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银行安保工作总结（通用17篇）
时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候仔细的写一份工作总结了。我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家整理的银行安保工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行安保工作总结 1
2025年，总行安保工作以“筑牢安全防线、护航稳健经营”为核心，严格落实监管部门及公安部门安防要求，围绕“人防、物防、技防”三位一体建设目标，推动全辖安保体系提质升级。年初结合总行工作部署，制定《年度安全保卫工作实施方案》，签订安全目标责任书42份，建立“总行-支行-网点”三级联防机制，明确各层级安全责任。制度建设方面，修订《营业场所安全管理规范》等7项制度，新增《智能安防系统使用指引》，组织制度宣贯会15场，覆盖员工1200余人次。
技防升级成效显著，投入专项资金完成全辖28个营业网点监控系统改造，更换4K高清摄像头326个，新增AI行为分析模块，系统响应时间缩短至15秒内。金库引入红外双鉴探测与振动报警装置，联动公安110平台，误报率同比下降62%。全年组织“情景式”应急演练28次，模拟12类突发场景，员工应急响应平均耗时压缩至2分15秒。推行“周检+月评+季考”排查机制，全年排查隐患213项，整改率98.1%。深化警银联动，建立“1分钟响应、3分钟到场”机制，联合开展防暴演练3次，协助破获自助设备盗窃案1起。
全年未发生重大安全事故，全辖营业网点、金库及自助设备安全运行。存在不足：部分老旧网点安防设施升级滞后，基层员工应急处置熟练度有待提升。2026年将加快老旧网点改造，强化分层培训，推动安保工作向智能化、精细化转型。
银行安保工作总结 2
2025年，我行严格遵照总行安保工作部署，聚焦营业场所、自助设备及客户安全，扎实推进各项安防工作落地。责任落实方面，签订岗位安全责任书18份，明确网点负责人为第一责任人，细化柜员、安保人员等岗位职责，形成“人人有责、层层把关”的防控格局。制度执行上，组织员工学习《应急预案操作手册》等制度12场，开展安防知识测试4次，确保全员掌握核心流程。
日常防控中，严格执行营业前安全检查、营业中动态巡查、营业后清场核查制度，全年累计巡查800余次，发现并整改门窗锁具老化、监控盲区等隐患37处。技防设施维护到位，定期检查监控、报警及消防系统，确保4K高清摄像头、智能烟感探测器等设备完好率100%。联合辖区派出所开展反诈宣传活动8场，在ATM机旁设置反诈屏，成功劝阻可疑转账5笔，涉及金额68万元。
组织应急演练12次，涵盖歹徒抢劫、客户突发疾病等场景，员工处置能力显著提升。存在问题：部分员工安防意识薄弱，应急演练配合度不足。2026年将加强日常监督考核，创新培训形式，提升全员安防素养，全力保障网点安全运营。
银行安保工作总结 3
2025年，我网点以“保障客户与资金安全”为首要任务，扎实开展各项安保工作。日常管理中，严格落实晨会安防提醒、夕会安全复盘制度，规范现金区操作流程，执行双人双锁、款箱交接登记等规定，全年现金区零差错。环境防控方面，每日检查门窗、锁具、应急照明等设施，清理消防通道杂物，确保灭火器、消防栓完好有效，全年未发生消防隐患逾期整改情况。
客户安全服务持续优化，在营业厅设置“一米线”标识，配备防冲撞隔离栏，节假日增派安保力量维护秩序。针对老年客户等群体，提供“一对一”安全引导，提醒防范电信诈骗。全年开展网点应急演练6次，模拟“歹徒持械抢劫”“系统故障”等场景，通过复盘优化处置流程。成功阻止电信诈骗3起，其中一名柜员通过“三问二看一核对”流程，为客户挽回损失50万元。
存在不足：智能安防系统操作熟练度不足，误报处置效率有待提升。2026年将加强技防设备操作培训，强化与支行安保部门联动，进一步提升网点安全防控水平。
银行安保工作总结 4
2025年，我担任支行安保主管，始终坚守“安全第一、预防为主”原则，全力做好辖内12个网点、28台自助设备的安全管理工作。日常工作中，牵头制定《支行夜间安保工作规范》，优化值班人员配置和巡逻路线，夜间安保效率提升35%。组织开展安防培训10场，内容涵盖防暴技巧、消防操作、智能设备使用等，参训员工达300余人次。
应急处置方面，建立“三分钟响应、五分钟处置”机制。今年3月，成功处置自助银行可疑人员破坏ATM机事件，通过远程语音警告阻止进一步损失，事后优化应急流程，平均处置时间缩短至6分42秒。全年带领团队排查安全隐患47处，其中重大隐患3处，均完成闭环整改。推行安防工作台账管理，详细记录巡查、演练、隐患整改等情况，为工作复盘提供依据。
工作中存在不足：对基层网点安防指导不够深入，部分员工应急意识薄弱。2026年将加大网点巡查频次，创新培训演练形式，提升团队整体安防能力，为银行安全运营保驾护航。
银行安保工作总结 5
2025年，我行聚焦技防体系升级与效能提升，以科技赋能安保工作，构建智能化安全防控网络。系统升级方面，投入专项资金完成全辖网点监控系统改造，部署AI智能分析服务器8台，对300路监控视频实时解析，可自动识别现金区异常举动、自助银行逗留人员等10类风险行为，全年触发有效预警92次，发现效率提升300%。
重点区域安防强化，金库引入红外双鉴探测与振动报警装置，联动公安110平台，误报率同比下降62%；8个老旧网点更换火灾自动报警系统，新增智能烟感探测器180个，消防设施完好率100%。自助设备加装防撬报警装置23台，设置反诈宣传屏，滚动播放警示片。建立技防设备定期维护机制，每月开展系统检测，每季度联合第三方机构专项检修，全年设备故障率同比下降45%。
存在问题：部分员工智能设备操作不熟练，系统预警处置流程有待优化。2026年将开展技防设备操作专项培训，完善预警响应机制，进一步发挥技防在安保工作中的核心作用。
银行安保工作总结 6
2025年，我行审计部聚焦安保管理体系优化，组织实施安全保卫专项审计，全面提升安全管理水平。审计覆盖近三年安保工作，围绕制度建设、营业场所管理、技防设施等七大模块，运用资料调阅、现场检查、人员访谈等方法，精准识别风险点。审计发现，我行已建立基础安保制度体系，但存在制度更新滞后、基层执行不到位等问题，如部分网点大额现金未及时入柜、联动门缺少声音复核装置等。
针对问题根源，提出四大改进方向：一是健全制度动态管理机制，及时修订滞后制度；二是强化基层执行力，将安保考核与绩效挂钩；三是加大技防投入，更换老化设施；四是完善闭环整改台账，加强监督问责。推动行政保卫部联合运营管理部开展安防专题培训6场，清理押运系统离职人员权限，整改外部检查遗留问题12项。
通过审计推动，我行安保管理从“合规导向”向“能力建设”转变。2026年将持续跟踪整改成效，开展审计“回头看”，确保安全防线牢不可破。
银行安保工作总结 7
2025年，我行深化警银联动机制，与属地派出所、消防救援支队等部门密切协作，构建全方位安全防控体系。联动机制建设方面，建立“1分钟响应、3分钟到场”快速处置机制，共享辖区治安动态信息12条，签订警银合作协议，明确双方在应急处置、反诈宣传等方面的职责。邀请公安经侦、消防专家开展专题讲座6场，内容涵盖电信诈骗识别、暴力抢劫应对、初期火灾扑救等，覆盖员工800余人次。
联合开展专项行动成效显著，全年组织“防暴恐”演练3次、消防联合演练4次，提升双方协同处置能力；协助公安部门破获自助设备盗窃案1起，排查涉诈风险账户37个。反诈宣传方面，组建警银反诈宣传队，在营业厅设置咨询台，利用LED屏滚动播放预警信息，成功劝阻可疑转账23笔，涉及金额215万元。建立涉诈线索快速上报机制，全年上报有效线索8条，协助挽回损失120万元。
存在不足：联动响应流程仍需优化，部分网点与辖区派出所沟通不够紧密。2026年将完善联动机制，加强日常沟通对接，提升警银协同防控效能。
银行安保工作总结 8
一、基本情况：
我支行现有职工20人，配有兼职保卫人员、消防员1人，营业网点2个，其中：地处城区的营业网点2个。
二、工作开展情况：
(一)完善组织领导，落实安全责任。
根据“谁主管，谁负责”的安全工作原则，我支行成立了以文琦为组长和主办信贷、主办会计、二级支行负责人为成员的“xxx安全保卫工作领导小组”，负责对我支行安全保卫工作的部署、安排、检查、总结等工作。同时配备了兼职保卫人员，落实了《xx安全保卫工作领导小组及工作职责》，对全支行和各分支行安全保卫工作进行了分工，落实了主任、支行负责人、兼职保卫人员、各岗位职工的安全保卫工作职责。年初与各支行以及每位职工签订了《经济、刑事、治安案件、责任事故防范责任书》将安全保卫工作分解到各营业网点，细化到岗位人头，形成了齐抓共管、分工协作、全员参与的安全工作格局。
(二)加强教学习教育，增强安全防范意识。今年，我支行从讲政治、讲安全、讲效益、讲发展的角度出发，正确看待安全与经营之间的关系，树立了“安全出效益，安全促发展”的经营思路，同时清醒地认识到案件防范的严峻形势，努力消除职工中普遍存在的侥幸、麻痹以及与己无关的心理，力争做好案件防范的主动性。结合“执行年活动”重要思想我支行每月组织职工召开了不少于两次的安全学习，重点学习了各项基本规章制度和金融系统发生的典型案例。在学习时立足于通过对全支行职工的政治思想教育、法律法纪教育、职业道德教育、规章制度教育，使全支行职工树立正确的世界观、人生观、价值观。通过学习我支行员工提高了遵章守纪的自觉性，增强了安全责任感和安全警惕性，防范意识有了较大的提高。突出表现在发现可疑情况和异常情况能积极主动地向上级有关部门反映等。
(三)组织防暴演练，提高防范能力。
今年，我支行根据各营业网点人员变动情况重新落实了防暴预案相关责任人，定期组织职工开展了预案演练，对营业期间，守库期间，押运期间的预案各环节进行了分工，明确了处置措施。制订了各种案件防范预案，对义务消防员进行了消防知识教育，定期组织操作技能训练。向每位职工详细讲解了各种安全器具和设施的保养及使用，进一步提高了全支行员工防止经济案件和灾害事故的能力。
(四)加大设施投入，提高物防能力。
我支行长期把落实安全防范经费，按安全设施达标要求配齐安全设施、灭火器具作为确保安全的重要手段。遵循安全牢固，经济美观和超前防范相互兼顾的原则。
(五)完善安全制度，规范操作程序。
我支行认识到完善内控机制是衡量企业经营水平的重要指标，支行内控机制贯穿于业务经营和管理的全过程，任何一个环节的疏漏都有可能给支行的经营带来隐患或损失。因此，我支行根据上级行的有关规章制度制订了切合我支行实际的.部分安全管理办法，通过制订和修改内部管理办法，明确了岗位职责，严格了操作规程，强化了岗位制约机制，使我支行业务操作各环节更具体、细致、规范。
(六)签订联防协议，增强群防群治水平。
抓安全工作，我支行始终立足于“预防为主，群防群治，突出重点，保障安全”的工作方针。年初，我支行就及时的与区域内的各派出所联系，达成共识，签订了联防协议。协议规定支行作为要害部门，派出所将按月对支行的安全保卫工作进行业务上的指导，有权对支行的安全工作进行检查，如发生针对支行的侵害行为，派出所应优先出警。同时我支行还积极与各住段民警联系，通过沟通与协调，取得了各住段民警对我支行安全保卫工作的大力支持。各营业网点还与友邻单位、友邻住户签订了联防协议，如发现可疑人员和可以情况各友邻单位和住户将通报和协助支行作好防止工作。通过与各方签订的联防协议，我支行多层次，多方位地加强了群防群治水平。
(七)坚持经常性检查，促进规章制度落实。根据上级行的有关要求，我支行在对各营业网点的安全检查中不摆花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事后加大检查监督的力度。重点检查了在营业、守库期间基本制度的执行情况，安全设施到位和使用情况，就安全检查中发现的问题我支行进行了及时的纠正和处理，使安全隐患消除在了萌芽状态，取保了规章制度的贯彻和落实。
三、存在的问题及原因：
近年来，我支行的安全保卫工作较以前有了较大的改进，但在检查中发现还存在一些不容忽视的问题。表现在：部分员工安全意识不强;不按基本制度和操作规程办理业务等。造成这些问题的原因：一是对职工的教育和帮助不够，对职工违规事件分析思想和实质不深刻。二是部分职工安全警惕性不高，防范意识不强，过于相信同事，存在侥幸麻痹思想，认为各类经济案件离自己还很远，思想上没有足够的重视。三是我支行女职工较多，部分营业网点人员搭配不合理，造成客观上的安全隐患。
四、整改措施：
今年，我支行虽未发生各类经济案件和治安案件但从检查中发现的问题引起了我支行的高度重视，拟从以下几方面来加强管理。一是加强对职工的思想教育;通过法律法规、职业道德、警示、典型案例学习，使职工养成自觉抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蚀，构筑牢固的思想防线。二是加强规章制度学习;以后将有计划、有针对性的组织职工认真学习各项规章制度和业务操作规程，在熟悉和掌握的基础上使职工真正认识到执行制度是保证各项业务安全运行的基础，也是消除隐患的前提，从而提高贯彻执行制度的自觉性，进一步加强员工的防范意识和自我保护能力，严守监督制约机制。三是关心职工的工作和生活;对支行职工工作时间内和八小时外多关心，多了解。对有问题的职工要经常了解其思想动态，多帮助和教育，使其正确认识自己的缺点和错误，促使其思想转化。四是狠抓制度落实，严格监督检查;规章制度是确保防止各类案件发生的有效保障，我支行将继续执行上级行保卫科提出的“制度贵在落实、贵在坚持、贵在执行”的指导思想，按期组织经常性的监督检查，对认真执行规章制度的员工继续根据内部管理办法进行表彰和奖励，对有章不循和违规操作的人员按照上级规定严肃处理。
安全保卫工作是一项长期而艰巨的工作，以后我支行将以前瞻性的眼光，以预防为主做到早计划、早安排、早落实。通过加强学习，坚持经常性检查，逗硬奖惩来发现和解决问题，监督和促进各项基本制度的落实，确保我支行安全的经营和健康的发展。
银行安保工作总结 9
一、加强全员安全防备认识教育和技术训练，夯实人防根底
今年以来，我们把增强职工的防备认识放在非常杰出的地位，要点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等材料对网点职工进行预案教育和防备技术演练，收到了较好的作用。
预案演练，就是对职工进行事例的教育，安排职工了解“四防预案”，增强防备认识，进步防备潜力。针对近年来银行案子日趋频繁的严峻局势，我们及时收集整理转发相关事例，仔细安排职工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、事例剖析等30余次，安排职工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防备作业进行剖析查找危险，完善防备措施。对前台网点的防备技术教育，首要侧重学习相关规章准则和根本防备技术，掌握正确的操作规范和程序以及发作紧急状况的应急处置措施分工、动作方法，各种自卫兵器、报警监控装置的操作使用，并使职工较熟练地掌握了突发性事情及遇险的应急方法，有效地进步了全员安全防备的潜力。
二、加强安全防护设备建造，夯实技防物防根底
安全防护设备建造对抵御盗窃、掠夺等不法侵害案子的发作和预防起着无法代替的作用。因此，我行在重视抓全员防备认识教育训练的同时，非常重视抓好防护设备建造，保证一切经营场一切灵敏可靠、严密完善的技防、物防设备。
1、加强对网点技防设备的建造，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个经营网点的`监控设备进行了更新晋级，保证了监控录像图画的清晰和正常运转。
2、加强对消防器材的办理，今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设备进行改造，特性是在施工过程中，为了施工队可以准时，按规范完成改造，作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工计划，所用材料进行严厉审查，严厉按照“消防法”规则的规范进行施工，严把质量，不能花了钱买下安全危险，坚决根绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，保证改造质量上乘、安全可靠。保证其完全贴合“消防法”的规范，根本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为维护全行职工生命和国家财产，奠定了坚实的根底，
3、在技防设备的办理上，支行清晰各网点担任人对物防、技防设备的办理负总责，制订了监控设备办理准则，并每一天进行回放查看、定时保养，保证了技防设备的正常运转。
三、加强查看监督，强化规范办理根底
加强查看监督作为执行各项规章准则，及时发现问题，堵塞漏洞，防备各类案子和事故发作的最根本的手段。
1、支行坚持每月对所属网点进行全面查看，分五个层次执行查看作业，即行长亲自查；分管行长定时查；保卫人员每周查，每周对一切网点进行安全准则和防备设备查看；网点担任人和安全员坚持做到每日经营前后查看；行领导会同风险、业务等部分进行阶段性综合查看。
2、支行建立了节假日、双休日行领导值勤岗，公布了值勤电话。在平时作业中，杰出抓好了对“要点部位、要点人员、要点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全查看，针对网点经营期间职工安防准则是否执行、柜员是否坚守岗位，柜员因故暂时离岗是否能做到“两清一退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节假日是否保证一名网点担任人带班、两人以上当班等容易呈现的问题和危险薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行查看；对在安全查看中发现的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。
3、加强了网点日常的自查作业。清晰网点担任人是安全防备作业的第一责任人。在安全办理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁担任”当作安全保卫作业的最高责任制。目前，全行一切网点都设有安全员帮忙网点责任人进行安全查看，网点每日进行安全查看，并作详细记录。查看材料包含业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关掉；门、窗是否上锁；110报警设备是否就位等等。
4、建立健全规章准则以及开展不间断的查看作业，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故预兆得到整改，消除了危险，促进了职工防备认识的加强和各项规章准则的执行，有效地避免了案子和事故发作。
银行安保工作总结 10
一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础
今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练，收到了较好的效果。
预案演练，就是对员工进行案例的教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等30余次，组织员工各类应急演练40余次，并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患，完善防范措施。对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用，并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。
二、加强安全防护设施建设，夯实技防物防基础
安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。
1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资46万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了监控录像图像的清晰和正常运转。
2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器160具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，特别是在施工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工方案，所用材料进行严格审查，严格按照“消防法”规定的标准进行施工，严把质量，不能花了钱买下安全隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造质量上乘、安全可靠。保证其完全符合“消防法”的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为保护全行员工生命和国家财产，奠定了坚实的基础，
3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每天进行回放检查、定期保养，确保了技防设施的正常运行。
三、加强检查监督，强化规范管理基础
加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。
1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每周查，每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查；网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查；行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。
2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查；对在安全检查中发现的问题，做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。
3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否上锁；110报警设备是否就位等等。
4、建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的.事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故发生。
四、抓作风建设，强化训练，全面提高了保卫队伍的素质
今年以来，我行领导十分关心保卫工作和保卫队伍的建设，从生活上关心经警，为经警提前更换了新式服装、为经警安装了淋浴器等温暖人心的工作，改善了经警的生活环境；在日常管理上从严要求，注重思想教育，始终保持良好的警容警貌和工作态度，勤检查，勤讲评，及时表扬好的方面，批评指正不足之处。培养了经警严格职守的负责精神、熟悉应用专业知识技能。并组织保卫人员认真执行省行关于劳动纪律、优质服务等方面的规定，增强为一线安全保障的服务意识，处理了一些事故苗头。把不安全因素化为无有。对于现在社会上的一些不法分子采用高科技手段，利用atm机进行的犯罪活动，我行有关负责人安排经警每天对下属网点、atm机巡回检查，成功防止了一些不法分子的盗抢行为，确保客户的财产安全，维护了我行的利益和声誉。
五、20xx年安全保卫工作初步设想
20xx年我行安全保卫工作，将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业（办公）秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步推进“平安建行”活动的开展，不断增强全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是：
一、加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况，调整落实各网点、部室安全责任人和安全员；按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育，认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻；继续抓好支行网点应急预案演练，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能；加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。
二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金安全，分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新动向，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。
三、加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防的管理，进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度；要适应高新技术发展需要，加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生；要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。
四、加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。
坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民警的教育、训练，执勤和日常生活管理；切实加强保卫队伍作风纪律建设；认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。
五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作，积极配合虚心接受检查指导，协调和配合好各科室工作。
银行安保工作总结 11
一、建立规范了安保档案
在支行领导的支持下，保卫人员建立了监控设施管理档案、消防档案和识别假身份证管理档案等25类档案，为日常安全保卫工作的持续管理奠定了基础。
二、积极主动配合大堂服务
当大堂客户多时，大堂经理手忙脚乱，我们就会主动帮助大堂经理，并礼貌用语引导客户；比如：帮客户排号，去自助区帮客户取钱，帮柜员评号等服务等，得到了客户的好评。
三、加强全员安全防范意识教育和技能培训
今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的原则，加强安全教育。主要对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，针对今年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时整理相关案例和分行下发的各种文件通报通知，认真组织员工学习进行案例剖析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施，全年进行消防培训3次。
加强对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作程序以及发生紧急情况的应急措施，各种自卫武器报警设备监控装置消防器材的操作使用等。每季度举行应急演练1次，使员工熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。
四、勤学苦练，强化自身素质
无论做任何事，务必竭尽全力，因为它能决定一个人事业的.成败。作为银行的保安，平时接触现金的机会多，所以必须具备较好的个人综合素质，否则就容易出问题。而只有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。今年以来，支行保卫人员加强体能训练、队列训练，每日坚持跑步、俯卧撑、擒拿格斗等活动。
20xx年建设路支行实现了无盗窃案件，无抢劫案件，无诈骗案件，无火灾事故，无财产损失等，确保了支行财产安全和员工人身安全，为支行持续健康稳定的发展提供了有力保障。
银行安保工作总结 12
20xx年我建设银行安全保卫工作，将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步推进“平安建行”活动的开展，不断增强全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是：
一、要结合今年机构人员变化情况，调整落实各点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行站加强员工安全防范意识教育，认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行点应急演练，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行点营业终了安全检查等的落实。
二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的.力度，确保银行和客户资金安全，分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新动向，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。
三、加强支行点和办公大楼技防、消防、物防的管理，进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要，加强点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生;要规范点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。
四、加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。
坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民警的教育、训练，执勤和日常生活管理;切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。
五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作，积极配合虚心接受检查指导，协调和配合好各科室工作。
银行安保工作总结 13
20xx年，xx支行在市分行党委、行政的正确领导下，在当地政府和公安局部门的大力支持和关心帮助下，认真贯彻上级行和地方政府对金融业安全保卫工作的要求，紧紧围绕“预防为主、各负其责、突出重点、保障安全”的工作方针，坚持从人防、物防、技防着手，加强队伍建设等方面筑牢安全保卫工作的基础，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，实现了全年无安全保卫责任事故的目标。现将县支行一年来安全保卫工作总结汇报如下：
一、落实责任，细化措施，加强领导
1、强化安全责任机制，明确领导负责制，我行从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行专项考核的责任制约机制。县支行行领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
2、认真、全面组织开展安全检查。20xx年，我行多次开展对营业室、金库、计算机操作及设备安全等安全保卫工作落实情况进行排查整改。通过检查找准问题、查处隐患，并及时采取有效措施进行治理，对安全隐患的整改情况，加强跟踪了解，督促落实整改措施。
3、加强巡查，实施动态监控，把安全生产工作抓紧、1抓细、抓实、抓好。认真分析安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，周密部署，并督促检查落实情况。督促部门、网点制定和完善有针对性的事故应急救援预案，并精心组织应急演练，做好应对处理各种突发事件的准备；明确重大事故报告制度，进一步细化突发事故应急预案，确保生命财产安全。在节日期间严格执行领导带班、值班制度，坚持做到24小时值班，确保通讯畅通，反应快速。
二、增强防范意识，提高防范技能
1、加强案防常识学习。县支行严格落实案防知识培训学习和教育制度,每月坚持一次安全常识学习和教育，做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心，始终把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对全行员工进行预案教育和防范技能学习，收到了良好的效果。对前台网点以及金库的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。
2、强化思想警示教育。20xx年,我行多次开展消防防火，银行防抢、防盗、防诈骗案例、消防知识演练等专项知识的学习,通过采取通报典型案例、观看案件影视录像和上课培训等多种形式，对员工开展警示教育，用违规操作发生案件的危害以及个人和单位所付出的成本代价，教育员工珍惜自己职业生涯和家庭幸福。并结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。
三、建设防护设施，夯实防范基础
我们认真贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大安防资金投入力度。一年来,在经费紧张的情况下，先后投入资金近万元，不断改进和加强安全设施建设，提高物防和技防水平。
一是加强了网点、金库安全设施建设。增加xx支行保安一名；更换xx支行金库可视电话机1部，新置应急照明灯装置一台，配置、更新网点、金库狼牙棒、灭火器、石灰包等防卫设备；二是加强押运安全设施建设。三是对3个营业场所配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械。目前各网点均为硬盘数字式监控设备，并且与公安部门110报警系统实现联网。所有网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好安全保卫工作打下了坚实基础。
四、加强监督检查，强化防范管理
1、组织专项检查与全面检查相结合。我行由综合管理部牵头，抽调安保、会计、审计、信贷、个金等人员组成检查组，定期与不定期对全行业务进行专项检查和全面检查。检查前制定检查方案，检查后形成报告。在对各项业务进行常规检查的基础上，重点对现金管理、印押管理、重要凭证管理、银企对帐、权限管理、上门收款、现金调拨、反洗钱、负责人履职等关键岗位、环节和交易进行严查。
2、坚持网点负责人管理与部门经理检查相结合。我行充分发挥网点负责人和部门经理在各项业务操作过程中的控制作用，强化对当日办理业务的即时性监督检查工作，做到每天“一会一查”制度，即网点负责人每天组织开好班前晨评会，营业终了营业经理对当日发生的业务进行再检查，对当日业务传票进行逐审查，杜绝差错隐患过夜。
3、日常检查与节假日安全检查相结合。春节、“五一”、“十一”和双休日历来是案件隐患高发的特殊时间段。为了加强对特殊时间段的安全防范工作，行领导亲自深入营业网点进行巡查,明确检查内容及要求，对安全防范和内控管理进行监督检查。有效消除了长假和双休日内控管理的盲区及案防空白点。
五、安防工作存在的`问题
20xx年,我行的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。
1、安全保卫部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要认真负责，敢于“挑毛病”；对安全检查中发现的问题，要敢于处罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。
2、安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能，因主观或客观的原因，认识上还有差距，对安全生产重视不够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。
3、在安全检查时要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。
4、安保人员紧缺，急需充实相关人员。
六、下步工作计划
20xx年xx支行将以科学发展观为统领，紧紧围绕市分行安全保卫工作会议的要求部署，认真贯彻执行“预防为主、各负其责、突出重点、保障安全”的安全保卫工作方针，积极探索在新形势下做好全行安全保卫工作的新方法、新举措，进一步强化安全责任意识，夯实安全管理基础，落实安全防范措施，不断提高全行综合案件防范能力，切实保障我行资金和员工生命安全，为xx支行的奔跑跨越提供强有力的保障和支撑。
20xx年安全保卫工作目标是：合规操作的意识显著提升，继续保持“零案件事故的”良好局面。
围绕上述工作目标，xx支行今年要重点抓好以下几项工作：
1、充分认识安全保卫的重要性，做到“一把手亲自抓，分管行长具体抓”。建立规范性的管理台帐，不折不扣地执行安全评估制度，并在随时更新中做到对全辖安全保卫工作“心中有数”，便于针对薄弱，强化管控，提升效能。定期和不定期地深入一线网点，深入一线员工中检查发现问题。
2、确保资金运送安全。营业网点必须保证现金款箱的及时接送，认真确认交接身份，严格各项交接制度，严格执行现金押运操作规程，加强对押运人员履职管理。同时对ATM机加钞等环节重点监控和管理，确保符合制度规定。
3、加强金库管理。严格执行金库管理五大制度，严禁违规操作。合理规划出库资金，尽量缩减出入库频次和时间。办理现金出入库时，关闭外部通道门、严格各项交接登记制度，做到责任明确，手续完备。金库大门及保险柜要按照制度规定关门落锁，并将密码拨乱使用。严格落实双人及以上人员出入库规定和值守制度，确保金库安全万无一失。
4、严格落实安全管理工作责任制，认真抓好安全防范教育工作。要按照安全保卫工作要求责任落实到人，每个岗位必须认真履行安全保卫工作职责。加强安全防范意识教育，不断增强防范意识和责任意识。利用班前班后会议等形式做好发动工作，充分发挥全体员工的安全防范工作积极性。
5、组织预案演练，提高柜员的防范意识和随机应变能力。保卫部门要通过组织预案演练，进一步提高一线员工对突发事件的应变能力。各岗位人员要密切配合，做到遇事不惊慌，按应急预案沉着冷静应对，随机应变，保证员工生命和国家财产不受侵犯。
6、强化营业场所安全管理。一是强化所有人员的安全防范意识，切实提高处理各类突发事件的能力。二是对于网点安防、消防设施，要认真组织定期检查，发现不足，及时整改上报，补充完善。三是切实加强对网点大堂经理和保安人员的教育和管理，教导他们要注意观察周边情况及时发现可疑人员，尽到提醒义务，确保客户资金安全。四是严格通勤门管理，认真确认身份后开门，严禁使用“双开”。
当前，我们面临难得的拓展工作机遇，也面临新形势的严峻挑战，我们只有在省、市分行党委的坚强领导下，不断提高工作主动性，发扬“起跑争先、领跑竞位、长跑跨越”的精神，增强责任，提升能力，强化执行，不断落实，才能不辱使命，加快推动安全保卫工作的制度化、规范化和科学化进程，为xx支行顺利实现新跨越提供有力的保障！
银行安保工作总结 14
20xx年的工作已临近尾声，回顾20xx年全年的工作，部门一直坚持以消防安全为主，消防、治安一起抓的安全工作原则，从严要求，从严管理，着重提高酒店安保队伍的素质和职业素养，经过这一年来的不懈努力，我克服了个人心理上的消极思想，顶住了因各种原因造成的管理压力，平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。经过总结，这一年来部门的主要工作如下：
一、重点工作及成绩
1、全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。
酒店自20xx年即开始积极准备酒店主体的消防验收工作，经过多次消防检测，2次材料报审及长达大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合格证。
从3月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作，在人员紧缺的情况下部门只能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改配合工作中。
4月份检测公司的检测结果显示，酒店多处硬件需要整改，同时消防联动系统也出现了众多的问题，于是4月下旬开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。
另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理。
1、六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段，部门积极参与，积极配合，完成了对消防设施设备，消防标识，消防图纸等检测、张贴、复制等工作，以上工作基本由我一人代表部门参与，其他人员根本无法抽出。
经过近3个月的消防整改、调试酒店终于在7月底完成了验收工作，但部分消防问题尚未得到彻底的解决。
8月份杨彪主管到位，本人休假，杨主管积极适应工作，并很快的进入角色，积极的配合工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和维修，至11月底，酒店大部分消防问题得到了解决，其中杨主管和工程部杨玉明功不可没。所有消防问题虽有维保公司断续的参与，但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。
2、及时弥补因人员流动造成的岗位空缺，确保安保工作的正常开展。一年来，人员缺少和编制不足的困局一直不断干扰部门正常工作的开展，一直到8月份，酒店终于安排了一名主管协助进行部门的管理工作，自此，部门在管理压力上略有缓解，但却仍然是杯水车薪，未能完全弥补部门人员紧缺的实际情况，很多具体的安全工作还是不能全面正常开展。
1年来部门人员变动频繁：1月份部门11人，20日后离职一人后，至2月11日方有新人填补；3月份至四月份虽有人员离职，但相差3天后，人员补充到位；5月份离职一人后，至5月26日，补充女员工一名；6月、7月人员保持11人；8月26日外派学习一人至9月22日，9月7日离职一人，至9月22日方有人员补充，9月底调走一人，10月初安排一人至16日离职，现阶段部门仍然处于缺人状况，很多工作受到人员紧缺的钳制。
为了保证酒店正常安全工作的开展，部门只能先保证安全工作正常延续，从而放松部门管理的要求，部门管理人员参与班组轮换顶替安保员工作，但这样也就造成了部门管理上的脱节和不稳定，让员工感觉部门的管理时紧时松，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，坚持原则，确保安保部劳动纪律的不断提高。根据部门的实际情况，部门从岗位的劳动纪律开始要求，从而提高员工的工作责任心，不断提高安全意识，对于一个部门平均年龄过大，素质参差不齐的现状来讲，部门只能抓大放心，把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题，坚决不允许安保部员工碰此红线。
4、消防工作不容让步，在自己部门内，坚持消防工作如实开展，拒绝弄虚作假。消防工作时部门安全工作之首，因此部门在现有的3个岗位上坚持以监控室及防火巡查为主，任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作。
5、积极组织开展消防常识普及工作，努力扩大消防安全对整个酒店的影响。
1）部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作的培训。
2）积极配合人事部入职培训工作，对新员工进行消防常识的培训工作，20xx年参与入职培训3次。
3）对各部门进行消防安全常识的培训，参与了客房部1次消防常识3培训及中餐厅消防安全常识的培训工作。
4）组织消防实操演练。11月份也组织了酒店所有部门及外包单位进行了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。
5）坚持对外包部门的安全督促检查。部门每月坚持对外包部门进行一次消防检查，并及时提醒外包单位落实整改。
6）在酒店内加大文字宣传力度。通过区消防大队的指导和要求，部门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料，在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防安全宣传点，专门用于消防安全工作的宣传工作。
6、耐心对部门人员进行专业知识的培训，推动了大多数安保员工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外，部门对个别员工也单独进行一对一的消防安全常识培训工作，尤其是新进员工，刚到部门的前几天部门必须抽出时间与其讲解消防巡查的大概内容，介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。对监控员部门着重对其进行培训督导工作，希望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展。
7、积极配合其他部门的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务，更是积极协助了客房进行卫生清理和床垫搬运工作；在会议室临时性工作任务安排到部门时，部门积极给予最大限度的支持，积极参与搬运会议桌，布置会场的工作；在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时，部门均积极给予配合，并由部门管理人员亲自参与；在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极给予了支持，全力保证了年会的顺利完成。
二、存在的问题
1、管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象。管理工作虽然部门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理，但因为精力和其他客观原因的影响，部门在4月至8月间还是出现了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字记录不全面，消防台账建立不到位。部门在消防安全工作上，一直坚持原则，但在工作的细致性和完整性上有所缺乏，消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞，很多资料不健全，不正规。
3、消防监控室的`作用发挥不明显，工作业绩平淡。酒店消防控制室设备先进，但因为监控员的工作技能和责任心问题，没有发挥应有的作用，没有值得宣扬的工作业绩。
4、部门员工平均年龄大，整体职业素养较低。部门平均年龄较大，自一定程度了加大了安全工作难度，部分安全工作已经难以完成。
5、员工的个人业务水平不高，服务意识欠缺。
6、8月份部门增设一名管理人员后，部门工作职责不清，造成部分工作滞后。
7、员工工作积极性不高，消极思想较重，员工间团结不够，矛盾较多。
三、部分问题的客观原因分析
1、管理思路上下级间未达成共识，方向和观念不一致。安保部应当是一支敢打硬仗，拉得出打得响的酒店应急力量，一支半军事化管理的队伍。因此酒店安保部始建之初，部门即定位于此，同时也告诫员工要向这个方向努力，但是这个想法未能在平时的管理工作中得到上级的认可和支持，因而让部门在管理上失去了方向感。也因为遵循这样管理方式，屡屡碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出现时松时紧的现象，也因此部门逆势坚持近一年的扣分管理机制被迫中止。
2、酒店缺少激励机制，没有创造好的发展空间。酒店20xx年就一直倡导激励机制的建立，但终是“雷声大，雨声小”难有实质性的机制建立，作为管理人员大家都知道吸引员工的是薪资、发展空间、工作环境等，但酒店因为不断外包，而又没有及时创造出实质性的发展舞台及空间，工作质量的提升就显得越来越难。
3、安保员薪资偏低，但对工作的要求和待遇不成正比。目前我们酒店安保的薪资甚至不如一些物业工作，而在现在这个现实的社会，薪资也决定了大家对工作的选择率，同样大家也会作为对比，工作责任心也会在一定程度上收到影响，就拿泰润大酒店来对比，泰润安保的薪资是2200元，领班2800元；我们酒店安保是1800元，领班时2200元；而工作量也少于我们酒店，而我酒店安保部2名员工离职后到泰润上班，其中还有一个是酒店开除的员工，工资竟高于我们酒店的薪资，这样难免会影响到酒店安保工作积极性。
4、安保员工作岗位得不到尊重和领导重视。安保员的工作本来就让很多人瞧不起，而公司还非要将安保、保洁等工作划分个3、6、9等，从一定程度上已经摆明了公司对该岗位的重视度。拿我在北京就职的多个星级酒店来说，安保员的工资等同于其他部门领班的工资，安保的工作当然也要求很严格。本人建议酒店应当将每个岗位分出档次，好的员工应当可以更高，甚至可以超过管理人员的工资。
5、编制不健全，安保工作开展难以形成规范化。
四、工作计划
1、完善工作职责，明确部门各级的工作内容。一月份起部门计划明确各级岗位的工作内容，使每个岗位，有工作方向，便于检查。
2、坚持消防安全工作为主，坚持原则。继续坚持消防工作为主的工作原则，在消防安全工作上，以杨主管为主，坚决落实部门的消防安全工作计划，完成消防安全设备设施的检查维保跟踪工作。
3、签订各级间安全工作责任书，强化工作责任心。20xx年2月份前，部门将与部门各级人员签订安全工作责任状，落实安全责任，加强个人的工作责任心。
4、完善消防工作台账，建立安保部安全工作台账。20xx年6月份前，部门计划完成和规范各项安全工作台账的建立健全工作。
5、合理调配人手，将现有的人员的工作发挥到极致。根据实际情况，部门着眼实际，对现有的人员需要合理的进行安排，工作强度将进一步加大，力争将各人的工作发挥到极致。
6、坚持部门管理目标，严格管理，严格要求。从部门管理人员开始，加强走动式管理，减少办公室的逗留时间，加强岗位巡查，加强岗位督促，敢于管理，关于承担，不断加大对部门的管理力度，严格要求，严格管理。
7、加大领班督促力度，发挥领班的管理作用。1月份，部门将拥有2个领班的建制，部门将强化领班的作用，加大领班的培训力度，提高领班的要求，充分发挥领班的基层管理作用。
8、增加工作计划性，确保工作的完成。部门需要控制具体工作的时间节点，确保工作按时完成。
银行安保工作总结 15
在过去的一段时间里，我作为银行安保团队的一员，始终坚守岗位，致力于保障银行的安全运营以及客户与员工的生命财产安全。以下是我对这段时间安保工作的详细总结。
一、工作内容与成果
1.门禁管理与人员管控：严格执行银行的门禁制度，对进出银行的人员、车辆进行仔细的身份核查与登记工作。平均每日接待访客xx人次，检查车辆xx车次，确保只有经过授权的人员和车辆才能进入银行区域，有效阻止无关人员进入办公区域xx余次，从源头上降低了安全风险。
2.巡逻与安全隐患排查：按照规定的巡逻路线和时间间隔进行定时巡逻，确保银行各个区域的安全状况得到及时监控。在巡逻过程中，重点关注营业大厅、自助银行服务区、机房、仓库等关键区域的安全情况。累计巡逻时长达到xx小时，发现并处理安全隐患xx处，如修复了一处因老化而可能导致短路起火的电线线路，及时更换了部分消防器材即将过期的药剂，确保了消防设备的正常运行，为应对突发火灾事故提供了有力保障。
3.监控与应急响应：密切关注监控系统，对银行内外部的实时情况进行全面掌握。在监控过程中，能够及时发现异常情况并迅速做出反应。例如，在一次监控巡查中，发现一名可疑人员在自助银行服务区徘徊，行为举止异常，疑似在寻找作案机会。我立即通知巡逻队员前往查看，同时与警方取得联系。由于响应及时，成功阻止了可能发生的盗窃事件，保障了客户的资金安全。此外，积极参与银行组织的各类应急演练，包括火灾逃生演练、防抢劫演练等，通过演练不断提高自己的应急处理能力和团队协作能力，确保在实际发生紧急情况时能够迅速、有效地进行应对。
二、自我提升与团队协作
1.专业技能提升：参加了银行组织的安保知识与技能培训课程，包括安全防范理论知识、消防技能、防卫格斗技巧等方面的学习。通过培训，不仅丰富了自己的安保知识储备，还提高了实际操作能力。例如，在消防培训中，熟练掌握了各种消防器材的使用方法，如灭火器、消火栓等，并在实际操作考核中取得了优异成绩。同时，利用业余时间自主学习相关法律法规知识，如《银行安全保卫工作规定》等，使自己在工作中能够更加严格地依法依规办事，提高了工作的规范性和专业性。
2.团队协作配合：与安保团队的同事们保持密切的沟通与协作，在日常工作中相互支持、相互配合，形成了良好的工作氛围。例如，在门禁管理工作中，与负责登记的同事密切配合，确保信息登记的准确无误；在巡逻工作中，与其他巡逻队员按照预定的巡逻路线和时间进行交替巡逻，实现了对银行区域的无缝隙监控。在应对突发情况时，能够迅速与同事们组成应急小组，按照应急预案的分工要求，各司其职，协同作战，有效提高了应急处理的'效率和效果。
三、面临的挑战与应对措施
1.技术防范漏洞：随着科技的不断发展，银行面临的安全威胁也日益复杂多样，现有的技术防范系统在某些方面可能存在漏洞。例如，在面对一些新型的网络诈骗手段时，银行的网络安全防护系统可能需要进一步升级和完善。为应对这一挑战，我积极参与银行组织的网络安全培训课程，学习最新的网络安全知识和防范技术，同时向银行管理层提出了加强网络安全监测与预警机制建设的建议，如增加网络安全设备的投入、定期进行网络安全漏洞扫描与修复等，以提高银行的网络安全防范能力。
2.人员安全意识参差不齐：部分银行员工和客户的安全意识相对薄弱，可能会给银行的安全管理工作带来一定的困难。例如，一些员工在离开办公区域时未及时关闭电脑、打印机等设备，存在信息泄露的风险；一些客户在办理业务时未妥善保管好自己的个人物品，容易发生财物丢失的情况。针对这一问题，我协助银行开展了多次安全意识教育活动，通过举办安全知识讲座、发放安全宣传手册等方式，向员工和客户普及安全防范知识，提高他们的安全意识和自我保护能力。同时，在日常工作中加强对员工和客户的安全提醒，如在营业大厅设置安全提示标识、安排安保人员进行现场巡查与指导等，促使他们养成良好的安全习惯。
四、未来展望
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的安保业务水平和综合素质。进一步加强对银行安全形势的研究与分析，及时掌握最新的安全动态和防范技术，为银行制定更加科学合理的安全保卫策略提供有力支持。同时，持续强化与同事们的团队协作配合，共同打造一支纪律严明、业务精湛、反应迅速的银行安保队伍，确保银行的安全运营万无一失。此外，积极参与银行与社区、警方等相关部门的安全合作与交流活动，共同构建全方位、多层次的社会治安防控体系，为维护社会金融秩序的稳定做出更大的贡献。
银行安保工作总结 16
20xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了两节、两会、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：
一、增强业务知识、提高自身综合素质
作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。
二、关心队员的生活、确保队伍的稳定。
做为班长，我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，分队长和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
三、严格要求，确保重大活动和节日的安全
在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，积极响应，号召大家发挥团队合作精神，完成了各个时期的重大活动和节日的`安全工作。在活动中，配合队长组织全队进行了宣传动员工作，建立活动宣传栏，张贴活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了大家工作的积极性，把宣传工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性，同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。
四、文明执勤、优质服务。
中国银行信息中心，作为一个有1000多职工的大型办公区，除了安保工作要求高之外，对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出20xx年为服务年之后，领导根据实际情况，在执勤中提出主动向单位领导问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向员工问“早上好！请您刷卡”，晚上下班后向员工说“您慢走，再见！”使员工渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了，特别是在工作中，针对队员工的需要帮主时，主动提供力所能及的帮主，如有的员工自行车没气了，我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了单位员工一致好评，拉近了我们与员工的距离，提高了我们的服务质量，也树立了我们西城保安的良好形象！
银行安保工作总结 17
20XX年我建设银行安全保卫工作，将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步推进“平安建行”活动的开展，不断增强全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是：
一、要结合今年机构人员变化情况，调整落实各点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行站加强员工安全防范意识教育，认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行点应急演练，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行点营业终了安全检查等的落实。
二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金安全，分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的'新动向，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。
三、加强支行点和办公大楼技防、消防、物防的管理，进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要，加强点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生;要规范点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。
四、加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。
坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济民警的教育、训练，执勤和日常生活管理;切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。
五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作，积极配合虚心接受检查指导，协调和配合好各科室工作。
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