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工作周报管理制度（通用25篇）
在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的工作周报管理制度，希望能够帮助到大家。
工作周报管理制度 1
一、目的
为加强企业内部沟通与协作，确保工作信息的有效传递与共享，及时跟踪项目进展与任务完成情况，提高工作效率与质量，特制定本工作周报管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门经理、主管及普通职员。特殊岗位如有特定报告要求，可在此基础上补充规定。
三、周报内容要求
1. 基本信息：包括姓名、部门、职位及报告日期。
2. 本周工作总结：
任务完成情况：详细说明本周内各项任务的完成情况，包括已完成、进行中及未完成的任务。
关键成果：突出本周内取得的重要成果或进展，如完成的`项目阶段、解决的关键问题等。
问题与挑战：列出在本周工作中遇到的主要问题及挑战，包括已解决和待解决的问题。
经验分享：分享工作中的有效方法、创新思路或学习心得。
3. 下周工作计划：
任务安排：列出下周计划完成的主要任务，包括预期目标、优先级及责任人。
资源需求：提出完成任务所需的资源支持，如人力、物力、资金或技术支持。
预期成果：描述下周期望达成的工作成果或目标。
四、提交方式与时间
1. 提交方式：通过公司内部管理系统或电子邮件提交电子版周报，确保信息的安全性与可追溯性。
2. 提交时间：每周五下班前完成周报撰写并提交，如遇节假日或特殊情况，需提前通知上级主管并调整提交时间。
五、审阅与反馈
1. 直接上级审阅：各部门经理或主管需在收到周报后两个工作日内完成审阅，对员工的工作进展给予评价，提出改进建议或下一步行动指示。
2. 跨部门沟通与协调：对于涉及跨部门协作的内容，上级主管需协调相关部门进行信息共享与讨论，确保工作无缝对接。
3. 反馈机制：员工应认真对待上级的反馈，并在下次周报中体现改进措施的执行情况。
六、监督与考核
1. 执行情况监督：人力资源部负责定期抽查周报提交与审阅情况，确保制度的有效执行。
2. 绩效考核挂钩：周报的撰写质量与及时性将作为员工绩效考核的一项指标，影响年度评估及职业发展。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司人力资源部所有。
2. 遇有未尽事宜，由公司管理层讨论决定。
3. 本制度将根据公司发展情况适时修订完善。
工作周报管理制度 2
目的
为加强公司的内部沟通与协调，提高工作效率，确保各部门工作进展透明，特制定本工作周报管理制度。
适用范围
本制度适用于公司全体员工及各部门管理人员。
周报内容
1. 基本信息
员工姓名
部门
汇报时间
上周工作总结
本周工作计划
遇到的问题及建议
2. 工作总结
简要回顾上周主要工作任务的完成情况，包括已完成、进行中的任务及未完成任务的原因分析。
3. 工作计划
列出本周的`主要工作任务、目标及预期成果，并明确责任人和完成时间。
4. 问题与建议
提出在工作中遇到的困难和问题，建议的解决方案或寻求的支持。
提交频率
周报应在每周五下午5点前提交至直接上级，避免延误工作进度和信息反馈。
提交方式
周报可通过电子邮件或公司内部管理系统提交，上级在收到周报后应及时确认。
汇总与反馈
1. 部门汇总
各部门经理负责汇总本部门员工的周报，并及时反馈员工的工作表现及建议。
2. 公司层面汇总
人力资源部每周对各部门的周报进行统计并整理主要工作进展，形成公司周报，供高层管理层参考。
绩效考核
周报的质量和及时性将作为员工绩效考核的重要依据之一，鼓励员工在周报中提出建设性意见和创新建议。
其他规定
1. 保密性：周报中涉及的敏感信息应保持保密，不得随意传播。
2. 整改机制：对未按时提交或内容不完整的周报，部门经理应及时与相关员工沟通，要求进行改正。
附则
本制度自发布之日起实施，所有员工应予遵守。如有未尽事宜，由人力资源部负责解释和修订。
工作周报管理制度 3
一、目的
为规范公司内部沟通与工作汇报流程，提高工作效率，确保各项工作的透明度和可追溯性，特制定本工作周报管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，特别是各部门负责人及项目组成员，需按照本制度要求编制并提交工作周报。
三、周报内容要求
1. 基本信息：包括报告人姓名、部门、职位、报告周期（如XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）。
2. 本周工作总结：
完成的任务：详细列出本周内完成的主要工作任务，包括项目进展、日常工作、临时任务等，注明任务完成情况及成果。
关键成果：突出本周工作中的重要成果或亮点，特别是对公司业务有直接贡献的部分。
问题与挑战：总结在工作中遇到的问题、挑战及未完成任务的原因，提出初步解决方案或需上级协助的事项。
3. 下周工作计划：
计划任务：列出下周计划完成的工作任务，包括目标设定、预期成果、优先级排序等。
资源需求：明确完成任务所需的资源支持，如人力、物力、财力等。
4. 个人成长与学习：简述本周个人在专业技能、团队协作、管理等方面的学习心得或成长经历。
5. 建议与反馈：鼓励员工提出对公司流程、项目执行、团队建设等方面的改进建议或个人工作反馈。
四、提交方式与时间
1. 提交方式：工作周报应通过公司内部指定的`系统或邮箱提交，确保信息安全与便捷查阅。
2. 提交时间：每周五下班前提交本周周报，如遇节假日或特殊情况，需提前向直接上级报备并调整提交时间。
五、审阅与反馈
1. 直接上级审阅：各部门负责人需在收到周报后XX个工作日内完成审阅，对下属的工作进行总结评价，提出改进意见或下一步行动指导。
2. 跨部门协调：对于涉及跨部门协作的内容，相关部门负责人需进行必要的沟通与协调，确保信息畅通，问题及时解决。
3. 高层管理概览：公司高层管理人员将定期汇总审阅周报，以宏观视角把握公司整体运营状况，适时调整战略方向。
六、考核与激励
1. 考核依据：工作周报的提交质量及内容将作为员工绩效考核的一部分，反映员工的工作态度、执行力和团队协作能力。
2. 激励机制：对于周报中展现出高效工作、创新思维、积极解决问题的员工，公司将给予表彰、奖励或晋升机会。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司人力资源部所有。
2. 随着公司业务发展和实际情况的变化，本制度将适时进行修订和完善。
工作周报管理制度 4
一、目的
为加强公司内部沟通与协作，提高工作效率，及时了解各部门工作进展及存在的问题，特制定本工作周报管理制度。通过定期提交工作周报，促进信息透明化，确保公司战略目标的有效执行。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，特别是各部门负责人及关键岗位人员。
三、周报内容与格式
1. 基本信息：包括报告人姓名、部门、职位、报告周期（如：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）。
2. 本周工作总结：
完成任务：详细列出本周内完成的主要工作任务，包括项目进展、日常职责履行情况等。
关键成果：突出本周取得的重要成果或突破，包括业绩指标、创新实践、客户反馈等。
团队协作：概述与团队成员或跨部门合作的情况，包括协作项目、会议讨论、问题解决等。
3. 下周工作计划：
重点任务：列出下周计划完成的'主要工作任务，明确优先级。
预期目标：设定每项任务的预期成果或达成的具体目标。
资源需求：提出完成任务可能需要的资源支持，如人力、物资、技术等。
4. 问题与挑战：
当前问题：描述工作中遇到的具体问题或挑战，包括项目障碍、流程瓶颈等。
解决方案：针对上述问题提出初步解决方案或请求协助的意向。
5. 建议与反馈：
对公司管理、工作流程、团队协作等方面的改进建议。
对其他部门或同事的正面反馈或改进意见。
四、提交要求
1. 提交时间：每周五下午XX点前，通过公司内部系统或指定邮箱提交电子版周报。
2. 审核流程：部门负责人需审阅本部门员工的周报，并于周一上午XX点前汇总提交至上级管理部门或直接上级。
3. 保密原则：周报内容涉及公司敏感信息时，应遵循公司保密规定，不得泄露给无关人员。
五、监督与评估
1. 监督机制：人力资源部门负责监督周报制度的执行情况，定期通报提交情况。
2. 评估与反馈：管理层将根据周报内容评估工作进展，对优秀表现给予表扬，对存在的问题进行辅导或调整策略。
3. 持续优化：鼓励员工对周报制度提出改进建议，公司根据实际情况适时调整管理制度。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司人力资源部所有。
2. 员工因特殊情况无法按时提交周报，需提前向直接上级请假并说明原因。
3. 对于违反本制度规定，无故不提交或提交内容严重失实的员工，公司将依据相关规定进行处理。
工作周报管理制度 5
一、目的
为加强医院内部管理，提高工作效率，确保各项工作的有序进行和及时反馈，特制定本工作周报管理制度。
二、适用范围
本制度适用于医院全体员工，包括临床科室、医技科室、行政管理部门及后勤支持部门等。
三、周报内容要求
1. 工作进展：详细记录本周内完成的主要工作任务，包括患者诊疗、科研项目、教学培训、行政管理、后勤保障等方面。
2. 存在问题：客观反映工作中遇到的主要问题、难点及风险点，包括但不限于医疗质量、患者满意度、资源调配、团队协作等方面。
3. 解决方案：针对存在的问题，提出具体的解决思路或建议措施，明确责任人及预期完成时间。
4. 下周计划：根据医院整体工作计划和个人职责，制定下周的工作计划，明确重点任务和目标。
5. 特别事项：需特别说明或提请上级关注的事项，如突发事件处理、重要会议安排、对外交流活动等。
四、周报提交流程
1. 员工需于每周五下班前，通过医院内部管理系统或指定邮箱提交本周工作周报。
2. 各部门负责人需对本部门员工的周报进行审核，汇总形成部门周报，于周一上午前提交至上一级管理部门。
3. 医院管理层根据收到的周报，组织召开周例会，讨论分析问题，制定改进措施，并布置下周工作重点。
五、周报监督与考核
1. 各部门负责人负责监督本部门周报的提交质量和及时性，确保信息的'真实性和完整性。
2. 医院将周报的提交情况纳入员工个人及部门绩效考核体系，作为评价工作态度、工作效率和团队协作的重要指标之一。
3. 对于未按要求提交周报或周报内容质量不高的员工，将视情节轻重给予提醒、通报批评或相应处罚。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，解释权归医院办公室所有。
2. 随着医院发展和管理需求的变化，本制度将适时进行修订和完善。
工作周报管理制度 6
一、目的
为加强公司内部沟通与协作，及时掌握各部门及员工的工作进展、问题与需求，提高工作效率和管理水平，特制定本工作周报管理制度。通过工作周报，管理层能够全面了解公司运营状况，做出科学决策；员工之间也能增进相互了解，促进团队协作。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括各部门负责人、项目经理、普通员工等。
三、工作周报内容要求
1. 基本信息：包括员工姓名、所在部门、职位、周报日期（起止时间）。
2. 本周工作内容：详细描述本周完成的主要工作任务，按照重要性或时间顺序进行罗列。对于每项任务，需说明工作成果、达成的目标或完成的进度百分比。例如，“完成了市场调研报告的 80%，已收集到主要竞争对手的产品信息和市场份额数据”。
3. 问题与解决方案：列出本周工作中遇到的问题与挑战，分析问题产生的原因，并阐述已采取或计划采取的解决方案。如“在项目执行过程中，遇到技术难题导致进度延迟。已联系外部技术专家进行咨询，预计在下周得到解决方案”。
4. 下周工作计划：明确下周的工作目标和主要任务，制定详细的'工作计划安排，并预估每项任务所需的时间和资源。如“下周将完成市场调研报告的剩余部分，并与市场部门进行汇报沟通，预计需要 2 个工作日用于数据分析和报告撰写，1 个工作日用于汇报准备”。
5. 其他事项：可填写需要上级领导协调解决的事项、对公司的建议或意见，以及其他需要说明的重要信息。
四、工作周报提交规范
1. 提交时间：员工需在每周一上午[X]点前，将上周工作周报提交至直接上级领导。如遇特殊情况无法按时提交，需提前向上级领导说明原因，并在获得批准后于指定时间内补交。
2. 提交方式：统一使用公司内部办公软件或指定的邮件模板进行提交。邮件主题需按照“部门 - 姓名 - 周报日期”的格式进行命名，如“市场部 - 张三 - 20XX 年 X 月 X 日 - X 月 X 日”。工作周报需以附件形式发送，附件格式为 Word 或 PDF。
3. 文件命名：工作周报的文件名应与邮件主题一致，方便领导查阅和管理。
五、工作周报审阅流程
1. 直接上级审阅：员工的直接上级领导需在收到工作周报后的[X]个工作日内完成审阅。审阅过程中，上级领导应认真阅读周报内容，对员工的工作进展、问题与解决方案进行评估，并给予针对性的指导和反馈。如发现问题或需要进一步了解情况，上级领导应及时与员工进行沟通。
2. 跨部门审阅（如有需要）：对于涉及多个部门协作的项目或工作，相关部门负责人可根据实际情况对其他部门员工的工作周报进行审阅。跨部门审阅的目的是确保信息共享和协同工作的顺利进行，各部门负责人应在[X]个工作日内完成审阅，并将意见反馈给员工的直接上级领导。
3. 高层领导审阅：各部门负责人需在每周[X]前，将本部门员工的工作周报汇总整理后提交至公司高层领导。高层领导将对公司整体运营情况进行宏观把控，了解各部门的工作进展和存在的问题，并根据需要做出决策和部署。
六、反馈与沟通
1. 上级反馈：直接上级领导在审阅工作周报后，应及时向员工反馈审阅意见。反馈内容包括对员工工作的肯定、提出的改进建议、对问题的解决方案等。员工应认真对待上级领导的反馈意见，如有疑问或需要进一步沟通，应及时与上级领导进行交流。
2. 员工沟通：员工在撰写工作周报过程中，如对工作内容、目标或其他事项存在疑问，应及时与直接上级领导进行沟通。同时，员工也可通过工作周报向领导提出自己的想法和建议，促进公司管理水平的提升。
七、监督与考核
1. 监督机制：公司人力资源部将定期对各部门工作周报的提交情况进行监督检查。对于未按时提交工作周报的员工，人力资源部将进行记录，并在公司内部进行通报批评。
2. 考核指标：工作周报的提交情况和质量将纳入员工的绩效考核指标体系。具体考核标准如下：
提交及时性（30 分）：按时提交得 30 分，每延迟一天扣 10 分，延迟超过三天得 0 分。
内容完整性（30 分）：周报内容涵盖基本信息、本周工作内容、问题与解决方案、下周工作计划、其他事项等方面，且描述清晰、准确，得 30 分。每缺少一项内容扣 6 分，内容描述不完整或不清楚酌情扣分。
工作质量（40 分）：根据员工本周工作任务的完成情况、工作成果的质量、问题解决的效果等进行评估。工作完成出色、成果显著、问题解决得当得 30 - 40 分；工作完成情况一般、存在一些问题得 15 - 30 分；工作完成情况较差、未达到预期目标得 0 - 15 分。
3. 结果应用：绩效考核结果将与员工的绩效奖金、晋升、调薪等挂钩。对于连续多次工作周报提交情况良好、工作质量优秀的员工，公司将给予适当的奖励；对于工作周报提交不及时、内容质量差的员工，公司将进行警告、培训或调整工作岗位等处理。
八、附则
1. 本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜或需要修订，由公司人力资源部负责解释和完善。
2. 各部门可根据本制度的要求，结合部门实际情况，制定相应的实施细则，并报人力资源部备案。
工作周报管理制度 7
一、制度目的
为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作日报、周报制度。
二、适用范围
公司全体成员
三、职责要求
3.1、普通员工：按工作日报、周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。
3.2、部门负责人：按工作日报、周报的`模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对本部门普通成员日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读普通成员工作日报、周报，对工作日报、周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与普通成员就工作完成情况及工作计划进行交流。
3.3、公司经理层：按工作周报的模板详细填写，进行汇报和抄报设置，并按时提交。同时对各部门负责人日报、周报情况进行监督和检查，仔细阅读各部门负责人日报、周报，对工作日报、周报进行审核和评价，如有可及时填写反馈意见，与各部门负责人就工作完成情况及工作计划进行交流，对员工日报或周报可参照予以问询点评。
3.4、综合部：对日报周报表的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。
四、汇报关系
略
五、日报周报的填写要求与提交
5.1、提交时间：日报需在每天工作结束后（下班离开公司前）进行提报，汇报领导需在当天晚上24：00前进行回复审核与评价建议；周报需在每周日晚上24：00前提报，汇报领导应在次日上午12：00前回复审核与评价建议。
5.2、内容要求：汇报人需认真填写日报、周报，日报周报采取以企业微信提交的方式。日报、周报的总结部分应包含工作内容要点与完成情况，计划部分应包含工作内容与完成标志。
5.3、特殊情况：所有普通成员遇出差、在外等情况，日报周报仍然需按时提交，因特殊原因不能提交，需以电话、微信等形式向上级领导汇报并抄送给综合部，否则视为漏交。
六、执行规定
6.1、计分标准：
略
6.2、考核政策
公司月度绩效和年终评优等事项均参考日报、周报的填报情况。日报、周报的月度计分分值标准按照当月实际工作日为基数进行核算，低于当月分值标准的员工（如遇请假，分值标准按照当月实际出勤日为基数进行核算），当月月度绩效将扣除10%。连续2个月或者累计3个月月度计分低于当月分值标准，取消年度评优资格。
七、附则
本制度自下发之日开始施行。
工作周报管理制度 8
一、目的
为加强公司对各项目工程的监管,做好工程管理各项数据,公司实行项目工程月报制度。
二、适用范围
公司下属各项管理中心(处)工程月报的.上报
三、工程月报要求
1、月报上报时间:每月5日17:00前
2、月报统计时间:上月1日~31日
3、上报部门:工程管理部
四、月报统计主要内容
1、月工程设施设备完好率的统计;
2、月设备维保完成任务情况统计;
3、月重大维修改造、更新项目统计:(单项维修改造、更新费用500元以上)
4、下月维保、维修改造、更新计划及工作安排;
5、设备非正常性停机时间统计(故障、停电等);
6、非完好设备统计(不含停用设备)
五、相关说明
1、完好标准
(1)设施设备的零部件齐全完好,允许有小的磨损或缺陷,但在控制范围内,并在按时保修或计划保养,正常符合条件下可安全运转。
(2)设备性能基本完好,不松旷、无异响、无渗漏,传动、润滑、冷却系统正常,控制系统灵敏可靠。
(3)强检的设备在安全检验合格周期内。
2、完好率
(1)完好率统计以每月25日为统计日期,当日完好的设备即为完好设备,否则,为非完好设备。
(2)统计公式
完好率=(设备总数-非完好设备数)÷设备总数×100%
(3)设备总数以各项目的设施设备一览表为准
六、工程月报由项目工程主管汇总填报,管理中心(处)经理(主任)签批。
七、该规定自20xx年x月1日起执行
八、质量记录:《工程月报表》
工作周报管理制度 9
为加强公司各级的日常管理，及时发现问题，解决问题，促进公司运营效率的提升，特制订本制度。
1、促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理；
2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作；
3、通过周报反馈，促进准确的合理分配员工的'工作任务，培养员工有计划地安排自身工作的良好习惯，加强工作和项目的控制能力；
4、及时发现项目运作中的问题，以便为领导提供决策信息支持。
适用范围
本制度适用的所有员工。
细则
1、周报报告内容：
1）、本周工作总结：包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况
2）、下周工作计划：工作计划要有时间节点和责任人
3）、存在的问题和建议：填写自己对于工作和管理等各方面的建议，若没有意见和建议可以不填。
4）、问题和支持：上级主管对周报中反映的困难和需要的支持要及时作出反馈。
2、周报汇报流程：
1）、各基层员工向直接上级汇报本人本周工作小结及下周工作计划，各部门主管（或项目主管）向直接上级汇报本人及本部门（或项目组）上周小结及下周计划。
2）、各中心（子分公司）总经理、副总经理及部门总监工作汇报同时抄送总裁助理。
3）、需要向总裁直接汇报的同时抄送给总裁助理。
3、周报汇报时间：工作周报每周五下午3点之前以邮件形式呈报。
4、工作周报的管理和监督
1）、工作周报由直接上级进行管理以备核查，应保证文档的完整、安全，与每月末发送给总裁办。
2）、工作周报由总裁办公室负责监督，监督方式如在例会上进行口头交流、邮件通知等，主要监督是否按本制度的要求及时进行填报，暂不对填报的内容进行监督。
工作周报管理制度 10
一、目的
为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质精品文档，超值下载量，特制定并执行此工作制度。
二、范围
本制度应用范围是明明农业开发有限公司各员工、各级管、部门经理及高管。
三、周报、月报的'报送
员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报，具体发送时间由各部门自行确定。高管及部门经理应于每周五下午4：30前上报工作周报，每月最后一个工作日下午4：30前将月度工作总结及计划发送至专用邮箱。
如果一个员工在工作上需要向多个领导汇报工作，则应分别将工作报告发送给所有的汇报领导。如不涉及到保密问题，可将周报活月报填写在一份报告中，如涉及到保密问题，则应分开填写并分别抄送。
工作周报管理制度 11
1.目的
为有效推进公司各项管理工作，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作周报制度，要求各部门每周报送本周所做主要工作及下周工作计划。
2.各成员职责
员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交部门领导。
部门经理:对本部门员工周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。
3.周报的填写与提交
①所有员工需要按照模板的内容认真填写周报，周报采取以周进行提交的`方式，周报的填写要内容详实，格式规范。
②所有员工必须每周周五下午5:00前提交本周周报（遇法定节假日则在放假前提交本周周报），各部门经理应在每周周一上午12:00前将本部门周报发送至公司综合部邮箱
③所有员工遇出差、在外等情况，周报仍需按时提交。因特殊原因不能提交，须以电话等形式向上级主管汇报，否则视周报为漏交。
本制度自公布之日起执行。
工作周报管理制度 12
为掌握人群慢病分布情况，扎实做好以高血压、冠心病、糖尿病为主的社区慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的对象：所有户口在辖区的常住人口。
2、凡年龄在35岁以上，首次门诊就诊的，必预测量血压。
3、健康档案与各全科诊室密切联系，及时为患有慢性病的`群众建立个人健康档案。
4、中心保健科在各全科诊室的配合下，做好对全镇慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季开设一期慢件病防治知识讲座，针对性的指导患者用药及日常保健。
6、中心保健及时将慢病防治工作情况向上级疾控中心进行反馈。
工作周报管理制度 13
1．上级卫生主管部门与健康教育专业机构的指导下，社区卫生服务中心（站）要明确各级各类卫生技术人员健康教育职责，建立健全健康教育工作网络，制定工作计划，定期召开例会，组织卫生技术人员积极参与社区居民健康教育工作。
2．康教育人员落实，健康教育工作做到有计划、有记录、有总结，健康教育工作档案规范。
3．用健康教育专栏，定期刊出疾病预防与保健健康知识，每二个月至少更换一次；为社区居民举办疾病预防与控制健康知识讲座，每月至少一次。
4．立社区居民健康档案，向社区居民发放有针对性的.疾病预防与保健的健康教育处方及各种健康教育宣传资料。
5．用病人就诊、家庭病床、上门巡诊、健康教育咨询等各种时机，开展疾病预防与保健的健康教育服务。
6．断加强健康教育业务学习，认真参加有关机构组织的健康教育培训，不断提高健康教育工作水平。
7．整保存健康教育计划、宣传板小样、工作过程记录及效果评估等资料。
工作周报管理制度 14
1.各社区卫生服务中心（站）实行首诊测血压制度。
2.门诊及随访时应备有立式水银血压计和首诊测量血压登记本。
3.接诊医生对35岁以上首诊病人应给予测量血压，并将测得的血压记录在病历、门诊病人登记本及随访记录中。
4.凡测得收缩压≥140mmHg或舒张压≥90mmHg者，应将其姓名、性别、年龄、地址、电话、高血压病史等内容记录到首诊测量血压登记本，并进行随访跟踪。
5.每月5日前将上月首诊测量血压登记情况汇总上报信息资料室。
6.各中心（站）应对首诊测量血压登记数据每半年分析一次，以指导社区防病工作。
7.对诊断为高血压病患者的，应将其纳入本社区慢性病综合防治管理体系，根据《高血压，糖尿病防治方案》要求，积极开展高血压病专科门诊及社区高血压健康促进干预，实施动态管理。
工作周报管理制度 15
1.了解辖区内妇女健康状况，掌握孕产妇死亡情况，分析死亡原因，制订有效的干预措施。
2.监测对象为辖区内（不管其户口所在地）死亡的孕产妇。孕产妇死亡是指从妊娠期开始至产后42天内死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡与妊娠有关或因妊娠病情加重及治疗上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地来克就医而死于本市者。
3.发生孕产妇死亡的'医院负责填写《孕产妇死亡病历报告》，并报市妇幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕产妇，由死亡孕妇所在辖区的社区卫生服务中心（站）负责填报《孕产妇死亡病历报告》。
4.凡发生孕产妇死亡的机构，应在24小时内以电话或以《孕产妇死亡报告卡》形式报市妇幼保健所；在一周内将《孕产妇死亡病历报告》上报市妇幼保健所。以上年10月1日—当年9月30日为一个统计年度。
5.加强孕产妇死亡补漏、质控工作的管理，孕妇产妇死亡病例要经过医院、市级围产保健协作组二级评审，质控和死亡评审做到有记录可查。
工作周报管理制度 16
1.制定为老年人建立健康档案和定期健康体检制度。
2.制定并实施老年人群整体自然疗法健康管理运营流程和管理办法。
3.根据老人的体检结果和各类问卷调查作出健康状况评估，并制定个性化健康管理计划。计划应包括医疗、护理、健康教育、行为干预及功能训练等。
4.定期组织健康知识讲座，倡导居民自我健康管理。定期提供综合健康体检评估和营养膳食处方、运动处方（有氧运动、养生操及心智训练）。
5.定期对计划的执行情况进行评估并根据评估结果，对健康管理计划作出调整。
工作周报管理制度 17
1、凡公司员工，须严格遵守公司的有关规定，遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规，如《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等，不得从事危害国家和公司利益的活动。
2、员工应遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。
3、凡公司员工，需努力树立敬业精神，按时完成本职工作任务，同事间彼此树立精诚团结的精神，塑造企业积极进取、讲求效率的工作氛围。
4、公司按国家规定实行双休日及节假日放假，不得无故迟到早退。信息采编及编辑人员将在双休日及节假日轮流替换。正常上班时间：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小时)。事假或病假必须提前通知主管人员或办公室人员。
5、非白班的公司员工，无特别任务外出的，上下班时间以白班时间为原则安排，每周工作时间控制在40-44小时之内。
6、出差人员除正常开支外，每人每日补助费为100元。
7、公司鼓励购买和开发密切相关的技术参考资料，可在审批并登记后全额报销。
8、日常因公事的.交通费用可全额报销。
9、为了避免上班时间受到聊天的干扰，而又要保持内部通信的顺畅。所有员工在上班时间内必须连接到内部oicq服务器，除特批人员，一律不准连接外部oicq服务器。
10、公司员工不允许在外兼职。
11、周一到周五，除和项目有关的需要外，不允许在办公室玩游戏。
12、除因工作需要外，避免在公司内会客，任何公司以外人员绝对禁止使用公司电脑。
13、上班时间内，员工不允许在开放式办公区吸烟。
14、下班后员工一律要把个人pc机关闭，严禁不工作的个人pc机通宵开机。
15、未经当事人同意，不得乱开其他人的个人pc机。
16、员工要遵守公司的文件审批、报销审批、付款审批、办公品领用等其他日常工作制度。
17、凡发现违反以上工作制度者，首次批评，二次警告，三次酌情罚款，屡次违反不改者公司将给予行政处分，情节严重者作开除处理。
工作周报管理制度 18
1.设专（兼）职人员负责老年保健工作，建立网络，制定工作计划。
2.对辖区内65岁及以上老年人的基本情况和健康状况，进行调查、登记、建立健康档案。
3.对以社区居家养老形式为主的老年人进行服务需求评估，提供医疗护理、康复、保健服务及精神慰籍、舒缓治疗服务。
4.对患有慢性病的老人进行管理,进行饮食、运动、合理用药、合理就医指导。
5.对于高危老人，进行健康指导、行为危险因素干预及规范化管理。
6.开展多种形式的健康教育，对老年人进行疾病的预防、自我保健、常见伤害预防、自救和他救等指导。针对老年人开展规律的.生活起居、合理的膳食营养、适度的体能锻炼及健康的情智心态的教育和指导。
工作周报管理制度 19
1.成立社区精神卫生工作领导小组，建立精神卫生三级管理网络（街道、居委会、监护人），制定工作计划，定期召开例会。
2.开展精神卫生流行病学调查，准确掌握精神病人基本情况，实行动态管理，及时准确上报精神卫生工作统计报表。
3.开展重点人群的心理卫生咨询、心理行为干预、精神疾病预防等服务，早期发现精神疾患病人。
4.开展对慢性或服用维持剂量药物的精神病人诊治，对新发现或疑似病人应及时转诊至上级专业机构确诊。
5.建立随访制度。定期走访居委会，按疾病分期随访精神病人，及时掌握病情变化、治疗情况、去向，填写随访记录，进行康复治疗指导。
6.指导监护人督促病人按时服药、观察可能出现的`药物副反应和精神症状，动员病人参加社区组织的康复活动。
7.病人就诊或医务人员到病人家中诊疗时，应有家属或监护人陪同。
8.做好重点精神病人的管理，防止肇事肇祸事件的发生。
9.对“三无”精神病人登记造册并上报；对生活困难、符合免费服药治疗标准的患者，帮助向民政部门申请享受、发放免费药物治疗。
工作周报管理制度 20
1.根据自治区卫生厅和市卫生局的要求，负责本辖区“三网”监测与妇幼卫生报表的`统计工作。落实专人负责，制定工作计划，加强质量管理。
2.每月对上报数据进行质量控制，核对原始资料和上报数据，及时纠正错报、漏报，确保数据的准确性和可靠性。
3.负责对上报报表进行审核汇总，按时报市妇幼保健所。
4.每年对报表进行统计分析，掌握辖区内妇幼保健的主要指标和妇女儿童的健康状况，开展敏感指标动态分析，并进行双向信息反馈。
工作周报管理制度 21
1.社区卫生服务中心（站）要开展出生缺陷监测工作，填写《围产儿情况调查表》、《出生缺陷儿登记卡》。
2.填报范围为辖区内（不管其户口所在地），妊娠满28周（或出生体重≥1000克）至出生后7天的围产儿（包括死胎、死产、新生儿死亡）。若双胎或多胎均为缺陷儿，则需每例各填一张《出生缺陷儿登记卡》。
3.以上年10月1日—当年9月30日为一个统计年度。
4.填报单位每月5日前将上月的`《围产儿情况调查表》、《出生缺陷儿登记卡》报市妇幼保健所。
5.加强出生缺陷监测的质量控制管理，做到有记录可查。
工作周报管理制度 22
1.按照0岁4次、1岁2次、2岁2次、3-6岁每年体检一次的体检原则，对每名儿童定期进行健康检查，并对体检结果进行综合评价。
2.6个月以上儿童每年至少测查一次血红蛋白，对结果异常者进行登记管理和治疗。
3.8-12月龄儿童进行一次智力测查，对具有智力高危因素的儿童全部进行智力监测。对智力可疑、异常儿童进行登记、转诊和追踪。
4.对0-6岁儿童进行口腔检查和听力筛查，4岁以上儿童进行视力测查，发现听力、视力异常和患龋的儿童都要及时登记、转诊和治疗。
5.按照体弱儿童管理常规，对在儿童定期健康体检中发现的.维生素D缺乏性佝偻病、小儿营养性缺铁性贫血、营养不良和肥胖儿全部进行登记和管理。
6.根据儿童的年龄特点和体检结果，有针对性地对家长进行母乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。
7.规范填写“儿童保健体检记录”及相关登记表、册，认真做好儿童健康体检资料的信息收集、统计和上报工作。
工作周报管理制度 23
第一条为了加强公司档案工作的管理，使其达到规范化、标准化、系统化的要求，充分发挥档案在维护企业合法权益及公司各项工作中的作用，根据《中华人民共和国档案法》和北京市《档案法实施办法》等法律规章，制定本制度。
第二条公司档案是公司自成立以来在各项活动中形成的有保存价值的以各种载体形式真实记录的总和。其构成是：以基建（工程技术）档案为主体，包括文书、工程、市场、会计、经营、法律、设备、声像、实物等门类的档案。
第三条对公司各个门类、各种载体的档案必须坚持集中统一管理的原则，以确保档案的真实、完整和安全，利于档案信息的开发利用。
第四条公司档案工作由集团办公室主管。档案室设专职档案员一人，负责公司档案工作的日常管理。公司各部门配备一名兼职档案员，负责本部门各类文件材料的收集立卷归档工作。
第五条公司档案室在集团办公室的指导下独立开展档案工作。宣传、贯彻档案工作的法律、法规和方针政策，建立健全公司档案工作各项规章制度，维护和保持公司档案的完整与安全，主动快捷地提供档案利用服务，使档案在公司各项工作中发挥应有的作用。
第六条档案室负责对集团公司各部门和各分公司文件材料的立卷和归档工作进行监督、指导和检查。
第七条档案工作人员要努力学习档案业务知识，恪守职业道德、不断提高业务素质和管理水平，认真做好档案管理工作。
第八条借阅档案，一般以借阅本部门工作形成的档案为主。借阅非本部门的档案，须经该部门领导或公司主管档案领导批准。
第九条查阅档案原件一般限在档案室内。如需借出则借阅期限一般不超过三天。到期不能归还者要及时说明原因，经允许后方可延期归还。
第十条如需提供档案复印（制）件，必须由申请部门经理签字后，并由办公室负责人签字后方可办理。重要档案的'复印（制）需经相关部门领导或公司主管档案领导批准。
第十一条借阅人员必须负责维护档案的完整、安全与清洁，不得将档案材料擅自转借、复制、拆散、污损、涂改和加注标记。借阅档案要确保不遗失，不擅自带出本公司。
第十二条借阅时，档案人员应填写《借阅档案登记簿》，并对归还的案卷严格检查和清点，然后注销借阅。
第十三条外单位查阅档案时，须持单位介绍信，并由集团公司办公室或相关部门领导批准。各类（载体）档案不办理对外借阅。
第十四条对借阅中违反本规定，造成档案遗失、损坏、泄密的，档案管理人员应及时向主管领导报告，并追查责任，按集团公司《管理人员违规处理办法》进行处罚，若构成犯罪依法追究刑事责任：
（一）毁损、丢失或擅自销毁企业档案；
（二）擅自向外界提供、抄摘企业档案；
（三）涂改、伪造档案；
（四）未及时上报归档或管理不善的档案管理者；
（五）未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）。
第十五条认真贯彻《档案法》，严格执行党和国家的保密政策、制度，维护国家和企业的机密，确保档案信息的绝对安全。
第十六条档案管理人员应忠于职守，严格遵守保密制度，保持高度的保密意识和良好职业道德。不允许擅自提供、抄录、公布档案内容。
工作周报管理制度 24
我们为保证学校正常教学秩序，保护学生健康成长，确保国家（校产）不受损失，杜绝或尽量减少安全事故的发生，遵循"注意防范，自救互救，确保平安，减少损失"的原则，根据本地实际情况，制定本管理制度
1、校长是学校安全工作的第一责任人，学校安全工作由校长领导下的安全工作领导小组负责。各室向领导小组负责，实行责任追究制。
2、学校每月要对学生进行有关安全方面的知识教育，教育形式应多样化；每班每周应有针对性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法，自救互救常识的教育。紧急电话（如110，119，122，120等）使用常识的教育。
3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现的重大伤亡事故一小时以内报告教育局；学生出走，失踪要及时报告；对事故的'报告要形成书面报告一式三份，一份报教育局，一份报公安派出所，一份报乡镇人民政府，不得隐瞒责任事故。
4、建立健全领导值班，教师值日制度；加强学校教育，教学活动的管理，保证学校的教学秩序正常；负责学校安全保卫的人员要经常和辖区的公安派出所保持密切联系，争取公安派出所对学校安全工作的支持和帮助。
5、加强对教师的师德教育，树立敬业爱生思想，提高教学水平和质量，随时注意观察学生心理变化，防患于未然，不得体罚和变相体罚学生，不得将学生赶出教室，学校。
7、学校还要教育学生遵守学校规章制度，按时到校，按时回家，防止意外事故发生。
8、学校要定期对校舍进行安全检查，发现隐患及时消除，情况严重的，一时难以消除要立即封闭，并上报当地人民政府和市教育局发展规化科。
9、学校要经常检查校内围墙， ，栏杆，扶手，门窗，楼梯以及各种体育，课外活动，消防，基建等设施的安全情况，对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除，确保师生工作，学习，生活场所和相应设施既安全又可靠。
工作周报管理制度 25
医保管理工作制度根据慈溪市社保局医疗保险管理和医疗管理文件精神，结合我院实际，特制定医院医疗保险、工作的.有关规定。
一、认真核对病人身份。参保人员就诊时，应核对证、卡、人。严格把关，遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为；实行首诊负责制，接诊医生如实在规定病历上，记录病史和治疗经过，严禁弄虚作假。
二、履行告知义务。对住院病人告知其在住院时，要提供医保卡，住院期间医保卡交给收费室保管。
三、严格执行《宁波市基本医疗保险药品目录和医疗服务项目目录》，不能超医疗保险限定支付范围用药、诊疗，对提供自费的药品、诊疗项目和医疗服务设施须事先征得参保人员同意，并在病历中签字确认，否则，由此造成病人的投诉等，由相关责任人负责自行处理。
四、严格按照《处方管理办法》有关规定执行。每张处方不得超过5种药品（西药和中成药可分别开具处方），门诊每次配药量，急性病一般不超过3日量，一般疾病不超过七日量，慢性疾病不超过半月量。住院病人必须在口服药物吃完后方可开第二瓶药，否则医保做超量处理。严格掌握用药适应症，住院患者出院时需巩固治疗带药，参照上述执行。
五、严格按规定审批。医疗保险限制药品，在符合医保限制规定的条件下，同时须经过医院审批同意方可进医保使用。否则，一律自费使用，并做好病人告知工作。对违反以上制度规定者，按职工奖惩条例处理，并全额承担医保拒付款。医保办主任发现作假者扣发。
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