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机运管理制度（通用15篇）
随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的机运管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
机运管理制度 1
1.0 目的
规范柴油发电机运行管理工作，确保柴油发电机的良好运行。
2.0 范围
适用于物业集团所辖物业柴油发电机的运行管理。
3.0 职责
3.1 工程维护部机电值班工负责柴油发电机组的运行管理。
3.2 专业工程师负责柴油发电机综合管理及组织实施。
3.3 全面质量管理办公室和部门经理负责、监督柴油发电机运行管理工作的实施。
4.0 工作内容
4.1 巡视监控
4.1.1 当值电工应密切监视柴油发电机的运行，每小时记录一次。巡视部位包括：柴油发电机、冷却水箱、排烟系统、回风系统、控制柜（箱）、储油箱、蓄电池、消音系统等。
4.1.2 巡视监控内容如下：
a.有无异常声响或大的振动；
b.有无异常气味；
c.排烟颜色是否正常，是否有漏油（机油、柴油）、漏水现象；
d.机油压力、冷却水温是否正常；
e.频率波动是否较大；
f.三相、单相电压是否正常，三相电流是否有过载现象；
g.各信号灯指示是否正常；
h.检查蓄电池状况（温度不能超过45度，用半导体温度计）；
i.回风是否顺畅；
j.紧固件是否有松动现象；
k.柴油箱油位；
l.消音效果是否理想；
m.每半个月应使备用柴油发电机试运行一次，每次不超过半小时。
4.1.3 对于巡视中发现的'不正常情况，当值电工应及时采取措施予以解决。处理不了的问题，应及时详细地汇报给系统工程师，请求支援解决。整改时应遵守《柴油发电机维修保养规程》。
4.2 柴油发电机异常情况的处置。
4.2.1 柴油发电机飞车现象时，当值人员需沉着、冷静、迅速果断地采取措施：
a.切断油路：将油门开关拉到停机位置，如果柴油机停不下来，可以拆掉油泵进油管或高压油管；
b.切断气路：用棉衣等物品直接包住空气滤清器，或将空气滤清器拆下，直接用棉前等物品塞住进气口（切断气路时，一定要注意安全）；
c.绝对禁止减少或去掉负载；
d.柴油机停机后，应立即查找原因。排除故障后，试机运行，一切正常后方可正式使用。
4.2.2 柴油发电机房发生火灾时按《火警、火灾应急处理程序》处置。
4.2.3 柴油发电机房发生水浸时的处置：
a.视进水情况关掉机房内运行的柴油发电机；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水较大，应立即通知系统工程师，同时尽力阻滞进水；
d.漏水源堵住后，应立即排水；
e.排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等；
f.确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可以投入正常运行。
4.3 当值电工应按时开关柴油发电机。对于手动操作的柴油发电机，在停市电时，应在5分钟内启动柴油发电机并开始供电；在来市电时，应在15分钟内关停柴油发电机。
4.4 对于柴油发电机，当值电工应根据其负荷的变化，适当调整其油门的大小，使其功率得到充分的利用。
4.5 柴油发电机房管理。
4.5.1 非系统人员不准进入机房，若需进入，须填写《设备机房外来人员入室登记表》，经系统工程师同意后，在技术人员的陪同下方可进入。
4.5.2 机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应配置有灭火系统，并备齐消防器材，放置在方便、显眼处。机房内禁止吸烟。
4.5.3 每周打扫一次机房卫生，做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油渍、无污物，油漆完
好、整洁光亮。
4.5.4 机房应当通风良好、光线充足、门窗开启灵活。
4.5.5 机房都应当做到随时上锁，钥匙由值班人员保管，其他人员不得私自配匙。
4.6 交接班要求。
4.6.1 接班人员应准时接班。
4.6.2 接班人员应认真听取交班人员交代，并查看《柴油发电机组运行记录》，检查工具、物品是否齐全，：确认无误后才接班。
4.6.3 有下列情况之一者不准交接班：
a.上班运行情况未交代清楚；
b.记录不规范、不完整、不清晰；
c.机房不干净；
d.接班人未到岗；
e.事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。
4.7 系统技术人员应将柴油发电机的运行情况规范、详细、清晰地记录在《柴油发电机组运行记录》内，每季度将记录整理成册交部门资料室存档，保存期三年。
5.0 相关文件
5.1《柴油发电机维修保养规程》（wi-7.5.1-13-06）
5.2《火警、火灾应急处理程序》（wi-7.5.1-09-05）
6.0 记录表格
6.1《柴油发电机组运行记录》（qr-7.5.1-13-09）
机运管理制度 2
为进一步提升公司安全管理水平,强化各级管理人员的安全责任意识,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,推进公司“安全、达标、高效、科技、文明”建设,充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性,做到安全生产责、权、利的有效统一,落实永龙公司“系统抓、抓系统”的管理理念,真正实现“供电零中断,设备零失爆,运输零失控”的机电运输零目标,天禹煤业决定推行机电运输安全目标管理机制,特制定《天禹煤业机电运输安全目标管理制度》,望认真遵照执行。
一、安全考核目标
(一)公司机电、运输系统杜绝重伤及以上人身事故,力争杜绝二级非伤亡事故,消灭一级及以上非伤亡事故,机电、运输安全质量标准化实行动态管理。力争年底前达到省二级标准;公司机电、运输安全评估达到b级(奋斗目标a级)。
(二)基层单位安全考核目标
1、机电队、运输队、综掘队、巷修队、探放队、采煤队、掘进队、开拓队:
(1)杜绝斜巷跑车事故;
(2)设备零失爆;
(3)消灭重大机电事故。
(4)杜绝供电二级事故(全矿井停电10分钟);
(5)杜绝二级以上非伤亡事故。
二、为确保上述安全目标的实现,设置机电、运输安全管理目标奖(罚)月底考核。兑现周期、每月上级工资指标下达后,首先预留安全目标奖励所需资金,其余部分用于工资结算。
三、月度安全目标管理考核办法
1、机电运输安全目标管理考核原则
机电、运输系统安全生产管理人员;根据个人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小,进行机电运输安全目标管理考核,将机电运输安全管理情况以数据的形式表示,量化核算成安全目标管理收入。考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项构成。
2、机关安全目标管理考核办法
区(队)以科室为单位进行考核。机电科实行机电、运输安全管理目标,对各区(队)分管范围内发生的各类机电、运输事故、主要安全隐患等,所对应的项目进行扣分。
3、区队安全目标管理考核办法
区(队)实现机电、运输安全管理目标,按照公司有关规定对相关人员执行奖励和处罚;未实现机电运输安全管理目标的区(队)给予扣分。
四、奖罚的执行
1、机电科科级管理人员奖罚由安全科负责直接制表;单位(区队)负责人、技术员由机电科根据当月考核情况制表,报安检科备案,各区队必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配,但分配上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。
2、机电科科室业务主管按照公司有关文件比例,经总经理办公会研究决定。区队一线生产骨干由企管科提供单月出勤人数,安检科按比例换算出单位奖罚金额(区队一线生产骨干按单位当月出勤人数的.10%-15%计算;当区队有借调人员时,其所借调人员中表现突出的也要列为生产骨干,予以奖励)。科室、区队必须根据本办法自行制定二次分配办法进行考核分配,但上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。
3、机电科井下机电设备管理员、机电科井下电气操作工,安检科根据人数核定奖罚总额。各单位必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配,但上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。
4、上述奖罚人员由安检科审核后,经分管公司领导和总经理审批,企管科执行(出勤、区队一线生产骨干由企管科把关)。
五、要求
1、管理人员出勤少于21个班的不享受安全目标管理奖。
2、科室业务骨干系数由总经理办公会议进行确定,科室内部奖励人员由科室制定内部分配方案确定。
3、各单位制定的安全目标管理奖二次分配办法必须经分管公司领导审核后在企管科备案,区队无安全目标管理奖二次分配办法或搞平均主义的一律停发安全目标管理奖。
4、因安全工作不到位受处分人员,从受处分月份开始,安全目标管理奖罚,按受处分后的职务执行,直至处分取消。
5、企管科、安检科参加每月对各单位安全目标管理奖的分配情况抽查一次。
6、各单位不按文件规定进行分配安全目标管理奖的,不该分配的数额从区队第一负责人安全目标管理奖中扣除。
六、附则
本制度自下发之日起试行。
机运管理制度 3
1、值班人员应密切监视柴油发电机的'运行情况，每隔1小时填写一次《发电机组启动前准备及运行记录》。并巡视柴油发电机、冷却水箱、排烟系统、回风系统、控制柜、储油箱、消音系统。
2、巡视监控内容如下：
2.1有无异常声响或大的振动；
2.2有无异常气味；
2.3排烟颜色是否正常，是否有漏油（机油、柴油）、漏水现象；
2.4机油压力冷却水温是否正常；
2.5频率偏差是否较大；
2.6三相电压是否正常，三相电流是否有过载现象；
2.7各信号灯指示是否正常；
2.8回风是否顺畅；
2.9紧固件是否有松动现象；
2.10柴油箱油位；
2.11消音效果是否理想；
3、对于巡视中发现的问题，值班人员及时采取措施予以解决。
4、分析运行各项数据，发现隐患及时排除，重大异常情况及时报告运行班长。
5、柴油发电机发生飞车现象时，值班人员需沉着、冷静、迅速果断地采取下列措施：
5.1切断油路：将油门开关拉到停机位置，如果柴油机停不下来，可以拆掉油泵进油管或高压油管；
5.2切断气路：用棉衣等物品直接包住空气滤清器，或将空气滤清器拆下，直接用棉衣等物品塞住进气口（切断气路时，一定要注意安全）；
5.3绝对禁止减少或去掉负载；
5.4柴油机停机后，应立即查找原因。排除故障后，试机运行，一切正常后方可正式使用。
机运管理制度 4
物业项目柴油发电机运行管理规程
为规范柴油发电机运行管理工作，确保柴油发电机良好运行，特制定本规程。
1.0巡视监控
1.1值班员应密切监视柴油发电机的运行并每隔1小时进行一次记录，巡视部位包括：柴油发电机、冷却水箱、排烟系统、回风系统、控制柜（箱）、储油箱、蓄电池、消音系统。
1.2巡视监控内容如下：
a.有无异常声响或大的震动；
b.有无异常气味；
c.排烟颜色是否正常，是否有漏油（机油、柴油）、漏水现象；
d.机油压力、冷却水温是否正常；
e.频率偏差是否较大；
f.三相、单相电压是否正常，三相电流是否有过载现象；
g.各信号灯是否正常；
h.检查蓄电池状况；
i.回风是否顺畅；
j.紧固件是否有松动现象；
k.柴油箱油位；
l.消音效果是否理想；
m.每月应使备用柴油发电机试运行半小时。
1.3对于巡视中发现的不正常情况，工程部值班员应及时采取措施予以解决。整改时应遵守《柴油发电机维修保养规程》。
2.0柴油发电机异常情况的处理
2.1柴油发电机飞车的处置。柴油发电机发生飞车现象时，工程部值班员需沉着、冷静、迅速果断地采取措施：
a.切断油路：将油门开关拉到停机位置，如果柴油机停不下来，可以拆掉油泵进油管或高压油管；
b.切断气路：用棉衣等物品直接包住空气滤清器，或空气滤清器拆下，直接用棉衣等物品塞住进气口（切断气路时，一定要注意安全）；
c.绝对禁止减少或去掉负载；
d.柴油机停机后，应立即查找原因。排除故障后，试机运行，一切正常后方可正式使用。
3.2柴油发电机房发生火灾时按《安全管理手册》中《应急处理程序》处理。
3.3柴油发电机房发生水浸时的'处置：
a.视进水情况关掉机房内运行的柴油发电机；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水较大，应尽力阻滞进水；
d.漏水源堵住后，应立即排水；
e.排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等；
f.确认湿水已消除，各绝缘电阻符合要求后，开机试运行，如无异常情况出现则可以投入正常运行。
3.0当值电气值班员应按时开关柴油发电机。对于手动操作的柴油发电机，在停市电时
应在15分钟内启动柴油发电机并开始供电；在来市电时，应在15分钟内关停柴油发电机。
4.0柴油发电机房的管理
4.1无关人员不准进入机房，若需要进入，需经服务中心主任同意，并在电气值班员的陪同下方可进入机房。
4.2机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材，并放置在方便、显眼处。机房内严禁吸烟，严禁明火。
4.3每周打扫一次机房卫生，做到地面、设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油渍、无污物、油漆完好、整洁光亮。
4.4机房应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活。
4.5机房都应当做到随时上锁，钥匙由工程部保管，不得私自配钥匙。
5.0交接班要求
5.1接班人员应准时接班；
5.2接班人员应认真听取交班人员交代，并查看《柴油发电机运行记录表》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《柴油发电机运行记录表》上签名。
5.3有下列情况之一者不准交接班：
a.上一班运行情况未交代清楚；
b.记录不规范、不完整、不清晰；
c.机房不干净；
d.接班人未到岗；
e.事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。
6.0值班员应将柴油发电机的运行情况规范、详细、清晰地记录在《柴油发电机运行记录表》内，并于每月的3号之前将上一个月的记录整理成册存档，保存期为两年。
机运管理制度 5
为了进一步强化胶带运输机管理，保证带式输送机运行期间的人员和设备安全，不断提高皮带运输的管理和维护质量，保障设备正常运转，杜绝胶带运输机各类事故的发生，更好地服务于生产，特制定胶带输送机管理办法，望各单位遵照执行
一、所有岗位工，必须认真按照本岗位《安全生产责任制》和《操作规程》开展工作。
二、要配齐皮带司机，司机要持证上岗，发现不持证上岗及违犯劳动纪律一次罚款100元。
三、皮带机机头、机尾装置由维修工和皮带司机对其各运转部位及保护装置等每班必须进行巡检试验，发现问题时及时汇报工区进行处理，严禁带病运转使用
四、皮带必须每隔20米放置防跑偏架一组，机尾设清扫器。机头、机尾护栏不得少于3米，并有“设备运转时不得清理卫生”等警示牌。
五、皮带运行过程中不得有跑偏现象，发现皮带跑偏时用截板调整跑偏每次给予区长罚款100元。
六、皮带保护必须灵敏可靠，当皮带保护不能正常使用时，皮带司机不得开车，发现无保开车时一次罚款100元，七、设备运转期间，岗位点人员必须集中精力观察设备运转情况，严禁看书、看报纸、睡岗等与工作无关的事情，发现一次罚款100元，设备运转期间不得拆掉护栏进行打扫卫生，发现一次罚款100元.
八、凡是发现设备有问题，必须立即停机汇报后处理。查出一次设备带病运行，而岗位点又没有汇报处理的`，罚岗位工人员100元，造成重大事故或损失的，另行分析处理。
九、主皮带机维修时必须有措施，严禁无措施施工。
1、所有上岗巡检人员必须在巡检记录上签字，否则发现一次罚款50元。
2、斜巷下山主皮带机上下入口处栅栏门要上锁，皮带机运行期间严禁行人。（空带运转上岗巡检除外）
3、主皮带机备用件要齐全，要上架，要挂牌管理。
4、皮带满负荷运行时不得无故停车，严禁带负荷启动。
机运管理制度 6
一、目的
确保柴油发电机处于良好技术状态,满足小区电梯、泵房设备、应急用电的需要。
二、适用范围
小区柴油发电机组的运行管理。
三、职责
1、机电人员负责柴油发电机组的操作、监控、记录、清洁、维修保养及试运行。
2、机电主管负责柴油发电机综合管理及上述工作的检查监督。
3、工程部主管负责上述工作的检查监督。
四、工作程序
1、管理人员工作程序
(1)机电人员
a、在市电停电的情况下,机电人员应迅速赶到发电机房。一般情况下柴油发电机组延时8秒自动启动(xx花园、xx大厦适用),若不能自投带负荷,遵照《柴油发电机操作规程》对冷却系统、润滑系统、燃油系统、空气系统进行检查,经检查无故障,迅速手动启动发电机组。
b、带负荷运行过程中,每1小时抄填一次柴油发电机组运行记录。
c、分析运行各项数据,发现隐患及时排除,重大异常情况及时报告机电主管。
d、依《柴油发电机检查保养计划表》要求按《柴油发电机检查保养表》进行维修保养并记录于《柴油发电机设备保养记录表》。
e、负责编制设备台帐、设备卡。
f、负责发电机房的.清洁卫生。每周打扫机房一次,每半月清洁机组一次,无积尘、水渍、油渍。
(2)机电主管
a、机电主管不定期对柴油机组运行情况及相关记录进行检查。
b、每年12月份制订下一年度《柴油发电机检查保养计划表》,并按运行情况制订中修、大修计划。
c、对柴油发电机的运行管理提供工作指导及检查监督。
(3)工程部主管
a、审核《柴油发电机检查保养计划表》、《柴油发电机设备维修记录表》、《柴油发电机设备保养记录表》及中修、大修计划。
b、不定期组织有关人员对发电机房及相关设备进行检查。
2、发电机房管理工作程序
(1)非工作人员进入发电机房,须经机电主管或管理处主任批准后,由机电人员陪同方可进入。
(2)由机电人员负责操作。
(3)消防设施完好,禁止吸烟。
(4)保持良好通风及照明,门窗开启灵活。
(5)保持机房清洁、地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍,不得堆放杂物。
(6)发电机置于自动启动状态。(龙禧花园、阳光大厦)
(7)每月试运行两次,每次15分钟。
(8)发电机油箱内储备24小时满负荷用油量。
五、相关文件和记录
1、《设备管理控制程序》
2、《机电设备台账》
3、《柴油发电机运行记录》
4、《检查保养计划表》
5、《设备保养记录表》
6、《设备维修记录表》
7、《设备对外委托维修申请表》
机运管理制度 7
小区发电机运行管理规程
1.0目的
让所有管理或操作本设备的'人了解相关规定，为设备的正常运行提供帮助。
2.0适用范围
柴油发电机组。
3.0管理职责
3.1工作负责人：工程主管。
3.2相关岗位维修人员按规定在发电机运行期间值守，填写《发电机运行记录表》。
4.0内容
4.1柴油发电机平时应处于自动备用状态，以保证对消防、秩序维护、电梯、应急照明以及部分重要设备的可靠供电。
4.2市电停电5秒钟后，发电机应能自动投入负荷运行状态，如不能自动投入，值班人员应立即赶到发电机房对机组进行检查，迅速找出故障原因并加以处理后投入运行。
4.3运行中巡视，作业人应特别小心，勿接近发烫机件及转动部件，避免发生事故。
4.4运行中的柴油发电机应有专人值守，监视机组的运行状况，每小时应作如下项目的检查并作好记录：
4.4.1机油压力（350~450psi）。
4.4.2冷却水温度（75~85度）。
4.4.3电压（稳定于400v）；
4.4.4电流（最大不超过1600a）；
4.4.5功率（最大不超过750kw）；
4.4.6频率（稳定于50hz）；
4.4.7冷却风扇及室内通风设备正常；
4.4.8燃油充足；
4.4.9柴油机响声无异常，附属设备无异常；
4.5柴油发电机运行中如有下列情况，应立即卸除负荷，停车检查（消防状态时例外）：
4.5.1水温急剧上升；
4.5.2机油压力严重不足；
4.5.3柴油机运动件损坏；
4.5.4发电机电压或频率发生大幅波动，对负荷产生不利。
注：如柴油机发生飞车，应带负荷紧急停车，切不可拉开断路器，以免柴油机转速上升更快。
机运管理制度 8
根据有关规定和上级要求，结合现场实际情况，现对现场照明和轴流风机运行管理作如下规定：
一、轴流风机启停维护规定：
1、220kv升压站轴流风机由卫生区责任班组分别于每个中班和夜班在接班前全部开启通风，当班中途巡查时停运，即每个转班开启通风一次。
2、各开关室（除#1、2机6kv、400v开关室）、变压器小室的轴流风机由卫生区责任班组每个月第一个早班进行试开，保证完好作备用。
3、各蓄电池小室的轴流风机每月1、10、20日早班中途巡查时开启，当日中班中途巡查时停运。
4、#1、2机6kv、400v开关室的轴流风机由于防尘需要而用塑料薄膜蒙好，在进行一次试开验收好后，以后不必进行试开。
5、电气运行各级人员应熟悉上述轴流风机开关位置和电源系统情况，保证其及时开启。
6、当电气小室、开关室、升压站、蓄电池小室等处发生电气事故时，在人员进入前，应开启轴流风机并打开所有门窗通风，以便及时排出有毒、有害气体。
7、上述各电气小室内的轴流风机由卫生区域责任班组负责管理，保证完好，当发现轴流风机有缺陷时，应开具缺陷单由检修人员处理。
二、照明（含事故照明）维护使用规定：
1、各电气小室、开关室、升压站、保护小室、开关柜内等照明，由卫生区责任班组负责管理，发现问题，应及时联系检修人员处理，保证照明良好。
2、对于影响工作的`各类照明发生缺陷时，应立即通知检修人员处理。
3、对于交接班区域范围内的照明列入交接班内容，由早班负责联系处理。
4、电气运行各级人员应熟悉电气各小室、开关室、升压站、保护小室等管辖范围内照明开关位置和电源系统情况，保证随时检查照明缺陷和开启照明。
5、当发现照明有缺陷时，应以电话或电子邮件方式联系检修班组处理，对于联系无效的可以开具缺陷单由检修班组处理。对于设备本身的照明，按照设备缺陷管理程序进行管理。
6、对于升压站内、10kv开关室、蓄电池小室、化水开关室、变压器小室内的照明，正常情况下应关闭，在进行操作前开启，巡查时不必开启。如因巡查需要开启照明，巡查结束后，应及时关闭照明。
7、对于6kv、400v开关室的照明，正常情况下应关闭一半照明灯，达到节能的目的。
三、考核规定
1、对现场轴流风机和照明疏于管理的，考核责任班组100元。
2、对于现场轴流风机和照明存在问题，对生产和事故处理等造成影响的，考核责任班组50—200元。
3、不按规定启停轴流风机和照明的，考核责任班组30元/次。
四、附则
1、本规定适用于电气运行专业。
2、本规定自制定日起执行。
机运管理制度 9
一、柴油发电机的定期试验
发电部负责每月5日进行柴油发电机空载启动试验，将结果记录在表一中，试验内容如下所示：
1.柴油发电机启动前的检查项目：
1.1检查润滑系统
润滑油箱内油位正常，在标尺正常刻度以内并尽量维持在高位，无泄漏。
1.2检查燃油系统
燃油管道阀门打开、燃油管道有无渗漏。
1.3检查冷却系统
冷却液水箱无渗漏、冷却液位足够（冷却液箱液位在2/3处），冷却液清洁。
1.4检查进气系统
空气滤清器干燥、清洁，无破损、防止未经过滤的空气直接进入发动机内。
1.5检查传动皮带
风扇的传动皮带无松驰或损坏。
1.6检查排气系统
排气口无堵塞、消音器，管道安装是否牢固，并处良好状态、防雨盖状况是否良好，管道内有无积水。
1.7检查电瓶
电瓶电压应为12v（6只电瓶）、电压正常，检查电瓶上无杂物，连接线不松动，充电器工作正常。
1.8检查机组周围
机组工作区干净，无可能损坏机组的异物、机房内无物体组阻碍空气流通，四周无散落零件及工具或杂物，以防止被吸入水箱散热网内，而造成水箱破裂漏水。
1.9检查测试灯
按下灯光测试开关，所有指示灯均应正常显示。
表一：
检查项目
机油压力
冷却液温度
充电电压
输出电压
输出频率
柴油油箱液位
标准值
45~75psi
72-82℃
13~14v/
25~28v
220/380v
50hz
>2/3
实测值
2.柴油发电机的定期试验步骤：
2.1启动
2.1.1 柴油发电机组控制开关放off/reset位置，柴油发电机出口断路器放自动位置，拉开200-2刀闸。
2.1.2将柴油发电机组控制开关放run位置，柴油发电机组启动。
2.1.3检查将柴油发电机运转稳定、无杂音，温度正常，柴油，燃油，冷却液，空气系统无泄漏，过滤器压差无报警，柴油，滑油，冷却水温度正常，风扇、充电机运转正常。
2.1.4检查发电机出口电压正常。
2.1.5运行15分钟后（若运行时间过短会造成喷嘴螺孔和活塞或阀门堵塞。）将柴油发电机组控制开关放off/reset位置，停止柴油发电机组运行。
2.1.6合入200-2刀闸，将柴油发电机组控制开关放auot位置，柴油发电机出口断路器在自动位置，检查柴油发电机组就地控制盘上无报警。
二、柴油发电机的联动试验
每年在#1燃机检修期间，（尽量带润滑油泵、密封油泵负荷情况下），发电部负责进行一次柴油发电机的联动试验。
试验前提：主厂房pc a、b段正常运行，保安pc段正常运行；#1主润滑油泵、直流润滑油泵具备运行条件。
具体内容如下：
1、解除保安pc电源开关备用状态，拉开保安pc段电源进线开关，保安pc段失电。
2、柴油发电机组自动启动。
3、当柴油发电机组10秒达到额定转速和额定电压时，柴油发电机出口200开关自动闭合，向保安pc段供电，12秒左右达到额定负荷。
4、柴油发电机组带载运行1小时，这时运行人员应检查保安pc段原有负荷运行情况，检查tcs画面上柴油发电机组相关参数显示情况并进行记录。发现异常，及时恢复，事后将异常缺陷及时通知维护部相关专业。
5、合入保安pc段电源进线开关，200开关连锁跳闸（此时发电机组仍然会运行，以降低冷却水箱的水温，在3—15分钟内停止运行），系统恢复正常运行方式。
6、若拉开205或206开关后，柴油发电机组未能自动启动，应立即对柴油发电机组进行强启操作，若强启仍未成功，应立即手合205或206开关，恢复保安pc段电源。
7、试验完成后，将保安pc段所带负荷恢复为试验前状态。
三、柴油发电机定期巡视检查要求
发电部负责每天对柴油发电机进行巡视检查一次，每年11月-2月期间，增加柴油发电机巡视次数，每天发电部后夜班对柴油发电机增加巡视检查一次（重点检查缸体加热器的工作情况）。具体巡视检查内容如下所示：
1.柴油发电机间通风良好，照明充足，无妨碍运行的杂物。
2.柴油发电机组燃料，滑油系统软管连接牢固，各管道无泄漏，柴油箱内油位在2/3左右。
3.各仪表和显示屏送电，显示正常，加热器运行正常。
4.空气滤清器干燥、清洁，无破损。
5.冷却液系统阀门正常，冷却液箱液位在2/3处，冷却液水质合格，管道无泄漏。空气进气过滤器清洁。
6.柴油发电机组控制开关在自动位置（auot），柴油发电机出口断路器在自动位置。
7.蓄电池电压正常，充电器工作正常。
8.柴油发电机组就地控制盘上无报警。
四、柴油发电机定期维护检查规定
维护部电气专业每月25日对柴油发电机进行一次定期维护检查。每两年的11月1日，更换柴油发电机防冻液，具体检查内容如下：
1、润滑油油位检查：
发动机量油尺上刻有两个标记，高位/低位。有的量油尺静态（stc）标记在一面，油位应在油尺的标记范围内，切记油位一定不能低于油尺标记范围的最低线。
2、冷却液液位检查：
2.1冷却液应加注至加水管最低边缘或低于加水口 盖密封边缘约4一5mm。必须留有允许冷却液膨胀的空气空间。
2.2为了保证反腐蚀保护效果，发动机每运行400小时，应在冷却液中再添加1/2升防冻剂或反腐蚀剂（指加反腐蚀剂的冷却液）。
3、蓄电池的日常保护：
1）蓄电池电线夹头与电瓶连接桩柱应保持清洁。用毛刷小心清理电瓶接线桩柱与电线夹上的尘污和氧化物，电线端夹应拧紧，并涂上润滑脂，在外加凡士林以防尘土与氧化而导致漏电或放电。
2）测量蓄电池组输出电压正常，单瓶电压正常并记录。
4、润滑油更换：
4.1更换润滑油应在待机状态进行，用泵或拆下油槽放油塞排出润滑油，放出的润滑油应用容器收集起来。
4.2注入新油，使润滑油达到量游标记至高位线，起动发动机运转5一10秒钟停机，停置15分钟，检查润滑油油位，注油使其达到h点。
4.3调整充电发电机皮带松紧度：
松开充电发电机调整架调整螺栓，张紧发电机皮带，当在皮带轮之间可以压下约10mm时，则得到了合适的张力。
4.4当皮带被沾上油污或磨损时，则应成套更换。
5、空气滤清器的清理与更换：根据定期检查情况对空气滤清器进行更换，但每年至少更换一次。
5.1拆下空气滤清器纸滤芯，用低压压缩空气清理芯子，清理时空气皮管由滤芯向外吹，以清除尘土，压缩器内不允许含有油污和水。清理后检查滤芯，确保没有洞眼。
5.2有洞眼或被堵塞的滤芯必须更换，否则会加速发动机磨损或功率下降。
5.3用干净布把壳体擦干净，检查橡胶密封垫圈，更换失效或以损坏的橡胶圈。
5.4装上新的或清理过的滤芯。按下调节按钮，使警告指示器重拨至零位。
5.5检查清理空气冷却器：
如果空气冷却器污染物较多，影响通风效果，则去除风扇罩，松开中冷却器连接管，从水箱松开中冷却器，用水小心冲洗。
注意：为了防止散热片不受损坏，请勿使用高压水清洗。
6、交流发电机的应定期清洁、检查
交流发电机不需进行定期保养，但内外部应作定期检查测试、定期清洁。
6.1交流发电机的定期清洁（每月进行一次）：
清洁的频率则要视机器所在的环境而定，清洁可按下列步骤进行。将所有电源断开，把外表的尘、油污、油积、水及任何液体擦干，通风网也要清洁干净，因为这些东西进入线圈，会使线圈过热或破坏绝缘，尘和污物最好用吸尘器吸掉，不要用吹气或高压喷水来清洁。
6.2绝缘测试（每年进行一次）：
断开所有控制线路及自动稳压器，用一个500v的摇表或相似的其它仪器测量线圈与大地的电阻。方法：拆开在中点和地之间的导线，测量终端至地的阻抗。机器到地的绝缘阻抗应超过5mω，但大于imω ，就应该对线圈进行烘干。
6.3线圈烘干：
6.3.1用干燥热气烘十，可用热吹风枪把热气吹向电球线圈，也可用相似的其他方法，把干燥热气吹向电球线圈。
6.3.1用一个三相调压器，将三相调压器与发电机定子线圈相连，将电压调至24v，烘干2-3小时，按上述测试方法测量绝缘阻抗。
注：经烘于后绝缘阻抗应大于5mω若低于5mω ，应重新烘于，若烘干后低于1mω ，说明绝缘已损坏，需要修理后才能使用。
6.3.3如果不具备烘于条件，应委托代理商到指定修理点烘干处理。
五、柴油发电机发生故障时应采取的措施：
1.在运行时故障出现，故障灯（红）应自动亮起及警号响起，柴油发电机组应该立即自动停止运行。
2.如果发电机组未能自动停机，应立即把控制面板上的stop紧急停止开关按下。
3.如果上述的'做法仍未能把发电机组停止运行，可将燃油路截断。
4.当发电机组停止运行后，应通知维护部电气专业进行维修工作。
5.当故障消除后，首先把控制屏上的选择开关扳至reset复位的位置，然后才可以再把选择开关扳至适当的位置如run手动或auto自动。
六、柴油发电机常见故障
1、超速：机组运转超过60hz
2、超次启动：机组连续启动45秒或循环启动3次
3、低油压：启动后超过5秒机油压力在11.5~18.5psi，机组自动停机，但第一次启动30秒内保护功能不动作。
4、高水温：当发动机温度达到225°f（107℃）时，机组自动停机，但第一次启动30秒内保护功能不动作。
5、低水位：但感测低水位5秒机组自动停机，但第一次启动30秒保护功能不动作。
6、过电压：超过额定电压15%约2秒，机组停机。
七、注意事项及要求
1、柴油机房内严禁明火。
2、柴油机房内若有动火工作，必须经有关领导签发动火工作票，并作好一切防火的措施。
3、机组在满负荷运行时，润滑油温应在82 一107 度之间，如果油温突然上升，原因不是负荷突升引起，则可能是机械故障，应立即汇报单元长，并进行检查。
4、润滑油温在60 度的情况下，连续长时间运行，可能引起曲轴箱内润滑油温的酸化，这样会加速机器的磨损。
5、冷却水温在71 一90 度之间是最佳范围，机器各部件相对膨胀形成的间隙，对运行工况有利，否则高于105 士5 %时保护动作。
6、柴油发电机不得长时间的空载运行，因为空载运行时燃烧室的温度很低，倒致燃料不完全燃烧，会引起燃烧中析出的碳阻塞油嘴和活塞环，以及阀门的粘结。
7、在停机过程中，若有保护装置动作，在恢复备用状态时，应将保护复归，查明原因，备用时禁止按下“停机”按钮。
8、正常停机前应使柴油发电机在无负荷的情况下运转5分钟，以确保发动机足够冷却。
9、柴油发电机在30 秒内不能启动时，应停止等待1 一2 分钟后，再重新启动，允许启动三次。
10、若柴油发电机组长期停用（不作备用，应采取保养措施，如放水，排油，反腐等）。
11、每运行250 小时，更换一次机油和机油滤清器芯，燃油滤清器芯，更换下来的各种滤芯不得清洗后继续使用。
机运管理制度 10
一、备品备件的计划管理
1、备件需用计划应分类编制一般分为：
⑴、维护需要的备件，即易耗、常换件。
⑵、大、中修需用的备件，即非常换件。
⑶、事故性需用的备件，即主要结构件。
⑷、进口备件，即引进设备专用备件。
2、全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查（查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。
3、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。
4、属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。
5、月度只安排补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。
6、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。
二、事故备件的处理
设备发生事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百计迅速解决，尽快恢复生产。
三、对外订货管理
1、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。
2、严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。
3、订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。
4、非标准件的加工由维修单位委托加工。
5、备件到厂后经检验发现质量问题，订货员必须负责及时联系处理，不得影响生产需要和造成经济损失。
四、备件、部件的修复再生
设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没有变化的备件，应采取堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节约备件、降低费用的.有效途径。对于修复利用有贡献维修人员应按照“奖励条例”执行。
五、备件的报废
1、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。
2、技术落后的备件。
六、本制度由生产厂检查，企业管理规划与基建部监督执行。
机运管理制度 11
一、设备档案资料管理总则
设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特制定本制度。
二、有关设备档案资料的说明
1、有关设备资料是指从设备选型（设计）、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料，设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理，移交公司档案室管理。
2、设备档案资料的内容
⑴、厂家的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。
⑵、设备安装、记录、调试记录验收移交书。
⑶、设备附件及工具清单。
⑷、设备大、小修理记录，竣工验收单，修理检查记录。
⑸、精度校验及检查记录。
⑹、设备改装、更新技术。
⑺、设备缺陷记录及事故报告书（原因分析处理结果）。
⑻、设备技术状况鉴定表。
⑼、安装基础图及土建图。
⑽、设备结构及易损件、主要配件图纸。
⑾、设备操作规程（包括：岗位职责、主要技术条件、操作程序、维护保养项目等）。
⑿、其他资料。
三、设备档案的管理
由公司档案资料室负责统一集中管理，保证设备档案资料。
四、设备档案的收集整理
1、新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理。
2、设备检修与维修期间，由设备管理部门组织工程技术人员及有关人员对设备的易损件、传动件等进行测绘，经校对后将测绘图纸汇总成册存档保管。
3、设备管理部门负责收集审查各种资料，并负责将审查合格完整的资料移交公司档案室管理员，由档案室管理人员建档并在移交单上共同签字。
4、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室，只能在资料室查阅。
五、设备档案资料管理的具体要求
1、技术文件力求齐全、完整、准确。
2、检验（检测）、检修、验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统一管理。
3、所有图纸要有统一的编号。
4、图纸上的'技术要求要求标注齐全、图纸清晰。
5、型号相同的设备、因制造厂和出厂年份不同，零件尺寸可能不同，应与实物核对，并在图纸索引中加以注明。
6、设备经改装或改造后，图纸应及时修改。
7、图纸的修改应表示在底图上，并在修改索引中注明。
8、凡原制造厂的图纸，一律沿用原制造厂的编号。
9、外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。
10、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。
六、图纸资料的借阅审批手续
1、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、期限等项，借阅人在签字栏内签字。
2、绝密文件资料借阅，需经总工签字批准后方可借阅，其它资料可由设备主管领导签字后方可借阅。
3、借阅超期未还者，应办理延期手续，丢失、损坏者作价赔偿。
4、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料，为我公司服务的人员经设备主管批准，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出，外来服务人员需将资料带出，应经公司经理签字批准。
5、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借，只能在资料室查阅。
6、本单位人员调出或离退休前，有借阅资料未还者，须办理归还手续，否则，党政部不予办理调、离、退手续。
七、本制度由党政工作部负责检查、考核，企业管理规划与基建部负责监督。
机运管理制度 12
一、总则
第一条设备的重要性(管理思想)
在现代化生产条件下，产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依赖于设备，设备是生产的物质技术基础。因此，必须处理好生产与设备的辩证关系，摆正现代设备在当今企业生产活动中的应有地位，充分认识其重要性。确保设备稳定运行。
第二条意义、目的(管理目标)
设备使用、维护管理制度(简称维护制度)要求生产操作人员与维修人员密切配合，严格履行各自应承担的责任，对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理，使设备保持良好的工作环境和工作条件。
第三条维修业务分工
公司实行全员维护制，即凡参加生产过程的一切人员都要关心和参加设备维护工作。其中，生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修(特别是定、年修)期间，生产操作人员应按责任分工或任务分配承担设备管理、环境清扫等设备检查准备工作以及清洗加油、搬运、刷漆等检修辅助工作。承担的具体项目内容，应与维修人员协商确定，并以双方签订的生产与维修分工协议为准。
二、设备的使用
第四条“三好、四会”
岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求，切实做到“三好、四会”，“三好”即用好设备、管好设备、修好设备，“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。
第五条使用设备必须遵守“六不准”规定。
1、不准拼设备.严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。
2、不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造。
3、不准随意改动整定值，严禁取消安全装置。
4、不准在无润滑状态下运行。
5、不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。
6、特殊岗位不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。
第六条规程、标准
启用设备前必须具备设备操作规程、设备维修技术文件。
设备维修技术文件应包括维修技术标准(即油脂使用标准、继电保护标准和法定检查标准等)，详见设备维修技术管理制度。
第七条执行
有关人员必须严格执行规程、标准和制度。如需修订应按规定程序审批，未批准前仍按原文件执行。
第八条发现异常时的处置
生产操作人员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时处理，若有困难时应由专职点检人员提交检修人员处理或列入检修计划。
三、设备的环境
第九条设备环境管理的责任与标准
设备使用单位要把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到工段、班组及个人，设备环境管理的标准:
1、无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。
2、根据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施无易燃、易爆危险。
3、规定安全走行路线，设置安全标记及安全设施。
4、特种设施及管道按规定喷涂不同颜色油漆，易于识别。
5、场地平整，物品定位堆放整齐有序。
第十条“四整”活动
各责任单位及个人对责任区要经常进行“四整”活动:
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整顿:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整洁:工作场地要每天清扫，责任区要定期清扫，保持清洁整齐。
4、整修:物品、道路、场地、标志、安全保护设施等若有损坏时要及时修复。
第十一条清扫分工
对设备的清扫工作实行分工责任制，设备的外表清扫工作由岗位操作工负责，岗位操作工不能承担的.，如电气室的设备外部的清扫工作由岗位维修工负责，设备内部的清扫工作由检修工根据专职点检人员提出的委托按计划进行。
第十二条紧固
设备的各部螺丝要经常保持紧固状态，为防止松动，必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划，平时容易松动的螺丝则列为日常点检项目，随时发现随时紧固。
第十三条设备的润滑工作
1、润滑是设备正常运行的必备条件，因此必须加强润滑工作，凡需润滑的设备部必须严格执行给油脂标准。
2、需人工注油或手动加油设备由岗位操作工按规定进行加油，难以承担时，可由岗位维修工或专职点检员按规定进行加油，润滑作业表见附表。
3、凡自动加油或一次性加油的设备，由专职点检人员委托检修人员按计划定期加油或更换油脂。
4、点检中发现漏油、油质不佳或其它异常现象时要及时处理。
5、要严格进行油质管理，防止杂物混入，油脂必须有合格证，按牌号使用，储油、加油用器具要妥善管理，保持清洁。
第十四条安全装置的检查，校正试验
对设备上的安全防护、行程控制等装置，必须严加监护检查，及时校验。责任分工的原则是:谁点检、谁负责。如责任者不能承担时，可委托有关部门的专业人员进行。
第十五条设备的防腐工作
1、周围有腐蚀性气体的和要求控制环境温度的设备，必须经常开动排气或空调设备，使设备处于正常的工作环境。
2、安装在地下的设备，必须保持排水设施的良好和畅通。
3、做好设备本体及钢结构构件、管道等防腐工作。
第十六条本制度自下发之日起生效，解释权属设备部。
机运管理制度 13
第一章总则
第一条为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。
第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。
第二章办公设备的配备及管理
第三条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。
第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。
第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
第六条在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。
第七条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
第八条在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用人负责，所发生的.费用按照年限费用递增办法包干使用，据实列销
第九条办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。
公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。
公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。
公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。
其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
第三章附则
第十条办公设备由公司财务部设立专门帐户，发生的费用一律按使用年限及出资比例办理报销。
第十一条本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责解释。
机运管理制度 14
一、总则
设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运转，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。
二、润滑管理的组织
在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。
三、润滑管理的任务和职责
1、设备管理部门润滑管理的任务和职责
⑴、制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。
⑵、编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。
⑶、贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。
⑷、制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的.润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。
⑸、编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。
⑹、组织废油回收及再生工作。
⑺、检查润滑油的使用和审查后质量的化验结果。
⑻、检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工作的奖罚意见。
2、工段设备润滑管理的内容和职责
⑴、工段段长负责本工段设备润滑管理工作，对设备管理部门负责。
⑵、建立健全“五定”润滑工作制度。
⑶、管理本工段润滑油（脂）的领用发放，加油状况，换油回收的管理工作。
⑷、结合循检制度，检查设备润滑情况和记录。
⑸、负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油消耗情况，并向有关部门上报。
⑹、负责本工段岗位人员的润滑技术培训。
⑺、协同设备管理部门处理润滑技术问题，推广应用润滑新技术。
3、岗位工人润滑工作职责
⑴、按照“五定”要求和有关规定认真作好设备润滑工作。
⑵、勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。
⑶、保持润滑设备、器具和润油油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱油脂牌号。
⑷、按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。
⑸、根据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备管理部门备查。
四、设备润滑的“五定”工作内容
1、定人：按照专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。
2、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。
3、定质：根据设备说明书和具体情况定润滑油品。
4、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
5、定期：按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
五、润滑卡片的编制
1、润滑卡片是组织设备润滑的基本文件，由设备管理部门负责编制。
2、润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。
六、润滑油脂的管理
1、各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。
2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。
七、废油的回收和再生
1、为了节约润滑油脂，各用油单位要积极做好废油的回收。
2、各车间在清洗换油时，应将旧油、废油送往供应部门进行回收。
3、不同种类的废油应分别回收保管，不能混在一起。
4、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。
5、储存废油的油桶应当加盖，防止灰砂及水混入油内。
6、废油的回收，库房应作好原始记录。
7、再生油经化验合格后，应按照新油的管理制度进行管理。
八、检查与考核
本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查，生产厂考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。
机运管理制度 15
一、设备维护基本原则
1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
二、设备维护的要点
1、操作工作实行设备维护保养负责制：
⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。
⑵、严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。
⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。
⑷、正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。
⑹、认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。
2、专业维修工人，实行设备包修制：
⑴、班组包区域，个人包机组。
⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。
⑶、包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。
⑷、维修部门应根据检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备主管部门备案，及时排除设备事故或设备故障。
三、设备维护保养的标准
1、设备本体及周围清洁、整齐，无明显跑、冒、滴、漏现象。
2、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定（定点、定人、定时、定质、定量）原则。
3、设备各部位连接紧固，状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺，紧固无松动现象。
4、安全防护装置及各种仪器仪表维护保管好，完整齐全，准确可靠。
四、设备技术档案管理
1、设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的.综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，工段车间和设备管理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。
2、凡在用的设备都必须建立技术档案。
⑴、按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。
⑵、必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。
⑶、必须要有润滑五定图表。
⑷、必须要有点检表（包括内容、标准、时间、人员及处理结果）。
⑸、设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。
⑹、档案记载的内容、文字要整齐清晰。
3、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。
4、新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备管理部门，一份交设备使用部门。
5、设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。
6、设备的技术档案管理由设备管理部门负责。
五、检查与考核
本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查，生产技术部考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。
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