医院挂床整改报告

时间：2024-12-20 14:45:05 敏冰整改报告我要投稿

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医院挂床整改报告（精选5篇）

　　在我们平凡的日常里，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有语言陈述性的特点。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编整理的医院挂床整改报告通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院挂床整改报告（精选5篇）

　　医院挂床整改报告 1

　　近年来，医疗领域一直备受关注。作为社会保障体系的重要组成部分，医疗卫生事业一直是国家和人民群众关注的焦点。而医院挂床作为医院重要的资源配置工具，对患者就医及治疗起着至关重要的作用。然而，医院挂床存在一些问题，急需进行整改。

　　一、问题概述

　　首先，医院挂床数量不足以满足患者就医需求。随着人口老龄化趋势的加剧，慢性病患者数量逐年增加，因此需求的持续增长导致了医院挂床数量严重不足。其次，部分地区医院挂床分配不均，一些发达地区的医院挂床资源严重超载，而一些欠发达地区的.医院挂床利用率相对较低，造成了资源的浪费。

　　二、整改措施

　　针对以上问题，我们提出以下整改措施：

　　1. 加大医院挂床投入。鼓励和支持医院在医疗设施建设中增加挂床数量，确保医院挂床数量与社会需求相匹配，同时鼓励引导社会资本进入医疗领域，增设私人医院，分流医院挂床压力。

　　2. 优化资源配置。通过医院挂床智能化管理系统，对全国医院挂床资源进行实时监控和信息共享，在资源分配上实行公平合理原则，避免出现挂床资源浪费和过度使用的情况。

　　3. 完善医疗服务体系。加大对基层医疗机构的支持力度，引导患者就医就近就地就医，减轻大医院的用床压力，提高整体用床效率。

　　4. 强化政府监管。建立完善的医院挂床整改考核机制，对医院挂床使用情况进行定期检查与评估，对违规使用医院挂床的单位进行处罚和追责。

　　三、预期成效

　　通过以上整改措施的实施，预计可以取得以下成效：

　　1. 提升医疗服务水平。增加医院挂床数量，缓解医院用床紧张情况，提高了患者的就医体验，降低了排队等候时间，提高了医疗服务效率。

　　2. 优化资源配置。通过医院挂床智能化管理系统的实施，实现了医院挂床资源的合理分配和利用，避免了挂床资源的浪费和过度使用，提高了资源利用效率。

　　3. 增强政府监管。建立完善的医院挂床整改考核机制，强化了对医院挂床使用情况的监管，提高了医院用床的合规性和规范性。

　　总之，医院挂床整改是医院管理工作中的一项重要任务，通过采取一系列有效的整改措施，可以有效缓解医院挂床资源紧张的情况，提升医疗服务水平，实现医疗资源的优化配置，让更多的患者能够得到及时、高效、便捷的医疗服务。希望各级医院和政府部门能够高度重视这一问题，积极落实整改措施，为人民群众提供更好的医疗保障。

　　医院挂床整改报告 2

　　近期，我院在接受上级卫生行政部门的例行检查中，被发现存在“挂床”现象。所谓“挂床”，即病人实际并未在医院接受治疗或已康复，但床位仍然被保留并计入住院人数的行为。此现象不仅违反了医疗卫生行业的相关规定，也浪费了有限的医疗资源，影响了医院的正常运营秩序和患者的就医体验。为此，我院高度重视，立即成立了专项整改小组，对全院范围内进行了深入的调查与整改。

　　一、问题成因分析

　　1. 管理漏洞：我院在患者出入院管理流程上存在监管不严的问题，特别是在患者请假、外出检查等环节，未能做到实时跟踪与记录，导致“挂床”现象的发生。

　　2. 信息系统不完善：现有的医院信息系统在床位管理、患者状态更新等方面存在缺陷，无法实时反映患者的真实在院情况，为“挂床”提供了可乘之机。

　　3. 医护人员意识不足：部分医护人员对“挂床”行为的`严重性认识不足，认为这只是管理上的小问题，未能从维护医疗秩序和患者利益的高度去审视。

　　4. 经济因素驱动：在某些情况下，医院或科室为了追求经济效益，可能存在默许甚至鼓励“挂床”的行为，以增加住院收入。

　　二、整改措施

　　1. 强化管理制度：修订和完善患者出入院管理制度，明确请假、外出检查等流程，要求医护人员必须严格执行，并记录在案。同时，建立定期巡查机制，确保床位使用的真实性和合理性。

　　2. 升级信息系统：投入资金对现有的医院信息系统进行升级，增加床位管理模块，实现患者状态实时更新，自动预警异常床位使用情况，提高管理效率。

　　3. 加强教育培训：组织全院医护人员参加“挂床”问题专项培训，提高大家对此问题的认识，明确责任与后果，增强遵守规定的自觉性。

　　4. 建立奖惩机制：设立“挂床”行为举报奖励制度，鼓励内部监督；同时，对发现的“挂床”行为，无论涉及何人，均严肃处理，绝不姑息，形成有效震慑。

　　5. 优化绩效考核：调整医院及科室绩效考核体系，不再单纯依赖住院人数作为评价指标，而是综合考虑医疗质量、患者满意度、成本控制等多方面因素，从根本上消除“挂床”的经济驱动力。

　　三、整改效果与展望

　　经过一系列整改措施的实施，我院“挂床”现象已得到有效遏制，床位使用更加合理，医疗资源得到更高效的利用。未来，我们将继续深化内部管理改革，加强医德医风建设，不断提升医疗服务质量和患者满意度，努力构建和谐医患关系，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

　　本次整改不仅是对“挂床”问题的直接回应，更是对我院整体管理水平的一次全面检视和提升。我们坚信，通过持续的努力和改进，我院定能成为患者信赖、社会满意的现代化医疗机构。

　　医院挂床整改报告 3

　　按照邢卫纠（20xx）20号文件要求，加强对医疗收费管理，我院领导高度重视，要求各临床及医技科室对本科室的医疗服务收费项目逐项进行自查自纠，并进行深入剖析，目前我院严格按照河北省医疗卫生服务价格收费标准执行，没有发现多收费、重复收费、分解收费、自立项目收费、自定标准收费、挂靠收费等违规收费行为。但为做到防微杜渐，我院在自查自纠阶段采取了以下措施：

　　一、严格执行有关要求，组织各临床、医技科室医务人员认真学习和掌握医疗服务价格规范,坚持一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，杜绝人为乱划价、乱收费现象。

　　二、为更好地规范各项收费，物价监管人员定期对临床科室、重点环节的物价计量进行监督、检查。尤其是对医院生殖中心的收费价格，在参照河北省服务价格收费的同时，经常与其他医院的`生殖中心对比收费价格。并积极推行“药品同级单位最低价”承诺活动，让利于患者，凡是患者发现同种规格型号的药品高于同级单位的，医院不仅退药，而且给予患者十倍的经济补偿。

　　除药品执行同级单位最低价活动之外，我院为减轻群众医药费用负担，还执行“每月16号执行一项免费检查项目”，“周一初诊抽奖减免活动，”“B超优惠减免活动”，“对怀孕患者的免费B超检查”，通过这些减免优惠活动，让利于患者，同时也提高了医院的口碑。

　　三、医院价格监管人员在自查阶段，对住院部的费用清单制执行情况，大厅显示屏的药品、医疗服务价格公示执行情况进行了重点检查，这两项制度都能够按所要求的标准执行，保证了医院收费的透明度，接受患者监督，让病人“看明白病，花明白钱”。

　　四、在医院收费服务自查阶段，患者对医药费用投诉除直接向价格管理人员投诉外，院领导还要求对此项目进行问卷调查、设立举报箱和举报电话，问卷调查每半月公布一次，结合患者直接投诉及问卷调查所反映的结果，对患者反映较多的人员收费行为及收费价格，价格管理人员及时进行调查及整改，并把处理结果直接通知当事人。

　　五、为保证医院药品同级单位最低，就需加大对药品采购的监管，加大对采购人员的询价力度，真正做到所采购的药品货真价实，以减少不必要的药价虚高问题。

　　医疗收费工作关系到广大群众的切身利益，我们将进一步加强管理，建立长效机制，有效规范我院医疗服务收费和药品价格行为，增强价格收费自律意识，杜绝医疗乱收费现象，切实减轻广大患者就医负担，让病人来我院“花最少的钱治好病”，使医疗收费工作健康、有序、规范运行。

　　医院挂床整改报告 4

　　自接到蒙阴县卫生局《关于进一步规范医疗服务行为和收费管理的通知》后，我院成立了院长为首的自查自纠领导小组，对医院的医疗服务行为和收费标准进行了认真自查，现将自查情况汇报如下：

　　一、对医疗服务行为的自查

　　1、医院的一切收支都由财务科统一管理，认真按照财务制度执行，不存在任何科室和个人私自乱收费行为，不存在小金库。

　　2、经自查，未发现药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成。

　　3、医务人员没有接受患者及其亲友的“红包”、物品和宴请的行为，不存在接受企业或个人给予的回扣等不正当利益。

　　4、不存在“打急救电话提成”或“介绍病人提成”的方式，拉拢病人就医，我院严格按照病人的自愿行为进行医疗服务。

　　二、严格执行药品集中招标采购政策及药品“零差率”政策。

　　我院成立了药事委员会，严格按照医改政策，所有药物的购进实行集中招标采购政策，药物的销售一律按照“零差率”执行，对村卫生室也是按照零差率销售，不收取任何费用。

　　三、严格执行收费标准，公开收费项目及标准，提高收费透明度。

　　1、我院收费价格严格按照《临沂市非营利性医疗机构医疗服务项目试行价格》的.标准执行，不存在自立项目、分解项目、提高标准等违规乱收费的行为，收费项目及标准统一由财务科严格管理。

　　2、我院制作了医疗收费项目及价格公示栏，严格执行住院费用清单制度和查询制度，提高了收费透明度。

　　四、严格管理预防接种行为。

　　预防接种工作是我院重要工作之一，此项工作由专人管理，定期对业务人员进行培训，严格按照免疫程序、疫苗使用指导原则科学地开展预防接种工作。

　　1、接种一类疫苗，严格按照政策执行，不存在诱导行为，保证适龄儿童享受到免费接种第一类疫苗的优惠政策。

　　2、接种第二类疫苗始终坚持自愿的原则，严格执行收费标准，认真进行登记。

　　五、存在的不足之处及整改措施不足之处：

　　1、病人查询制度执行不够完善，未设查询工具，查询需通过收费室，所以查询过程繁琐。

　　2、少数疫苗接种知情告知内容填写不全，如无监护人签名等；

　　3、少数疫苗报废未按《一类疫苗报废管理办法》进行报废手续。

　　整改措施

　　1、设立查询服务台，完善查询制度，进一步提高收费透明度。 2、进一步做好受种者或监护人接种疫苗品种、作用、禁忌、不良反应、注意事项等知情告知工作。

　　3、严格按《一类疫苗报废管理办法》完善报废手续。

　　医院挂床整改报告 5

　　我院严格按照上级有关城镇职工医疗保险的政策规定和要求，在各级领导、各有关部门的指导和支持下，在全院工作人员的共同努力下，医保工作总体运行正常，未出现费用超标、借卡看病、超范围检查、分解住院等情况，维护了基金的安全运行。按照县区，开发区（管理区）人力资源和社会保障局转发[20xx]xxxx 号《关于对全省医保定点医疗机构进行专业整顿的实施意义》文件精神，对我院医保工作进行了自查，对照评定办法认真排查，积极整改，现将自查情况报告如下：

　　一、提高对医疗保险工作重要性的认识

　　首先，我院成立了以院长为组长，由相关人员组成的医保工作领导小组，全面加强对医疗保险工作的领导，明确分工责任到人，从制度上确保医保工作目标任务的'落实。其次，组织全体职工认真学习有关文件，集中组织学习相关会议精神，并按照上级的要求，针对本院工作实际，查找差距，积极调整。把医疗保险当作大事来抓，积极配合医保部门对不符合规定的治疗项目及对药品使用情况的相关要求，绝不越雷池一步，坚决杜绝弄虚作假恶意套取医保基金违规现象的发生。从其它定点医疗机构违规案例中吸取教训，引以为戒，打造诚信医保品牌，加强自律管理，定期组织学习、总结，对院内职工实施明确的奖惩制度，为进一步树立医保定点医院良好形象打下良好基础。

　　二、从制度入手加强医疗保险工作管理

　　为确保各项制度落实到位，我院根据上级文件精神健全了各项医保管理制度，结合本院工作实际，突出重点集中精力抓好上级安排的各项医疗保险工作目标任务。制定了关于进一步加强医疗保险工作管理的规定和奖惩措施，同时做到了定岗、定人专人负责。各项基本医疗保险制度健全，相关医保管理资料俱全，并按规范管理存档。认真及时完成各类文书、书写病历、护理病历及病程记录，及时将真实医保信息上传医保部门。定期组织人员分析医保享受人员各种医疗费用使用情况，如发现问题及时给予解决。

　　三、从实践出发做实医疗保险工作管理

　　结合本院工作实际，严格执行基本医疗保险用药管理规定。抽查门诊处方、检查配药情况都按规定执行。所有药品、诊疗项目和医疗服务收费实行明码标价，并提供费用明细清单。并反复向医务人员强调落实相关文件要求的必要性，杜绝冒名就诊等现象，并要求对就诊人员需用目录外药品、诊疗项目事先都要征得参保人员同意。同时，严格执行首诊负责制，杜绝推诿患者的现象的发生，方便患者就医。住院方面无挂床现象，无分解住院治疗行为，无过度检查、重复检查、过度医疗行为，严格遵守临床、护理诊疗程序，严格执行临床用药常规及联合用药原则。财务与结算方面，无乱收费行为，认真执行基本医疗保险 “三大目录”规定，阻绝将不属于基本医疗保险赔付责任的医疗费用列入医疗保险支付范围的现象发生。

　　信息管理系统能满足医保工作的需要，日常维护系统较完善，新政策出台或调整政策及时修改，能及时报告并积极排除医保信息系统故障，保证系统的正常运行。对医保窗口工作人员加强医保政策学习，并强化操作技能。信息系统医保数据安全完整，与医保中心联网的服务定时实施查毒杀毒。

　　定期积极组织医务人员学习医保政策，及时传达和贯彻有关医保规定，并随时掌握医务人员对医保管理各项政策的理解程度。

　　四、存在的问题与原因分析

　　通过自查发现我院医保工作虽然取得了显著成绩，但距上级要求还有一定的差距，如相关基础工作、思想认识、业务水平还有待进一步加强和夯实等。剖析以上不足，主要有以下几方面的原因：

　　（一）领导及相关医务人员对医保工作平时检查不够严格；

　　（二）个别医务人员思想上对医保工作不重视，业务上对医保的学习不透彻，未掌握医保工作的切入点，不知道哪些该做、哪些不该做、哪些要及时做，操作不熟练。

　　五、下一步的措施

　　今后我院要更加严格执行医疗保险的各项政策规定，自觉接受医疗保险部门的监督和指导，针对以上不足，下一步主要采取措施：

　　（一）加强医务人员的有关医保文件、知识的学习，提高思想认识，杜绝麻痹思想；

　　（二）落实责任制，明确分管领导及医保管理人员的工作职责，加强对医务人员的检查教育，建立考核制度，做到奖惩分明。

　　（三）加强医患沟通，规范经办流程，简化手续，不断提高患者满意度，使广大参保职工的基本医疗需求得到充分保障。

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