安全生产会议制度

时间:2024-11-09 17:17:02 制度 我要投稿

安全生产会议制度

  随着社会一步步向前发展,接触到制度的地方越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编帮大家整理的安全生产会议制度,希望能够帮助到大家。

安全生产会议制度

安全生产会议制度1

  为了进一步推进安全生产会议的实施,在具体操作过程中,需要做好以下几个方面:

  1. 着力完善会议内容。

  会议的内容需要适应企业实际情况和安全生产发展需要,加倍重视有关装备设备、安全生产法律法规、安全技能培训等内容的宣传和讲解。

  2. 积极对会议效果进行检查和评估。

  每次召开安全生产会议后,需要及时进行评估和反馈,发现问题,总结经验,完善会议制度,加强安全生产工作的规范化和常态化。

  3. 加强宣传和培训工作。

  企业应该在安全生产会议前,做好相关宣传工作。并在会议过后,安排相关人员及时对企业人员进行培训,提升企业职工的风险防范能力和安全意识,增强全员参与安全行动的积极性和主动性。

  总之,通过建立完善的安全生产会议制度,企业可以有效地预防和控制各种安全事故的`发生,提高企业的生产效率,实现安全生产和企业发展联动,是企业安全生产管理中一项必要而重要的措施。

安全生产会议制度2

  1.目的

  为了掌握不同时期公司安全生产情况,及时处理安全生产问题,研究决定各项安全生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动,特制定本制度。

  2. 适用范围

  2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

  2.2 部门、班组日常、定期安全活动管理

  3.职责

  3.1 安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

  3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

  3.3 公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

  4.工作程序

  4.1 公司安全生产会议

  4.1.1 会议要求

  1)会议频次:每月一次

  2)会议主持:安检办主任

  3)出席成员:总经理、各部门安全责任者

  4.1.2 会议实施内容

  ① 通报、检查上阶段各部门安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;

  ② 对发生的安全生产事故,进行原因分析、对策制订和处理决定;

  ③ 对日常员工提交的`、安全检查中发现的安全事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法,并确认实施结果;

  ④ 对员工提出的安全生产合理化建议进行评审;

  ⑤ 对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核;

  ⑥ 讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项;

  ⑦ 传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻

  落实的措施。

  4.2 部门、班组安全活动

  部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

  4.2.1 安全活动实施要求

  1. 活动频次

  部门级活动:每月至少一次;班组级活动:每月至少二次。

  2. 组织实施:部门责任者、班组长。

  3. 出席成员:部门、班组全员,公司安全生产责任者。

  4. 活动形式: 采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

  4.2.2 安全活动内容

  4.2.2.1. 会议活动

  1)部门级安全会议活动内容

  ① 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况;生产作业设施、设备安全运行状况;

  ② 对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订;

  ③ 研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施,确认整改落实情况;对部门不能解决

  的,提交公司安全职能部门解决;

  ④ 评审部门员工提出的安全生产合理化建议;

  ⑤ 编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程;

  ⑥ 学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故 通报等有关文件,并研究贯彻落实的措施。

  2)班组级安全会议活动

  根据公司实际情况,此形式适用于制造部班组级安全会议;会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

  (1)集中形式会议活动内容:

  ① 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况,对违章行为进行反省;

  ② 各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况,对异常向部门责任者回报;

  ③ 对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患,制订预防措施方案,落实整改措施;

  ④ 通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息;

  ⑤ 组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

  (2)日常交接班形式的会议活动内容

  ① 利用5~10分钟时间,了解前一班生产工艺、设备运行安全状况,掌握生产过程中存在问题和注意事项。

  ② 布置当天工作内容,通过ky(安全预知)活动,关注当班期间可能发生的各种安全隐患;

  ③ 做好班后5s工作,确认生产现场无安全隐患。

  4.3 安全会议、活动准备

  1)组织者应事先做好会议、活动资料的准备,对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

  2)事先做好参与人员的通知工作,明确会议、活动地点、时间、主要内容。

  4.4 会后工作落实

  1) 每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录;

  2) 对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

  会议须在会后下发会议纪要。

  3) 会议内容,员工须彻底领会,对会上讨论决定的事项,部门和员工必须彻底执行,及时完成。

  5.记录表单:

  5.1 『安全生产会议、活动记录』

安全生产会议制度3

  1、为了保证风电场项目部安全生产检查工作的有序进行,及时发现施工中的不安全因素和存在的问题,并实现:

  ①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施。

  ②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源。

  ③纠正违章行为。

  ④评价本项目部生产管理过程中的安全状况。

  ⑤提出重大隐患整治的对策。

  ⑥督促安全隐患整治的实施,实现安全生产管理目标。

  2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。

  3、安全检查的内容主要有:

  ⑴检查安全意识。

  ⑵检查安全教育。

  ⑶检查安全管理体系的实施。

  ⑷检查安全责任制的履行情况。

  ⑸检查管理制度的执行情况。

  ⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况。

  ⑺检查隐患整改情况。

  ⑻检查遵章守纪执行情况。

  ⑼检查重大危险源监控情况。

  ⑽检查安全投入情况。

  ⑾检查安全防护设施有效性情况。

  ⑿检查安全文明施工情况。

  ⒀检查不安全因素情况。

  ⒁检查施工安全技术措施实施效果。

  ⒂检查安全工作活动记录。

  ⒃检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的安全监督管理情况等。

  4、安全检查的部位主要是:施工作业场所、外协分包施工部位。危险物品运输存储、使用部位。重大危险源监控部位。仓库、厂房、防汛部位。泥石流可能发生的部位。施工现场施工人员居住部位。施工现场办公区域。

  5、安全检查类别主要有:

  ①日常现场值班检查。

  ②施工班组检查。

  ③设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查。

  ④综合检查。

  6、日常现场安全值班检查,每天由项目部专职安全员到施工作业现场巡视检查。

  7、班组检查由班长和班组兼职的安全员负责组织,对当班施工作业面和施工人员进行安全检查。

  8、危险作业施工专项检查,由项目部安全生产领导小组指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督。

  9、专业检查由项目部安全生产领导小组组织技术、机电、起重、安全等专业人员,根据施工的需要进行安全检查。

  10、综合检查由项目部安全生产领导小组组织各职能部门和安全管理人员进行安全检查,其检查每月不少于1次。

  11、安全检查的方式:①现场查看。②查阅资料、文件、记录、报表。③听取汇报、召开座谈会。④其它形式。

  12、项目部安全生产领导小组的安全管理检查:

  ①、安全管理机构的检查:a、安全保证体系:项目部各级人员、职能部门安全职责是否明确,安全第一责任人是否到位。b、安全监督管理体系:项目部安委会安全监督机构是否建立健全,安全专职人员配备数量和素质是否满足施工生产需要。

  ②、安全管理规章制度的检查:a、是否结合项目部实际,制定了相应的'安全生产职责、教育、检查、目标考核和奖惩等管理制度。b、是否针对项目部所负责施工的工程项目,制定了安全技术措施、危险施工专项措施。c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、交通、防火、防爆等管理办法。d、安全例会、安全统计、事故报告、调查处理等安全工作制度执行情况。f、分包商安全资质审查、合同签订和日常监督指导、职工教育培训等管理制度的执行情况。g、应急救护措施的落实情况。

  ③、施工组织中,安全技术措施和危险作业专项措施的制定、审核,对施工人员的技术交底的检查:a、危险作业施工主要有:高处作业,多层交叉作业,起重作业,大型设备安装、拆除及转移等。b、季节性施工主要有:冬季防火、防滑、防冻,夏季防暑,雨季防汛等。

  ④、机动车辆、起重设备等特种设备的安装使用合格证和定期审验的检查。

  ⑤、职工安全教育培训与持证上岗的检查:a、转岗教育和民工教育情况。b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人员的持证和定期审验情况。

  ⑥、安全生产记录资料的检查:a、查阅每位职工的安全教育资料。b、查阅安全检查记录和整改资料。c、查阅作业队、班组安全活动资料。d、查阅机动车辆、起重设备、乙炔氧气瓶库(站)、高压电气等设备设施的技术档案。

  13、施工生产现场的检查:①作业场地是否平整、道路畅通,洞口是否有盖板或护拦,照明是否充足,且通风良好。②设备设施布置是否合理,器材堆放是否整齐稳固,人行通道宽度是否大于0.5米,且平整畅通。③用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目,架空高度和电气设备是否符合规范要求。④高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏杆,危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标志。⑤各种安全标志和告示是否准确、醒目,易燃易爆物品使用场所是否有相应防护措施和警示标志。⑥施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用品和使用工器具,特种作业人员是否持证上岗。

  14、危险施工场所的检查:①高处临空边缘是否挂安全网或封闭,作业人员是否拴安全绳,高边坡、深槽下部作业有无危岩,是否有防止坍塌、滚石的措施。②起重作业是否吊挂、绑扎牢固,且起重空间无障碍物,斜井洞口周围是否设置了高度大于1.2米的防护围栏。

  15、机电设备的检查:

  ①、机电设备安装、运行、拆除,是否符合国家有关技术标准、规程、规范,各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是否齐全可靠。

  ②、固定设备的检查:

  a、外观是否整洁,且基础稳固,传动、转动部位是否有防护罩。

  b、外壳接地是否良好,露天使用时是否有防雨措施。

  ③、机动车辆的检查:

  a、方向和制动系统是否灵活可靠,且警告信号、照明系统齐全可靠。

  b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确,且外观整洁、颜色鲜明。

  ④、起重设备的检查:

  a、制动系统是否灵敏可靠,且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置齐全可靠。

  b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确且警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠。

  c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好,且吊钩、扫轨等移动构件有警告色标。

  ⑤、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符合安全规定。

  ⑥、变压器附近是否有警告标志,地面设置时,周围防护围栏高度是否大于1.8米,悬空设置时,变压器高度是否大于2.5米。

  16、承重排架、平台、栈桥通道的检查:①、是否按设计技术要求搭设并经验收合格。②、工作面行人通道的脚踏板是否铺满、固定,临空面边缘栏杆设置高度是否大于1米,栏杆下面是否设有高度不低于0.2米的挡碴板。

  17、场内机动车辆道路的检查:①、基础是否稳固且路面平整,路面宽度是否不小于车辆宽度的1.5倍。②、急弯、高边坡、陡坡等危险路段,是否有安全防护设施和警告标志,横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车辆高度的1.5倍。

  18、安全检查中发现违章行为,应立即纠正。对一般问题和隐患,应就地整改。

  19、安全检查发现的较大隐患,要及时下达书面整改通知,并由检查负责人、整改责任人签字认可,责任班组必须迅速落实整改内容,在规定时间内完成整改。

  20、隐患整改后,经验收人员验收并签验收意见后,报送检查负责人项目部安全生产领导小组,要将整改活动书面资料存档备查。

  21、加强对项目施工中,各种危险源的发现、检查、评价和监控。

  22、项目部的施工重大危险源,是安全检查的重点,在检查中要重点检查《水电x局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理规定》的执行情况。

  23、项目部安全生产领导小组的安全生产检查活动结果,要形成书面记录存档,记录格式执行分局现行规定的安全检查记录格式。

  24、项目部安全生产领导小组在安全生产检查活动中,发现的安全文明施工存在的问题和事故隐患,要立即进行整改并下达书面整改通知,建立存档记录,对拒不执行整改的班组或个人,处以200~500元的罚款。整改记录格式执行安装分局现行规定的整改通知记录格式。

安全生产会议制度4

  1、接班值班长应提前十五分钟到岗交接,根据运行情况,制度本班任务和注意事项。

  2、接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令,然后到本岗接班。

  3、各班交接后,值班长汇报交接情况。

  4、接班人应与交班人面对面,对照记录上得各参数、阀门所处的状态、各贮藏存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。

  5、交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫生。

  6、接班人与交班人,确认记录后,双方应在交接班记录本上签名。交接班后出现责任事故,应由接班人负责。

  7、交接不清,接班人可以拒绝接班,发现问题应立即向班长或值班长汇报。

  8、交接班地点应在各操作岗位。

  9、接班人未到,交班人不得离开岗位。

安全生产会议制度5

  1.目的

  为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

  2.范围:

  2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

  2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

  2.3文件的传达和掌握要求:

  传达及了解 全体员工

  理解 厂级领导、各级管理人员等

  掌握并熟练应用 安全生产管理人员。

  3.职责权限

  3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

  3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

  4.工作程序

  4.1 公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

  4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

  4.3会议具体内容:

  4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

  4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

  4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

  4.3.4 听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

  4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

  4.3.6 安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

  4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

  4.4 安全例会制度

  4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

  4.4.2 公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

  4.4.3 分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

  4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

  4.5 安全例会的主要内容包括:

  4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

  4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

  4.5.3 传达近期收到的'上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

  5.考核

  5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

  5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

  5.3 对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

安全生产会议制度6

  为了提高职工的安全意识和安全技术素质,防止各类安全事故,减少职业危害,提高工人的自我保护意识,杜绝伤亡事故的发生,特制定本制度。

  一、职责

  1、人事主管对公司安全教育、培训工作实施综合管理。

  2、安全主管负责厂级安全教育的实施。

  3、生产管理具体负责车间级安全教育。

  二、程序

  1、教育、培训计划

  (1)人事主管根据各部门年初提出的培训需求,编制形成培训计划,经总经理审批后实施。确保提供教育培训所需的资源,其费用从安全投入中列支。

  (2)安全培训计划有变更时,应记录变更情况。

  2、公司主要负责人及安全生产管理人员,应接受有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训,并取得资格证书。

  3、入厂一级教育

  (1)凡新入厂的职工(包括临时工)必须接受一级(公司、车间级)安全教育。

  (2)新工人入厂持人事主管《安全教育通知单》,由安全主管负责实施厂级安全教育。公司级安全教育学时不少于16小时,主要内容如下:

  a)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;

  b)本单位安全生产规章制度和劳动纪律等内容;

  c)从业人员安全生产权利和义务

  d)事故应急救援及防范措施;

  e)有关事故案例等。

  (3)车间级安全教育由车间管理负责实施,车间级安全教育学时不少于56小时,并将教育考核成绩报安全主管,车间级安全教育主要内容如下:

  a)车间安全生产状况(工作环境、危险因素等)及规章制度;

  b)所从事工种可能遭受的职业危害和伤亡事故;

  c)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;

  d)安全设备设施、个人防护用品的`使用和维护;

  e)安全注意事项及现场应急处理;

  f)事故案例等。

  g)岗位安全操作规程;

  h)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;

  i)岗位操作技能;

  (4)新入厂职工经一级安全教育并考核合格后,方可上岗作业。

  (5)安全主管建立一级安全教育台帐。

  4、日常安全教育

  (1)每月至少开展一次班组安全活动,班组安全活动要求有计划(规定活动形式、内容和要求等);管理人员应定期参加班组安全活动。

  (2)从业人员每年至少进行一次应知、应会岗位技能安全培训教育,每年接受再培训时间不得少于20学时。

  (3)在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。

  (4)安全主管利用宣传栏等进行有关安全生产法律法规宣传、信息通报等活动。

  5、安全培训教育可采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式

  6、保持安全培训教育记录。

  7、人事主管应定期对培训教育工作进行总结。

  三、引用标准

  生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3号)人力资源管理程序

安全生产会议制度7

  为进一步提升安全管理水平,规范公司安全会议,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和有关法律、行政法规,制定本制度。

  一、适用范围

  适用于公司召开的各类安全生产会议。

  二、会议类别及要求

  (一)总公司安全生产委员会

  1.每一个季度召开一次,由办公室召集,总经理主持召开。

  2.参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前书面通知。

  3.会议主要内容

  (1)总结分析安全生产情况,研究制定部署下一步工作;

  (2)解决、决策安全生产工作中的重大问题及重大事项;

  (3)总结安全生产事故教训及管理上存在的薄弱环节,研究重大危险源管理、重大事故防范和应急管理预防措施;

  (4)研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

  (5)审定考核公司安全目标管理计划及执行情况;

  (6)对重特大安全生产事故进行处理和通报等。

  4.办公室负责会议记录及人员签到,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

  (二)总公司每月安全生产例会

  1.每月召开一次,由安全副总经理召集并主持召开。

  2.安保科、主营分公司、出租公司、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的正职和分管安全工作的副职参加。

  3.会议每月第一周召开,会议具体时间、地点由召集人通知。

  4.会议主要内容

  (1)宣贯国家安全相关法律法规、行业标准级上级有关安全生产方面的`方针政策及有关文件,研究并提出本企业的贯彻落实措施;

  (2)安保科通报安全检查情况,分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题;

  (3)参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路;

  (4)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法;

  (5)检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则作出过处理;

  (6)通报表彰安全生产典型和事迹;

  (7)研究布置开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜;

  (8)布置下阶段的安全生产工作重点;

  (9)需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。

  5.安保科负责会议记录及人员签到,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

  (三)分公司、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议

  1.每月召开一次,由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

  2.安保科、燃料供应科、出租公司由部门班子成员、部门工作人员参加;主营分公司由部门班子成员、路队长、安全员参加;机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加;汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。

  2.会议安排在每月月初召开,具体时间、地点由召集人通知。

  3.会议主要内容

  (1)检查上月部门安全情况,分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题;

  (2)学习传达上级有关安全生产方面的方针政策有关文件;

  (3)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法;

  (4)分公司路队长汇报总结上月安全情况,存在问题,路检路查工作情况。(部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况,存在问题,及安全巡查工作情况)

  (5)讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议;

  (6)布置下月安全检查、宣传、活动,准备各分公司、各部门安全学习内容等事宜;

  (四)分公司、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习

  1.每月召开一次,由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

  2.部门全体人员、安保科专职安全员参加。

安全生产会议制度8

  一、目的

  为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。

  二、适用范围

  公司所有部门及水厂。

  三、机构与职责

  3.1主要负责人

  负责定期组织召开安全生产委员会会议。

  3.2安全管理部

  负责本公司的安全生产会议管理,监督本制度的执行。

  3.3相关部门

  公司各部门、水厂在日常工作中贯彻执行本制度。四、管理内容与要求

  4.1会议分类

  4.1.1、公司级会议。公司或公司指派职能部门组织召开的.安全会议,包括安全生产委员会会议,安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。

  4.1.2、部门级安全会议。部门组织召开的安全会议,包括部门安全例会,事故报告会等。

  4.1.3、现场会议。在生产现场召开的安全会议,包括调度会议,交接班会、现场事故分析会等

  4.2会议内容

  4.2.1、公司级会议:集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级指示传达,各部门的安全生产情况汇报。重大事故安全分析,分析安全生产形势、提出应对措施及其他重要事项等。

  4.2.2、部门级安全会议:集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神,总结部门前期安全工作,安排下期部门安全工作任务,传达公司最新指示,事故案例分析等。

  4.2.3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况,可自行安排。

  4.3会议要求

  4.3.1、会议要求讲究实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

  4.3.2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

  4.3.3、会议内容要有记录,安全生产委员会会议要形成会议纪要。形成决议的问题要由相关部门迅速赋予实施。

  4.3.4、参会人员应准时到会,因事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3—5分钟到到达会议地点。参加会议人员填写,由会议组织部门进行考勤。

  4.3.5、公司安全生产委员会、部门定期组织召开安全生产例会。

  1)安全生产委员会每季度至少召开一次安全生产例会,正常情况下公司每月下旬召开安全生产工作例会。

  2)部门、水厂每月至少召开一次安全生产会议,可与其他会议合并召开。

  3)水厂采用班前会、班后会形式召开水厂会议,也可与水厂安全活动结合进行。

  4.3.6、会议主持人由主管生产安全的人员担任。公司级安全会议由总经理、分管安全副总担任,部门级安全会议由部门负责人担任,水厂安全会议由水厂负责人担任。其他现场会议根据实际情况确定。

  4.4会议记录及跟踪

  4.4.1、各级安全生产会议的组织者负责完成会议记录或纪要,并妥善保管;

  4.4.2、会议组织者或会议指定部门(或人员)负责对会议决议的跟催,并负责向会议主持人或相关领导汇报。

安全生产会议制度9

  第一条、为及时传达上级及公司安全生产的有关指示精神,了解各单位安全生产情况,加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,确保各项安全生产工作的落实,特制定本制度。

  第二条、引用标准及相关文件

  1、《中华人民共和国安全生产法》

  2、《危险化学品安全管理条例》

  3、《安全生产许可证条例》

  4、《危险化学品从业单位安全标准化规范》等

  第三条、适用范围

  本公司各车间、各部门。

  第四条、安全生产会议的作用

  安全生产会议是企业搞好安全生产工作的一种重要形式,能及时收集各部门安全生产信息,了解各部门安全生产的动态,以便及时采取有针对性的措施,指导安全生产工作。同时,可以及时将公司及上级关于安全生产的文件要求传达到各二级单位、部门。

  第五条、安全生产会议的形式

  1、安全生产会议由公司安全管理部门主持召开。主持会议的人员应全面掌握安全工作情况,及时解决会上提出的问题。

  2、安全生产会议应每月召开至少一次,每次应有前阶段安全工作总结及下阶段安全工作安排。利用安全生产会议交流安全管理工作经验,传达上级关于安全生产工作的文件精神。

  3、安全生产会议由各部门的责任人、班组长及安全员参加,不能到会的,要安排他人参加。主持部门要认真考勤,对无故缺席的`,按公司有关规定进行处罚。

  4、各部门的安全管理人员要全面了解本部门的安全生产状况,并反映到会上。

  5、安全管理人员在参加安全生产会议后,要及时将会议精神向本部门传达,对会议布置的工作,要认真贯彻执行。

  6、安全例会要保留会议记录,详细记录每次会议的内容及决策。

  第六条、会议的内容

  1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出存在的问题和安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

  2、学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

  3、研究决定对各项安全有功个人或部门的表彰,以及对有责任事故的个人或部门的处理意见。

安全生产会议制度10

  1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度,至少应每月召开一次安全会议,督促检查特种设备的`安全使用工作。

  2、会议内容以特种设备安全为主,具体包括以下几个方面:

  (1)了解特种设备的安全情况,存在的问题和注意事项,布置下一步特种设备安全生产等工种。

  (2)学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

  (3)通报特种设备违章违纪、先进事迹、不良现象和不安全行为。

  3、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

安全生产会议制度11

  一、安委会会议

  每季度召开一次,会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容:听到安全部门工作情况汇报会,总结本季度各单位安全生产情况;研究、部署全局安全生产工作及有关活动;解决全局安全生产存在的问题。参加会议人员:局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。

  二、局安委会办公室成员工作例会

  每月召开一次,会议由安委会办公室主任主持。会议内容:总结上一个月安全生产进行情况;针对存在的问题作出下月安全生产工作计划,对有关安全生产问题进行研究,并提出对策和建议。参加会议人员:局安委会办公室成员。

  三、全局系统安全工作例会

  每季度召开一次,会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容:听取各单位安全生产工作情况汇报;部署下阶段安全生产工作,对有关安全问题进行研究,提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的'领导及安全生产部门责任人。

安全生产会议制度12

  1、目的

  安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理,做好公司的安全生产工作,特制定本制度。

  2、适用范围

  本制度适用于公司各部门、车间。

  3、安全会议的主要形式

  3.1 公司安全办公会议

  3.1.1 公司安全办公会议由厂长主持召开,每月一次。

  3.1.2 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。

  3.1.3 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。

  3.2 隐患排查会

  每月由安全管理部部组织,安全管理部部长主持,生产技术部、办公室、各车间负责人、安全管理员参加。

  3.2.1 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。

  3.2.2生产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡,落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。

  3.2.3 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题,研究整改措施,协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。

  3.3 生产调度会

  3.3.1 每天下午由公司调度室组织,厂长主持,生产技术部部长及各单位主要负责人参加。

  3.3.2 各单位汇报当天的'安全生产情况,对生产中存在的问题进行协调、落实。

  3.3.3 通报前一天安排工作的完成情况,部署下一步安全生产计划和工作要点。

  3.4 安全管理员例会

  3.4.1 每天由安全动力部组织召开,安全动力部主任主持,安全动力部副主任、各专职安全管理员参加。

  3.4.2 传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求,安排当天安全工作。

  3.4.3 值班人员汇报值班期间安全检查情况。

  3.4.4 各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。

  3.5 车间级安全例会

  3.5.1 各车间每天下午由车间主任主持召开,车间副主任、班长参加。

  3.5.2 传达公司有关文件精神,布置公司调度会上安排的工作,对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。

  3.5.3 各班组班长汇报当天安全生产情况。

  3.5.4 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。

  4 、安全会议的管理

  4.1 各安全会议的组织者要认真组织,严格考勤制度,保证出勤率。与会人员不得无故缺席,有事请假须经会议组织者批准。

  4.2 安全会议要有记录,主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实,与会人员要签字确认,防止走过场和弄虚作假。

  4.3 安全会议情况要与责任制挂钩,对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处罚。相关记录 《会议记录》

安全生产会议制度13

  1目的

  为贯彻安全生产方针,了解和掌握各时期的安全生产状况,协调和处理公司、项目部生产过程中存在的'安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,工作的落实,特制定本制度。

  2范围

  本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理

  3职责

  3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

  3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

  3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议,并记录。

  3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议,召集人记录。

  3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议,并记录。

  4.资料

  4.1会议资料

  4.1.1一般安全生产会议资料包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

  4.1.2安全事故会议资料:调查事故原因、落实整改措施、处理职责者、教育相关人员。

  4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

  4.2会议形式

  4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开,综合管理部记录,每月不少于一次。

  4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开,一般由召集人记录,每月不少于一次。

  4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开,由主持人作记录,每月不少于一次。

  4.2.4紧急会议根据实际状况由相关部门负责人主持召开。

  4.3会议要求

  4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席,确实有事者务必事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

  4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料,列出会议重要事项,重要的会议务必构成会议纪要并向相关部门/人员下发。

  4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、资料等。

  4.3.4会议上决定的事情,相关部门和职责人务必不折不扣去落实,并及时完成。

安全生产会议制度14

  1、施工现场必须成立安全管理领导小组,定期组织安全检查、排除现场存在的.安全隐患,减少违章。

  2、安全技术交底必须做到签字认可、不得口头交底;班前交代安全生产注意事项。

  3、对机械设备的管理使用实行管用结合、人机固定的原则。

  4、施工现场临时用电实行三级配电,逐级漏电保护、nt-s接零保护系统。

  5、特种作业人员必须持证上岗,严格执行各类操作规程,非本工种人员禁止操作。

  6、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,严禁穿拖鞋、赤脚、赤背进入施工现场。

  7、严禁擅自拆改现场各种安全设施。

  8、现场防护设施必须齐全有效,楼内孔洞、作业面要按规范标准防护。

  9、严禁酒后上岗作业,严禁在施工现场内追逐、打闹。

安全生产会议制度15

  1.目的

  为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

  2.适用范围

  班组及以上各部门安全生产会议

  3.职责

  3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及日常管理工作。

  3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

  4.工作程序

  4.1公司安全生产委员会会议

  4.4.1公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。

  4.4.2会议主要内容:研究.讨论如何贯彻执行党的安全生产方针.政策。审定.分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的`重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

  4.4.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

  4.2公司级安全生产会议

  4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,安技部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人.技术负责人.安全员.技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。

  4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

  4.2.3会议记录由安技部门进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。

  4.3部门(车间)级安全会议

  4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。

  4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

  4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促.检查.考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

  4.4班组安全会议

  4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。

  4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置.检查.交流.总结安全生产工作;学习安全操作规程.安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

  4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。

  4.5各专业性安全会议

  由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

  4.6不定期安全生产会议

  由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促.检查和考核。

  4.7相关要求

  4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

  4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容.开始时间.大约需要多长时间.会议地点交代清楚。

  4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到.早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

  4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

  4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期.参加人员.召集单位.主持人.会议主要内容.处理结果.决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查.指导.考核。

  5.附则

  5.1本制度自批准之日起实施。

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