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银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿范文（精选23篇）
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。现如今，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编为大家整理的银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 1
各位领导，各位同事：
大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告：
我现年xx岁，（……个人介绍，工作经历xx）
（一）够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。（……所获荣誉）。
（二）我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。（……所取得的业绩）。
（三）能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。具有调查，分析，研究能力，所写稿件曾被各级行网讯采用过。
（四）我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。
（五）我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。
任职后的打算
如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。
（一）提升服务层次，丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的.家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。
（二）正视薄弱环节，迎难而上。
鉴于今年绩效工资考核的变化，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。
（三）把发展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。
要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。
（四）以人为本，调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。
（五）注意团结营业管理部一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。
各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思考，我会为此卖力，同时建议支行大胆启用年轻干部，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往把干好工作，为华县支行的发展添砖加瓦，积极努力。
谢谢！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 2
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加运营主管的竞聘。说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！
我叫xxx，今年30岁，本科学历。2008年我进入建行，不知不觉我已在银行工作了4个年头。这4年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在储蓄岗位工作，这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。
随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验。国际成功学大师卡耐基曾经说过："不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名运营主管和理财经理，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导和同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！之所以有自信能够胜任运营主管和理财经理的工作，是因为我首先热爱岗位，有做好
工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗运营主管和理财经理这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心！
同时，我明白运营主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进行合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。
我对银行的理财工作，我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。近几年，客户对个人理财方面开始有很大的需求，这就需要有专业人才来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在客户办理理财的同时，树立建行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。
有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当做自己人来看待。
如果这次能够竞聘成功：
从事理财经理的岗位的话，我首先是要加强理财知识的学习，这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的'服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来，善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。
如果我能够走上运营主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事。
运营主管岗位主要负责网点业务的监控和管理，同时必须精通每一项业务并能指导柜员办理。我不敢说我精通所有业务，毕竟银行在发展，新的业务更是层出不穷。但我相信自己能够以最快的速度去学习新业务，掌握新业务，从而能够在同事需要帮助的时候尽一份力。进行以来，我在柜面工作中，踏实肯干，对待工作认真负责，所办理业务无一重大差错。本人性格谦和，具有较强的独立处事能力。运营主管对我来说是个新的挑战，但我相信自己的能力，能做一个出色的运营主管。
今年银监会对银行内部员工道德风险，柜面业务违规操作等提出了最新要求。为此，在以后的工作中，我要加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，防范操作风险，提高柜员案件防控工作敏感性，自觉抵制和制止违规行为。杜绝因柜员违规操作而引发的案件风险。同时摆正自己的位置，遇事多与同事协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。
我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织网点人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使建行在群众心中树立良好的形象。
在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，假如我竞聘不上，我也会一如既往的干好本职工作，为支行的发展创造更加美好的明天。
谢谢大家！我的竞聘演讲完毕！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 3
尊敬的各位领导，各位评委：
你们好！
我叫xx，今年xx岁，本科学历，20xx年大学毕业，同年在xx支行参加工作。由于工作突出，20xx年度，20xx年度连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“xx先进工作者”荣誉称号。
首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参加竞聘运营主管的机会。之所以参加竞聘，是因为我具有以下四方面优势：
一是具有扎实的理论知识。
参加工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平时所经办的业务也从未出现差错，能够圆满完成领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。
我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚实待人，赢得了客户的一致好评，经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，熟练掌握了日常运作的各项会计业务，工作能力得到了领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心，进取心和主人翁意识。
我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚定信念，这也促使我更加热爱会计工作，具有强烈的主人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。
四是我年富力强，精力旺盛，有热情，有拼劲而且非常有耐心。
会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强，对新业务比较敏感，能够创造性地开展工作，进入角色迅速，并且有信心，有决心，也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，在更高的舞台上实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作行长，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。
第一，根据业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要强化金融专业理论知识的学习，进一步提高理论水平；其次，制定学习计划，有针对性的`学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第二，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，端正经营思想，健全内控制度，确保规范、安全的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查，促进内控管理质量的不断提高。
第三，搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，提高全员素质。业务的不断开展需要员工素质的不断提高。督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素质。
第四，加强规范化服务教育，全面提升员工进行优质服务的思想。从增强员工主人翁意识入手，让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起，银行业激烈竞争的今天，优质服务对合行的发展又有非常积极和举足轻重的作用，让他们懂得从优质服务中要客户，从优质服务中要业务，从优质服务中要效益，努力打造优质服务精品网点，用优质的服务来推动效益的新增长点。如果这次竞聘不成功，我也不会有消极情绪，只把它当作是一次开阔视野和思维的机会，我同样也从中得到了提高，我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。
尊敬的各位领导，各位评委，作为一名大学生职工，根据我目前的理论知识、业务实绩和工作能力，已经完全具备一个运营主管的必需条件，希望我会成功，让我实现心中的美好愿望：那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力量！
谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 4
各位领导、同事们：
大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会，在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识，能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金；
岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的`工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质，对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序，基本具备了一名岗位主管的.工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算：
首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。
三、对先进银行现金管理情况进行调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经验，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。
如果此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找不足，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的未来做出积极贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家!
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 5
尊敬的xx行领导：
您们好！
我叫xx，是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比激动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作，交流思想，提高能力，促进工作。
我从事农行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味，但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华，自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实，也充满自信。
首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢！是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天；是您们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。
工作二十多年来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的服务到全员营销等的改变，这都是我们农行发展上质的飞跃。我一直从事会计工作，特别是在曾都支行十年期间，我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担，领导让我一人承担。我默默地欣然
接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上，从未出现任何差错，受到了储户的广泛好评，在社会上留下良好的口碑；当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完整无误、及时清算。有人说经历是一笔财富，而我认为它更是一种资源，使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞，我也多年被上级行评为先进工作者。
一个人能否脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在做什么？”第一个人发牢骚说：“没看见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊......”第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊......”第三个人满面笑容地说：”我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的`标致性建筑啊！想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人依然在砌墙；第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。正所谓：“态度决定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年，它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。
运营管理是农行一项重要的基础工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此，我今天勇敢站在这里接受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个方面做起：一是加强学习，全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以不断适应形势发展的需要。二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。
当业务发展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。三是拓展服务理念，打造优质服务品牌，全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务，全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同发展。五是发挥参谋助手作用，加强团结协作，积极配合负责人工作，不断完善自己。
回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的贡献力量，认认真真的履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家!
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 6
尊敬的评委：
大家好！
我是银行运营管理岗位竞聘者，感谢您们提供了这样一个机会，让我向大家展示我的实力和能力，同时也锻炼了我的面对困难和挑战的勇气和信心。
作为一名应聘者，我深知银行工作需要严谨的操作流程和熟练的操作技能，更需具备快速学习能力和优异的服务态度。我始终认为，工作需要的不仅是一份简历，还需要的是对待生活和工作的态度和精神。在我看来，所谓的成功并不是追求单一的目标和结果，而是在不断地奋斗与追求中才能实现自己的价值。
我来自一所985高校，学习金融专业，一直对金融行业充满着热情和探索。学校期间，我积极参加各种实践活动，如银行实习、证券投资比赛以及金融团队创业等，这个过程锻炼了我的交际能力、独立思考能力和分析解决问题的能力，也让我对金融行业有更加深入的了解和认识。
在我看来，银行工作并不仅仅是简单的柜员或理财师，而是涵盖了各个方面的职业发展。我了解到，银行的职业发展体系非常严谨，每个职位都有相应的发展方向和晋升机会。我将会积极学习和提升自己的职业技能和知识，为自己的职业发展和银行的发展做出努力和贡献。
对于这个职位，我认为我具备以下几点能够胜任这个职位：
第一，我有着扎实的金融理论知识，可以较快的掌握银行各种操作技能和服务流程。同时，在大学期间，我也积极学习英语和计算机技术，使得自己具备更好的`工作技能和水平。
第二，我有着优秀的沟通和协调能力，能够快速融入团队，协作完成工作任务。在学校的带领下，我经历了多次的'团队合作，使我更加了解合作的重要性，也使我有着从中学习到的沟通技巧和协作能力。
第三，我有着良好的服务意识和态度，始终保持着激情和热忱。在我看来，服务是银行的核心竞争力，也是实现客户满意度的重要一环。我将会用心倾听客户的需求和诉求，为他们提供高质量的服务，让每一个顾客都感受到银行的温暖和承诺。
在面对这个岗位的竞争中，我将会坚持拼搏和追求，用自己的实际行动证明自己的实力和能力。我相信，只要在未来的工作中刻苦努力，不畏困难，才能看到自己的成长和银行的进步。
谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 7
尊敬的评委：
大家好！
我是来自xx银行的候选人，想要参加这次运营主管的竞聘。下面我会详细、具体并生动地向大家介绍我想申请的职位以及我的理念和能力。
首先，让我介绍一下我想申请的职位——消费金融部门主管，这是我对金融行业的一种极度向往和预期，也是我一直以来的梦想。作为一名金融人，我始终认为，消费金融部门是一个关键的分支，一个银行的核心所在，也是20xx金融市场持续增长势头的罗盘所在。
另外，由于我在消费金融领域多年的经验积累，遇到的瓶颈、挑战、机遇和成就都深刻地印刻在我的心中。我真正明白消费金融是怎样玩转消费场景、打破刚性消费贷款、利用场景还款以及应对市场风险的。这些经验无论是对我的成长、自身的能力优化，还是对行业的`思考、金融拓展都有着重要的启示和积极的推动。
就我担任消费金融部门主管的理念和能力而言，我坚信我具备许多优秀的特质。
首先，我一直认为，在金融行业，纯粹的数字与数据并不足以解决问题。作为消费金融部门主管，我认为更重要的是跨学科思考——在数据、人性、市场需求、投融资策略等领域进行思考，跨越不同领域的间隙，搭建全面的思维模型，才能够真正找到消费金融的核心所在。
其次，我认为一个消费金融主管需要具备战略、创新与开放的思维。有时候，一家银行的消费金融策略并不只是一个内部领导层的决策，更可能需要在不断变化的`市场环境与千变万化的用户需求中接受反馈并调整策略。相应的，创新则是必不可少的方向，因为只靠过去的经验是无法解决新问题的。最后，消费金融部门主管还要具备开放的思维，破除固有概念，听取不同级别、阶层的声音，以新颖、友好、开放的方式向外沟通，优化团队和部门的管理。
总之，我认为作为一名消费金融主管，我将在数据跨越、战略创新、开放视角、团队绑定、伙伴合作等方面做出艰辛的努力。银行的业务环境变幻莫测，市场的变化和用户需求不断，我相信拥有以上优秀特质的我可以快速响应并协调外部需求，使消费金融的策略定位和银行整体变诱成功。
最后，感谢评委的倾听，真正有机会加入银行的消费金融团队是我最大的荣幸，我会不断进取、不断求新，用我的全力去创造，和团队一起让我们的银行变成更好的金融团队，谢谢大家。
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 8
尊敬的各位评委：
大家上午好！
非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘，心情非常激动。我现在能够勇敢而有信心的站在这演讲台上，感觉得我还行、能行，能胜任这一工作，也一定不会让各位评委失望。下面我从以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。
一、几年来的工作实践和成果
20xx年，我从银行学校毕业入行，平凡的度过20世纪，豪情的步入21世纪。风雨16年，在领导、同事们的关怀和帮助下，我成长并逐渐成熟。期间辗转数个基层营业机构、机关部室，从内勤到外勤，从基层员工到任部室副职多年，辛勤与汗水相伴，已锻炼成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的农行人。
从参加工作至xx年，我一直在基层一线扎实工作，学业务知识，练基本技能，使我能够熟练地适应各种内勤岗位。在1996年县行组织的业务技能大比赛中，荣获手工记帐单项第一名和团体优秀奖。1998年，县行成立国际业务部，我有幸调入工作，通过自学，刻苦钻研，开创了我行国际业务新起点，成功代办了多笔信用证签证、押汇等国际融资业务，受到市分行的表彰。
在宿城营业所从事内勤主任工作，任务繁重而琐碎，我努力加强内勤管理，当好主任的帮手，连年超额完成县行分配的各项任务指标，所在单位连续多年被评为省、市级先进单位和文明服务单位。6月调入县行清收中心任副经理，从事法律事务工作，当时岗位调整曾让我一时迷茫，很难立即适应纷繁复杂的外勤工作，又是领导和同事们的热切帮助，我很快转变角色投入新的工作，勤勤恳恳。
业余时间，我认真地自学各种法律、法规，并结合具体的银行业务知识，大力维护了我行的正当权益。当时印象最深的一件事：在9月的一件代办存款合同纠纷案中，涉案金额尽管不足万元，但是带有社会普遍性，处理稍有不慎，便会引发多宗诉讼纠纷。
那时，案发地在我行办店营业所，这是一个位于黄河滩边的叫八里丁村的代办站，该代办员在以往代办我行储蓄存款业务时，截留挪用储户资金，进行非法借贷，留有多处加盖我行储蓄代办站业务公章的便条，隐患很大。诉讼发生后，行领导非常重视，陪同一块去协调处理。当时天气比较炎热，案发地点又涉及多个村庄，因此调查取证工作困难。一方面，我们购置了微型录音机，早出晚归，苦口婆心的做证人的思想工作；另一方面，根据案情进展，及时协调公安机关、人民法院，利用法律威慑力，使原告很快放弃了对我行的连带诉讼追偿，由其与代办员调解结案，平息了许多类似案件的再次发生。
回忆那时两年的工作经历，既磨练了坚强意志，又培养出较好的组织协调能力。7月，正式调入现在的信贷管理部任副职，既负责全行的法律事务工作，又分管自律监管和档案管理工作，尽管任务比较繁重，但能尽职尽责，圆满的完成各项任务。几年来累计代理诉讼经济纠纷案件58起，涉案金额过亿元，其中借款合同纠纷40起，破产清算案件12起，被诉案件6起，均能及时、合法的了结，正确的维护了我行的合法财产权益。同时，密切配合人民法院的执行工作，加大案件执行力，累计现金清收不良贷款780万元，成效显著。因此，我行被授予省级法律事务执行工作先进单位；我本人也被县行申报为省级“青年岗位能手”。
二、竞聘优势
1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务知识比较全面。对于这点，通过我上面的.简单介绍，相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。
2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。经县行党委认真考察、考核，我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐；坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。
3、勤奋好学，积极进取。工作中，我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝出现违规、违纪行为。工作之余，培养自学能力，1996年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，参加开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科学历；1998年通过了经济师资格考试，并于被县行正式聘用；参加国家企业法律顾问资格考试，顺利取得执业资格，并在山东省国资委举办的继续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热情，也为我日后更好开展工作奠定坚实基础。
4、有多年的管理经验，能服从大局、服从领导。自20xx年4月以来，一直从事副职工作，一方面认真的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己；另一方面，积极地当好主任的参谋、助手，及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，服从领导，协同作战，圆满的完成县行分配的任务。
三、以后的工作打算
如果竞聘成功，我会从以下几点努力开展工作：
1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应服从县行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”观念。根据年初县行全年任务指标分配，及时分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。
2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。
3、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。
总之，一句话，“重在参与”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，继续努力工作。演讲结束，再次衷心的谢谢各位评委！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 9
各位领导、同事们：
你们好！
很高兴能有这样一个机会，来竞聘县联社中层管理干部岗位。对于我，大家并不陌生，我就不做自我介绍了，下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。
我本次竞聘的岗位是县联社信贷运营管理股股长岗位。
首先我声明一下我参加本次竞聘的目的：
此次竞聘演讲大会，是继2003年“三定两聘”工作之后，我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明了我县农村信用社公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作能力。我在县联社工作已有四年的时间，已经适应了县联社的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的能力；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我社干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。
其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的理解和认识：
信贷是信用社营运货币资金的主要方式，是信用社实现盈利的主要工具，是信用社体现服务“三农”宗旨的重要手段，信贷资金营运的好坏，直接关系着信用社的资金安全和信用社的生存与发展，信用社的信贷管理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不可分的关系，可以说加强信贷管理不仅对信用社自身经营至关重要，而且对整个农村的经济建设都有非常重要的意义，因此农村信用社信贷管理工作的位置就显得格外突出，而作为县联社的信贷管理股股长，在全辖的信贷管理工作方面将始终起着重要作用，他的基本任务就是：依据信贷资金的运动规律以及农村经济发展的自然经济规律，在国家相关产业政策的指导下，结合不同时期、不同地区农村经济发展的实际情况，通过不断完善信贷管理体制和管理制度，对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的控制，做到正确决策、灵活调剂、有效的`监督与服务，最终取得效益，同时，作为信贷管理股股长，我认为还应做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，作为股长，应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他股室进行沟通、协调，使各股室形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。作为一名股长，要对本股室的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够根据数字的变化，准确地分析出增减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前，各股室人员少、工作量大，要对股室人员合理调配，发挥每个人的专长，充分调动股室人员的工作积极性，同时，对股室繁杂的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。作为一名股长，尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。
第三本人认为已具备担任信贷管理股股长职务应具备的条件：
1、我有四年的联社工作经验，其中有两年时间从事信贷管理工作，积累了一定的管理经验，也取得了一些成绩，有能力胜任信贷管理股股长职务。
2、我在县联社工作以来，联社高水平的管理和紧张有序的工作，使我受到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高，并使我养成了勤于思考，善于思考的习惯。
3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的信贷管理工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点，生活没有规律。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压。我在联社工作了四年，我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识，我也相信大家，会给我一个公正的评价。
第四，如果我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展本年度的信贷工作，并有信心全面完成各项工作任务。
一、面对行业竞争，更新思想，转变观念，积极稳妥地推行信贷营销战略
这是一个新概念，所谓“营销”，顾名思义，就是经营和推销，就是要正确确定客户的需要和欲望，优质高效地传送客户所期望的商品或服务，进而有效地满足客户的需要和欲望，最终达到自身实现更高经营效益的目的，农村信用社贷款营销，营销的是一种特殊的商品——货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种认识，即：农村信贷资金十分紧缺，供不应求，在贷款业务方面基本没有竞争对手，不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题，认为信用社的贷款是“皇帝的女儿不愁嫁”，加强贷款营销工作没有多大意义，我认为，这是对贷款营销的片面理解，也是对农村信用社发展形势的一种短视，我们必须改变这种认识，为什么呢？
原因之一：随着社会主义市场经济的发展，我国金融体制发生了前所未有的变革，独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险，已成了信用社的最高经济原则，追求贷款风险的最小化和利润的最大化，成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和激烈的行业竞争，提高农村信用社贷款质量和经营效益，我们必须转变“皇帝女儿不愁嫁”的信贷观念和“坐等客户上门”的官商作风，树立起信贷营销的思想观念。
原因之二：随着商业银行退出农村金融市场和农村金融秩序的不断规范，信用社各项存款大幅度增长，信贷资金较为充足，支付能力较强，我们只有改变经营方式，以全新的市场营销理念，把信贷资金作为一种特殊商品进行安全、高效地运作，才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。
原因之三：目前，农村信用社已成为农村金融的主力军，履行着服务农业、农民和农村经济的重要职能，农村信用社必须切实加强贷款营销工作，才能充分发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地，在促进农村产业结构调整，帮助农民增收致富，加快农村经济的发展的同时，实现自身效益的不断提高。
原因之四：搞好贷款营销，不仅有利于信用社拓展新的业务，增加信贷投入，而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质客户，通过抢占、巩固优良的客户群体，才能不断收复在存款市场上的“失地”，壮大自身资金实力，从而有效地降低信贷风险，提高信贷资产质量和经营效益。
原因之五：近几年，通过信用社的“三创活动”，使信用社也选择和培育了一批客户，但就现在信用社拥有的客户群体来看，单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征，而一些存款多、贷款需求量大、效益好的客户，以信用户授信的方式根本无法满足其需求，而以抵押担保的方式，往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物，办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提高，需资户难贷款的难题。
我的竞聘演讲就到这了，耽误了大家很多宝贵时间，还请诸位谅解，最后我还有两个字想送给我的下一任，希望对他会有所帮助，如果本次我能成功竞聘，那么我会继续用它来提醒我自已，这两个字就是“代价”，谢谢大家。
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 10
尊敬的各位领导、评委、同仁：
大家好！
我叫xxx，在银行工作已10个年头了。在这里我以平常人的心态，参与办公室管理员岗位的竞聘。首先在这里要感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！提供了一次展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战！此次竞聘，主要是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，希望能得到大家的支持。我的演说主要分为三个部分。一是我对管理员岗位工作的认识。二是我的优势。三是假如我当选管理员岗位后的工作思路。下面我先讲第一个方面，我对管理员工作的认识。
众所周知，综合业务部管理员岗位工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。综合业务部管理员岗位工作将会随着银行事业的发展而日趋繁重，业务知识要求标准越来越高，一位合格的管理人员必须全面了解银行管理、社会动态等情况。具体的讲有以下几个方面：
一、综合业务部管理员工作必须为银行一线服务。俗话说，大军未动，粮草先行。综合业务部作为银行的后勤保障部门，它在提供电子设备、物质供应、改善办公条件等方面起着重要的作用。综合业务部的工作首要任务就是为一线服务，为一线职工服务。这就要求综合业务部工作人员必须树立为一线服务的思想，明确工作的主要任务是为一线职工创造工作环境和必要的物质条件。
二、综合业务部工作必须坚持经济性原则。自力更生，开源节流。工作中坚持勤俭节约的原则。合理使用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，把有限的经费用在急需上。
三、综合业务部管理员工作必须有整体规划。在当前经费不足的情况下，工作中一定要作出常年规划，有计划、有目的地逐步把银行建设好，为职工创造一个整齐、清洁、舒适、优美的`工作环境。
四、工作必须贯彻教育性原则。综合业务部工作是一种群众性工作，它与银行员工有广泛的接触。通过工作对员工进行关心集体、爱护公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教育，是它特有的教育任务。因此，综合业务部工作必须贯彻教育性原则。每做一件事情，都要考虑对职工是否产生积极影响，每个工作人员都要注意一言一行，成为职工的表率。还要通过贯彻有关工作的各种规章制度，向职工进行思想品德教育。
以上是我个人对综合业部工作的一些理解。刚才参加竞选演讲的同仁，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于以下几个方面：
第一，我爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。我认为这是作好工作的基础
第二，我有较强的敬业精神，爱岗敬业。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。我认为这是做好工作的关键。
第三，我在工作中能做到以人为本，以德养身、办事稳妥，处世严谨，严于律已、勤政廉政、廉洁自律。我认为这是做好工作的保证。
第四，我具备一定的专业知识和能力。综合业务部工作不仅要有专业知识、现代管理知识，更要有现代信息技术水平：不仅要有管理能力，更要有协调能力等。我认为这是做好工作的重要性。
第五，我信奉诚实、正派的做人宗旨，我也正是朝着这方向努力的'，我能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
优势虽然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。如果我有幸被聘为综合业务部管理员工作！我将本着尽职尽责，服务银行、服务广大职工的宗旨，做好以下几个方面工作：
一是献计献策，当好“咨询员”，综合业务部是银行的后勤部门，它的工作好与坏，直接关系银行工作的正常运转。如果我能当选综合业务部管理员工作，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，做好综合业务部主任的助手，本着为银行服务、为职工服务的宗旨。经常联系职工、收集各种信息。有计划提前组织好各种物品和设备的采购、保管和供给的工作。为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。为银行后勤服务是管理员义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为一线职工服务。因此，如果我能当选管理员，我一定会认真严格执行财经纪律，按照规定花好各种费用，合理使用各种经费，确保各项开支合法合理；积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。综合业务部是银行的后勤部门，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选综合业务部管理员，我一定团结同志、顾全大局，与其它职能部门一道协调好各种关系，以确保我行的各项工作正常运转。
各位领导，各位评委，各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲，那就是：给我一次机会，还您一个满意！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 11
尊敬的评委、亲爱的观众：
大家好！我很荣幸站在这里，向大家介绍我自己，我是来自XX银行的候选人。在此我想表达我的诚挚感谢，感谢银行提供这个机会，让我有机会在众多竞争者中脱颖而出。
我相信，作为银行职员，我们所追求的不仅仅是一份薪水，更是一种信誉和价值。银行是经济发展的重要支柱，它所负责的是大量群众的.钱财安全。作为一名银行职员，要有责任感，更要有爱心和服务意识。
首先，我认为，作为一名银行职员，最重要的就是责任感。银行的业务与钱财相关，责任是银行员工必须承担的。每一个工作环节都要做到严谨、细致、负责。无论是客户开户、存款、贷款还是其他业务，我们都必须具备高度的责任感，保证每一个利益相关方的利益得到保障。因为客户将自己的钱交给我们，我们不仅要为他们提供专业的`服务，还要对他们的利益负责，保证他们在银行的钱财得到安全保障。
其次，银行职员需要有爱心和服务意识。银行作为服务行业，我们的工作重点在于满足客户的需求。我们所提供的服务质量、速度、流程等方面都要能够让客户感到舒适和方便。作为一名职员，我们一定要尽心尽力地为他们提供服务，面对客户的咨询问题，我们要耐心细致的解答，为客户提供专业的建议，为客户提供最优质的服务。
最后，我认为，银行职员需要不断学习和提高自己。随着社会不断发展，银行业务也不断更新和变化。因此，银行职员必须不断学习和提高自己的知识和技能，以应对日益增长的工作压力和工作量。我们必须跟上时代的步伐，把握银行的机遇，不断提高自己的业务水平和全面素质，为银行发展注入新的活力和能量。
总之，作为一名银行职员，我明白在这个职业中所需要具备的基本素质和能力。我会用责任、耐心、真诚和热情投入到每一个工作细节之中，以满足客户的需求，提高客户的满意度。同时，我努力学习提升自身能力，跟上银行行业的发展步伐，为银行发展做出自己的贡献。非常感谢大家的聆听。
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 12
尊敬各位领导、同志们：
大家好!
首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产运营管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫xx，现年40岁，88年参加农行工作，99年加入中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：
一、自身条件和态度
1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。
2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。
3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。
二、工作职能及认识
1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征;他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的`高峰，创造一个又一个新的辉煌。
2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。
3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。
三、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20%、30%、30%、20%进行分配。做好清收部门的.其他各项工作。
四、工作思路和措施
1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。
2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。
3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。
竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。
最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 13
尊敬的各位领导：
你们好!
我叫xxx，20xx年毕业于xx学院金融专业，并于20xx年加入银行，目前任职运营主管岗位的工作。回顾自己在银行中的经历，我从一名基础柜员做起，在银行中累积了丰富的个经验，目前在运营主管岗位的工作中也有着较好的表现成绩，能力上有充足的保证。
但对于自己如今的成绩，我却并不满意。常言道：“人往高处走，水往低处流”，水流到尽头是大海，但如今的我，却还远远没有达到那个距离，我感到，自己的心中还有更多的热情，还有更大的目标!我希望能的发挥自己的热情，让自己产生更大的动力，创造出更加优秀的成绩!我知道，我有这份能力也有这份决心。为此，我来到了这个舞台，希望能在这里得到一份进一步成长的机会，为自己创造一份成长的机会，为银行做出一份前进的成绩!
作为一名xx岗位的员工，我自毕业后来到这里，在工作中，我积极学习了关于银行各方面的知识，了解了市场情况，在各岗位的工作中也累积了较为丰富的经验，对银行的运营有较为深刻了解。此外，在工作之余，我也一直在钻研可扩展自己的能力。除了加强自己对金融和会计专业知识的了解外，我还扩展了自己的交流、服务和销售能力。广泛的学习让我掌握了较为优秀的综合能力，同时也认识了许多优秀的同事，并且凭借个人的品德素质和为人处世能力，在团队中保持着较好的`人际关系和一定的威望。
此外，我在近几年的工作方面也取得了较为出色的实际结果，对于xx等项目贡献了许多努力，在工作管理方面有相当的经验和的'能。
当然，我也明白对于这份岗位，我也并不是完美的人才，我也有一些与岗位要求不够的契合的地方。如岗位经验不足，对新团队还需要适应等等。但我相信，这些不足，都是我未来发展的空间，正因为有这份不足，我才能深深的扎根在这个岗位，才能成长为一名真正符合银行需求的人员!
对于这次的竞选，我推荐自己的理由很简单。因为我有这份期望，也拥有这份能力。所以我要做，而且一定要做好，做到让自己满意，让领导满意，让客户满意!请领导相信我，给我一个机会，我定不会让大家失望!
我的演讲结束，谢谢大家!
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 14
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是来自[所在部门]的[姓名]，今天怀着对银行事业的赤诚与热爱，怀着挑战自我、担当重任的决心，参与营业管理部经理职位的.竞聘。首先，衷心感谢行领导给予我这次展示自我、公平竞争的宝贵机会。
自加入银行以来，我已在[XX]岗位深耕20xx年，从基层柜员到[当前岗位]，我始终秉持“客户为中心、服务为根本”的理念，扎实推进各项工作。在业务能力上，我全面掌握了柜面操作、客户营销、风险防控等核心业务，曾牵头完成[某重点业务项目，如柜面流程优化、客户分层管理体系搭建]，推动业务办理效率提升[XX]%，客户满意度较之前提高[XX]个百分点。在团队管理上，我曾带领[XX]人团队完成年度业务指标[XX]万元，超额完成任务[XX]%，同时注重团队文化建设，提升团队凝聚力与战斗力。在风险把控上，我严格执行各项规章制度，多年来所在团队未发生重大风险事件，保障了业务合规有序开展。
如果我有幸当选营业管理部经理，我将从以下三方面开展工作：一是强化业务统筹，优化管理体系。全面梳理营业管理流程，找出薄弱环节，推动流程标准化、规范化；建立健全业务考核机制，将考核指标细化分解，充分调动员工积极性。二是聚焦客户服务，提升服务质效。深入调研客户需求，推动服务模式创新，完善客户分层服务体系，针对不同客户群体提供个性化服务；加强服务培训，提升员工服务意识与专业素养，打造优质服务品牌。三是严守风险底线，保障稳健运营。加强对柜面业务、资金流转等关键环节的风险排查，建立常态化风险监控机制；强化员工合规教育，筑牢全员风险防控意识，确保银行资产安全。
当然，我也清楚自身存在不足，但我有信心通过不断学习、不断实践，弥补短板、提升能力。如果竞聘成功，我将以饱满的热情、务实的作风，全力以赴投入工作，不辜负领导的信任与大家的期望；如果未能当选，我也将正视差距，继续在现有岗位上发光发热，为银行发展贡献力量。
我的演讲完毕，恳请各位领导、评委批评指正！谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 15
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，现任[当前岗位]。今天，我带着对银行发展的责任感和对自身成长的追求，站在这里竞聘营业管理部经理一职。在此，向各位领导和评委表示衷心的感谢！
回顾在银行的20xx年历程，我始终扎根业务一线，积累了丰富的实践经验。在营业网点工作期间，我熟练掌握了各项柜面业务操作，多次获得“优秀柜员”“服务标兵”等荣誉称号；调任[某管理岗位，如网点副行长、运营主管]后，我开始涉足团队管理与业务统筹工作，牵头推进了[某具体工作，如网点标准化建设、智慧柜台推广应用]，有效提升了网点运营效率和客户体验。同时，我注重理论学习，先后考取了[相关专业证书，如CFP、中级经济师]，系统学习了金融管理、风险控制等专业知识，为胜任管理岗位奠定了坚实基础。
我认为，营业管理部是银行运营的核心枢纽，承担着统筹营业网点、保障业务顺畅、提升服务质量的重要职责。结合自身经验，我认为自己具备以下优势：一是熟悉营业管理全流程，能够快速精准地发现运营中的`问题并提出解决方案；二是具备较强的团队协调能力，能够有效整合团队资源，激发团队活力；三是拥有强烈的责任意识和风险意识，能够严守合规底线，保障业务稳健发展。
若能成功竞聘，我将重点推进四项工作：第一，优化运营管理流程。针对当前营业管理中存在的流程繁琐、衔接不畅等问题，组织开展全面梳理，简化不必要的环节，推动各网点运营标准统一、流程顺畅。第二，提升团队专业能力。制定针对性的培训计划，涵盖业务知识、服务技巧、风险防控等方面，通过集中培训、轮岗学习、案例分析等方式，全面提升员工综合素养。第三，深化客户关系管理。推动建立客户信息共享平台，整合各网点客户资源，精准定位客户需求，开展精准营销；完善客户投诉处理机制，快速响应客户诉求，提升客户忠诚度。第四，强化风险合规管理。定期组织开展风险排查，重点关注柜面操作风险、资金安全风险等，建立风险台账，落实整改责任；加强合规文化建设，营造全员合规的良好氛围。
我深知，营业管理部经理岗位责任重大，但我有信心、有决心在这个岗位上履职尽责、开拓创新。无论竞聘结果如何，我都将始终坚守初心，以饱满的热情投入到银行事业中。恳请各位领导、评委给予我机会！谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 16
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，今天能够站在这里参加营业管理部经理职位的竞聘，我感到无比荣幸和激动。首先，衷心感谢领导和组织对我的信任与培养，让我有机会在这个平台上挑战自我、追求进步。
自加入银行大家庭以来，我先后在[柜员、客户经理、运营主管、网点负责人]等多个岗位工作，全方位参与了银行营业管理的各项核心工作。在基层岗位，我锤炼了扎实的业务技能，深刻理解了客户需求和一线员工的工作难点；在管理岗位，我积累了丰富的团队管理和业务统筹经验，曾带领团队完成[某重要任务，如年度存款冲刺、重点客户维护]，实现业务规模和效益的双重提升。同时，我始终保持学习的热情，密切关注金融行业发展趋势，积极学习数字化转型、智慧金融等新知识、新技能，能够快速适应行业变革带来的.挑战。
在我看来，营业管理部经理不仅是一个管理岗位，更是一个服务岗位、责任岗位。需要具备统筹协调、风险把控、创新突破的能力。结合自身工作经历，我认为自己能够胜任这个岗位：一是具备全面的业务知识储备，熟悉营业管理各环节的工作要点，能够精准把控工作方向；二是具备较强的统筹协调能力，能够有效协调各网点、各部门之间的工作，形成工作合力；三是具备勇于创新的精神，能够结合行业发展趋势和银行实际，推动营业管理工作提质增效。
如果我有幸当选，我将以“提升效率、优化服务、防控风险、推动创新”为核心目标，重点做好以下工作：一是推动数字化转型，提升运营效率。积极推广智慧柜台、线上业务办理等数字化服务渠道，优化业务办理流程，减少客户等待时间；建立数字化管理平台，实现对各网点运营数据的实时监控和分析，为管理决策提供数据支撑。二是聚焦客户体验，优化服务体系。深入开展客户需求调研，建立客户分层分类服务机制，为高端客户提供专属服务，为普通客户提供便捷高效的基础服务；加强服务质量监督，建立服务评价体系，及时整改服务短板。三是强化风险防控，保障稳健发展。健全风险防控体系，加强对柜面操作、资金清算、客户身份识别等关键环节的风险管控；定期组织开展风险培训和应急演练，提升员工风险防范能力和应急处置能力。四是加强团队建设，激发团队活力。完善团队激励机制，打破“平均主义”，让实干者得实惠；加强员工关怀，关注员工成长需求，为员工提供职业发展通道，打造一支高素质、高凝聚力的营业管理团队。
挑战与机遇并存，责任与使命同在。如果竞聘成功，我将以全新的姿态、务实的作风，全力以赴做好各项工作，为银行的持续健康发展贡献自己的全部力量；如果未能当选，我也将把这次竞聘作为一次宝贵的学习机会，继续提升自我，在现有岗位上为银行发展添砖加瓦。
我的演讲完毕，谢谢各位领导、评委的聆听！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 17
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，现任[当前岗位]。今天，我怀着对银行事业的忠诚和对工作的热爱，积极参与营业管理部经理职位的竞聘。在此，向给予我支持和鼓励的各位领导、同事表示衷心的感谢！
在银行工作的20xx年里，我始终脚踏实地、兢兢业业，从一名普通的柜员成长为[当前岗位]，每一步成长都离不开组织的培养和大家的帮助。在工作中，我始终坚持“合规操作、服务至上”的原则，先后参与了[某重点项目，如核心系统上线、营业网点标准化改造]等工作，在实践中积累了丰富的营业管理经验。在团队管理方面，我注重发挥团队成员的优势，营造团结协作的工作氛围，曾带领团队攻克[某工作难题，如客户流失率过高、业务指标完成困难]，实现了团队业绩的稳步提升。在客户服务方面，我始终把客户需求放在首位，多次妥善处理客户投诉和复杂业务问题，赢得了客户的认可和信赖。
我认为，营业管理部作为银行运营的“中枢神经”，其工作质量直接关系到银行的服务形象和经营效益。结合岗位需求和自身优势，我认为自己具备以下竞争力：一是熟悉营业管理的各项规章制度和业务流程，能够精准把握管理重点；二是具备较强的问题解决能力，能够快速响应并妥善处理运营过程中出现的各类问题；三是具备良好的沟通协调能力，能够有效对接各部门、各网点，推动工作高效开展。
如果我能够成功竞聘，我将围绕“强管理、优服务、防风险、促发展”的工作思路，重点推进以下工作：第一，强化基础管理，规范运营流程。对现有营业管理流程进行全面梳理和优化，制定标准化操作手册，确保各网点业务操作规范统一；加强对营业网点的日常监督检查，及时发现并纠正违规操作行为，提升基础管理水平。第二，优化客户服务，提升品牌形象。建立健全客户服务评价体系，定期开展客户满意度调查，针对客户反映的问题及时整改；加强服务礼仪和业务技能培训，提升员工的服务意识和专业水平；推动服务创新，推出更多贴合客户需求的服务举措。第三，严守风险底线，保障资金安全。加强对柜面业务、现金管理、印章使用等关键环节的`风险防控，建立风险预警机制，及时发现和处置风险隐患；强化员工合规教育，定期组织开展合规培训和案例警示教育，筑牢全员合规防线。第四，推动团队建设，增强团队活力。完善团队激励机制，将业绩考核与个人成长相结合，充分调动员工的工作积极性；加强员工职业规划指导，为员工提供学习和晋升的机会，打造一支高素质、专业化的营业管理团队。
我深知，营业管理部经理岗位责任重大、使命光荣，但我有信心、有决心在这个岗位上履职尽责、不负重托。如果竞聘成功，我将以饱满的热情、务实的作风，全力以赴做好各项工作；如果未能当选，我也将继续保持积极进取的心态，在现有岗位上发光发热，为银行的发展贡献自己的力量。
我的演讲完毕，恳请各位领导、评委批评指正！谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 18
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，今天怀着无比激动的心情站在这里，参加营业管理部经理职位的竞聘。首先，感谢行领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台，也感谢各位评委给予我的关注和支持。
自20xx年加入银行以来，我在多个岗位接受了锻炼，积累了丰富的工作经验。在基层网点工作期间，我熟练掌握了各项柜面业务操作，对一线业务的难点和痛点有深刻的认识；在[某管理岗位，如运营管理部科员、网点副主任]工作期间，我参与了营业管理的统筹规划、制度制定、风险防控等工作，逐步提升了自己的管理能力和统筹协调能力。在工作中，我始终坚持学习，不断提升自身综合素质，先后学习了金融法律法规、管理学、市场营销等相关知识，考取了[相关专业证书]，为胜任更高层次的管理岗位做好了准备。
在我看来，营业管理部经理需要具备较强的统筹协调能力、风险把控能力、服务创新能力和团队管理能力。结合自身工作经历，我认为自己具备以下优势：一是具备扎实的业务基础，熟悉营业管理全流程，能够精准把握工作重点和难点；二是具备较强的统筹协调能力，能够有效协调各部门、各网点之间的工作，推动各项工作高效开展；三是具备强烈的责任意识和创新精神，能够积极应对工作中的挑战，推动营业管理工作不断创新发展。
如果我有幸当选营业管理部经理，我将重点做好以下几方面工作：一是优化营业管理体系，提升运营效率。全面梳理现有营业管理流程，简化不必要的环节，推动流程标准化、规范化；建立健全运营数据分析机制，通过对业务量、客户流量、办理时长等数据的分析，优化网点资源配置，提升运营效率。二是创新客户服务模式，提升客户体验。深入调研客户需求，结合金融科技发展趋势，推动服务数字化、智能化转型；建立客户分层服务体系，为不同客户群体提供个性化、专业化的服务；加强客户关系维护，完善客户投诉处理机制，提升客户满意度和忠诚度。三是强化风险合规管理，保障稳健运营。健全风险防控体系，加强对柜面操作、资金清算、信息安全等关键环节的风险管控；定期组织开展风险排查和应急演练，提升员工风险防范能力和应急处置能力；加强合规文化建设，营造全员合规的'良好氛围。四是加强团队建设，激发团队活力。完善团队激励机制，充分调动员工的工作积极性和主动性；加强员工培训，提升员工的业务技能和综合素质；关注员工成长需求，为员工提供职业发展通道，打造一支团结协作、务实高效的营业管理团队。
我深知，这份工作充满了挑战，但我有信心通过自己的努力，在这个岗位上做出成绩。如果竞聘成功，我将以全新的姿态投入到工作中，不辜负领导的信任和大家的期望；如果未能当选，我也将继续提升自我，在现有岗位上为银行的发展贡献自己的力量。
我的演讲完毕，谢谢各位领导、评委的聆听！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 19
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，现任[当前岗位]。今天，我怀着对银行事业的热爱和对挑战的渴望，站在这里竞聘营业管理部经理一职。首先，向各位领导和评委表示衷心的感谢，感谢你们给予我这次展示自我的机会。
回顾在银行的20xx年工作经历，我始终秉持“求真务实、精益求精”的工作态度，在各个岗位上都取得了较好的成绩。在柜员岗位上，我凭借扎实的业务技能和优质的服务，多次获得客户的好评和单位的表彰；在[某管理岗位，如运营主管、客户经理团队负责人]岗位上，我牵头推进了[某具体工作，如柜面服务质量提升项目、客户拓展计划]，实现了业务指标的大幅增长和服务质量的显著提升。在工作中，我始终注重积累经验、提升能力，不仅熟悉各项业务操作，还具备了较强的团队管理、统筹协调和风险防控能力。
我认为，营业管理部经理是一个承上启下、统筹协调的关键岗位，需要具备全面的业务知识、较强的管理能力和高度的责任意识。结合自身优势，我认为自己能够胜任这个岗位：一是具备全面的业务知识储备，熟悉营业管理的各项规章制度和业务流程，能够精准把握管理重点；二是具备较强的团队管理能力，能够有效激发团队活力，提升团队整体战斗力；三是具备敏锐的.风险洞察力，能够及时发现并处置运营过程中的风险隐患。
如果我能够成功竞聘，我将以“提升管理水平、优化服务质量、保障稳健运营、推动业务发展”为核心目标，重点开展以下工作：第一，强化流程管理，提升运营效率。对现有营业管理流程进行全面梳理和优化，消除流程壁垒，推动各环节高效衔接；制定标准化操作规范，确保各网点业务操作统一、规范；加强对运营数据的分析和利用，优化资源配置，提升整体运营效率。第二，聚焦客户服务，打造优质品牌。深入了解客户需求，创新服务模式，推出个性化、差异化的服务举措；加强服务质量监督和考核，建立服务评价体系，及时整改服务短板；加强员工服务培训，提升员工的服务意识和专业技能，打造一流的服务品牌。第三，严守风险底线，保障资金安全。健全风险防控体系，加强对柜面操作、现金管理、印章使用、客户身份识别等关键环节的风险管控；定期组织开展风险排查和案例警示教育，提升员工风险防范意识；建立风险应急处置机制，确保能够快速、妥善处理各类风险事件。第四，加强团队建设，凝聚发展合力。完善团队激励机制，将工作业绩与薪酬福利、晋升发展挂钩，充分调动员工的工作积极性；加强员工职业规划指导，为员工提供学习和成长的机会；营造团结协作、积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
我深知，营业管理部经理岗位责任重大，但我有信心、有决心在这个岗位上履职尽责、开拓创新。无论竞聘结果如何，我都将始终坚守初心，以饱满的热情投入到银行事业中，为银行的持续健康发展贡献自己的力量。
我的演讲完毕，恳请各位领导、评委给予我机会！谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 20
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，今天能够站在这里参加营业管理部经理职位的竞聘，我感到无比荣幸和激动。首先，衷心感谢领导和组织对我的信任与培养，让我有机会在这个平台上挑战自我、追求进步。
自加入银行以来，我已在金融行业深耕20xx年，先后在[柜员、大堂经理、运营主管、网点负责人]等多个岗位工作，全方位参与了银行营业管理的各项核心工作。在基层岗位，我锤炼了扎实的业务技能，深刻理解了客户需求和一线员工的'工作难点；在管理岗位，我积累了丰富的团队管理和业务统筹经验，曾带领团队完成[某重要任务，如年度存款冲刺、重点客户维护]，实现业务规模和效益的双重提升。同时，我始终保持学习的热情，密切关注金融行业发展趋势，积极学习数字化转型、智慧金融等新知识、新技能，能够快速适应行业变革带来的挑战。
在我看来，营业管理部经理不仅是一个管理岗位，更是一个服务岗位、责任岗位。需要具备统筹协调、风险把控、创新突破的能力。结合自身工作经历，我认为自己能够胜任这个岗位：一是具备全面的业务知识储备，熟悉营业管理各环节的工作要点，能够精准把控工作方向；二是具备较强的统筹协调能力，能够有效协调各网点、各部门之间的工作，形成工作合力；三是具备勇于创新的精神，能够结合行业发展趋势和银行实际，推动营业管理工作提质增效。
如果我有幸当选，我将以“提升效率、优化服务、防控风险、推动创新”为核心目标，重点做好以下工作：一是推动数字化转型，提升运营效率。积极推广智慧柜台、线上业务办理等数字化服务渠道，优化业务办理流程，减少客户等待时间；建立数字化管理平台，实现对各网点运营数据的实时监控和分析，为管理决策提供数据支撑。二是聚焦客户体验，优化服务体系。深入开展客户需求调研，建立客户分层分类服务机制，为高端客户提供专属服务，为普通客户提供便捷高效的基础服务；加强服务质量监督，建立服务评价体系，及时整改服务短板。三是强化风险防控，保障稳健发展。健全风险防控体系，加强对柜面操作、资金清算、客户身份识别等关键环节的风险管控；定期组织开展风险培训和应急演练，提升员工风险防范能力和应急处置能力。四是加强团队建设，激发团队活力。完善团队激励机制，打破“平均主义”，让实干者得实惠；加强员工关怀，关注员工成长需求，为员工提供职业发展通道，打造一支高素质、高凝聚力的营业管理团队。
挑战与机遇并存，责任与使命同在。如果竞聘成功，我将以全新的姿态、务实的作风，全力以赴做好各项工作，为银行的持续健康发展贡献自己的全部力量；如果未能当选，我也将把这次竞聘作为一次宝贵的学习机会，继续提升自我，在现有岗位上为银行发展添砖加瓦。
我的演讲完毕，谢谢各位领导、评委的聆听！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 21
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，现任[当前岗位]。今天，我怀着对银行事业的忠诚和对工作的热爱，积极参与营业管理部经理职位的竞聘。在此，向给予我支持和鼓励的各位领导、同事表示衷心的感谢！
在银行工作的20xx年里，我始终脚踏实地、兢兢业业，从一名普通的柜员成长为[当前岗位]，每一步成长都离不开组织的培养和大家的帮助。在工作中，我始终坚持“合规操作、服务至上”的原则，先后参与了[某重点项目，如核心系统上线、营业网点标准化改造]等工作，在实践中积累了丰富的营业管理经验。在团队管理方面，我注重发挥团队成员的优势，营造团结协作的工作氛围，曾带领团队攻克[某工作难题，如客户流失率过高、业务指标完成困难]，实现了团队业绩的稳步提升。在客户服务方面，我始终把客户需求放在首位，多次妥善处理客户投诉和复杂业务问题，赢得了客户的认可和信赖。
我认为，营业管理部作为银行运营的“中枢神经”，其工作质量直接关系到银行的服务形象和经营效益。结合岗位需求和自身优势，我认为自己具备以下竞争力：一是熟悉营业管理的各项规章制度和业务流程，能够精准把握管理重点；二是具备较强的'问题解决能力，能够快速响应并妥善处理运营过程中出现的各类问题；三是具备良好的沟通协调能力，能够有效对接各部门、各网点，推动工作高效开展。
如果我能够成功竞聘，我将围绕“强管理、优服务、防风险、促发展”的工作思路，重点推进以下工作：第一，强化基础管理，规范运营流程。对现有营业管理流程进行全面梳理和优化，制定标准化操作手册，确保各网点业务操作规范统一；加强对营业网点的日常监督检查，及时发现并纠正违规操作行为，提升基础管理水平。第二，优化客户服务，提升品牌形象。建立健全客户服务评价体系，定期开展客户满意度调查，针对客户反映的问题及时整改；加强服务礼仪和业务技能培训，提升员工的服务意识和专业水平；推动服务创新，推出更多贴合客户需求的服务举措。第三，严守风险底线，保障资金安全。加强对柜面业务、现金管理、印章使用等关键环节的风险防控，建立风险预警机制，及时发现和处置风险隐患；强化员工合规教育，定期组织开展合规培训和案例警示教育，筑牢全员合规防线。第四，推动团队建设，增强团队活力。完善团队激励机制，将业绩考核与个人成长相结合，充分调动员工的工作积极性；加强员工职业规划指导，为员工提供学习和晋升的机会，打造一支高素质、专业化的营业管理团队。
我深知，营业管理部经理岗位责任重大、使命光荣，但我有信心、有决心在这个岗位上履职尽责、不负重托。如果竞聘成功，我将以饱满的热情、务实的作风，全力以赴做好各项工作；如果未能当选，我也将继续保持积极进取的心态，在现有岗位上发光发热，为银行的发展贡献自己的力量。
我的演讲完毕，恳请各位领导、评委批评指正！谢谢大家！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 22
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，今天怀着无比激动的心情站在这里，参加营业管理部经理职位的竞聘。首先，感谢行领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台，也感谢各位评委给予我的关注和支持。
自20xx年加入银行以来，我在多个岗位接受了锻炼，积累了丰富的工作经验。在基层网点工作期间，我熟练掌握了各项柜面业务操作，对一线业务的难点和痛点有深刻的认识；在[某管理岗位，如运营管理部科员、网点副主任]工作期间，我参与了营业管理的统筹规划、制度制定、风险防控等工作，逐步提升了自己的管理能力和统筹协调能力。在工作中，我始终坚持学习，不断提升自身综合素质，先后学习了金融法律法规、管理学、市场营销等相关知识，考取了[相关专业证书]，为胜任更高层次的管理岗位做好了准备。
在我看来，营业管理部经理需要具备较强的统筹协调能力、风险把控能力、服务创新能力和团队管理能力。结合自身工作经历，我认为自己具备以下优势：一是具备扎实的业务基础，熟悉营业管理全流程，能够精准把握工作重点和难点；二是具备较强的统筹协调能力，能够有效协调各部门、各网点之间的工作，推动各项工作高效开展；三是具备强烈的责任意识和创新精神，能够积极应对工作中的挑战，推动营业管理工作不断创新发展。
如果我有幸当选营业管理部经理，我将重点做好以下几方面工作：一是优化营业管理体系，提升运营效率。全面梳理现有营业管理流程，简化不必要的环节，推动流程标准化、规范化；建立健全运营数据分析机制，通过对业务量、客户流量、办理时长等数据的分析，优化网点资源配置，提升运营效率。二是创新客户服务模式，提升客户体验。深入调研客户需求，结合金融科技发展趋势，推动服务数字化、智能化转型；建立客户分层服务体系，为不同客户群体提供个性化、专业化的服务；加强客户关系维护，完善客户投诉处理机制，提升客户满意度和忠诚度。三是强化风险合规管理，保障稳健运营。健全风险防控体系，加强对柜面操作、资金清算、信息安全等关键环节的`风险管控；定期组织开展风险排查和应急演练，提升员工风险防范能力和应急处置能力；加强合规文化建设，营造全员合规的良好氛围。四是加强团队建设，激发团队活力。完善团队激励机制，充分调动员工的工作积极性和主动性；加强员工培训，提升员工的业务技能和综合素质；关注员工成长需求，为员工提供职业发展通道，打造一支团结协作、务实高效的营业管理团队。
我深知，这份工作充满了挑战，但我有信心通过自己的努力，在这个岗位上做出成绩。如果竞聘成功，我将以全新的姿态投入到工作中，不辜负领导的信任和大家的期望；如果未能当选，我也将继续提升自我，在现有岗位上为银行的发展贡献自己的力量。
我的演讲完毕，谢谢各位领导、评委的聆听！
银行营业管理部经理职位竞聘演讲稿 23
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我是[姓名]，现任[当前岗位]。今天，我怀着对银行事业的热爱和对挑战的渴望，站在这里竞聘营业管理部经理一职。首先，向各位领导和评委表示衷心的感谢，感谢你们给予我这次展示自我的机会。
回顾在银行的20xx年工作经历，我始终秉持“求真务实、精益求精”的工作态度，在各个岗位上都取得了较好的成绩。在柜员岗位上，我凭借扎实的'业务技能和优质的服务，多次获得客户的好评和单位的表彰；在[某管理岗位，如运营主管、客户经理团队负责人]岗位上，我牵头推进了[某具体工作，如柜面服务质量提升项目、客户拓展计划]，实现了业务指标的大幅增长和服务质量的显著提升。在工作中，我始终注重积累经验、提升能力，不仅熟悉各项业务操作，还具备了较强的团队管理、统筹协调和风险防控能力。
我认为，营业管理部经理是一个承上启下、统筹协调的关键岗位，需要具备全面的业务知识、较强的管理能力和高度的责任意识。结合自身优势，我认为自己能够胜任这个岗位：一是具备全面的业务知识储备，熟悉营业管理的各项规章制度和业务流程，能够精准把握管理重点；二是具备较强的团队管理能力，能够有效激发团队活力，提升团队整体战斗力；三是具备敏锐的风险洞察力，能够及时发现并处置运营过程中的风险隐患。
如果我能够成功竞聘，我将以“提升管理水平、优化服务质量、保障稳健运营、推动业务发展”为核心目标，重点开展以下工作：第一，强化流程管理，提升运营效率。对现有营业管理流程进行全面梳理和优化，消除流程壁垒，推动各环节高效衔接；制定标准化操作规范，确保各网点业务操作统一、规范；加强对运营数据的分析和利用，优化资源配置，提升整体运营效率。第二，聚焦客户服务，打造优质品牌。深入了解客户需求，创新服务模式，推出个性化、差异化的服务举措；加强服务质量监督和考核，建立服务评价体系，及时整改服务短板；加强员工服务培训，提升员工的服务意识和专业技能，打造一流的服务品牌。第三，严守风险底线，保障资金安全。健全风险防控体系，加强对柜面操作、现金管理、印章使用、客户身份识别等关键环节的风险管控；定期组织开展风险排查和案例警示教育，提升员工风险防范意识；建立风险应急处置机制，确保能够快速、妥善处理各类风险事件。第四，加强团队建设，凝聚发展合力。完善团队激励机制，将工作业绩与薪酬福利、晋升发展挂钩，充分调动员工的工作积极性；加强员工职业规划指导，为员工提供学习和成长的机会；营造团结协作、积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
我深知，营业管理部经理岗位责任重大，但我有信心、有决心在这个岗位上履职尽责、开拓创新。无论竞聘结果如何，我都将始终坚守初心，以饱满的热情投入到银行事业中，为银行的持续健康发展贡献自己的力量。
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