总经理岗位职责

时间:2025-12-12 08:58:58 好文 我要投稿

(精)总经理岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

(精)总经理岗位职责

总经理岗位职责1

  一、工作职能:

  1、根据公司的车贷业绩总目标所分解的任务,完成部门任务目标;

  2、深入了解本行业,把握最新市场信息,为公司业务发展战略提供依据;

  3、组织开拓新的市场区域,制定管理区域市场的制度与办法;

  4、与客户、同行以及推广平台建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

  5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作;

  6、负责部门内部员工的管理,即招募、选择、培训、调配,建设培育销售队伍,提高销售人员的综合素质;

  7、认真评估、审核业务员业绩;

  8、及时掌握市场行情,对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理;

  9、负责合理控制费用,对本部门的'成本支出负责;

  10、对销售人员进行培训,引导市场销售行为。

  二、应聘条件:

  1、年龄要求:不超过35岁,本科(含)以上学历;

  2、具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识;

  3、3年以上大型或知名4s店、车厂、快消品、零售行业同市场营销类工作经验,2年以上管理经验;

  4、热爱汽车与金融行业;具有良好的公关能力、应变能力、谈判能力;

  5、自驾车,熟悉四川省内各区域情况,适应经常至二级城市。

  薪酬结构:月基本工资15k+月考核工资5k+季度奖金(按照9000元/月计算)+超任务佣金

总经理岗位职责2

  职责描述:

  1、负责团队的前期筹建、各部门的运营及监管;

  2、将现有产品渠道及旅游产品配发给各个部门经理,及时将产品投放市场;

  3、与各部门配合,及时开发新的旅游线路及渠道,实现旅游产品的多元化;

  4、配合集团公司对未来旅游市场的开发及方向,并提出个人建议;

  5、对各营销部门的业绩及时掌控,并做出合理的激励方式,使营业额提升,创造更大利益;

  6、为集团公司重点培养所需人才。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,旅游管理、企业管理、工商管理等相关专业;

  2、具备5年以上旅游行业管理经验,3年以上国际旅行社管理经验者;

  3、熟悉旅行社业务和运营流程;

  4、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的'管理理念;

  5、善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

  6、具有敏锐的商业触觉、较强的团队建设能力;

  7、熟练使用office办公软件者。

总经理岗位职责3

  1、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;

  2、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;

  3、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的`内、外部工作环境;

  4、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;

  5、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;

  6、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;

  7、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;

  8、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;

  9、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;

  10、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;

总经理岗位职责4

  职务职责

  根据集团的发展战略,制定区域公司战略目标及发展规划;

  负责区域公司的运营和管理工作,带领区域公司完成集团下达的各项经营指标;

  维护政府与重点客户的关系,开拓重点区域市场各类房建、市政工程等项目;

  管理和推进各项目的落实,以及区域公司的人员管理及人才培养工作。

  任职要求

  30~45周岁,10年以上经营管理、工程管理等工作经验;

  具备央企、国企或同类型行业区域负责人相关经验优先;

  具备优秀的`经营管理能力,具有较强的责任心及执行力;

总经理岗位职责5

  项目总经理总监岗位职责

  岗位职责:

  1、统筹负责项目全盘管理,包括红线内工程、成本、设计、营销等专业,以及红线外报建等管理;

  2、全面控制施工安全、质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务,贯彻落实公司经营战略,把控重大进度节点,对项目开展过程中遇到的问题负责;

  3、负责项目的开发、经营管理工作,包括项目的开发建设和营销等各个环节,按时完成项目交付计划,达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;

  4、根据公司确定的项目成本目标,组织制定、审核项目成本控制方案并实施,控制项目可控成本,审核工程动态成本,完成开发进度计划和经营计划;

  5、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织项目部开展工作;

  6、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;

  7、处理与地方政府和相关部门的关系。

  任职资格:

  1、全日制大学本科及以上学历,工程、营销、设计等相关专业;

  2、8年以上房地产行业从业经验,5年以上同岗位工作经历,有完整项目操盘经历优先;

  3、熟悉房地产项目各阶段操作流程,熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等,有清晰的项目管理思路;

  4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力,团队组织能力强,能承受较大的工作压力,具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物中心、豪宅等综合体经验,可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山,要有实际的项目落地。岗位职责:

  1、统筹负责项目全盘管理,包括红线内工程、成本、设计、营销等专业,以及红线外报建等管理;

  2、全面控制施工安全、质量、进度、成本,完成公司下达的`建设任务,贯彻落实公司经营战略,把控重大进度节点,对项目开展过程中遇到的问题负责;

  3、负责项目的开发、经营管理工作,包括项目的开发建设和营销等各个环节,按时完成项目交付计划,达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;

  4、根据公司确定的项目成本目标,组织制定、审核项目成本控制方案并实施,控制项目可控成本,审核工程动态成本,完成开发进度计划和经营计划;

  5、根据公司项目组织机构编制要求,确定项目组织机构和人员安排,落实各管理人员职责,组织项目部开展工作;

  6、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;

  7、处理与地方政府和相关部门的关系。

  任职资格:

  1、全日制大学本科及以上学历,工程、营销、设计等相关专业;

  2、8年以上房地产行业从业经验,5年以上同岗位工作经历,有完整项目操盘经历优先;

  3、熟悉房地产项目各阶段操作流程,熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等,有清晰的项目管理思路;

  4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力,团队组织能力强,能承受较大的工作压力,具有良好的职业道德。

  项目总经理总监岗位

总经理岗位职责6

  1、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标; 2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

  3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的.服务质量和员工素质; 4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

  5、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效; 7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

  8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件; 9、完成公司交办的其他工作。

总经理岗位职责7

  一、制定公司各项计划,确立公司长期、短期的工作目标。

  二、制定公司行政架构,并维护其高效运作。

  三、制定公司成员,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。

  四、调解公司员工之间的冲突,领导公司成员在公司正常轨道上运作。

  五、对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。

  六、定期召开中层及全体员工会议,认真听取各部门员工的意见,及时对公司的.政策做出相应的调整。

  七、对公司的岗位合理安排,使全公司内人员与职位达到最优化配置。

  八、对公司内部进行合理的责权分配,有效授权,例题细分责任。

  九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。

  十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。

  十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道,以使公司在公众面前,建立良好的形象,保持公司良好的企业形象。

  物业副总经理岗位职责9

  1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

  2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

  3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性

  4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

  5.积极完成总经理交办的其它工作任务

  [上岗条件]

  ●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;

  ●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;

  ●能应用计算机办公软件;

  ●较强领导能力

总经理岗位职责8

  1、本店员工必须每月每周星期一早上9:00分着装整齐,点名,记录考勤。

  2、由主管、部长负责安排各区组员的卫生工作重点及分配。

  3、经各组负责人安排好工作后各组成员应听从及服从上级的'安排工作重点,并按时完成。

  4、各组成员做卫生应从高到低,从里到外的顺序,应仔细认真按卫生标准及指标完成。

  5、经各组人员仔细认真完成卫生后,应主动自我检查。

  6、经自我检查,认为合格,并通知区领班第一次检查,经第一次检查合格后,通知上级主管部门领导检查。

  7、检查成员主要由各区派调2-3名员工随从各区部长,主管、经理参加评分执行。

  8、卫生主要以桌面、地面、死角,壁画、餐具等为重点检查。

  9、检查过程中,各组成员应以整齐有序的队形等待检查。

  10、经检查合格后,由区域领班总结班后会后并通知组员下班,方可离店。

  11、各区检查结果讲行评比,优秀班组全公司通报。由经理签字。

总经理岗位职责9

  1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的'责任。

  6、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

总经理岗位职责10

  1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展方案;

  2、对酒店日常工作提出建设性意见,提高酒店经营品质,开展酒店客户拓展与维护工作;

  3、组织制定公司的'年度计划与年度预算,并确保公司经营目标的实现;

  4、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

  6、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

  7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

  9、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

总经理岗位职责11

  一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

  二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

  三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

  四、制定酒店一系列价目,促销方案;如成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

  五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。

  六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

  七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

  八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,指导财务工作;对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐。

  九、督促管理酒店硬件维修保养工作;

  十、指导各部门的培训工作,为酒店培养后辈人才,提高整个酒店的`服务质量和员工素质;

  十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

  十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。

总经理岗位职责12

  1.总经理的职责和权限

  (1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;

  并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。

  (2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度,在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。

  (3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求,负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规,对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负.

  (4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内的职责、权限得到规定和沟通.

  (5)确保实施适宜的过程(包括:主持对顾客特殊要求的评审,批准合格供方,组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。

  (6)负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划,确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源.

  (7)按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系,并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。

  (8)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,同时负责对公司办公室进行管理。

  (9)任命管理者代表,并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。

  (10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;贯彻执行国家安全方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

  (11)牢固树立“安全第一”的思想,批准公司职业健康安全管理手册、职业健康安全目标和管理方案。

  (12)主持职业健康安全管理评审和召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真吸取意见和建议.

  (13)审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取经费,及时处理和调查重大事故.对公司无力解决的`重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。

  (14)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,对其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工健康安全的措施.

  (15)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

  2.管理者代表

  (1)确保本企业质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

  (2)向总经理报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求。

  (3)负责传达企业的质量、环境、职业健康安全宗旨,确保全体员工提高满足顾客要求的意识。

  (4)负责组织编制、审核质量、环境、职业健康安全手册和批准程序文件、审批文件发放范围,并确保贯彻实施的有效性.

  (5)主管内部审核方案的管理并组织内部审核的实施,组织对职业健康安全绩效进行监测和测量。

  (6)组织筹备管理评审会议,收集并提供管理评审所需的资料。并对改进决议的实施进行监督、检查。

  (7)组织数据分析,并在纠正、预防和改进措施的实施过程中起监督、协调作用。

  (8)负责代表本公司就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的对外联络,组织对顾客满意度的评价。

  (9)发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告.同时主持事故调查、分析,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

  3.生产副总经理

  (1)主管产品实现过程的运作和控制,负责产品实现策划。

  (2)审批年度生产计划、设备检修计划,并对实施效果检查验证。

  (3)主管过程的监视和测量、基础设施、工作环境、监视和测量装置的控制等工作。

  (4)负责主管生产过程中有关数据的分析和统计,定期主持召开安全生产调度会,持续改进产品质量、环境、职业健康安全。

  (5)需要时,参与对顾客有关产品特殊要求的评审。

  (6)负责生产技术管理、资源整合、工程图纸的审核等工作。

  (7)负责组织编制和审批质量、环境、职业健康安全计划,并对实施情况进行检查、监督。

  (8)组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全管理方案,审批关键职业健康安全设备的配置和方案调整。

  (9)参与处置重大职业健康安全事故和重大投诉事件.组织落实应急措施.

  (10)在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施。设计生产工艺时,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。

  (11)负责科研攻关、新产品开发、科技创新、专业技术人员管理、管理体系认证管理。重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用,督促有关部门加强安全管理。

  (12)主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改计划,组织有关部门实施。

  (13)参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。

  (14)负责组织公司安全生产管理部门对生产、管理和职工生活中的危险源进行辨识,评价危险源的风险,并制定控制.

  4.经营副总经理

  (1)负责公司日常经营管理,协助总经理做好公司的经营决策.

  (2)定期或不定期的了解与识别顾客需要,做好服务工作,满足顾客要求,确保与顾客有关的过程得到有效的控制。

  (3)主管原辅材料的供应工作,审批采购计划,审批合格供方名单。

  (4)负责主管采购过程、与顾客有关的过程。

  (5)负责公司日常经营管理工作和分管的职能部门人员的安全意识及技能教育,提高职工的整体安全素质.

  (6)贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施及环保技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用.

  (7)定期召开分管职能部门安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。

  (8)安全管理工作纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

  5.总工程师

  (1)负责公司生产技术的管理,组织工程技术人员的评聘.

  (2)组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全管理方案。

  (3)在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施.设计生产工艺时,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时"规定。

  (4)重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用,督促有关部门加强安全管理.

  (5)参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。

  (6)负责公司新产品开发,新工艺、新技术的应用,组织制定技术工人和工程技术人员的激励措施。

  (7)负责公司工程技术人员的培养。

  6.总会计师

  (1)依据《会计法》、《会计制度》实施会计监督.制定公司财务、会计及预算等制度,并负责其实施过程中的有关协调与联系工作,确实发挥各项制度的功能。

  (2)负责按公司经营计划,提出年度财务计划,并按计划筹措和使用公司资金,确保资金的有效运用。

  (3)按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项,提供经营所需的资金。

  (4)依据税法规定,处理公司各项税务事宜,力求正确无误.

  (5)负责对公司的资金流动实施控制,确保现金流动的运行安全.

  (6)组织对公司的经济运行情况进行分析。

  7.办公室

  1、主要职能

  负责文件和资料的管理,会议管理,公司形象的策划,商标的注册和管理,公司信息管理,驾驶员管理,接待管理,办公设施设备管理,办公费、接待费、车辆使用费的管理。 2具体职能

  (1)负责建立和完善公司《会议管理制度》,明确各种会议的组织、参与部门,协助总经理和党委书记主持召开经理班子会议、党委会、党政联席会议。

  (2)按照国家机关公文处理办法和档案管理办法编制、修改和完善《文件资料控制程序》,建立相关文件资料管理制度,在公司层面范围或撰写,并贯彻执行.

  (3)负责审核公司外报文件和综合性材料.

  (4)负责公司的信息管理,贯彻执行公司《信息沟通与协商程序》,建立《信息安全管理制度》,及时收集相关信息资料,对收集的信息进行统计分析,提交管理层进行决策。

  (5)贯彻以顾客为关注焦点,负责相关方、顾客的接待工作,同时对接待费用、办公费用、办公用车费用的预算执行进行控制.

  (6)负责公司办公用车及驾驶员的管理工作。

  (7)负责公司办公自动化软、硬件的统一管理,确保公司网站和内部网络的畅通和正常运行.

  (8)负责公司党委重大事务(如党代会、党委会、党政联席会的筹备,党务范围内的信访、接待、维稳等工作),公司重大会务、商务、庆典等活动的组织、策划和筹备工作。

  (9)监督公司各部门办理和管理各种的证照。同时,负责公司的名称、品牌和商标的办理和管理工作。

  (10)持续辨识本部门存在的危险源,消除或减少工作中职业健康安全风险。 参考一下

总经理岗位职责13

  1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规;

  2.任命管理者代表及各部门经理的`提名;

  3.批准《质量手册》及《程序文件》;

  4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配;

  5.对管理方针路线的失误承担领导责任。

总经理岗位职责14

  1、负责集团公司的税务筹划整体方案指导和协助开展税务筹划;

  2、制定总体税务计划,监督纳税申报,负责税务筹划,规避税务风险;

  3、确保税务政策的贯彻执行,为高级管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的.专业建议。

总经理岗位职责15

  工作职责:

  1、协调安排领导的重要工作日程和外出行程,并及时提醒计划内的'工作安排;

  2、负责领导指示及相关事件的上传与下达,沟通、协调各部门工作;

  3、协助领导跟进重点业务项目进展;

  4、接待来访客户及客户关系的日常维护;

  5、负责项目推进过程中整体协调和管理工作;

  6、及时处理领导交办的其他工作事项。

  岗位要求:

  1、全日制统招本科及以上学历,有8年以上工作经验、产品设计经验者优先;

  2、工作细致认真,具有逻辑性,具有较强的沟通、协调、组织和执行能力;

  3、有良好的书面写作及表达能力,熟练使用office办公软件;

  4、形象气质好,性格开朗乐观,普通话标准,熟悉社交礼仪。

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