(合集)整改报告的14篇
随着个人素质的提升，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编收集整理的整改报告的，仅供参考，欢迎大家阅读。
整改报告的 篇1
根据省卫计委卫财秘﹝20xx﹞97号文件要求，xx市卫计委对全市所有15家公立医院医疗服务收费情况进行了专项检查，现将检查情况通报如下：
一、检查概况
省卫计委卫财秘﹝20xx﹞97号文件下发后，市卫计委立即组织全市各公立医疗机构开展医疗服务价格收费自查，各单位均于3月20日前完成自查，并形成自查报告。3月23日至3月30日，市卫计委组织临床、物价方面的专家成立检查组，对市人民医院、市立医院、市立医院石城医院、市二院、市三院、市妇保院、市中医医院、市第六人民医院、市新桥医院、市七O一医院、普济圩农场医院、义安区人民医院、枞阳县人民医院、枞阳县中医院、枞阳县妇保院等15家县级及以上公立医疗机构的医疗服务价格收费情况、临床诊疗规范情况进行抽查。重点检查了医疗机构取消药品和耗材加成后的医疗服务价格调整情况、医疗机构收费系统中的医疗服务价格与物价等部门出台的定价文件的一致性情况、医疗机构收费项目及标准的合规性情况，以及收费项目内涵的执行情况、医疗机构内部医疗服务价格管理机制的建立健全情况及价格管理员配备情况等。检查结束后，市卫计委对检查情况进行分析，及时对检查情况向各单位进行反馈。
二、xx市公立医疗机构医疗服务价格收费执行情况
根据省卫计委检查方案，市卫计委对各医疗机构各抽取了20份病历和相应的收费清单进行临床诊疗和收费合规性检查。经检查，发现我市市属医院均已按时取消药品和耗材加成，并同步调整医疗服务价格。个别县医院耗材加成取消稍晚，至检查日也已进行整改。各医疗机构收费目录基本与现行医疗收费价格目录一致；各医疗机构未见明显自立项目收费；大多数医疗机构均建立了医疗服务价格收费内部管理机制，其中市人民医院、枞阳县人民医院制度较为全面，可执行性强。各医疗机构均配备了价格管理员，大多数医疗机构临床科室配备了兼职价格管理员。
三、存在的问题
检查中也发现我市公立医疗机构在医疗服务价格收费方面存在一些问题，主要表现在：一是县级医院收费目录新旧收费项目、标准并存。个别县级医院现在仍执行20xx版收费项目和目录，该下浮的收费标准未及时下浮，该取消的未及时取消；二是医保收费目录与现行医疗服务价格不致，医保对个别医院执行江苏版收费目录，致使与我省现行收费标准不符；三是个别医疗机构收费程序不规范。如收取的'日常生活能力评定、康复评定等费用无检查记录表；四是个别医疗机构收费项目不明细，如肝肾功能检查，无检查细项；五是个别医院耗材占比过高，该医院个别科室平均耗材占比超40%，总体推高了群众医药总费用；六是个别单位医疗服务价格管理内控制度不健全，可执行性不强，如内控制度无价格公示、内部监督检查等方面的规定。市卫计委对检查发现的问题，将分单位下发整改通知。
四、整改要求和下一步工作措施
针对检查发现的问题，市卫计委提出如下整改意见：一是请各单位对照检查反馈的问题立即制定整改方案，采取有效措施，及时纠正违规收费。对超标准收费的要立即停止，需清退的要立即清退；二是请各单位认真查摆单位内部控制存在的问题，完善制度，堵漏补缺，定期开展自查自纠，建立医疗服务价格收费问题发现与整改机制。
为便于各医疗机构掌握医疗服务价格政策，市卫计委已会商xx市发改委（物价局），于4月10日起，组织力量整理省医疗服务价格收费目录，对市各级医院收费价格标准进行明确，并对近年省、市出台的有关文件进行汇总，由两部门联合发各医疗机构。同时市卫计委将建立医疗服务收费价格定期巡查机制，拟会同有关部门，定期对各医疗机构价格执行情况进行联合巡查，确保有效扼制违规收费现象，最大程度保护群众利益。
整改报告的 篇2
近年来，不少餐饮行业的问题频发，其中后厨卫生安全问题成为了消费者和监管部门关注的焦点。为了提升餐饮行业的服务质量和食品安全水平，我公司进行了一次全面的后厨整改工作。以下是我们整改过程以及取得的成效的'报告。
整改前状况
在进行整改之前，我们深入调查了后厨的现状。我们发现存在以下问题：
1、卫生状况不佳：后厨地面、墙面、设备等多处存在油渍、污渍等现象，卫生状况不尽如人意。
2、食品存储管理不规范：食材存放混乱，容易导致交叉污染和食材变质。
3、员工操作不规范：员工个人卫生意识有待提高，存在不洁身、手不洁等现象。
4、设备维护不当：设备维护不到位，存在老化、损坏等情况。
这些问题直接关系到食品安全和顾客的健康，迫切需要进行整改。
整改措施
为了解决以上问题，我们采取了如下整改措施：
1、加强卫生清洁：对后厨地面、墙面进行彻底清洁，并增加定期清洁的频率，确保后厨环境的干净整洁。
2、优化食品存储：重新规划食材存放位置，增加标识和分区，建立食材使用记录，加强对食材的保质期监控。
3、员工卫生培训：对员工进行卫生知识和操作规范的培训，提升员工的卫生意识和操作规范。
4、设备维护保养：对厨房设备进行定期维护保养，确保设备的正常运转和安全使用。
整改成效
经过一段时间的整改工作，我们取得了以下成效：
1、卫生状况明显改善：后厨地面、墙面清洁度提升明显，油污、污渍得到有效清除。
2、食品存储管理更加规范：食材存放井然有序，清晰明了，有效避免了食材交叉污染和变质情况。
3、员工操作规范：员工的卫生意识有所提高，操作更加规范，个人卫生状况也得到改善。
4、设备运转更加稳定：通过定期保养，设备运转更加稳定，降低了设备故障率。
后续工作
为了保持整改成效，我们将继续做好以下工作：
1、强化日常管理：加大对后厨卫生管理的力度，确保后厨环境的清洁整洁。
2、持续培训：定期对员工进行卫生知识和操作规范的培训，巩固员工的卫生意识。
3、设备维护保养：加强对设备的定期检查和保养工作，确保设备的正常运转。
结语
通过一段时间的整改工作，我们成功解决了后厨存在的卫生安全问题，取得了明显的整改成效。我们将持续加强后厨管理，确保食品安全，提供给顾客更加安心放心的美食体验。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的餐厅一定能够迎来更加美好的未来。
整改报告的 篇3
“7·23”事故发生后，车站干部职工认真贯彻落实部党组和路局工作要求，结合车站实际，周密部署，精心组织，通过安全大反思、大检查活动，深入扎实地排查问题，制定整改措施，消除安全隐患，取得了阶段性成果。但是，通过安全大检查也暴露出车站安全发展理念不正确、安全管理不规范等问题。这些问题迫切要求我们下大力气加以改进，以确保高铁安全长治久安。
一、突出抓好安全发展理念的确立
沪宁、沪杭和京沪三条高铁的相继开通运营，我站管理规模、跨度和工作量迅猛增长，普速、提速和高铁的混合运营模式，给安全工作带来新的挑战。通过对“7·23”事故的反省，我们认为必须确立新的安全发展理念。
一是要确立依法生产的理念。严格遵守国家安全生产法律法规和行业的规章制度，是确保安全的根本。而恰恰在日常安全生产和运营过程中，学法、知法、守法的意识在我们干部职工中不同程度地缺失。因此，必须认真梳理相关铁路安全生产法律法规，加大对干部职工法律意识、法制观念、安全生产法规的培训，把国家《安全生产法》《xxx关于进一步加强企业安全生产工作的'通知》等文件作为学习重点，与铁路规章一起纳入培训和考试内容，使干部职工真正懂法守法，真正知道法律面前没有假设，规章面前没有变通，真正做到依法生产。
二是要确立安全是前提的理念。正确处理好安全与效率、安全与效益的关系，事关安全生产大局。没有安全，就没有效率，更不会有效益。安全在铁路工作中永远处于前提性、决定性的地位。因此，在今后的工作中要做到四个优先，即：在车站总体工作部署和领导精力投入上，安全工作始终优先；在资源整合和安全投入上，安全需求作为第一需求始终优先；在规章制订、流程设计和岗位作业标准完善上，对安全因素的考量始终优先；当效率效益与安全产生矛盾时，安全始终优先。
三是要确立系统管理的理念。安全生产是个系统工程，围绕管理、制度、标准、技术等系统抓，抓系统，才是长治久安之策。因此我们要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，着力围绕管理职能清晰、岗位责任明确、规章制度严密、应急反应灵敏和标准健全、作业受控、设备可靠、问题可循八大重点，构建适应车站管理规模和日常运营的安全管理体系，确保安全持续稳定。
二、突出抓好安全管理的规范
按照“规范管理、强化基础、盯控关键”的安全工作总体思路，突出管理的规范，着力在完善责任制和规章制度上下功夫。
一要完善以逐级负责制为龙头的责任制体系。按照领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责的要求，重点突出五个抓。一抓机构职能的明析，按照分工负责和专业负责要求，明确职能部门在生产过程的安全责任。二抓岗位责任的健全，重新修订《车站岗位安全生产责任制办法》，从领导班子成员到一线生产岗位，逐岗细化安全生产责任，做到全覆盖不遗漏。三抓配套办法的修订，完善《安全奖惩办法》《现场量化检查及考核办法》《职工两违考核办法》等，以激励和约束机制的同步实施推进安全生产责任落实。四抓干部责任的落实，规范车站安委会、车间安全例会等基本制度，完善干部包保车间班组、现场跟班检查写实制度。五抓问题的闭环整改，完善车站安全隐患问题库，建立安全问题分析整改常态机制，实现问题分层整改、验收闭环和持续改进。
二要健全技术规章和管理制度。按照全面覆盖、实用有效、动态优化的原则，做到“三个强化”：强化规章制度的完整性，重点围绕高铁行车设备、技术标准、安全基础、路外安全、运输组织五大规章体系，动态梳理部、局规章制度，全面修订、完善车站高铁安全管理制度，实现全面对接；强化规章制度的严肃性，实行专人负责管理、专人负责解释、专人负责修订，开发车站电子规章管理软件系统，定期开展修、补、废，并对执行情况进行检查分析，确保规章制度的严肃有效；强化规章制度的严密性，明确部、局与车站自身在规章制度管理上的不同角色和定位，全面实行规章分类分层管理，针对高铁快速发展带来规章变动频繁的实际，建立高铁规章的动态优化机制。
三、突出抓好安全基础的提升
以健全机制、落实标准、提升人员素质为目标，强化安全基础工作。
一要推进机制建设。坚持从实际出发，建立完善“安全生产五大机制”。安全生产责任机制，即以责任制为核心，完善安全生产逐级负责制等安全生产责任体系。安全生产管理机制，即以管理为核心，完善安委会工作细则等安全生产管理体系。安全生产监督检查机制，即以现场可控为核心，完善安全检查监督等现场安全控制体系。安全生产保障机制，即以形成合力为核心，完善安全生产保障体系。安全生产评估考核机制，即以过程控制、结果管理为核心，完善安全质量绩效考核奖励等安全生产考核制度。
二要推进标准化建设。立足于提高车站安全管理执行力，按照“以标准化确保作业安全、以标准化提高工作质量”的思路，深入推进标准化建设。大力推动立标工作，围绕环境、设备、作业、管理四个重点，依据部、局的相关行业标准，细化作业指导书，形成事、人、岗、责、标的细化标准。着力围绕标准化科室、标准化车间、自控型班组、星级岗位的创建评定，全面推进创建办法制定、日常考核评定工作。突出重点，抓好自控型班组建设，通过调整完善标准、健全考核办法、严格对规对标、选好用好工班长和完善班组安全自控机制等手段，强化作业过程管理，夯实班组安全基础，提高职工执标意识，确保现场安全可控。
三要提升人员素质。坚持日常学、考标制度，把对职工的学标考标纳入日常工作范畴，行车、售票车间每月实行全员考试，客运实行车站月度抽考，对考试不及格人员实行补强培训并重新参加业务考试，做到合格才能上岗。改进教育培训模式，运用好职工模块化教学培训考试系统和接发列车模拟系统等有效培训载体，使培训更具实战性、实用性。建立有效的激励制度，推行岗位等级管理和持证上岗，建立健全岗位晋级制度，以技能决定等级、以等级决定收入，激发职工成长成才的积极性。
四、突出抓好安全关键的盯控
以非正常应急处置为核心，盯控安全关键，消除安全隐患。
一要进一步增强应急处置能力。要深化安全生产指挥中心建设，建立统一处置平台，依靠科技和信息化手段实现远程指挥和处置，不断提高应急响应能力。要针对高铁大量开通后出现的新情况、新问题，以“图、项、表”的形式，修订完善各类应急处置预案，特别针对列车大面积晚点、动车组故障、行车设备故障等突发情况，全面细化处置办法、流程和人岗责分工方案，为正确、及时应急处置奠定基础。要充分运用好接发列车模拟仿真系统，设置各种故障模式，提升高铁行车人员应急处置能力。要加强实作演练，测试各岗位人员的应急响应能力和处置能力，开展分析点评。要强化应急联动，加强与各站区机务、车辆、工务、电务、供电、通讯、保洁、餐饮等作业部门的联动，解决结合部管理问题；加强与站区管委会、地方公安、地铁、公交、航空以及新闻单位之间的应急联动，协同处置各类突发情况。
整改报告的 篇4
（一）农村饮水安全巩固提升工程
1、项目公示方面
20xx-20xx年，我区农村饮水安全管网延伸工程实现了村村通、组组通，为全面完成金安区区摘帽、村出列、户脱贫的目标任务，全区十大工程、八大领域皆同步实施，因畅通工程、林荫工程、乡村振兴和三线三边整治工程建设，造成部分与前期安装的项目公示牌被清除。经市民生工程检查发现后，我局及时落实对全区291个行政村制作安装永久项目公示牌，计划于20xx年4月底前完成。
2、工程管护方面
20xx年，xx区人民政府出台了《关于印发金安区农村饮水安全工程运行管理办法（试行）的通知》（金政办【20xx】xx号），《管理办法》明确了管护内容和管护责任人。自20xx年以来，金安区水利局与各供水企业签订了运行管理协议，并约定双方责、权、利，要求各供水企业严格按照《管理办法》进行运行管理。20xx-20xx年，我区291个行政村农村饮水安全管网延伸和入户安装工程已实现全覆盖，并移交至各供水企业，目前供水运行正常，得到群众认可。
3、其他问题
（1）对xx乡室外管道部分未做保温和个别水表箱放在地面上的问题，金安区水利局已落实横塘水厂按照入户安装施工要求于20xx年xx月xx日前整改结束。
（2）对城北乡鲍兴村非贫困户收取入户费用1030元的问题，金安区水利局已责令城北水厂进行整改，城北水厂承诺将多收取的30元退回（承诺书附件附后）。
（3）安徽省物价局、水利厅联合出台《关于完善农村自来水价格管理的.指导意见》（皖价商【20xx】xxx号）后，省未对农村饮水安全工程入户管网配套费进行调整，因近年物价上涨，入户管网配套材料费和人工工资不能满足实际需求，在对我区以投资为主的农村饮水安全管网延伸和入户安装工程入户管网配套费的收取咨询省市相关部门意见后，金安区物价局和水利局联合出台《关于进一步规范金安区农村安全饮水入户安装收费统一标准的通知》（金价业【20xx】xx号），明确了收费标准：1、安装机械表贫困户为300元/户，非贫困户为700元/户；2、安装智能表提倡用户自愿，但每块表补差不超过180元，即贫困户不超过480元/户，非贫困户不超过880元/户；3入户安装建设内容：五个一；一个水龙头、一个闸阀、一块水表、一个水表井和20-30M的管线；4、境内学校、村部、养老或敬老院等社会公益单位按实际成本收取。收费标准符合我区实际。
整改报告的 篇5
我院根据区卫生整改提高方案的要求，组织召开全体职工大会，认真组织广大职工学习方案精神，根据要求对医院各个方面的工作进行了专项整改活动。通过整改活动开展以来，现将办公室整改时存在的问题及整改措施汇报如下：
一、存在的问题
医院办公室负责协调全院工作，是院领导班长和职工之间的桥梁，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质，直接关系到医院形象。通过本次学习实践活动，我们认识到还存在以下问题：
（一）、工作作风、精神面貌方面存在的问题
有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。部分职工得过且过、进取心、责任感、主动性不强。需进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感，增强服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。 部分医务人员精神面貌差，工作期间不穿工作服、不佩戴工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振不能够以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。
（二）、学习积极性不够高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西，特别是涉及到医疗、管理等一系列的法律法规学习不够，再加上办公室日常工作繁杂琐碎，更不愿意抽出时间去充电学习。
（三）、工作纪律有待于进一步加强，工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。
二、整改措施
（一） 提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。
进一步加强职工的思想教育，认真学习医务工作者道德规范，加强医务工作人员道德素质修养。
针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振等问题。采取强力措施，规范医务人员工作行为，确保工作人员以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。
在全体医务人员中开展文明礼仪培训，从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训，在医务人员当中扎实开展“微笑”服务， “四心”（爱心、耐心、细心、责任心）教育，把其作为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容。努力全心全意为患者服务，树立白衣天史的形象。
（二） 强化管理加强医院管理，解决工作作风方面存在的'问题。 加强自律，提高工作热情，结合“抓落实年”活动，把每项工作落到实处，以最快的速度办好。解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。
（三）加强学习。结合目前正在开展“三好一满意”活动。珍惜自己的工作岗位，加强学习“抓落实年”重要思想和党的十七大精神等理论知识，注重学以致用，理论联系实际，全面提高自身素质。并加强学习医疗相关专业知识及法律法规知识， 增强处理问题的能力。
（四）加强工作纪律，要自我加压。 1、要树立办公室里无小事的思想意识；2、要有爱岗敬业的思想意识；3、要有雷厉风行、办事
果断的意识；4、要有树部门形象的思想意识，处处维护本单位的形象。事事从大处着眼，从小事着手，在随意中把握有序，在被动中把握主动，努力做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕为，凡事谨慎考虑，小心运作，确保各项工作零搁置、零积压、零失误，推动工作打开新局面。
（五）加强团结协作的能力，进一步强化各人与各人，科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队团结精神。树立科学发展理念，增强开拓创新意识，弘扬敢闯敢干风气，以好的作风带院风、促医风、树新风，形成良好的医疗氛围。 我们相信，通过我们大家的积极努力，一定能够在工作上、作风上出现一个实质性的转变，圆满完成院领导交办的各项任务，使医院办公室工作良性发展，取得新的突破，为医院的发展贡献一份力量。
整改报告的 篇6
一、基本情况
（一）项目总体情况。
根据《海南省贫困村驻村工作队选派管理办法》《海南省乡村振兴工作队选派管理办法》和《海南省驻村第一书记管理办法》的有关规定，明确驻村工作有关经费开支，保障驻村第一书记、贫困村驻村工作队成员、乡村振兴工作队成员（以下简称“驻村干部”）开展好脱贫攻坚和乡村振兴等工作。
（二）分解下达资金预算和绩效目标情况
根据绩效评价要求，对驻村工作经费资金从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等方面，对照《部门整体支出绩效评价指标表》客观公正开展20xx年度专项经费支持绩效自评工作。
二、绩效自评工作开展情况
（一）前期准备。
为了更好完成本次绩效评价工作，根据五指山市财政局要求，我局专门成立由周旋为组长，张春伟为副组长，张莉、朱林锋为组员的绩效评价组，负责本次绩效评价工作。根据本项目的实际情况及市财政局的绩效评价方案，评价组制定本项目的绩效评价工作方案。
（二）组织过程。
根据五指山市财政局《关于开展我市20xx年度预算项目绩效自评的通知》（五财〔20xx〕180号）文件要求，评价组对开展绩效评价工作。
1.在对项目资料进行总结、整理基础上实施绩效评价。
（1）评价组到现场收集、汇总、整理项目资料，检查、核实项目资料中的数据后，确定实地检查的重点和疑点问题、检查方法及具体的时间安排等。
（2）对项目实施情况进行检查。
进行实地核实。采取座谈、现场核实、查阅资料等方式。
（3）评价内容：
检查项目计划的合理性、可操作性；项目组织机构、配套制度建设情况：是否有专门的领导机构，是否有完善的管理制度包括资金管理、技术服务、考核奖罚、档案管理等。
检查项目计划完成情况：完成的指标数据是否真实无误。
检查项目的建设质量，项目建设内容是否达到建设标准。
检查项目财政资金是否按专项资金管理办法足额投入。
检查项目资金是否按有关财务会计制度执行，是否专账核算、专款专用。
检查项目财政资金的实际支出情况，项目资金使用是否按专项资金管理办法规定使用，有无截留、挪用项目资金；有无另行安排项目管理经费，项目管理经费有无挤占专项资金。
（三）分析评价。
评价组在全面分析整理被检查项目的相关数据资料的基础上，总结检查情况，对照评价指标和标准，进行综合评议与打分，得出评价结论，撰写评价报告。
三、综合评价结论
根据绩效评价要求，对驻村帮扶专项资金从预算配置、预算执行、预算管理、职责履行、履职效益等方面，对照《部门整体支出绩效评价指标表》客观公正开展20xx年度专项经费支持绩效自评工作。各项工作实施进展顺利，圆满完成了20xx年项目计划，取得了良好的`社会效益。
四、绩效目标实现情况分析
（一）项目资金情况分析。
1.项目资金到位情况分析。
本单位审计业务费费预算资金3万元，资金到位率100%。
2.项目资金执行情况分析。
根据驻村干部差旅费伙食补助费标准，按“钉钉”系统有效签到的实际工作天数每月给予每人每天100元的生活补贴；每月按往返家庭所在城镇4次共8天，每天80元包干交通费报销。截至20xx年12月31日，项目共下达资金3万元，共支出3万元，执行项目资金100%。项目资金余额0万元。
3.项目资金管理情况分析。
根据五指山市财政局《关于批复20xx年市级部门预算的通知》（五财预〔20xx〕465号）下达安排驻村工作经费预算资金3万元用于该项目。资金下达零余额账户，由报账员专管，委派会管中心会计审核支出记账。项目资金严格按照项目支出的范围、用途控制，坚持专款专用，不挤占挪用。项目资金支出的合法性、合理性，由会计管理中心进行把关以及核对，并进行会计核算，确保了项目资金的安全。
（二）项目绩效指标完成情况分析。
1.产出指标完成情况分析。
（1）项目完成数量。
截止20xx年12月31日，驻村工作经费项目年度计划1个，已完成数量1个。
（2）项目完成质量。
截止20xx年12月31日，圆满完成了20xx年项目计划，取得了良好的社会效益。
（3）项目实施进度。
截止20xx年12月31日，驻村工作经费项目已完成年度计划。
（4）项目成本节约情况。
20xx年下达驻村工作经费预算资金3万元，截止20xx年12月31日，项目资金3万元。项目未超预算，在可控范围内。
2.社会效益指标完成情况分析。
圆满完成了20xx年项目计划，取得了良好的社会效益。
3.满意度指标完成情况分析。
通过对服务对象的反馈，驻村工作队员扶贫工作在服务群众方面取得了成就，提高了群众的获得感、幸福感，受益群众普遍满意。
五、绩效目标未完成原因和下一步改进措施
各项工作实施进展顺利，圆满完成了20xx年项目计划，取得了良好的社会效益。
六、绩效自评结果拟应用和公开情况
对驻村工作经费管理使用情况进行自查，未发现出现违规使用、弄虚作假及落实不到位等问题。
七、绩效自评工作的经验、问题和建议。
暂无。
八、其他需说明的问题。
暂无。
整改报告的 篇7
20xx年是xx政府确定的“安全生产专项整治年”，公司认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定，积极开展安全生产专项整治工作。经过一年的安全生产专项整治，公司的安全生产状况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除安全生产中的不安全因素，促进了公司安全生产工作平稳发展，为员工创造了较安全、健康的工作环境。现就今年的安全生产专项整治
如下：
一、企业概况
我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成“铁矿石—精矿粉—超纯矿粉—海绵铁—一次粉—二次粉”和“精矿粉—超纯矿粉—超纯超细矿粉—橡塑同性粉—橡塑异性粉—磁性材料—橡塑材料制品”两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。
20xx年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元，两项合计共上缴17014万元，为全县利税大户。xx年公司根据企业实际情况，确定了工作总体思路：“模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保安全增效益，提升质量占市场”。从xx月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得安全生产许可证，并通过市、县安监部门复工复产验收，陆续开工恢复生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨，生产精矿粉18万吨。
在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，公司面临着前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工作夯实了基础。
二、安全生产基本情况
公司健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下形成安全生产监督管理网络。
公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产方针，09年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
三、安全生产专项整治工作
今年以来，我公司认真贯彻xx年省政府确定的“安全生产专项整治年”，积极开展安全生产专项整治行动。认真按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司安全生产的平稳进行，具体工作情况如下：
1、部署、发动、宣传阶段
（1）成立机构明确职责
根据市、县专项整治工作的要求，公司专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专项整治领导组，制定了安全生产专项整治。以09年1号文件下发了《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门按照各自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
（2）宣传动员提高认识
为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作，公司于2月28日，召开全公司车间主任以上领导动员大会，并不定时对各单位的宣传动员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响应公司安全生产专项整治会议精神，及时召开动员会逐级传达，并周密安排和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性和必要性，形成了纵向到底、横向到边的格局，使所有干部职工都积极参与到本次专项整治的活动中来。
（3）安排部署
根据公司“安全生产专项整治”方案，专项整治工作的方式明确规定为：按照“分公司自查自改，总公司全面跟踪督查”的方式，各分公司先以班组、车间自查，安全科全面排查，公司相关职能部门按照各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。
整改报告的 篇8
一、项目基本情况
(一)项目概况
德宏州5个县市，州人民医院、州疾控中心为项目实施主体，覆盖全州各乡(镇)、农场管委、社区等，对全州50个乡镇及部分学校学生、孕妇等广大群众受益。
主要内容：
1.开展登革热监测防控项目。通过蚊媒监测、病例监测及暴发疫情处置三方面进行项目工作。
2.流感监测项目。开展人禽流感外环境监测，及时发现禽间疫情，及时、有效处置突发疫情，切实做到传染病防控“五早”。
3.手足口病监测项目。通过标本采集、对重症和死亡病例流调、监测、聚集性病例及疫情等方面开展项目工作。
4.麻风病防治项目。开展麻风病症状监测、高危人群监测、现症病例监测、疫点监测、质量控制等五方面工作。
5.疟疾及其他寄生虫病。对疟疾监测血检、对重点场所监测、疫点处置、消除疟疾工作、督导培训等方面开展项目工作。
6.饮用水和环境卫生监测。对全州5县市进行城区饮用水、乡镇饮用水监测;对芒市、盈江县开展农村环境卫生监测。
7.学生常见病和健康影响因素监测与干预项目。对学生重点常见病、学生健康状况及影响因素、学生视力不良及影响因素、学校环境健康影响因素等方面监测进行项目工作。
8.鼠疫防控项目。通过开展病原学监测和血清学监测，进行项目追踪、评价。
(二)项目绩效目标情况
1.开展鼠疫疫情监测(含病原学和血清学检测)、鼠疫实验室规范化建设，稳步提升疫情监测质量，使鼠疫实验室达到微生物安全标准，为预防和及时、有效处置鼠疫疫情夯实基础。
2.开展人禽流感外环境监测，及时发现禽间疫情，及时、有效处置突发疫情，切实做到传染病防控“五早”。
3.资金到位情况：2019年重大疾病与健康危害因素监测总计到位342.74万元，其中县市资金268.84万元，州疾控中心68.42万元，州人民医院4.48万元。
4.资金执行、管理情况：2019年重大疾病与健康危害因素监测中央补助经费共计执行341.74万元，执行率为100%。资金管理方面，无支出依据不合规、虚列项目支出的情况;无截留、挤占、挪用项目资金情况;无超标准开支情况。项目实施单位资金管理、费用支出等制度健全，严格执行会计核算规范。
二、项目实施及管理情况
一是强化组织领导，完善政策措施。德宏州高度重视卫生专项资金监管工作，成立有卫生计生资金监管工作领导小组(德卫计发〔2018〕213号)，形成了财务与业务即分工明确，又相互协同配合的工作机制。经费管理主要参照上级管理办法和定额标准执行，年度资金以当年目标要求管理使用。二是完善项目方案，合理分配资金。德宏州严格执行“三重一大”议事制度和各项管理规定，在重大资金安排方面始终坚持集体研究、民主决策。资金分配坚持“钱随事走”原则，根据工作任务、补助标准、绩效目标等要素安排下达。三是加强资金管理，规范会计核算。项目实施单位资金管理制度健全，项目资金使用均按照相关制度执行;设有项目辅助账，对各项目资金进行独立核算，专款专用;无支出依据不合规、虚列项目支出的情况;无截留、挤占、挪用项目资金情况;无超标准开支情况。四是加强基本公共卫生服务项目规范管理。对重大疾病与健康危害因素及时开展监测，发现风险隐患及时预警、处置。按照既定方案要求，按时间节点有序开展工作。对各县市卫健局、基层项目单位开展业务知识的培训，强化工作执行力。五是加强监督指导，确保实效。业务科室定期、不定期深入县市、乡镇对工作开展情况进行督查指导，对工作进度缓慢、措施不力的县市和单位及时进行通报，督促整改，追踪问效，确保工作落到实处。
三、项目绩效自评开展情况
按照《云南省2019年度中央转移支付疾控类项目绩效自评工作方案》要求，对照承担的相应项目、年初工作任务和绩效目标，各县市首先认真开展本地区自评工作，其次州级进行复评，确保自评报告和数据真实、完整。
四、项目目标实现情况分析
(一)产出分析
1.数量指标
(1)麻风病按规定随访到位率≥90%;(2)4-6岁儿童视力检查人群覆盖率≥90%;(3)流感监测哨点医院标本采集数1040份;(4)流感监测病毒分离样本数156份;(5)手足口病标本采集数300份;(6)麻风病症状监测380例;(7)土源性线虫病监测≥1000人;(8)疟疾血检任务17775份;(9)鼠疫监测任务数4030份;(10)人禽流感外环境监测80份。
2.质量指标
(1)麻风病可疑线索报告率达100%;(2)流感标本核酸检测率100%;(3)学生常见病监测任务完成率100%;(4)手足口病重症、死亡病例调查及时率100%;(5)学生常见病监测学生完成率100%;(6)饮用水监测任务完成率100%。
(二)有效性分析
时效指标。各项指标完成时间，2019年12月。
(三)社会性分析
可持续影响。1.居民健康保健意识和健康知识知晓率逐步提高;2.进一步提高医疗机构、学校、公共场所等的'卫生水平，维护群众身体健康;3.居民健康水平提高;4.公共卫生均等化水平提高。
(四)其他需要说明的事项
无其他说明事项。
五、结论
(一)主要指标情况及结论(可附表)
各项指标均达到年度要求，完成率较好。
(二)主要经验及做法
各部门沟通协调，确保指标顺利完成，加强项目管理，按照项目方案完成工作，达到项目目标。
(三)存在的困难、问题
中央补助资金有限，地方财政困难，经费投入难以满足项目工作的需求。部分县市预算执行进度不理想，究其原因既有项目单位报账不及时，未形成有效支出的原因，也有县市财政调度安排不及时、拨付不到位的问题。下一步我州将加大沟通协调力度，强化督导检查，督促县市财政部门及时保障各项专项补助资金，提高项目资金执行力度，确保工作有效落实。
(四)工作建议
建议国家、省增加重大疾病与健康危害因素监测转移支付项目经费，用于当地多部门合作开展项目工作，不断加大对重大疾病、多发病和常见病的监测力度，扩大防治覆盖面和提高有效性。
整改报告的 篇9
省公司施总莅临客户服务部就全省客户服务规范执行状况开展调研，并对窗口服务网点进行了巡视检查，发现相关问题。目前，我司已针对窗口服务网点视频监督巡查报告中所反映的问题进行了认真的梳理和总结。并结合我司实际状况进行整改，现将整改状况作如下汇报。
一、设备整改状况
针对省公司巡视检查中发现的设备问题，目前我司已认真查找相关职责人，并进行了批评教育。一是对对三门服务网点的监控视频进行维修，同时对下属所有服务网点的视频监控联网查看状况进行了筛查，确保所有服务网点的视频监控设备均正常运行。二是，针对监控录像无法存储及存储时间不合规的部分服务网点，用心同电信部门联系，电信部门初步认定是相关服务网点使用sd卡出现问题的原因。现我司已通知电信公司将温岭、临海、仙居三家网点的存储卡进行更换，要求在月底前整改完毕。三是对于视频监控画面单位显示不准确的两个服务网点，网点已将该状况已通知电信部门尽快落实修改监控网点名称，我司要求在月底前整改完毕。
二、网点标准化建设状况
在网点标准化建设方面，针对省公司在巡查中发现的天台、玉环两家服务网点背景墙不规范的状况，我司正用心处理。目前玉环服务网点背景墙已在装修中，预计6月12日前完工；天台网点背景墙目前还在通过市场报价、装璜图纸设计中，预计8月份能够整改完毕。
三、服务形象、服务行为整改状况
针对省公司巡查中发现我司下属服务网点的服务人员主动性较差、未按规范服务的问题，我司已对相关人员进行了严肃的批评教育与处罚，并已制定了《20xx年中支公司窗口服务人员视频监督系统管理的考核办法》对于窗口服务人员的服务主动性方面已列入考核，强化刚性执行。同时要求各机构通过晨、例会中对窗口服务人员进行服务用语、服务规范加强训练，期望在服务形象和行为方面有所改善。
目前，我司已将省公司在我司的巡查结果下发下属的.各服务网点，要求设备运行、网点标准化建设以及服务形象态度存在问题的服务网点，要求网点认真对待，用心整改，制定相关措施，避免这类问题再次发生；要求各服务网点用心进行自纠自查，网点建设纳入日常工作中；要求我司所有人员认真学习公司制度，努力提高自身服务潜力。公司全体上下将严格执行省公司的各项要求，全力弥补不足。在今后的工作中，秉承公司专业化、规范化的流程，本着客户为上，渠道为本的经营理念带给及时、高效、优质的各项服务。
整改报告的 篇10
为深入贯彻落实《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（黔党发﹝20xx﹞29号）精神，进一步提高预算执行效率和资金使用效益，根据《省财政厅关于开展20xx年度绩效自评和2022年度绩效运行监控工作的通知》（黔财绩﹝2022﹞3号）要求，我局针对项目支出绩效监控中发现的问题，积极组织局属36家单位开展绩效监控整改，现将有关整改情况报告如下：
一、1-7月绩效监控存在的主要问题及原因
本次绩效监控范围涵盖所有年初预算二级项目30个，全部项目涉及资金共计82，078.20万元。被提示预警项目28个，其中19个项目涉密，本报告只反映9个非涉密项目的绩效监控整改情况，涉密项目整改另报。
预算执行率高于50%的项目1个，“监狱干警医保缴费”项目预算执行率为56.59%；低于50%的有“离休干部医药费” 、“慰问金及困难补助”、“罪犯劳动补偿费”、“罪犯合作医疗资金”、“贵州省清镇监狱建设工程建成配套资金”、“贵州省兴义监狱建设工程建成配套资金”、“贵州省安顺监狱建设工程建成配套资金”等7个项目，其主要原因是：一是因今年贵州疫情反复，监狱疫情防控严于地方导致预算执行率过低。二是部分政府采购项目需履行招投标程序，流程节点较多、加之流标情况时有发生，导致项目预算执行进度较慢。
“法治贵州云项目经费（非税）”项目因国有资本资金盈余不能作为非税收入上缴，导致无资金来源，该项目未能实施。
二、1-7月监控整改完成情况
各单位针对不同项目特点采取相应措施加快项目实施进度，使得预算项目执行进度明显加快，矫正了绩效目标偏离度，对因实施条件改变未能实现的绩效目标进行调整，确保完成年度目标。如：“贵州省兴义监狱建设工程建成配套资金”项目预算执行率为7.24%，提升至87.63%；“监狱干警医保缴费”项目执行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
（一）通报支出进度
对预警项目实施单位进行了通报。并要求局属单位积极开展绩效跟踪监控，强化支出责任意识，督促相关单位加快实施进度，确保12月完成各项目的绩效目标任务。
（二）调整绩效目标
因疫情影响，监狱实行高于平时、严于地方的管理模式，人员进出监狱受到不同程度的`影响，导致部分项目不能及时实施或者实施缓慢导致预算执行率过低。为更好的完成绩效目标，我局对部分项目预算指标申请调整和压减，共调减3个项目，合计549.30万元。对于不能开展的项目申请终止，如：“法治贵州云项目经费（非税）”项目因“国有资本资金盈余”不能作为非税收入上缴，导致无资金来源，现已向财政申请终止实施该项目。
（三）调整下年度绩效目标
针对2022年预算执行不好的单位及项目，我局认真分析原因，制定整改措施抓落实。对未达到执行率的项目，如：“离休干部医药费”、“慰问金及困难补助”因项目人员减少等客观原因导致执行率不达标，今后在指标设置时将充分考虑外部因素影响，合理设置指标。对因绩效目标设置不够科学合理导致绩效目标完成不好的项目，如：“罪犯劳动补偿费”因第一年纳入项目绩效目标管理，相关人员测算不精准，导致执行率偏低，目标实现度较差。今后，加强相关人员的培训力度，在指标的编制中秉承科学、细致的原则，更为准确的设置相应指标，建立更加规范合理的绩效目标体系。
四、 下一步工作打算
（一）强化项目管理，细化指标体系，使预算编制更合理、精准
明确项目实施单位绩效管理职责，强化项目入库管理，对项目预期效果进行审核。对没有实质性绩效目标的项目不予入库，对达不到预期目标的项目不纳入年初预算，不安排预算资金。不断完善项目绩效管理制度，细化指标体系中的指标，使预算编制合理精准。
（二）提前谋划，切实加快支出进度
明年，我局将进一步加大项目绩效监控力度，促进项目绩效目标顺利完成要求。各单位按期对照绩效目标开展绩效监控，动态掌握项目实施进度、资金使用和绩效目标完成情况，并于每季度末向我局报送项目绩效运行监控情况表。我局将督促各单位对监控发现的管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取有针对性的措施予以纠正，确保全年绩效目标的完成。
（三）大力提升全系统项目绩效管理相关工作人员业务水平
针对我局属单位因项目绩效管理起步较晚，相关人员对项目绩效管理相关要求理解不透彻，绩效管理基础薄弱等情况，我局将在11月组织相关业务培训，以提高全系统项目绩效管理相关工作人员业务水平。
整改报告的 篇11
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全，责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组，对生产一线生产现场进行了检查，针对发现的问题及整改建议，生产部高度重视，现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下：
1、针对周边单位失盗情况的出现，结合年末特殊时期，生产部加强来人登记管理制度，对不明身份人员绝不允许进生产车间，生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)
2、车间的所有用电设施设备人走断电，所有配电箱的钥匙加强管理，落实到责任人，不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)
3、所有消防设施周边障碍物清理，并留出消防通道。(各工段长监督负责)
4、钢索、吊具进行归类，并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)
5、个人车间用品(手套、茶杯等)，辅助用具不得随意放置，按暂行规定放置于工具箱上层一侧，各组的机器设备表面清洁无多余物，工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)
6、车间半成品的存放，制作半成品陈列柜(技术部出图纸)，形成统一标准，有秩有序，整齐划一。(生产部监督)
7、原材料区域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)
8、车间废料清理，根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料，至少三天一清理。(各小组长负责)
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理，不得使之无人看管状态。(各工段长监督)
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办)，督促库房人员严格入库规定：所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)
11、车间所有与气体作业相关的单元，各类气瓶在不使用的`情况下必须及时的关闭气源，气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)
12、车间标准件、大件的存放，暂时放置在总装车间休息区一侧，待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进，以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)
整改报告的 篇12
一、说明
为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际状况，特制定，方案具体主要分如下四个方面：
（一）对施工作业人员进行再次交底，包括进现场施工制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等；
（二）组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查，结合国家安全管理规定及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程安全管理规定，找到安全隐患；
（三）建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实职责，完善管理机制。
（四）组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。
二、具体安全整改措施方案
（一）对施工人员进行再次交底
1、在20xx年X月X日接施工安全隐患停工通知后，我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作，同时要求大家绷紧安全生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程相关安全管理制度；
安全隐患整改方案5篇活动方案
2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全；
3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周、月交底制度，坚持国定长假节前节后交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工安全意识和发现潜力；
（二）施工现场安全隐患自查和组织检查
1、约定在10月15日前为施工现场各部门及各班组自查阶段，对自我施工区域及管理区域的礼貌施工，现场施工人员安全施工过程中存在防光衣没穿、在高架桥梁上施工没带安全带、在主线道路上没放安全锥安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光标志放不到位、个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查；
2、对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施，并在规定时光内完成整改，整改结束后由安全经理及施工经理进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业；
3、在7月23日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。
4、根据自查及组织检查发现的问题，无论大小进行文档管理，在后续安全管理工作中根据容易发生安全隐患的部位及工序进行重点控制，同时不断完善文档管理工作，做到有据可依，可追溯性。
5、最后检查各个部门的安全管理资料，包括安全交底，安全管理制度、安全培训、流程培训等等，确保内页资料完善及备案完整。
（三）建全组织、制度，明确职责，完善管理机制
1、项目部各部门明确部门安全负责人，并组织正常施工安全活动，项目部每个星期组织一次安全例会及现场安全检查，每月一次安全总结会及现场安全大检查；
2、各岗位各工种都制定工作制度，并把职责落实到人、到施工现场管理的各个环节，各个工序，并在组织制度上起到充分保障作用；
3、在经费投入上务必保证落实，强调安全才是最大的节约，对施工现场的安全措施、安全防护需要增加投入的部位及工序就增加，并上报项目部领导进行审批，保证施工安全。
4、管理机制需要完善，从安全管理体系上完善，明确现场安全经理是项目安全的主导者，其有权停止施工现场中任何不安全的`施工活动，明对存在违章趋势及安全隐患的部位及工序有权要求整改，且相关施工管理部门务必无条件进行配合。
（四）加强施工现场监察，动态控制
1、施工现场安全工作是长期且动态的工作，必须要树立长期持续的观念，在专项整改结束后的日常工作中，安环部将不定期地对施工现场安全进行监察；
2、以加强施工作业人员及管理人员的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，确保施工现场的安全管理在可控范围之内； 3、施工现场的安全管理是动态式管理，安全隐患会随着项目施工不断地变换，从有安全隐患到安全隐患自动消除，从没有安全隐患到安全隐患出现，因此不能用固定式的安全监察对施工现场的安全进行监控，务必根据施工的工序，施工的进度进行提前性决定和控制，使之安全管理与施工同步进行，完成安全动态控制，确保违章动作及安全隐患在动态中得予控制和遏制；
4、安全监察及动态管理务必同时与安全资料同时完成，便于施工现场的安全管理完善，并得到完成的、贴合现场管理的安全管理模式，提升施工现场安全管理的效率和效果；
三、安全整改方案实施小组
组长：
副组长：
组成员：
方案实施期限：自20xx年7月22日至工程完工项目部撤销。
控制点：安全隐患及违章动作，定期对实施状况进行审查，同时时刻对安全意识进行提醒，人人讲安全、人人管安全、人人抓安全。
整改报告的 篇13
贵委《《关于县顺河堰水利工程工程的整改意见》》收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进展专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下：
一、招投标和合同管理方面整改情况
一是针对部分合同签订不标准，部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进展了再次清理，并严格按照《《水利水电建立工程验收规程》》、《《水利水电工程施工质量检验与评定规程》》等章程规定，将不标准和多余资料清理出卷，待签字盖章符合标准后再整理装卷。
二是针对部分合同未用原件归档，环评咨询用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。
三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与工程监理单位(江河工程建立监理)获得联络，并于四月28日下发了《《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》》，要求其在五月4日前按照“投标文件承诺〞派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。
同时，经顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进展全面清理和归卷，确保工程档案标准完好，到达验收要求。
二、建立管理方面整改情况
针对建立管理方面的问题，顺河堰公司及时召集工程监理、施工、设计、检测单位进展研究，要求各责任单位立即进展自检、复检，并按照水利工程相关规程标准进展整改。
(一)监理单位整改情况。一是监理工程部全面标准相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进展及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进展全程监视，并将不定时对其监理工作开展情况进展抽查。
(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《《稽察和质量监视检查结果》》的要求进展整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的.问题，采用环氧砂浆外表涂抹，对开裂较为严重的裂缝进展凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进展嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣〞的方式，确保完成的混凝土工程到达质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进展拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进展补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量到达设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格〞相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。
(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进展了屡次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经屡次衔接，20xx年四月初，省水利厅才同意按变更资料进展施工，致使该合同段工程进度滞后。目前，设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩根底开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进展施工建立。
同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未到达设计要求〞的问题，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝〞、“将裂缝位置整体撤除，用高一级标号的砼重新浇筑〞的方式进展整改。
(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已根本完成，并已向施工单位提供部分图纸，部分工程段已开工建立。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建立中，及时解决设计方面的各种问题，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建立进度的要求。假设再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承当相应责任。
三、资金管理方面整改情况
一是针对工程核算账册不标准，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进展整改，专职财务人员将于近期到岗。
二是未按重点工程财务制度进展电算化管理的问题。顺河堰公司已购置工程财务软件，装备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和《《会计电算化管理方法》》进展。
三是工程资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现工程资金专户存储。
四是工程征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。20xx年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建立，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20xx年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进展了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。
五是接待费支付不标准，原始根据缺乏的问题。稽察中指出“20xx年十一月14日评审误餐费2990元〞费用发生在20xx年十一月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进展了书面检讨，同时顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完好的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。
此次重点工程稽察检查发现的问题我县均积极进展了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建立管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门可以给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建立提出珍贵意见和建议。
整改报告的 篇14
县脱贫攻坚领导小组：
根据县委县政府安排,我组于3月28、29日两天时间，对洪德镇、虎洞镇、车道乡等三个乡镇的互助资金运行、大数据平台、建档立卡、“853”挂图作战资料管理、易地扶贫搬迁和脱贫产业培育等方面的工作进行了督查，目前已督查完毕，并填写了督查表一式两份，一份乡镇留存，一份扶贫办存档。现将情况报告如下：
一、督查工作中的主要做法：
本次督查时间比较紧，为了确保督查过程和结果的客观公正和扎实有效，我们在工作中采取的主要方法有：
（一）提高认识，统一标准
督查前县扶贫办召开了督察组组长会，会上朱主任就本次验收的工作任务和相关要求在会议上做了强调，并对验收组成员提出了严格的工作纪律要求。会后我组成员认真学习并熟悉掌握了相关政策，统一了尺度标准，防止工作中的随意性和主观臆断。
（二）听取汇报，查看资料
我们每到一个乡镇首先听取相关负责人作一简单的工作汇报，然后具体查看了乡镇大数据平台管理情况、互助资
金运行情况和易地扶贫搬迁、脱贫产业培育等工作的开展情况及相关资料。
（三）进村查看，入户走访
为了确保抽查的村、户能反映整个乡镇情况，在抽取村、户时，我们采取了随机抽样，杜绝了由乡村干部指定村、户等情况的发生。
二、具体情况：
（一）关于对3月16日全省完善提高建档立卡工作视频会议精神的贯彻和落实方面
洪德镇：洪德镇在3月18日召开的全真2016年经济工作会议上对3月16日全身完善提高建档立卡工作视频会议精神及3月17日市两办紧急通知进行了传达学习。对查出的贫困户购车16户71人、有财政供养人员的10户39人严格按照相关程序进行剔除和更换，并对存在问题的10个村包村领导进行了大会通报批评。
虎洞镇：虎洞镇于3月17日召开了全镇驻村干部大会，传达了3月16日全省完善提高建档立卡工作视频会议及视频会后县委、县政府主要领导讲话精神，要求全体驻村工作队员吃透会议精神，立即进村入户开展纠错工作，保证每一户都准确无误。3月17日会后，所有村经过严格自查，未发现违规建档立卡户。
车道乡：及时召开了乡村两级干部会议，全文传达了欧阳坚书记和杨子兴省长的讲话，就建档立卡中所存在问题的.整改落实工作进行了具体部署，按照“3.16”视频会议精神，认真开展了“回头望”活动，未发现违规建档立卡户。
（二）关于精准脱贫“853”挂图作战资料管理工作
洪德镇：我组对于洪德镇抽查了私盐路村和肖关村两个村。私盐路村五类资料已归档齐全，“853”挂图已上墙，易地扶贫搬迁的相关资料齐全，村上存在的主要问题是“853”挂图填写不完整并且有数字上的错误，五类资料没有相关目录；抽查户存在的问题主要是户资料不全，更新不及时，三本账没有入户。肖关村“五类资料”齐全，“853”挂图已上墙并且填写完整准确，户中资料齐全，暂未发现问题。
虎洞镇：我组对虎洞镇进行督查时抽查了张大掌村和高庙湾村两个村。两个村“853”挂图都已上墙并且填写准确完整，五类资料分类归档并且有相关索引目录，三本账已经发放到户，各项工作都完成较好，抽查的5户中有一户缺少养老保险票据，已当场整改。
车道乡：我组对车道乡进行督查时抽查了苦水掌村和双庙村两个村。两个村“853”挂图都已上墙并填写完整，五类资料分类归档，三本账都已入户。村上存在的问题是苦水掌村“853”挂图制作有误，现已联系兰州制作方重新制作；户资料缺养老保险票据，已督促尽快发放到农户手中。双庙村存在的问题是五类资料有总目录单未细分目录。
（三）关于易地扶贫搬迁工作
洪德镇：洪德镇2016年实施易地扶贫搬迁工程有两处，一处是苗河村耿崾岘组易地扶贫搬迁点，计划新建农宅16套，配套养殖小区、人饮场窖、农电、道路、排污排洪等公共设施；二是赵洼村水头铺易地扶贫搬迁点，计划新建农宅23套，配套人饮场窖、农电、道路、文化广场、排污排洪等公共设施。目前这两处工程建设场地已完成建设，主体及其他附属工程正在办理招标手续，待完成招标后即开工建设。
虎洞镇：虎洞镇2016年确定了两个易地扶贫搬迁安置点：一个是计划投资1500万元在贾驿村贾驿组建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成绿化亮化和排水排污设施；另一个是计划投资1320万元，在半个城村沈崾岘、西塬畔两地新建安置住宅46套，配套绿化亮化和排水排污设施。目前已完成农户报名、项目用地确定的前期工作，计划4月初全部动工，年底入住。
车道乡：车道乡2016年计划完成魏洼村芦岔组、杨掌村杨掌组两处易地扶贫搬迁工程续建和三角城村大掌组、苏山庄组、西沟组，苦水掌村沿路掌组，樱桃掌村秦川掌组等5处易地扶贫搬迁点的新建，同时为每个搬迁点配套完成绿化亮化硬化和排污排水等附属设施。目前，所有搬迁点建设已全部启动，杨掌组搬迁点正在挖填地基；魏洼村芦岔组搬迁点正在新建房屋；三角城城大掌组搬迁点正在建设附属工程；三角城村苏山庄组搬迁点正在新建护坡；三角城村西沟组搬迁点正在平整场地；樱桃掌村秦川组搬迁点和苦水掌村沿路掌组搬迁点正在做前期规划设计，所有的搬迁点计划10月底完工。
（四）关于脱贫产业培育工作启动开展情况
洪德镇：1.计划在苗河村进行枸杞产业试点，共栽植190亩，目前已完成土地旋耕任务；2.计划在苗河村耿崾岘组易地扶贫搬迁安置点配套养羊小区一处，确保年内黑山羊存栏量达到1000只，年内加工优质牧草达到2000吨，目前已开始实施；3.去年秋季已组织群众一次性完成旱作农业覆膜3.9万亩；4.分别在洪德村东湾组和许旗村东沟组搭建早春钢架拱棚200座和300座，用于发展瓜菜产业，目前正在建设中，预计3月底完成。
虎洞镇：1.计划完成全镇2.5万亩旱作农业任务，目前已完成覆膜2万亩，预计3月底全面完成；2.计划种植紫花苜蓿2万亩并打造砂井子村2000亩梯田地膜苜蓿示范点一处，目前砂井子村专业合作社正在覆膜，预计四月初开始播种；3.计划全镇种植小杂粮2.5万亩并在刘解掌村以合作社辐射带动种植优质葵花2000亩；4.计划栽植优质果苗700亩、核桃200亩，目前正在采购苗木；5.计划在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建设中；6.计划实施新一轮退耕还林还草工程5600亩，目前已动工实施完成500亩。
车道乡：1.草畜产业上，2016年计划完成的2.5万亩种草任务已经分解到户并靠实到具体地块，待县上籽种供应到位后即可组织实施，商品草加工点建设已全部完成，羊畜防疫工作已全面铺开；2.全乡顶凌覆膜已经完成0.5万亩，全乡3.3万亩地膜种粮任务预计4月底完成；3.全乡计划种植小杂粮3.5万亩，乡上将根据时令及时组织农户备耕，确保完成；4.王西掌村成立了枸杞种植合作社；5.樱桃掌村已经完成5000亩左右的核桃树栽植。
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