公司总经理岗位职责

时间：2025-12-06 01:08:59 好文我要投稿

公司总经理岗位职责15篇[荐]

　　在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的公司总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司总经理岗位职责15篇[荐]

公司总经理岗位职责1

　　主要职责：

　　全盘负责集团旗下所有商业物业全盘（招商、运营）工作。

　　招聘要求：

　　1、具有10年+大中型商业管理（招商、运营）经验；

　　2、熟悉长三角及周边商业特点和具有丰富的商业资源；

　　3、具有良好的执行能力和管理魄力。

公司总经理岗位职责2

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的.管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

公司总经理岗位职责3

　　1、参与部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈;

　　2、协助重点项目的项目经理进行项目的计划、组织、实施与监控; 3、协助总经理根据公司现有业务及长期发展规划做出改进，并据此制定项目方案;

　　4、为总经理的.各类日常工作提供配合与帮助; 5、更新总经理工作日程计划;

　　6、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作;

　　7、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排; 8、协助起草各类信函、公文等日常所需文件; 9、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作; 10、负责接听电话、客户接待工作。

公司总经理岗位职责4

　　1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；

　　2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的关系；

　　4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的'基本团队建设、规范内部管理；

　　5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司总经理岗位职责5

　　1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;

　　2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。

　　3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;

　　4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;

　　5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的`策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。

公司总经理岗位职责6

　　(一)基本条件

　　1.政治素质好，立场坚定。

　　2.具有强烈的事业心和责任感，具有新时期悦达精神。

　　3.能力突出，实绩明显。

　　4.廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

　　(二)资格条件

　　(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相关专业，本科及以上学历。

　　(2)10年以上工程管理类工作经验，其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的`工作经历。

　　(3)具备较强的现场管理与协调能力，有丰富的施工、设计、人员管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力。

　　(4)熟悉行业现行规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验，能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。

　　(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽，具备一级建造师等证书的优先考虑。

公司总经理岗位职责7

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、将公司内部管理制度化、规范化；

　　3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的.实施；

　　5、开展企业形象宣传活动；

　　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

　　7、指导公司人才队伍的建设工作；

　　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

　　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

　　10、完成总经理临时下达的任务。

公司总经理岗位职责8

　　小公司总经理岗位职责是：

　　对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任；对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任；对公司经营决策失误造成的损失负责；对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责；对所签署的合同、协议负责；公司违法经营所应承担的`相应责任。

　　小公司总经理工作任务：

　　领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

公司总经理岗位职责9

　　1、搭配总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

　　2、正确传达上级指示文件。

　　3、必需具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素养和本领。

　　4、向下属部门布置工作任务。

　　5、帮忙总经理订立企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

　　6、依据企业需要进行现场指挥、引导下属部门工作。

　　7、向总经理报告真实情况。

　　8、把握有关部门人事情况，依据需要监督人事部门解决人员流向问题。

　　9、适时对下级的争议作出裁决。

　　10、在总经理授意下，订立企业下属部门工作目标，报批后并执行。

　　11、在总经理授意下，引导拟定各类紧要文件、员工守则和规章制度。

　　12、订立下属部门的经营费用预算、报批。

　　13、订立下属部门的进展计划、报批。

　　14、订立下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

　　15、帮忙总经理对企业生产、经营管理和企业进展方向的调研，并为上级决策提出建议性看法。

　　16、订立下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

　　17、协调各部门之间的关系。

　　18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

　　19、向下级授权改进和推动企业的.各项工作。

　　20、检査下属各部门工作。

　　21、检查规划完成情况。

　　22、巡察、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

　　23、帮忙总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性看法。

　　24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性看法。

　　25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

　　26、订立下属部门各项工作计划报批并执行。

　　27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

　　28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

　　29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行推想，并提出改进方案。

　　30、挂念下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

　　31、依据企业的进展需要调配各部工作人员。

　　32、主持订立下属部门主管的工作程序、报批。

　　33、引导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

　　34、负责布置各部主管的培训工作。

　　35、在总经理短时间离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

公司总经理岗位职责10

　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4. 组织指挥公司的.日常经营管理工作。

　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　投资公司副总经理岗位职责3

　　1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。

公司总经理岗位职责11

　　1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;

　　2、收集整理施工过程中所有合同文件、技术变更、等资料并归档;

　　3、负责项目部与公司各部门的沟通与协调

　　4、参与工程投标技术文件编制工作

　　5、完成部门经理安排的`其他临时任务。

公司总经理岗位职责12

　　1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；

　　2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

　　3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

　　4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

　　5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

　　6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；?

　　7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

　　8、审核签发以公司名义发出的文件；?

　　9、主持公司的'全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；?

　　11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

公司总经理岗位职责13

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的`年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　7、领导财务部、办公室等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。