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肿瘤科副主任医师年终总结（精选19篇）
时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？下面是小编收集整理的肿瘤科副主任医师年终总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
肿瘤科副主任医师年终总结 1
本人20xx年在院领导及科主任的领导下，认真开展各项医疗教学工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，认真履行作为一名副主任医师的岗位职责。
在医疗业务方面，本人爱岗敬业，遵守职业道德，认真负责地做好本职医疗工作，严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，从未出现任何医疗事故及医疗纠纷。为了能更好的为患者服务，我努力钻研业务、更新知识，积极参加各种继续教育学习，聆听学术讲座，阅读杂志、报刊和网络信息，从而极大地开阔了视野，促进自己业务水平不断提高。临床工作中能熟练掌握血液系统及风湿系统常见病、多发病及疑难病症的诊治，坚持以工作为重，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。
作为一名副主任医师，认真批改下级医师书写的各种病案资料并指导他们对疑难危重病人进行救治，严谨制定诊疗方案。作为一名带教老师，积极服从科教科及内科教研室的工作安排，认真做好实习生及住院医师的带教工作，承担骨穿术及骨髓活检术等相关技能培训指导及考核工作。在做好临床工作的同时，本人还担任科室秘书、住院医师规范化培训指导老师、科室临床路径个案管理员、科室医疗质控管理组及科室医院感染管理小组成员等职责，负责本科室各项管理工作及各种文件的`书写、数据统计等繁杂的工作，能圆满完成上级指派的任务。
医学科技日新月异，相关专业知识更新迅猛，在今后工作中，自己尚须进一步加强理论知识学习更新，努力克服理论知识上的不足，不断提高临床实践能力，以期创造更加优异的工作成绩。
肿瘤科副主任医师年终总结 2
肿瘤科里面的病人都是非常脆弱的，他们面对的是即将消失的生命，内心是有感激也有恐惧的。他们在进入医院的时候，往往都是很消极的，由于长期受到病痛的苦恼，他们看世界都是灰暗的。所以身为肿瘤科的医生，我们不仅要在专业知识上跟他们解释病情，还需要对他们进行心理辅导。一个好的肿瘤科医生，既要懂得知识，也要懂得心理学。现在年末到了，我给我去年的一年工作进行一下总结。
一、引进先进设备，提高治疗手段
为了能够给患者更高效的治疗，我们医院在去年引进了一批先进的设备，不仅能够更有效的.治疗肿瘤，也能够有效的提升质量的精准度。一个医院的治疗手段能否有效，很多都是依靠先进的设备来处理，肿瘤基本上都是在身体内部，所以需要很多机械进入身体来处理。由于体内的血管和神经比较复杂，处理不好就会出现后遗症，一台先进的设备才能够解决这类问题。
二、积极学习和参加各类活动
作为新世纪的医生，我们不仅要懂得医学上的知识，也要懂得一些其他的病理。很多时候一种病发作的原因是非常的复杂的，并不一定是一种病因引起的，这就导致很多时候我们需要了解更多的病情。而积极的参加医院组织的一些研讨会，不仅能够促进医生之间的默契配合，还能够让我们能够更加丰富自己的知识。只有自己不断的进步，才能够更好的服务病人。
三、养成良好的生活习惯
自己身为医生，所以我们也要懂得自己爱护身体，既然我身为肿瘤科的医生，在平时我也会注意一些饮食和生活上的规律。平时的我也会跟别人一起聊天，跟小区的邻居也分享一些心得。通过平时的一些沟通，能够降低人们患病的风险，我也得也是一个医生需要做的事情。健康的生活不仅能够给人带来很好的精神面貌，也能够带来一个健康的家庭。
肿瘤科副主任医师年终总结 3
一年又在我们忙碌的脚步中匆匆而过，现在我就20xx年的个人工作做个总结。这一年我呆了两个科室，也接触了很多新同事，虽然同是肿瘤科，但是也学到了很多的东西;年初的时候我还是在肿五病区，初到这里心里还是很忐忑的，生怕自己适应不了新的工作环境，那时候恰逢刚过完年，科里的手术和化疗都特别的多，工作也特别的忙碌，记得第一个星期有一天我管八个病人就有一个是手术剩下的七个都是化疗，当时我都觉得自己手忙脚乱，生怕不能在下班前把化疗都打上去。最后虽然拖了班但还是把治疗都完成了，心里还是有点小小的成就感，但是我也在这个时候发现了自己的弱势，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢动作〞了，别的同事事情一多动作都会快起来，我确觉得自己动作反而慢了，也许也是怕一快就乱中出错吧!
但是我并不觉得动作慢是一件坏事，因为我觉得速度快必须建立在“稳〞和“细〞的根底上，我们是在为病人效劳，每个环节的都要细心不能出错。记得刘护长也曾经说过动作慢不要紧，但是做事一定要认真仔细，这也是关系到责任心的'问题。而且做事速度慢也可以从其他地方改善，比方说走路就可以快一点。所以我现在上班走路是健步如飞了;(自认为的，嘿嘿!)不过总体来说自己现在的做事效率还是提高了很多了。
每个科的工作习性还是有点不同的，肿五的血压和会阴擦洗都是由责任护士来完成，所以如果自己分管的病人测血压和擦洗的比拟多，早上就要稍微比往常更早点到，以便能及时的完成病人的治疗。在这里护长很注重我们理论知识的掌握情况，每天都会布置一点学习内容让我们回家温习。第二天早上开完晨会后护长就会提问，让我们答复以加强我们的根底知识。虽然有的时候回到家很疲惫还要去背书会觉得很难受很压力，但是回头想想背到的东西还是自己的谁也拿不走，也就觉得没什么了。
在肿五呆了几个月的时间，和同事们相处也学到了很多，虽然偶尔还是有工作压力，但是还是很开心。五月份我回到了肿六病区，回到了自己最初的科室，回来后还是有一种熟悉感，刚开始我被分在了二组，后来又调到了一组，在一组我一般都是分管后面八位病人，虽然是责任制护理，但是在工作上邹老师还是会经常的提点我。在她身上我学到了很多的东西，她是一个很细心严谨的人，每做一件事都会去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班会发现有很多需要像她学习的地方。在她的催促下自己的小毛病还是改了不少。我觉得自己今年最大的进步就是自己的穿刺技术吧。以前的话如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都会没什么把握，现在就不会有这种心理，而且现在也很少会重新穿刺，所以穿刺技术真的是需要多练，需要经验来积累的，以后还是要坚持不懈的学习。
其实学习东西最多的地方还是在肿六了，这也和护长有关，因为我们护长是个很注重各方面细节的人。所以很多工作都会做的更到位一点，就比方说巡回、查对、宣教等等。虽然这些在工作中的份量不大，但是却很重要。有一句话说“细节决定成败〞所以细节一定要做好。在肿六学习的东西是每天的点点滴滴累积起来的，学无止境，在以后的工作中我会继续认真学习。回想自己一年的工作发现还有很多缺乏的地方，比方说自己的理论知识还不够扎实，还需要继续努力。
肿瘤科副主任医师年终总结 4
肿瘤科的病人敏感而脆弱，他们面对的是生命的即将凋逝。存感于心的只剩恐惧和害怕，而此时，他们往往因为缺乏关爱和疏导，导致其失意，连看世界的色彩都已完全消退，他们只看到世界的灰暗，生命的变幻无常。如果稍不留心他们会用最决绝的方式来结束他们的痛苦。而身为肿瘤科的医生和护士，只有不仅需要高超的医术来延长患者的生存期，提高患者的生存质量，同时还要加倍的小心和以更多的时间来疏导病人，为他们解除内心的包袱，以轻松的心态配合治疗。
一、为了给予患者最优的治疗手段。
我们引进大型先进设备，并且不断派出业务骨干到国内外大型医院进修学习，把最先进的治疗方案带到医院，带给患者。同时也在原有的基础之上，适当的加以改进，希望能够给患者带来最大的获益。
二、同时，医护人员为了解除肿瘤患者的内心包袱。
每天抽出更多的时间来疏导病人，努力沟通，耐心交流，减轻病人的心理压力，使他们在心理上接受疾病，并在此基础之上接受肿瘤的相关治疗，积极配合医务人员的工作。微笑式的'服务已经成为科室的基本准则，从而给患者带来家庭式的温暖与关爱。
三、对于疑难病人为了尽早明确病情。
不定期的查房，会诊，上网在大型文献库里寻找类似的病例。对于危重的病人，积极抢救是必不可少的。
在全体医患人员的集体努力下，看着我们的病人身心经受住了考验，病情获得了维持或者有所好转，我们医护工作者露出了会心的笑容。
肿瘤科副主任医师年终总结 5
转眼间20xx又即将接近尾声，回首过去的一年里，感慨万千，这一年里，感谢院领导及护士长的关心与帮助让我参加了x省肿瘤专科护士的学习培训并答辩通过，也感谢科室同仁们分担了我的日常工作使我全身心投入学习，让我在思想、学习和工作方面都取得新的人进步，现将个人总结如下：
一、思想上
严于律已，正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。参加专科护士学习后，学会用评判性思维去思考，使工作更加有科学化而不是教条化。
二、专业学习与工作方面
1、在前x时间里，参加了x省手术室专科护士的学习，通过自己不断的努力，及导师和同学们的关心，还有坚守在肿瘤科完成日常工作的护士长及同仁们的帮助，我完成答辩顺利毕业。
2、回院后：
1)以x的形式汇报学习情况并把学到的新理论及新技术、规范分享给大家，让更多护士了解肿瘤专科内容。参与疼痛病房的创建，协助护士长及科室姐妹录制疼痛宣教视频，并在全院播放，得到院领导及专家督察组的一致好评;
2)完成疼痛病人随访工作，定期打电话随访出院疼痛患者，解答患者的疑问，并记录在出院疼痛随访本上，以提高患者疼痛满意度;
3)接受全院相关科室x置管会诊工作。并完成肿瘤专科病人的PICC导管、输液港维护工作及健康宣教工作;
4)利用所学专科技术及理论帮助科室姐妹共同成长和进步;
5)协助护士长做好科室相关质量控制，参加科室品管圈活动，跟科室同仁共同完成曙光圈的活动;
6)积极参加医院及科室组织的肿瘤专科相关课程的'学习、培训，了解国内外肿瘤专科护理新进展。
然而，这一年里，收获的同时还是有些不足，比如在有时繁忙时还是会心浮气躁，感谢院领导及护士长的教育、指导和帮助，感谢同事们给予的关心和支持，在来年里，一定做好计划，发挥自身优点，将所学尽可能的运用于工作中，克服自身不足，为医院和科室贡献自己的一份力!
肿瘤科副主任医师年终总结 6
一年来，在院领导的正确领导及医院各科室的支持下，我科全体同志求真务实，开拓创新，齐心协力，扎实工作，较好地完成了本科室年度各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、切实加强政治思想工作
坚持以党的十八大精神和邓小平理论为指导，努力自觉实践“出国留学”的重要思想。落实科学发展观。积极开展全科人员的政治思想教育工作，能够把大家的思想牢牢地统一到党的十八大精神上来。积极创建和谐科室，强化法制、医德教育和素质教育，不断提高医护人员的服务意识，责任意识，坚持廉洁行医的服务理念，培育遵纪守法，团结务实、向上的集体氛围。
二、强化管理，不断提高医疗质量和服务质量
1、抓好医疗护理质量
在医疗护理工作中，医疗质量是重中之重，为此科室严格执行院里的各项规章制度、法规，对照科室质量管理中存在的薄弱环节和不足之处逐条逐项进行详细梳理和全面整改，进一步建立建全并完善相应的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，有力保证了正常医疗服务工作的顺利开展。全年经过科室全体医护人员的`共同努力、勤奋工作、我科未发生医疗质量问题。
2、抓好服务质量
我科坚持不断提高医疗护理质量、医疗技术水平的同时，继续深入开展医院强化服务年的各项措施，增强以病人为中心的责任感，努力形成以人为本、为患者着想，构建和谐的医患关系的服务宗旨，切实提高服务质量，不断满足病人及广大市民的需求。在工作中科主任、护士长、上级医生在重视医疗查房的同时，还定期进行有关服务质量方面的检查，通过查房形式及时了解病员对医护人员及科室的意见和建议，不断改善服务流程，改进服务措施，提高服务质量。全年共收到患者及家属表扬信20余次，锦旗3面，受到病人及家属的好评。
三、医疗及科研教学工作发展。
适形调强放射治疗于去年8月份正式运行，使我院的肿瘤综合治疗水平会达到更高的台阶。20xx年开展了三维适形放疗，立体定向放疗、适型调强放疗与化疗协同治疗、放疗联合介入化疗，免疫治疗、热灌注化疗和靶向治疗等先进的治疗技术，在治疗头颈部癌、鼻咽癌、肺部恶性肿瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、肠癌、妇科恶性肿瘤、肾癌、膀胱癌、前列腺癌、恶性淋巴瘤等各脏器癌症方面取得了很好的临床效果。尤其是在治疗多脏器转移的晚期肺癌，大肠癌和乳腺癌等方面取得了可喜的疗效，有效的提高了病人的生活质量，最大限度的延长了病人的生存期。
同时，科室非常重视临床科研及教学工作。科室还多次外请专家来科室进行学术讲座，派我科医生多次参加高级别学术研讨会，及时了解国内外最新诊治进展。发表SCI论文1篇。20xx年9月举办了省级医学继续教育项目“消化道肿瘤治疗进展学习班”，与会者达xx余人，取得了良好的教育效果及社会影响。
四、 xx年目标完成情况
1、全科实现总收入xx万元，较xx年增长40%；
2、全年出院病人总数xx人次，较xx年增长30%；
3、放疗人数达xx人次，三维适形放疗xx次，收入xx多万，较xx年显著增长。
4、护理完成PICC置管术xx余人次
6、申报课题xx项；发表SCI论文1篇；
7、培养硕士研究生xx名。
六、存在的不足
1、高学历、高级技术人员不足
2、宣传力度还需加强：明年建立一支肿瘤演讲团队，定期到各地演讲。
3、外出学术交流尚需进一步加强。
4、部分医疗设备急需购买。
七、 xx年科室发展计划
1、肿瘤科是省级重点学科，目标要成为省内一流的肿瘤治疗中心，需要开展下列项目；
（1）高能聚焦超声刀治疗；
（2）高水平粒子植入
（3）亚氦刀及冷冻治疗；
（4）造血干细胞移植；
2、提高提高科室人员专业素质水平，拟引进肿瘤内科博士1—2名，放疗学博士或硕士1—2名，派1—2名医护人员到国内外著名医院学习新技术新业务。
3、大力开展宣传工作，通过学术交流，开展专题讲座提高影响力。
4、与国内知名肿瘤医院或肿瘤专科开展密切合作，建立定期坐诊或远程会诊系统。
5、进一步提高经济效益。
肿瘤科副主任医师年终总结 7
随着年终的钟声渐行渐近，回顾过去一年在肿瘤科的工作，心中充满了感慨与收获。作为肿瘤科的副主任医师，我深知自己肩负的责任重大，不仅要在技术上精益求精，更要在患者的心理支持、家庭沟通以及科室团队建设中发挥积极作用。
一、专业技术提升
本年度，我积极参与国内外肿瘤治疗领域的学术交流与培训，重点学习了最新的免疫疗法、靶向治疗以及个体化治疗方案的制定。通过实践，我成功为多位晚期肿瘤患者制定了有效的治疗方案，显著延长了他们的生存期，提高了生活质量。同时，我也注重将所学知识转化为科室内部的'培训资料，提升团队整体诊疗水平。
二、患者关怀与沟通
肿瘤治疗不仅仅是技术的较量，更是人心的抚慰。我始终秉持“以患者为中心”的服务理念，耐心倾听患者及家属的每一个需求与担忧，努力建立信任关系。通过定期组织患者教育讲座，增强患者对疾病的认识和治疗的信心。面对病情复杂、情绪波动的患者，我更是倾尽全力，给予他们专业的建议和心理支持，帮助他们重拾生活的希望。
三、科室建设与管理
作为科室的一员，我积极参与科室的日常管理和规划工作。在科室主任的带领下，我们共同推动了多项流程优化和质量控制措施，确保每位患者都能得到及时、规范的诊疗服务。同时，我也注重培养年轻医生，通过教学查房、病例讨论等形式，传授经验，激发团队活力，为科室的可持续发展贡献力量。
四、反思与展望
当然，在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足，如在某些疑难病例的处理上还需更加深入研究和探讨；在患者心理疏导方面，还需进一步加强技巧和方法的积累。展望未来，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和综合能力，为更多的肿瘤患者带去希望和光明。
肿瘤科副主任医师年终总结 8
时光荏苒，又是一年收获与成长的时光。作为肿瘤科的副主任医师，这一年的工作对我来说既是挑战也是机遇，让我在专业技能、团队协作以及患者关怀等方面都有了更深的体会和感悟。
一、技术创新与应用
本年度，我紧跟肿瘤治疗领域的最新进展，特别是在精准医疗和多学科协作治疗方面进行了积极探索。通过引入基因检测技术，为众多患者提供了更加精准的治疗方案，提高了治疗效果。同时，我也积极推动科室内的多学科会诊制度，汇聚各方智慧，为患者制定最佳治疗方案。
二、人文关怀与心理支持
在繁忙的临床工作中，我始终不忘患者的心理需求。我深知，面对癌症这一重大打击，患者及家属往往承受着巨大的心理压力。因此，我坚持与患者进行深入交流，了解他们的心理动态，提供必要的心理支持和安慰。同时，我也倡导科室同仁关注患者的心理健康，共同营造一个温馨、关爱的治疗环境。
三、团队建设与人才培养
作为科室的一员，我深知团队建设的重要性。在日常工作中，我注重与同事们的沟通交流，积极分享经验和心得，促进团队成员之间的.学习和成长。同时，我也积极参与科室的教学和培训工作，通过举办讲座、示教手术等形式，提升年轻医生的专业技能和临床思维能力。
四、展望未来
回顾过去一年，我深感自己在肿瘤治疗领域取得了一定的成绩和进步。但我也明白，前方仍有更长的路要走。展望未来，我将继续秉承“以人为本、科技为先”的理念，不断学习新知识、新技术，努力提高自己的专业素养和综合能力。同时，我也将更加注重团队建设和人才培养工作，为科室的可持续发展贡献自己的力量。
肿瘤科副主任医师年终总结 9
随着年终的钟声渐行渐近，回顾过去一年在肿瘤科的工作历程，我心潮澎湃，感慨万千。作为肿瘤科的副主任医师，我深知自己肩负的责任之重，每一例患者的康复都凝聚着团队的智慧与汗水，每一次挑战都促使我们不断前行，寻求更加精准、有效的治疗策略。以下是我对过去一年工作的总结与反思。
一、临床工作回顾
患者治疗与管理：本年度，我共接诊并管理了XX例肿瘤患者，涵盖了肺癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌等多种常见及罕见类型。通过综合运用手术、化疗、放疗、靶向治疗、免疫治疗等多种治疗手段，为患者制定了个性化、综合化的治疗方案。同时，加强对患者心理状态的关注，实施心理干预，帮助患者树立战胜疾病的信心。
新技术应用与推广：积极参与并推动了科室在精准医疗领域的探索与实践，如基因测序指导下的靶向药物选择、免疫治疗的精准应用等。通过不断学习最新研究成果，将前沿技术应用于临床，提高了治疗效果，减少了患者痛苦。
科研与教学：参与并完成了XX项科研课题，发表了X篇SCI论文及多篇核心期刊文章，为肿瘤学的发展贡献了自己的力量。同时，作为教学医院的一员，我承担了部分教学工作，指导年轻医生及研究生进行临床实践与科研设计，培养了一批批优秀的肿瘤学专业人才。
二、存在的.问题与不足
时间管理：随着工作量的增加，有时难以平衡临床、科研与教学之间的时间分配，导致在某些方面投入不足，影响了整体工作效果。
患者沟通：虽然注重患者心理疏导，但在繁忙的临床工作中，有时难以给予每位患者足够的时间和关注，影响了沟通的深度和质量。
团队协作：在复杂病例的讨论与治疗中，团队间的协作仍有提升空间，需进一步加强多学科会诊机制，确保每位患者都能得到最全面、最合理的治疗方案。
三、未来展望与规划
深化精准医疗：继续跟进国内外最新研究成果，推动精准医疗在肿瘤治疗中的广泛应用，提高治疗效果，改善患者生存质量。
加强患者沟通：优化工作流程，合理安排时间，确保每位患者都能得到充分的关注与沟通，建立良好的医患关系。
促进团队协作：加强与其他科室的交流与合作，建立更加完善的多学科会诊制度，共同为患者制定最优治疗方案。
提升个人能力：不断学习新知识、新技术，提升自己的专业素养和综合能力，为科室的发展贡献更大的力量。
总之，过去一年是充满挑战与收获的一年。在新的一年里，我将以更加饱满的热情、更加严谨的态度，继续投身于肿瘤科的临床、科研与教学工作中，为患者的健康福祉贡献自己的一份力量。同时，也期待与同事们携手并进，共同推动肿瘤科乃至整个医学事业的发展。
肿瘤科副主任医师年终总结 10
随着年终的钟声渐行渐近，回顾过去一年在肿瘤科的工作历程，我深感责任重大，同时也为能在这一领域为患者贡献自己的力量而感到自豪。作为肿瘤科的副主任医师，我不仅在临床诊疗上不断精进，也在教学、科研及科室管理等方面付出了努力与汗水。以下是我对过去一年工作的总结与反思。
一、临床诊疗工作
本年度，我接诊了大量肿瘤患者，涵盖了肺癌、乳腺癌、胃癌、结直肠癌等多种常见及复杂病例。面对每一位患者，我都坚持“以患者为中心”的原则，仔细询问病史，全面查体，结合最新的国内外诊疗指南，制定个性化、精准化的治疗方案。通过化疗、靶向治疗、免疫治疗等多种手段的综合运用，有效提高了患者的生存质量，延长了生存期。同时，我也注重与患者的沟通，耐心解答他们的疑问，给予心理支持，帮助他们树立战胜疾病的信心。
二、教学与培训
作为教学医院的一员，我深知培养年轻医生的重要性。本年度，我积极参与科室的教学工作，为实习生、规培生及进修医生进行专题讲座、病例讨论及临床带教，传授肿瘤学的`基础理论、临床思维及诊疗技能。通过“传帮带”的方式，不仅提升了他们的专业素养，也激发了他们对肿瘤学领域的兴趣与热情。此外，我还鼓励并支持科室成员参加国内外学术会议，拓宽视野，紧跟学科前沿。
三、科研工作
科研是推动医学进步的重要动力。本年度，我带领团队围绕肿瘤发生发展的分子机制、新型治疗靶点的探索及临床转化应用等方面开展了一系列研究。通过申请科研项目、发表科研论文、参与学术交流等方式，不仅提升了科室的科研实力，也为临床诊疗提供了更多的科学依据。同时，我也注重将科研成果转化为临床应用，努力为患者提供更加精准、有效的治疗方案。
四、科室管理与团队建设
作为科室的骨干力量，我积极参与科室的日常管理和决策工作。通过优化诊疗流程、提升服务质量、加强医患沟通等措施，有效提高了科室的整体运行效率和患者满意度。同时，我也注重团队建设，通过组织团建活动、分享工作经验、鼓励创新思维等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、反思与展望
回顾过去一年，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足。例如，在繁忙的临床工作中，有时难以保证足够的科研时间；在团队管理中，还需进一步提升领导力和沟通协调能力。展望未来，我将继续努力学习新知识、新技术，不断提升自己的专业素养和综合能力；同时，也将更加注重团队建设和科室发展，为打造一支高素质、高水平的肿瘤诊疗团队贡献自己的力量。
最后，我要感谢院领导的支持与信任，感谢同事们的帮助与配合。让我们携手并进，共同为肿瘤患者的健康福祉而努力奋斗！
肿瘤科副主任医师年终总结 11
20xx年xx月已经过去，为积累经验，评价得失，更好地为下一年工作的开展提供借鉴经验，以期取得更优异的成绩，现对我科一年的工作作如下具体总结。
一、主要完成的工作
20xx年前xx月我科共收治病人513人次，出院471人次，门诊接诊1253人次，共为153人次患者进行手术治疗，2人次患者行i125粒子植入放疗治疗，直线加速器放射治疗1320人次，计2850个照射野，深静脉置管70人次，同时有以下新手术开展：
1、直肠吻合口狭窄球囊扩张术。
2、直肠癌后盆腔切除术。
3、左胸背部巨大海绵状血管瘤切除同期大面积植皮术。
4、右肺透明变性肉芽肿切除术。
5、保留胃窦胃次全切除术、胃窦食道吻合术。
6、小肠间质瘤切除术。
二、重点完成工作
20xx年前xx月医疗质量检查每月均达标，规范了病历书写，不断完善并改进了深静脉置管同意书。护理工作中运用传、带原则，圆满完成了化疗、微量泵给药、造口护理、临终关怀等工作。引进新方法，制定了预防静脉炎的措施并实施。通过上述治疗方法并结合化疗及免疫治疗，以整体治疗的模式使大多数肿瘤患者病情得到控制，提高了患者生活质量，延长了患者生命，收到了良好的社会和经济效益。
三、每月定期进行一次医疗、护理业务讲课、病历讨论
定期召开科护士会，认真学习党委1号文件精神，开展解放思想大讨论活动。举办了云南省农垦总局第一职工医院首届乳腺癌治疗进展学习班，邀请了周边地区以及十大农场医院的领导、科室主任、骨干力量等共约60人参加，取得了良好效果，达到了友好交流增进友谊共同学习的目的。在医院举行的“百人穿刺”活动中科室荣获集体一等奖，个人奖4人。党员民主评议中，肿瘤科被评为优秀党小组。这些成绩的取得有赖于科室全体医护人员的任劳任怨、爱岗敬业的精神，有赖于年轻愿学年长愿教的精神。这样团队协作积极向上、和谐进取的工作氛围，为工作成绩的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在问题
医生与患者比例严重失调：平均一个医生分管20多个病人，工作强度大，以致忽视了治疗效果评价、基础理论学习研究等工作，没有更充分的.时间与患者、家属进行交流，造成一定程度上的医患关系不协调，但都得到及时处理并没有出现医疗矛盾及纠纷，医患关系有待进一步加强改善。
五、体会
积极、向上、和谐、稳定是科室发展的前提，我科医护人员将一如既往地在医院领导的英明决策和领导下再接再厉，抓住机遇，迎接挑战，为肿瘤患者提供的一流服务、一流技术、一流护理，为我院的二次创业添砖加瓦，做出贡献。
肿瘤科副主任医师年终总结 12
一年来，在院领导的正确领导及医院各科室的支持下，我科全体同志求真务实，开拓创新，齐心协力，扎实工作，较好地完成了本科室年度各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、切实加强政治思想工作
落实科学发展观。积极开展全科人员的政治思想教育工作，能够把大家的思想牢牢地统一到党的精神上来。积极创建和谐科室，强化法制、医德教育和素质教育，不断提高医护人员的服务意识，责任意识，坚持廉洁行医的服务理念，培育遵纪守法，团结务实、向上的集体氛围。
二、强化管理，不断提高医疗质量和服务质量
1、抓好医疗护理质量
在医疗护理工作中，医疗质量是重中之重，为此科室严格执行院里的各项规章制度、法规，对照科室质量管理中存在的薄弱环节和不足之处逐条逐项进行详细梳理和全面整改，进一步建立建全并完善相应的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，有力保证了正常医疗服务工作的顺利开展。全年经过科室全体医护人员的共同努力、勤奋工作、我科未发生医疗质量问题。
2、抓好服务质量
我科坚持不断提高医疗护理质量、医疗技术水平的同时，继续深入开展医院强化服务年的各项措施，增强以病人为中心的责任感，努力形成以人为本、为患者着想，构建和谐的医患关系的服务宗旨，切实提高服务质量，不断满足病人及广大市民的需求。在工作中科主任、护士长、上级医生在重视医疗查房的同时，还定期进行有关服务质量方面的检查，通过查房形式及时了解病员对医护人员及科室的意见和建议，不断改善服务流程，改进服务措施，提高服务质量。全年共收到患者及家属表扬信20余次，锦旗3面，受到病人及家属的好评。
三、医疗及科研教学工作发展。
适形调强放射治疗于去年x月份正式运行，使我院的肿瘤综合治疗水平会达到更高的台阶。20XX年开展了三维适形放疗，立体定向放疗、适型调强放疗与化疗协同治疗、放疗联合介入化疗，免疫治疗、热灌注化疗和靶向治疗等先进的'治疗技术，在治疗头颈部癌、鼻咽癌、肺部恶性肿瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、肠癌、妇科恶性肿瘤、肾癌、膀胱癌、前列腺癌、恶性淋巴瘤等各脏器癌症方面取得了很好的临床效果。尤其是在治疗多脏器转移的晚期肺癌，大肠癌和乳腺癌等方面取得了可喜的疗效，有效的提高了病人的生活质量，最大限度的延长了病人的生存期。
同时，科室非常重视临床科研及教学工作。科室还多次外请专家来科室进行学术讲座，派我科医生多次参加高级别学术研讨会，及时了解国内外最新诊治进展。发表SCI论文x篇。20XX年x月举办了省级医学继续教育项目“消化道肿瘤治疗进展学习班”，与会者达xx余人，取得了良好的教育效果及社会影响。
四、20xx年目标完成情况
1、全科实现总收入xx万元，较20xx年增长xx%；
2、全年出院病人总数xx人次，较20xx年增长xx%；
3、放疗人数达xx人次，三维适形放疗xx次，收入xx多万，较20xx年显著增长。
4、护理完成PICC置管术xx余人次
5、申报课题x项；
发表SCI论文x篇；
7、培养硕士研究生x名。
五、存在的不足
1高学历、高级技术人员不足
2、宣传力度还需加强：明年建立一支肿瘤演讲团队，定期到各地演讲。
3、外出学术交流尚需进一步加强。
4、部分医疗设备急需购买。
六、20xx年科室发展计划
1、肿瘤科是省级重点学科，目标要成为省内一流的肿瘤治疗中心，需要开展下列项目；
（1）高能聚焦超声刀治疗；
（2）高水平粒子植入
（3）亚氦刀及冷冻治疗；
（4）造血干细胞移植；
2、提高提高科室人员专业素质水平，拟引进肿瘤内科博士xx名，放疗学博士或硕士xx名，派xx名医护人员到国内外著名医院学习新技术新业务。
3、大力开展宣传工作，通过学术交流，开展专题讲座提高影响力。
4、与国内知名肿瘤医院或肿瘤专科开展密切合作，建立定期坐诊或远程会诊系统。
肿瘤科副主任医师年终总结 13
2024年，作为肿瘤科副主任医师，我始终以“患者为中心”，立足临床诊疗核心，统筹科室医疗质量与学科发展，各项工作取得扎实成效。现将全年工作总结如下：
医疗诊疗方面，全年独立接诊肿瘤患者860人次，主持疑难病例会诊120例，参与恶性肿瘤多学科协作（MDT）讨论45例，精准制定个体化治疗方案。针对肺癌、乳腺癌等优势病种，牵头优化诊疗路径，推行“精准放疗+靶向治疗+免疫治疗”联合方案，使晚期肺癌患者中位生存期较去年提升15%，乳腺癌早期诊断率提高至82%。严格落实医疗核心制度，全年无重大医疗差错，患者满意度达96%。尤其在一例晚期胰腺癌合并肝转移患者治疗中，通过基因检测匹配靶向药物，结合姑息治疗改善症状，患者生存期延长至18个月，远超预期。
科研与教学同步推进。主持市级科研项目“XXX靶向药物联合化疗治疗晚期结直肠癌的临床研究”，纳入病例50例，完成中期数据采集与分析，撰写学术论文3篇，其中1篇发表于核心期刊。承担医院规培医师及进修医生带教任务，开展“肿瘤精准治疗进展”等专题讲座10场，带教20名学员，考核通过率100%。指导年轻医师开展临床研究，协助其发表论文2篇。
科室管理中，协助主任完善科室规章制度，规范肿瘤诊疗流程，牵头成立“肿瘤患者营养支持小组”，针对30%营养不良患者制定干预方案，改善治疗耐受性。参与组织“全国肿瘤防治宣传周”活动，开展健康讲座6场，惠及群众500余人次。
存在不足：科研成果转化效率有待提升，罕见肿瘤诊疗经验需积累。2025年计划深化与高校合作，推动科研成果落地；加强罕见肿瘤病例收集与分析，选派骨干医师外出进修，进一步提升科室诊疗水平。
肿瘤科副主任医师年终总结 14
2024年，我以“医疗为基、科研为翼”为工作理念，在完成临床诊疗任务的同时，重点推进科研创新与学科建设，为肿瘤科高质量发展注入动力。现将全年工作汇报如下：
临床工作稳扎稳打。全年接诊患者780人次，参与手术及微创治疗320例，其中牵头开展“CT引导下肺癌射频消融术”45例，术后并发症发生率控制在5%以下，疗效达国内先进水平。针对老年肿瘤患者基础疾病多的.特点，制定“个体化减量+不良反应预警”治疗策略，使70岁以上患者治疗耐受性提升20%。主持疑难病例讨论110例，成功挽救12例危重症患者生命，获医院“临床技术能手”称号。
科研工作成果丰硕。作为项目负责人，完成省级科研项目“XXX免疫检查点抑制剂治疗晚期黑色素瘤的临床研究”结题，研究成果证实该方案有效率达42%，相关论文发表于《中华肿瘤杂志》。新申报市级重点科研项目2项，其中“循环肿瘤DNA在胃癌疗效监测中的应用研究”已完成伦理审批并启动病例招募。全年发表学术论文5篇，其中SCI论文2篇，参与编写《肿瘤精准治疗临床指南》专著1部。牵头搭建科室科研数据平台，规范病例资料与随访数据管理，为科研开展奠定基础。
教学与学科建设同步发力。承担医科大学本科生理论教学及临床带教任务，完成80课时教学工作，带教学生30名，获“优秀带教老师”称号。协助主任推动科室亚专科建设，成立“肺癌精准治疗亚专科”，制定标准化诊疗规范，开展新技术3项。组织科室业务学习40场，邀请国内知名专家会诊及讲座8次，提升团队整体专业水平。
不足之处：科研团队协作效率需提升，部分新技术推广力度不足。2025年将组建专项科研攻关小组，加强多中心合作；加大新技术宣传与培训，推动其在临床广泛应用，进一步增强学科影响力。
肿瘤科副主任医师年终总结 15
2024年，作为肿瘤科副主任医师，我始终坚守“临床诊疗为核心、教学传承为责任”的工作定位，在诊疗、教学、科室建设等方面协同推进，各项工作取得阶段性成果。现将全年工作总结如下：
临床诊疗工作中，全年累计接诊肿瘤患者820人次，主持开展肿瘤规范化治疗650例，其中晚期肿瘤综合治疗380例。针对食管癌高发特点，牵头优化“术前新辅助治疗+手术+术后辅助治疗”诊疗路径，使食管癌患者5年生存率提升10%。严格把控治疗方案制定关，推行“治疗前多学科评估、治疗中不良反应监测、治疗后定期随访”全流程管理，全年患者治疗依从性达92%，重大不良反应发生率控制在3%以下。成功处置“化疗后严重骨髓抑制合并感染”等危急重症15例，患者救治成功率达93%。
教学工作成效显著。作为科室教学主任，统筹规培医师、进修医生及实习同学带教工作，制定分层带教计划，全年带教各类学员50名。创新带教模式，开展“病例讨论+技能操作+模拟诊疗”三位一体培训，组织临床技能考核20次，考核通过率100%。承担医院“肿瘤诊疗核心技能”培训项目，开展专题讲座15场，编写带教手册1部，获医院“年度教学先进个人”。指导年轻医师参与临床研究，协助其申报市级科研项目1项，发表论文3篇。
科室管理与公益工作并行。协助主任完善科室医疗质量控制体系，每月开展医疗差错案例分析，推动诊疗规范化。牵头组织“肿瘤患者关爱月”活动，开展心理疏导、健康宣教等服务，惠及患者及家属300余人。参与下乡义诊6次，为基层群众提供肿瘤筛查与咨询服务，提升区域肿瘤防治意识。
存在不足：带教信息化水平有待提升，年轻医师科研思维培养需加强。2025年计划搭建线上带教平台，引入虚拟诊疗教学系统；开展科研思维专题培训，鼓励年轻医师参与科研项目，助力人才梯队建设。
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2024年，我以肿瘤科副主任医师及科室行政副主任身份，统筹医疗质量、科室管理与服务优化工作，围绕“规范诊疗、高效管理、优质服务”目标扎实推进，各项工作取得显著成效。现将全年工作总结如下：
医疗诊疗与管理双管齐下。全年接诊患者850人次，主持疑难病例会诊130例，参与MDT讨论50例，精准制定治疗方案。在科室管理中，协助主任建立“医疗质量控制小组”，制定涵盖诊疗规范、病历书写、不良反应处置等10项核心制度的考核标准，每月开展质控检查，全年科室医疗质量评分较去年提升12%。牵头优化门诊及住院流程，推行“预约诊疗+多学科联合门诊+日间化疗”模式，使患者平均住院日从12天缩短至8天，门诊候诊时间控制在30分钟内。规范肿瘤化疗药物管理，建立“药物分级使用+双人核对”制度，全年无药物使用差错发生。
服务优化与患者满意度提升成效显著。主导成立“肿瘤患者服务中心”，整合诊疗咨询、心理疏导、营养指导等服务，配备专职护士全程跟进患者治疗。开展“优质服务月”活动，推行“一患一策”个性化服务，解决患者就医痛点20余项。通过患者满意度调查，全年满意度达97%，较去年提升5%，收到患者锦旗及感谢信35面。
科研与团队建设同步推进。主持市级科研项目“XXX化疗方案在晚期胃癌中的疗效研究”，完成病例入组60例，阶段性成果发表论文2篇。协助主任搭建科室人才梯队，制定医师分层培养计划，选派5名骨干医师外出进修，开展新技术4项。组织科室业务学习45场，开展技能竞赛3次，提升团队专业能力。全年科室获评医院“先进科室”称号。
存在不足：科室信息化管理水平需提升，亚专科建设进度有待加快。2025年计划引入智能诊疗管理系统，实现患者数据全程溯源；推进乳腺癌、肺癌等亚专科细化建设，打造特色专科品牌，提升科室核心竞争力。
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2024年，我始终秉持“医者仁心”理念，在完成临床诊疗核心工作的.同时，积极投身肿瘤防治公益事业，统筹科室诊疗与公益服务协同发展，取得良好社会效益。现将全年工作总结如下：
临床诊疗工作扎实推进。全年独立接诊肿瘤患者800人次，主持开展肿瘤规范化治疗620例，其中早期肿瘤根治性治疗280例，晚期肿瘤姑息治疗340例。针对基层转诊患者较多的特点，建立“基层转诊患者绿色通道”，优化诊疗流程，确保患者48小时内完成全面评估并制定治疗方案。牵头开展“肿瘤疼痛规范化治疗”项目，采用“药物治疗+物理干预+心理疏导”综合方案，使晚期肿瘤患者疼痛缓解率达95%。主持疑难病例讨论100例，参与危重症抢救18例，救治成功率达90%。
公益事业与健康宣教成效突出。作为医院“肿瘤防治公益团队”负责人，组织开展“肿瘤防治进社区、进乡村、进企业”活动25场，开展健康讲座30场，发放宣传资料2000余份，惠及群众1500余人次。牵头实施“贫困晚期肿瘤患者救助项目”，为20名贫困患者提供免费镇痛治疗及心理疏导服务，获市级“公益医疗先进个人”称号。在“全国肿瘤防治宣传周”期间，组织大型义诊活动3场，邀请多学科专家为群众提供筛查、咨询服务，筛查出早期肿瘤患者8例，及时给予规范治疗。
科研与教学工作稳步开展。参与省级科研项目“XXX生物标志物在肺癌早期诊断中的应用研究”，负责临床样本收集与数据分析，相关论文发表于核心期刊。承担规培医师带教任务，带教学员25名，开展临床技能培训12场，考核通过率100%。协助主任完善科室患者随访制度，建立500名患者长期随访档案，为科研及临床工作提供数据支持。
存在不足：公益服务覆盖面需扩大，基层医师肿瘤防治培训力度不足。2025年计划联合基层医院建立“肿瘤防治协作网”，扩大公益服务范围；开展基层医师专项培训，提升基层肿瘤诊疗水平，推动肿瘤防治关口前移。
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2024年，我聚焦肿瘤科疑难重症诊疗核心，以“技术创新、精准治疗”为突破点，在临床诊疗、科研创新及团队协作等方面深耕细作，取得显著成效。现将全年工作总结如下：
临床诊疗攻坚克难。全年接诊疑难重症肿瘤患者880人次，主持开展疑难病例会诊140例，参与MDT讨论55例，成功制定个体化治疗方案。针对罕见肿瘤及复发难治性肿瘤，牵头开展“精准检测+靶向/免疫治疗”精准诊疗模式，完成罕见肿瘤诊疗35例，其中1例晚期胆管细胞癌患者通过基因检测匹配特异性靶向药物，生存期延长至22个月。牵头开展“复发乳腺癌解救治疗方案优化”研究，使复发乳腺癌患者客观缓解率提升至50%。严格落实诊疗规范，全年开展新技术5项，其中“肿瘤微波消融联合免疫治疗”获医院“新技术引进奖”。
科研创新成果丰硕。主持省级重点科研项目“XXX融合基因在晚期肺癌中的预后价值及治疗靶点研究”，纳入病例80例，完成数据采集与初步分析，发现新型预后标志物1个，相关研究成果在全国肿瘤学术会议上汇报。全年发表学术论文6篇，其中SCI论文3篇，影响因子累计达12分。牵头搭建科室“疑难肿瘤病例数据库”，收集罕见及疑难病例200例，为科研及教学提供宝贵资源。
团队协作与人才培养并行。协助主任建立“疑难重症诊疗小组”，定期开展病例研讨与技术交流，提升团队疑难病例处置能力。承担年轻医师“一对一”带教任务，带教骨干医师8名，指导其开展疑难病例诊疗及科研工作，协助其申报市级科研项目2项。组织科室与国内顶尖肿瘤中心开展学术交流6次，引进先进诊疗理念与技术3项。
存在不足：部分罕见肿瘤诊疗经验不足，科研成果转化进度较慢。2025年计划加入全国罕见肿瘤多中心研究协作组，积累诊疗经验；与企业合作推进科研成果转化，开发新型诊疗技术，进一步提升疑难重症诊疗水平。
肿瘤科副主任医师年终总结 19
2024年，我以“精准诊疗+人文关怀”为工作核心，在提升肿瘤诊疗质量的同时，注重患者心理需求与人文服务，推动科室医患关系持续和谐，各项工作取得良好成效。现将全年工作总结如下：
临床诊疗与人文关怀深度融合。全年接诊肿瘤患者830人次，主持开展规范化治疗600例，其中早期肿瘤治疗260例，晚期肿瘤治疗340例。在诊疗过程中，推行“三分钟沟通”制度，每例患者治疗前详细讲解方案利弊、治疗风险及预期效果，治疗中密切关注心理状态，治疗后定期随访慰问。针对晚期肿瘤患者，牵头成立“人文关怀小组”，联合心理医师、营养师开展“心理疏导+营养支持+疼痛管理”综合服务，使患者治疗信心提升30%。全年患者投诉率为零，满意度达98%，获医院“医患沟通先进个人”称号。
科室人文建设成效显著。协助主任制定《肿瘤科人文服务规范》，明确医师、护士及护工的人文服务职责，开展“人文服务培训”12场，提升团队服务意识。打造“肿瘤患者温馨病房”，设置图书角、谈心室，组织“患者分享会”8场，促进患者间交流互助。建立“患者家属支持体系”，开展家属培训6场，指导家属做好患者照护与心理疏导，形成医患家属协同的'治疗模式。
科研与教学工作稳步推进。主持市级科研项目“人文关怀对晚期肿瘤患者生活质量的影响研究”，纳入病例100例，完成中期随访，初步结果显示干预组患者生活质量评分较对照组提升25%。发表学术论文4篇，其中1篇聚焦肿瘤人文关怀领域，获相关领域专家认可。承担医学生临床带教任务，带教学员30名，将人文关怀理念融入带教过程，培养学员医患沟通能力。
存在不足：人文关怀服务标准化程度需提升，心理干预专业人才不足。2025年计划制定人文关怀服务标准化流程，引入专业心理干预团队；开展人文关怀专题科研，探索更具针对性的服务模式，进一步构建和谐医患关系。
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