医院仪器设备采购管理制度

医院仪器设备采购管理制度（精选13篇）

　　在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的医院仪器设备采购管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　医院仪器设备采购管理制度 1

　　为保障医疗仪器设备的先进性、准确性和可靠性，充分发挥仪器设备的效益和延长使用寿命，特制定本制度。

　　（一）仪器设备的采购一律由设备科办理。设备科根据科室申请和临床需求，经医疗器械、耗材（试剂）管理委员会充分论证，报院领导批准后，由设备科组织医疗器械、耗材（试剂）采购委员会按程序采用议标、公开招标等方式进行采购。严格禁止不经过设备科而自行购置、试用设备，严格禁止购置落后、淘汰、质量低劣的仪器设备。

　　（二）凡单价在1500元以上，同时耐用期在一年以上，有独立功能，可单独操作，损坏后可修复的'仪器设备及其配套设施均作为固定资产进行管理。凡属固定资产的仪器设备，设备科必须建立固定资产明细帐和分类帐，使用科室也应建立相应的固定资产帐。

　　（三）仪器设备的开箱与验收均由设备科组织，医修组的工程技术人员参与实施；价格在100万元以上的大型设备，院领导参加验收。单台件价在5万元以上的设备必须要有安装与验收报告，验收报告应有供货厂家、使用科室、医修组技术人员及设备科科长签字。

　　（四）设备档案管理员必须参与新设备开箱、验收，收集设备所附技术说明书和有关资料，并登记编号入档。设备档案使用单位或修理人员需用时，应办理借阅手续，并及时归还。如果遗失，负责赔偿。

　　（五）仪器设备购进后，设备科应及时通知使用单位负责人领取并及时办好领用手续和建立档案。

　　（六）各科室对贵重精密仪器的使用情况、故障维修、经济效益等情况都要作出详细记录，每半年必须进行一次设备效益统计，并用文字报告院领导。

　　（七）各科室对所领用的仪器设备，建立相应的操作规程，操作人员应严格遵守操作规程。贵重精密仪器设备要有专人保管。凡违反操作规程或保管不善者要追究相关责任，严肃处理。造成仪器设备损坏者，除批评教育外，按其情节赔偿经济损失。

　　（八）使用单位应经常维护检查、保持仪器设备清洁卫生。

　　（九）设备科应定期下科室检查仪器设备的保管使用情况，督促修理人员定期下科室巡查。并将仪器设备使用、保养、效益情况通报全院。

　　（十）失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无偿调拨，由使用科室填写申请单经设备科审核后送院领导批准。设备报废须经国资局审核批准并处置。凡因论证不准确、所购设备质量问题等人为因素造成设备提前报废，除追究相关责任人责任外，由所在科室承担设备折旧费用直到报废年限为止。

　　（十一）凡因使用仪器设备和医用耗材引发的不良事件，应按常德市食品药品监督管理局、常德市卫生局联合常食药监发［2015］10号文件要求上报，由此引发的医疗纠纷，使用科室必须立即报告医务部、设备科和院领导，并积极参与协调处理。

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　　（一）办事依据：

　　20xx年医院制订的《医疗设备管理公开制度》

　　（二）申请购置程序：

　　1、科室凡需添置或更换新仪器设备，须先填写申请表，写明所需购仪器设备的名称、规格型号、生产厂家、数量以及所需经费，由科室负责人签名后送交设备科。

　　2、万元以上仪器设备购置前，申请科室必须进行卫生资源、仪器设备性能、收费标准、使用技术力量、安装、防护条件及环保节能等可行性论证，并向分管院长汇报，少数大型贵重仪器设备购置前，还应由院领导组织有使用单位，设备部门等参加的实地考察。

　　3、根据使用科室的申请和实际需要以及医院的.发展规划和经济条件，结合考察论证的结果，报院医疗器械、耗材（试剂）管理委员会讨论及院办公会研究批准后实施采购。

　　4、单台件30万元以内的设备实行院内公开招标采购，招标时必须邀请三家或三家以上的生产厂家或销售公司参加；单台件30万元以上的设备，委托省、市有关招标部门公开招标采购。

　　5、购置设备一般应在每年年底由使用单位提出计划和申请，以便医院安排预算资金。

　　（三）工作职责：

　　1、对科室提出的申请报告，要认真审查，充分考察论证，严格把关。

　　2、经领导批准同意，购置仪器设备前，要在质量、价格上择优选择。价格在1万元以内的设备由设备科2人以上参与谈定后采购。单台件价格在1万元以上的设备由院医疗器械采购委员会成员共同参与谈价。院外招标大型设备由院领导直接组织采购委员会及相关人员参与谈判。

　　3、谈定的仪器设备的价格及其它条款，应签定正式合同，并严格按合同执行。

　　4、购置的仪器设备到货后，经办人员要按合同内容详细核对验收，验收合格后方可入库，移交申请单位安装、调试使用。如所购置设备仪器未按合同执行，达不到使用要求的，要查清责任，若责任在供货方，要及时调换或退货。如属经办人员工作失误，要按有关规定给予经济处罚。

　　（四）公开内容：

　　1、年内购置万元以上（含万元）仪器设备台、件及每台、件购置价格（合同规定不公开的除外）。

　　2、设备仪器购置让利情况。

　　（五）公开时间、形式：

　　设备购置及让利情况每年公开一次。会议或医院信息公布。

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　　（一）临床必须的医用耗材（试剂）须由使用科室负责人提出书面申请，由设备科汇总，进行初步论证后交耗材（试剂）管理委员会讨论批准方可进行招标采购。每三个月进行一次集中讨论及招标。

　　（二）严格按程序进行采购，常用医疗耗材（试剂）定期选择三家或三家以上生产厂家或销售公司进行院内招标，坚持“公开、公平、公正”和“质量、价格、服务并重”的.原则，采购人员不准以权谋私接受贿赂、回扣。

　　（三）参加院内招标的生产企业或销售企业必须持有有效的产品证照、销售公司资质证明，包括产品注册证、生产企业生产许可证、营业执照、销售公司经营许可证、营业执照、销售授权书、业务员委托书、业务员身份证复印件等，证照齐全方可参与投标。中标单位将有效证件存留医院存档备查并及时更换失效证件。

　　（四）常用医用耗材由设备仓库保管员根据库存等情况报出书面计划，填写《医用耗材申请计划单》，由采购员根据招标价格进行采购。

　　（五）专用医用耗材（试剂）由使用科室负责人填写《医用耗材（试剂）申请计划单》，由采购员根据招标价格进行采购。??

　　（六）医用耗材（试剂）入库，仓库保管员应严格按程序验收，做到内外包装符合要求，并对入库耗材的品名、型号、规格、数量、生产日期、单价、产地、销售公司、注册证号等情况逐项进行登记。

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　　（一）高值耗材的采购必须严格执行湖南省及常德市药管办的有关规定。

　　（二）已在院内采购目录中的`产品，使用科室负责人填写《申请计划单》，交由设备科按程序进行采购。

　　（三）采购和使用心脏起搏器、心脏介入类、周围血管介入类、电生理类、骨科5类高值耗材必须通过湖南省医药集中采购交易平台进行网上采购，执行全省统一价格。

　　（四）采购的产品必须是《高值医用耗材集中采购中标目录》中的产品，有特殊需要的，须填写《网外采购高值耗材备案表》并报常德市药管办审批同意后，才能采购使用。

　　（五）设备科按要求保存生产企业及销售企业的相关证照，包括：产品注册证、生产企业生产许可证、营业执照、销售公司经营许可证、营业执照、销售授权书、业务员委托书、业务员身份证复印件等。证照不齐的不可采购和使用。

　　（六）未在院内采购目录中的产品，由使用科室提出书面报告，交分管院长审批同意后，进入招标程序。耗材价格必须低于或等于《湖南省医药价格公示网》上的最低价格。

　　（七）中标产品须由院感科审核批准，设备科与中标单位签定协议，并报院物价办在《湖南省医药价格公示网》上予以公示后才可进行采购和使用。

　　（八）所有高值耗材必须入库，设备科仓库保管员应严格按程序验收，并对入库耗材的品名、型号、规格、数量、生产日期、单价、产地、销售公司、注册证号等情况进行登记。

　　（九）未经允许自行采购和使用高值耗材的科室，设备科不予付款，由使用科室自行承担经济损失。

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　　（一）采购和使用高值耗材必须通过湖南省医药集中采购网采购高值医用耗材集中采购中标目录内的产品。

　　（二）特殊情况，无替代产品的，由使用科室填写《网外采购高植耗材备案表》交设备科审核，经分管院领导同意后由设备科上报常德市药管办审批同意后，才能采购使用。

　　（三）非特殊情况，不允许网外采购高值耗材。

　　（四）未经允许自行采购和使用高值耗材的'科室，设备科不予付款，由使用科室自行承担经济损失。

　　（五）本制度按湖南省医药集中采购办规定执行。

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　　（一）各相关科室使用高值耗材必须遵守患者自愿的原则，做到因病施治，合理选择适宜高值耗材。

　　（二）各相关科室必须按照省市卫生主管部门和医院对高值耗材的招标要求实施，不得使用未经招标的产品。

　　（三）各使用科室使用高值耗材必须由设备科统一采购和管理，未按要求自行使用的，设备科不予付款。

　　（四）使用科室需使用高值耗材时，必须提前二天向设备科写出书面申请，并严格填写《住院病人使用高值耗材审批表》，报院领导审批后，由设备科按程序进行采购。

　　（五）设备科采购耗材后必须进行严格的入库验收，做到证照齐全，使用科室方可领取使用。

　　（六）使用科室必须建立使用登记制度，认真填写《一次性植入材料登记表》，并交设备科存档备查。所使用材料相关信息医疗文件即病历有据可查。

　　（七）使用科室对所使用的'高值耗材要严格管理，必须做到一人一物，不得重复使用。使用后要严格按照医疗废物处理办法进行处理，并记录备查。

　　（八）使用科室使用高植耗材时发现不合格产品的，应立即停止使用，进行封存，并及时报告设备科，设备科按程序向院领导及上级主管部门汇报。

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　　（一）采购程序

　　1、成立采购小组，所有新引进的医疗器械、耗材及试剂必须经医院器械、耗材(试剂)采购委员会讨论后才可进行采购。采购委员会成员为院长、院分管领导、纪委书记、监察室、设备科、院感科、使用科室等相关科室负责人。

　　2、严格按招标程序进行采购，在省市未集中招标前常用医疗器械、耗材、试剂（需与仪器匹配的试剂除外），选择资质齐全三家或三家以上生产厂家或销售公司进行院内招标。省市上级主管部门进行统一招标后，按上级主管部门规定执行。

　　3、同类型医疗耗材只能采购国产、进口各两个品牌。已有两个品牌的耗材，再引进新的品牌，需使用科室写出论证报告，交采购小组讨论，院领导批示同意后，再按程序组织招标采购，并淘汰原有品牌。

　　4、高值耗材必须按《湖南省2012年高值医用耗材集中采购中标结果》进行采购。未纳入招标范围的，原则上不允许使用，特殊情况，须报省、市集中采购办批准后予以采购。

　　5、一次性使用无菌医疗器械需经院感科审批后方可按程序进行采购。

　　6、可收费耗材须参考“湖南省医药价格公示”网上价格，按网上公布的最低价格签订协议，并报院纪委、物价办审批，上“湖南省医药价格公示”网后方可予以采购。未上网的可收费项目不予采购。

　　7、未经院采购管理委员会购入的医疗器械、耗材、试剂，设备科不得办理出入库及挂帐付款手续，责任由使用科室承担。

　　8、对单一来源的产品采购，必须严格按《常一医党函字［2015］2号》文件执行。

　　9、规范建立供货方档案，设备科应及时向供货方索取留存证照。

　　（二）使用管理

　　1、所有科室申请采购计划（已招标的）必须先经过保管员，由保管员报科长审批后，按医院程序进行采购，且仓库不能有积压物品。

　　2、所有耗材、试剂必须严格按程序招标采购，先入库后领用。保管员要严格对入库物资的质量验收登记。验收记录包括：采购日期、到货日期、品名、规格、数量、供货方、生产企业、生产批号、有效期、批准文号、检验合格证、包装、验收人员签字、验收结果等，所有品种必须有验收记录。验收记录应保存完整存放至超过有效期一年，不得少于三年。

　　3、使用科室需使用高值耗材时，必须提前二天向设备科写出书面申请，临床科室首先填写《住院病人使用高值耗材审批表》和《需用物资申请计划表》，经审批后，由设备科进行采购；耗材必须先入库进行验收、审核证件，合格后使用科室方可领用。术后由使用科室填写《植入材料使用登记表》。

　　4、耗材、试剂的证照由设备科专人进行审核，并妥善保管，证照齐全才可进行采购和使用，所需证照如下：

　　（1）医疗器械注册证

　　（2）生产企业许可证(进口产品无)

　　（3）生产企业的营业执照(进口产品无)

　　（4）经营企业许可证

　　（5）经营企业的营业执照

　　（6）各级产品销售授权委托书

　　（7）销售人员法人授权委托书

　　（8）销售人员身份证复印件及联系方式

　　（9）销售人员劳动用工合同、社保证明(离退休证明)

　　（10）销售人员的省级药监部门颁发的培训证书

　　5、证照要求如下：

　　（1）所有证件需在有效期内，医疗器械注册证已过期的，需提供到期日之前食品药品监督管理局已受理的受理通知书；

　　（2）所有证照需加盖生产企业或经营企业红章；

　　（3）一次性使用医疗器械需提供两套证照；

　　6、临床科室未按上述程序领用耗材，而擅自使用耗材，设备科不予验收付款，由此引发的'医疗纠纷、跑帐等后果均由使用科室负责。

　　7、医疗器械、耗材、试剂在使用过程中如遇质量投诉，供方不做整改的，医院将停止使用该医疗器械、耗材、试剂。因医疗器械、耗材、试剂质量问题引起纠纷，一切后果由供货方负责，医院应积极配合供货方(厂家)妥善解决问题。

　　8、加强医疗器械、耗材、试剂的使用管理，严禁医务人员与供应商进行私下交易及私收现金，严格查处使用中的违规行为，使用科室对在医疗器械、耗材、试剂供销中发生违规的供货商，一经查证，取消资格。

　　医院仪器设备采购管理制度 8

　　一、设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要,按批准计划项目内容进行采购。

　　二、购置医疗设备前,必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件,复印件必须加盖经销单位公章,并核实证件的真实性与有效性,不得购置无证和伪劣产品,严格把好质量关。

　　三、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。对于自行招标的,应做到公开、公平、公正。

　　四、对于急需和因特殊情况不合适招标采购的设备,可采用询价或定向单一来源采购,但应报单位领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

　　五、采购部门应及时掌握采购计划的.进度,对临床急需的设备应先采购,以保障临床需要。

　　六、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。

　　七、对违反规定造成的后果,将追查有关人员的责任。

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　　为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。

　　一、加强领导

　　1、设立物资采购领导小组，由院长、分管院长和总务科、工会、监察室及审计人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

　　2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、院纪委和需要采购的.部门临时选派1—2名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。

　　二、采购计划和审批

　　1、医院各部门所需采购的物资（金额在3000元以内）必须先提出采购计划，报需要采购部门负责人、院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。

　　2、凡国家规定金额在3000元以上单品种，由院招标采购领导组实行统一招标采购。

　　三、采购原则与方式

　　1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。

　　2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（一般不少于3人）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。？

　　3、采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购。在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。

　　4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。

　　5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。？

　　四、采购物资的登记和领用

　　物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务科长签字认可，最后给院长审批报销。

　　五、采购物资的报销

　　物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务科长签字认可，最后给院长审批报销。

　　医院仪器设备采购管理制度 10

　　医院管理制度是对医院日常运营、医疗服务、人员管理、医疗质量、患者安全等方面进行规范化、系统化管理的规则体系。它旨在确保医院高效、有序、安全地运行，为患者提供高质量的医疗服务。

　　内容概述：

　　1. 组织架构与职责：明确医院各级部门的职能和岗位职责，确保责任落实到人。

　　2. 人力资源管理：涵盖招聘、培训、考核、晋升、福利等方面，确保员工的'专业发展和满意度。

　　3. 医疗服务管理：规定诊疗流程、服务标准、患者权益保护，以及医患沟通机制。

　　4. 质量与安全管理：建立医疗质量监控体系，制定应急预案，防止医疗事故的发生。

　　5. 设备物资管理：设备采购、维护、报废流程，以及药品和其他医疗物资的采购、存储和使用管理。

　　6. 财务与审计：财务管理规定，预算编制与执行，以及内部审计机制。

　　7. 信息管理：电子病历、信息系统使用、数据安全和隐私保护措施。

　　8. 环境卫生与感染控制：环境卫生标准，消毒隔离制度，预防和控制医院感染。

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　　医院计量管理制度的重要性不言而喻。准确的计量是医疗诊断和治疗的基础，任何微小的误差都可能影响到患者的健康。良好的计量管理能有效预防医疗事故，降低医疗风险，提升医院的.信誉。规范化的管理可以延长设备寿命，节约资源，提高医院运营效率。

　　医院仪器设备采购管理制度 12

　　慢性病管理制度医院旨在建立一套系统化的管理模式，以优化慢性病患者的'诊疗流程，提高医疗服务质量，降低医疗成本，并确保患者获得持续、有效的治疗。这一制度将涵盖以下几个核心方面：

　　1. 患者评估与分类

　　2. 个性化治疗计划

　　3. 连续性医疗服务

　　4. 健康教育与自我管理

　　5. 医患沟通与合作

　　6. 数据分析与质量控制

　　内容概述：

　　1. 患者评估与分类：通过专业评估工具，对慢性病患者进行疾病严重程度、并发症、生活质量等方面的评估，以便分层管理，提供适宜的医疗资源。

　　2. 个性化治疗计划：根据患者的具体情况，制定包括药物治疗、生活方式调整、康复训练等在内的个性化治疗方案，并定期评估其效果。

　　3. 连续性医疗服务：确保患者在疾病周期内能持续得到医疗服务，包括定期随访、病情监测、药物调整治疗等。

　　4. 健康教育与自我管理：教育患者及其家属关于疾病的管理知识，鼓励患者参与自我管理，提高生活质量。

　　5. 医患沟通与合作：建立有效的医患沟通机制，尊重患者意愿，增强医患信任，共同决策治疗方案。

　　6. 数据分析与质量控制：收集并分析慢性病管理数据，评估制度执行效果，持续改进服务质量。

　　医院仪器设备采购管理制度 13

　　口腔医院管理制度是确保医疗服务质量、保障患者安全、优化工作流程、提升员工满意度的关键。它涵盖了医院运营的各个方面，包括但不限于：

　　1. 医疗服务管理：包括诊疗流程、质量控制、患者隐私保护等。

　　2. 人力资源管理：涉及招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等。

　　3. 设备与物资管理：涵盖设备采购、维护、使用及耗材管理。

　　4. 财务管理：包括预算制定、成本控制、收入管理等。

　　5. 安全与卫生管理：涉及院感控制、应急预案、环境卫生等。

　　6. 客户服务与公共关系：关注患者满意度、投诉处理、社区关系等。

　　内容概述：

　　1. 规章制度：明确各个部门的职责、工作流程和操作标准。

　　2. 质量监控：设立质量管理部门，定期进行内部审计和患者满意度调查。

　　3. 员工发展：制定专业发展计划，鼓励员工持续学习和技能提升。

　　4. 设施管理：确保医疗设施的.安全、高效运行，定期进行设备维护和更新。

　　5. 患者权益：保护患者隐私，尊重患者选择权，提供透明的医疗服务信息。

　　6. 合规性：遵守国家法律法规，定期进行法规培训，确保合规经营。

　　7. 应急处理：建立应急响应机制，应对各类突发事件。

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