车间主任的工作职责(实用15篇)
车间主任的工作职责1
1、在上级领导带领下,负责年度销售目标的生产规划、执行工作。

2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的.领导工作。
3、负责编制生产操作规程,监督实施,并对操作过程进行标准化和优化提升。
4、负责编制月度、周和日生产作业计划,并组织员工按照生产计划的安排,按时完成任务并及时交付。
5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。
6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。
7、负责做好对员工的技术教育及培训。
8、负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度;持续改进组织实施各项管理工作。
9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作,控制生产成本。
10、负责生产节拍控制,均衡生产,提高工作效率。
11、负责人员的绩效考核和奖金、工资的调整。
12、对生产管理中出现的重大问题或突发事件,应及时向上级主管汇报,并协助对重大问题的处置和解决。
车间主任的工作职责2
1、生产管理:全面管理冶炼厂生产运营,为危废资源化运营分子公司,提供技术支持和指导,优化工艺技术,从而提高生产运营水平;
2、收购评估:负责危废项目收购并购前技术估值工作,对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估,为投资并购提供有效依据;
3、技术研发:负责危废资源化利用,新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
车间主任的工作职责3
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任的.工作职责4
车间主任工作职责:
1 、负责制定注塑车间的整体规划实施;
2 、负责整体注塑车间人员管理;
3 、负责注塑机设备工艺调试;
4 、负责优化现有设备工艺;
5 、负责注塑车间整体设备管控;
6 、负责异常快速处理。
车间主任的工作职责5
1认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。
2组织召开车间安全会,总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神,确保车间各项经济技术指标完成。
5不断完善、改进车间的各项管理制度。
6负责车间成本费用管理,切实搞好班组核算。
7严格执行考勤审核以及批假制度.
8负责车间的质量管理工作,保证质量体系的有效运行,并对关键工序进行监控。
9组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
10每天查看交接班记录,检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。
11每天查看质量、生产日报表,做好金属平衡工作。
12参加车间生产例会,分析、解决生产中存在的'问题。
13对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。
14召开车间管理人员“总结会”,总结当天工作,安排第二天的工作。
15完成上级安排的其它工作任务。
车间主任的工作职责6
1、组织实施车间生产计划
1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划; 2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划; 3)合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理
1)主持班级例会,全面协调车间工作;
2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、生产现场管理
1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; 2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3)按时考核车间员工的`5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实; 4、车间安全生产管理
1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; 2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; 3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业; 5、车间生产成本控制
1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; 2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施; 6、车间设备管理
1)组织车间设备的日常维护和保养工作;
2)合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率; 3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 7、车间员工管理
1)组织车间生产员工参加培训;
2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜
车间主任的工作职责7
1.做好本车间的生产协调
2.全面负责本组/本车间的'生产作业流程及人员管理
3.能合理安排作业
4.对本组内的人、机、料、法、环做合理安排
5.有相关制造企业生产管理经验
6.能配合加班
7.有较好的协调沟通能力以及较好的执行能力
车间主任的工作职责8
1 受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量质量消耗等指标负责;
2 负责本车间的工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的'编制审核工作;
3 负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;
4 负责本车间的职工培训安全教育检查和隐患整改工作;
5 监督检查指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用维护保养设备;
6 积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;
7 负责车间的全面管理,对车间一切问题负领导责任。
车间主任的工作职责9
1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排
3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产
4.每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况
5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接或调序通知,及时调整
6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系,确保打包进度在装配前以形成良性循环
7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息
8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决
9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错
10.把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决
11.切实维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产,有问题物料铁件当天处理
12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题
13.努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率
14.及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度
15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏
16.对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量
17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力
18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为
19.参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务
车间主任的工作职责10
部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;
事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;
承接制造部下达月度生产任务与交期;
负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;
劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;
车间SAP信息化系统处理监督;
负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;
负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;
负责车间降本工作开展;
员工关怀慰问及员工思想稳定工作;
领导安排的临时性工作开展及反馈。
车间主任的工作职责11
1. 根据经营战略及阶段发展目标,落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;
2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);
3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的满足程度,为接单生产创造良好的基础;
4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令,安排组织均衡生产,检查生产进度,监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况,确保交期;
5. 及时报告生产异常现象,参与质量分析会,查找质量原因,提出解决建议,实施解决方案,协同解决质量问题;
6.部门下属岗位的`招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。
车间主任的工作职责12
1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;
2、制定和完善车间的各项规章制度;
3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;
5、负责车间安全生产管理工作;
6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;
8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;
9、组织实施相关工艺、品质方面的`纠正和预防措施,持续不断地进行改善;
10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调,确保车间相关工作顺利进行;
11、完成上级交办的其它工作任务。
车间主任的工作职责13
1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;
2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;
3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;
4、主导生产部GMP的.执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;
5、根据生产实际需要,提出设备需求计划及相关的技术要求,参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;
6、主导生产部的安全工作,确保人员、设备、物料安全;
7、制定部门团队建设与员工发展方案,落实对团队成员的培养责任;
8、完成上级领导交办的其他任务。
车间主任的工作职责14
1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作;
2 根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成;
3 加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;
4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;
5 负责对生产现场的质量控制,关键过程或工序的.监控;
6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。
车间主任的工作职责15
1、 准确传达上级文件精神、生产指令,及时向上级反映职工建议,严格执行上级决定、决议和各项规章制度,按照精益求精原则做好各项工作。
2、 在厂长和生产副厂长的直接领导下工作,根据厂部下达的生产任务计划实施,提出方案、制定措施,确保任务圆满完成。
3、 严格执行“三大”(工艺、操作、安全)规程,严把工作质量关,经常检查巡视各班工作情况,发现问题及时处理和解决,努力为相关部门提供优质服务。
4、 负责本车间的生产管理、安全管理等工作,及时掌握本车间的工作状况和人员动态,抓好班组建设工作,督促班组开展班组活动,做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。
5、 建立健全车间各项规章制度,定期召开班组长会,加强车间内部管理,公正、民主地处理好车间事务。
6、 负责生产原辅材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生产成本,搞好节能降耗工作。
7、 组织解决生产中的技术难题、思想难题,协调工段、班组之间的工作关系,及时总结和推荐生产中的先进班组和个人,抓好职工专业技术培训。
8、 做好设备维护保养工作,提高设备的完好率和利用率。
9、 对生产现场进行监督管理,掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各岗位的人员管理情况。
10、 协调好上下级与各车间、部门的工作关系,及时处理、汇报本车间发生的事务。
11、 审核本车间员工的'考勤、加班情况,合理组合调配车间内的员工,协调解决职工在工作中出现的问题,提高工作效率。
12、 认真完成厂领导交办的临时任务。
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