计解答农机操作、故障排除等问题46个。组建2支农机作业服务队，根据各村土壤墒情、种植面积等情况，统筹调配农机资源，开展“订单式”作业服务，实现农机跨村流转高效衔接。针对偏远村庄道路狭窄、农机通行不便的'问题，协调小型旋耕机、播种机开展作业，确保春耕作业无死角。截至春耕结束，累计完成旋耕作业1.2万亩、播种作业0.9万亩，作业效率较去年提升20%，确保了所有地块按时完成春耕播种。

　　严守安全，筑牢作业防线。组织春耕农机安全专项培训2次，培训农机操作人员45人，重点讲解春耕作业安全注意事项、农机田间作业避险技巧等内容。在农机作业集中区域设立安全劝导点3个，发放安全作业宣传单150余份，现场纠正不规范作业行为8起。每日对作业农机进行安全巡查，重点检查制动、转向、灯光等系统，发现安全隐患及时督促整改，全年春耕期间未发生农机安全事故。

　　此次春耕农机保障工作虽取得一定成效，但也存在应急保障能力有待加强、部分偏远地区农机服务覆盖不足等问题。下一步，将完善应急保障体系，加大对偏远地区的农机服务投入，为后续农业生产提供更有力的支撑。

　　农机机务总结 13

　　农机维修保养是保障农机装备正常运行、延长使用寿命、提升作业效率的关键环节。本年度，我们坚持“预防为主、防治结合”的原则，扎实开展农机机务维修保养工作，有效降低了农机故障发生率，为农业生产顺利推进提供了坚实保障。现将工作情况总结如下：

　　健全制度体系，规范保养流程。结合农机装备实际情况，修订完善《农机维修保养管理办法》《农机保养操作规程》等制度，明确日常保养、定期保养、换季保养的具体内容、责任人员和完成时限。建立“保养-记录-核查”闭环管理机制，为每台农机配备《保养记录本》，详细记录保养时间、保养项目、更换零部件、操作人员等信息，安排专人每周对保养记录进行核查，确保保养工作落到实处。全年累计完成保养记录核查156次，发现并整改保养不规范问题23处。

　　分层分类保养，提升工作质量。根据农机使用频率、作业强度和季节特点，实施分层分类保养。对拖拉机、联合收割机等核心作业机械，严格执行“每日班前检查、每周小保养、每月中保养、每季大保养”制度，重点对发动机机油、冷却液、制动液等进行检查更换，对传动链条、齿轮等进行润滑保养；对播种机、插秧机等季节性使用农机，在作业结束后及时进行全面清理、除锈、涂油，存放于通风干燥的库房，并定期检查防潮、防火情况。本年度，累计完成日常保养86次、定期保养32次、换季保养16次，农机装备完好率保持在95%以上。

　　强化维修能力，高效处置故障。组建由6名专业技术人员组成的维修团队，其中2人具备高级农机维修工资质。定期组织维修人员参加技术培训和技能竞赛，学习新型农机维修技术，提升故障诊断和维修能力，全年累计参加培训4次，开展技能比武2次。建立农机故障快速响应机制，接到故障报修后，市区范围内1小时内到达现场，乡镇区域2小时内到达，偏远地区4小时内到达。全年累计处理农机故障58次，其中现场维修解决45次，维修成功率达98%，平均故障处理时间较去年缩短20%。

　　加强配件管理，保障供应充足。建立标准化农机配件库房，实行“分区分类、标识清晰”的.管理模式，将配件分为发动机配件、传动配件、作业配件等6大类，存放于专用货架，配备温湿度控制系统，确保配件存储质量。建立配件库存台账，实行“先进先出”制度，定期对库存配件进行盘点，及时补充短缺配件。本年度，累计采购各类配件86种、320件，库存周转率达85%，未出现因配件短缺导致的农机停机问题。

　　存在问题：部分新型农机技术复杂，维修人员技术水平有待进一步提升；配件采购成本较高，库存资金占用较大。下一步，将加大技术培训投入，引进专业维修人才；优化配件采购流程，实行集中采购降低成本，提高维修保养工作效益。

　　农机机务总结 14

　　安全是农机机务工作的生命线。本年度，我们以“消除安全隐患、筑牢安全防线、提升安全意识”为目标，全面加强农机机务安全管理工作，实现全年农机安全作业“零事故”，现将工作情况总结如下：

　　压实安全责任，健全管理体系。成立农机安全管理工作领导小组，明确领导小组职责，制定《农机安全管理工作细则》，将安全责任层层分解到科室、到个人，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、工作人员直接管”的责任体系。与52名农机操作人员签订《农机安全作业责任书》，明确作业安全要求、责任追究条款，将安全绩效与绩效考核挂钩，全年开展安全责任落实情况检查6次，对责任落实不到位的'3名人员进行约谈整改。

　　强化宣传培训，提升安全意识。采取“线上+线下”相结合的方式，开展全方位农机安全宣传培训。线上通过微信公众号、工作群推送农机安全操作规程、故障应急处置方法、典型安全事故案例等内容86条，阅读量达2000余人次；线下组织开展“农机安全宣传月”“安全作业进田间”等活动4次，发放安全宣传手册200余份、张贴宣传海报50余张。全年组织农机安全专项培训6次，邀请农机安全监理专家、资深技术人员授课，内容涵盖农机安全法规、作业安全注意事项、消防应急知识等，培训农机操作人员180人次，考核合格率达100%。

　　严格隐患排查，筑牢安全防线。建立“日常检查+专项排查+季节性排查”的隐患排查机制。日常检查中，每日作业前对农机制动、转向、灯光、安全防护装置等关键部位进行检查，全年累计检查1500余次，发现并整改轻微安全隐患32处；专项排查中，结合“安全生产月”“百日安全行动”等活动，开展农机安全隐患专项整治3次，重点排查农机非法改装、零部件老化、操作人员无证上岗等问题，排查农机45台套，整改严重隐患5处；季节性排查中，在春耕、三夏、三秋等关键农时前，对作业农机进行全面安全排查，确保农时作业安全。

　　规范作业管理，强化现场监管。制定《农机田间作业安全规范》，明确农机作业时的安全距离、操作流程、人员防护等要求。在农机作业集中区域安排专人进行现场监管，及时纠正不规范作业行为，如超速作业、违规载人、酒后操作等，全年累计纠正不规范行为12起。建立农机操作人员健康管理制度，定期组织体检，确保操作人员身体状况符合作业要求；严禁无证人员、未成年人操作农机，全年累计核查操作人员资质48人次，未发现违规操作现象。

　　完善应急体系，提升处置能力。制定《农机安全事故应急预案》，明确应急组织机构、应急响应流程、应急处置措施等内容，并组织开展应急演练2次，模拟农机故障、火灾、人员受伤等场景，提升工作人员应急处置能力。配备应急救援物资，包括灭火器15个、急救箱8个、拖车绳6条等，确保应急时能够快速调配。全年未发生农机安全事故，应急体系建设成效显著。

　　农机机务总结 15

　　随着农业现代化进程加快，新型农机技术的推广应用成为提升农机机务工作质量的关键。本年度，我们聚焦新型农机技术推广与应用，同步强化机务管理，实现技术推广与管理提升“双促进”，现将工作情况总结如下：

　　精准筛选，确定推广重点。结合本地农业生产特点和产业发展需求，组织技术人员深入调研，筛选出适合本地推广的新型农机技术和装备，包括智能导航播种技术、无人机植保技术、联合收割机籽粒直收技术、土壤墒情监测与精准灌溉技术等4项关键技术，以及智能拖拉机、无人植保机、精准播种机等6台套新型装备。通过召开技术论证会，邀请农业专家、农机户代表对推广技术进行评估，确保技术的适用性和可行性。

　　多元推广，加快技术落地。采取“示范引领+培训指导+现场观摩”的.方式，推进新型农机技术推广。建立新型农机技术示范基地2个，面积达500亩，在基地内集中展示智能导航播种、无人机植保等技术作业过程，组织周边农机户、种植大户现场观摩12次，参与人数达300余人次。组织新型农机技术培训8次，邀请技术厂家工程师、农业技术专家授课，讲解新型装备操作方法、维护保养技巧、技术应用要点等，培训农机操作人员200人次，发放技术手册300余份。安排技术人员上门指导，全年累计上门服务45次，解决新型农机操作、故障排除等问题62个。

　　强化管理，保障技术应用。针对新型农机技术含量高、操作复杂的特点，修订完善机务管理制度，制定《新型农机操作规范》《新型农机维修保养细则》，明确操作流程、保养周期、维修要求等。为新型农机配备专职操作人员，要求操作人员经培训合格后持证上岗，并建立“一人一机”责任制，确保操作规范。建立新型农机技术档案，详细记录技术推广情况、装备运行数据、维修保养记录等，为技术优化和管理提升提供数据支撑。全年新型农机装备作业面积达1.5万亩，作业效率较传统农机提升30%以上，技术应用效果显著。

　　问题收集，优化推广服务。建立新型农机技术应用反馈机制，通过问卷调查、座谈会、上门走访等方式，收集农机户对新型技术和装备的意见建议，全年累计收集反馈信息38条，主要集中在操作难度大、维修成本高、售后服务不及时等方面。针对反馈问题，及时与技术厂家沟通协调，督促厂家加强售后服务，开展“售后上门”服务15次；组织技术人员编写《新型农机简易操作指南》，简化操作流程；建立新型农机维修配件储备点，储备关键配件20余种，降低维修成本。

　　成效显著，推动产业升级。通过新型农机技术的推广应用，本地农业生产机械化水平显著提升，小麦、玉米全程机械化率分别达到98%、95%；精准播种、无人机植保等技术的应用，减少了种子、农药用量，降低生产成本15%以上；联合收割机籽粒直收技术的应用，缩短了收获周期，减少了粮食损失，粮食产后损失率降低至2%以下。同时，新型农机技术的推广带动了农机操作人员技能提升，培养了一批懂技术、会操作、善管理的新型农机人才，为农业现代化发展注入了新动力。

　　农机机务总结 16

　　农机机务工作的高效推进，离不开一支高素质、强能力的团队。本年度，我们以团队建设为抓手，通过强化培训、完善激励、优化协作等措施，全面提升团队工作效能，为农机机务工作高质量发展提供了有力保障。现将工作情况总结如下：

　　精准施策，强化能力培训。结合团队成员技能短板和工作需求，制定“个性化”培训计划，开展多维度培训。一是开展专业技能培训，邀请农机维修专家、技术厂家工程师开展农机维修保养、新型农机操作、故障诊断等培训6次，培训团队成员52人次，通过理论讲解和实操演练，提升成员专业技能；二是开展安全知识培训，组织学习农机安全法规、安全作业流程、应急处置知识等，开展安全知识竞赛2次，强化成员安全意识；三是开展综合素质培训，邀请管理专家开展沟通协调、团队协作、时间管理等培训3次，提升成员综合素养。全年团队成员参加外部培训12人次，取得高级农机维修工资质2人、中级资质5人。

　　完善激励，激发工作活力。建立科学合理的激励机制，充分调动团队成员工作积极性。一是建立绩效考核制度，将工作任务完成情况、作业效率、安全绩效、客户满意度等纳入考核指标，每月进行考核评分，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩；全年评选优秀员工8人、先进工作者3人，发放绩效奖励2万余元。二是建立创新激励制度，鼓励团队成员围绕工作难点开展技术创新、管理创新，对提出合理化建议并被采纳的成员给予奖励，全年收到合理化建议15条，采纳8条，节约成本3万余元。三是加强人文关怀，定期组织团队建设活动，如户外拓展、座谈会、技能比武等，增强团队凝聚力；关注成员工作生活需求，解决实际困难6件，营造和谐融洽的团队氛围。

　　优化协作，提升工作效率。建立“分工明确、协作顺畅”的工作机制，明确各岗位职责和工作流程，避免推诿扯皮。组建3个专项工作小组，分别负责农机维修保养、作业保障、安全管理，小组之间建立信息共享机制，通过每日晨会、每周例会通报工作进展，协调解决跨小组问题。针对春耕、三夏、三秋等关键农时，成立临时攻坚团队，统筹调配团队资源，集中力量推进工作，如三夏期间，攻坚团队连续奋战15天，完成8600亩小麦收割任务，较计划提前3天。同时，加强与农机户、种植大户、维修服务商等外部单位的`协作，建立合作台账，畅通沟通渠道，提升工作协同效率。

　　树立标杆，发挥示范作用。开展“党员先锋岗”“技术能手”“安全标兵”等评选活动，树立团队先进典型，发挥示范引领作用。邀请先进典型分享工作经验和技巧，如维修能手分享农机故障快速诊断方法、安全标兵分享安全作业心得等，组织团队成员学习借鉴。通过先进典型的带动，团队形成“比学赶超”的良好氛围，成员工作积极性和主动性显著提升，全年团队工作任务完成率达100%，客户满意度达98%以上。

　　存在问题：团队成员对新型农机技术的掌握仍需加强；跨部门协作效率有待进一步提升。下一步，将加大新型农机技术培训力度，建立跨部门协作协调机制，持续提升团队建设水平和工作效能。

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