工程管理部的岗位职责

时间：2025-12-06 01:05:02 好文我要投稿

[通用]工程管理部的岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的工程管理部的岗位职责，欢迎大家分享。

[通用]工程管理部的岗位职责

工程管理部的岗位职责1

　　岗位职责

　　1、参与供应商的选择、评价

　　2、供应商的审核及问题跟进

　　3、供应商产品质量先期策划，搭建、提升供应商管理体系

　　4、供应商周期性绩效考核评价

　　5、解决供应商质量问题，制定长期/短期改善计划并跟进结果

　　6、衔接供应商与主机厂之间的关联事宜

　　7、培训并提升供应商改进问题的能力

　　8、培育sqe人员，搭建sqe管理团队，对供应商实施有效管理

　　1、参与供应商的选择、评价

　　2、供应商的`审核及问题跟进

　　3、供应商产品质量先期策划，搭建、提升供应商管理体系

　　4、供应商周期性绩效考核评价

　　5、解决供应商质量问题，制定长期/短期改善计划并跟进结果

　　6、衔接供应商与主机厂之间的关联事宜

　　7、培训并提升供应商改进问题的能力

　　8、培育sqe人员，搭建sqe管理团队，对供应商实施有效管理

工程管理部的岗位职责2

　　1、按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。

　　2、按照公司要求，做好团队建设工作。

　　3、负责项目工程开工前的各项准备工作。

　　4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。

　　5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的.控制管理。

　　6、负责工程文件、资料、档案的管理。

　　7、负责工程各项验收管理工作。

　　8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

　　9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

　　10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

　　11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

工程管理部的岗位职责3

　　一、部门经理：

　　1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

　　2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。

　　3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。

　　4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

　　5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。

　　6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

　　7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。

　　8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。

　　9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。

　　10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。

　　11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。

　　12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。

　　13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

　　14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

　　二、项目协调管理员

　　1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。

　　2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。

　　3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。

　　4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。

　　5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。

　　6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

　　7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

　　8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。

　　9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行动态管理。

　　10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。

　　11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。

　　12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。

　　13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

　　14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。

　　15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

　　三、劳务配置管理员

　　1、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

　　2、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，并完善用工手续。

　　3、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的分包方施工队伍。

　　4、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。

　　5、协助领导做好对分包方施工队伍的.考评和验证工作，并编制《合格分包方名录》。

　　6、保存管理分包方的档案等技术资料。

　　7、完成领导临时交办的工作。

　　四、现场施工管理员

　　1、参加每周生产例会，并根据会议有关决议，督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。

　　2、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。

　　3、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。

　　4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

　　5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会，并整理有关会议记要。

　　6、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。

　　7、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。

　　8、完成领导临时交办的工作。

工程管理部的岗位职责4

　　1.负责组织制定和审定公司设备设施的预防性维修计划、更新、改造计划，组织设备设施的维修、保养、更新和改造等工作。

　　2.负责组织制定公司设备设施节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　3.负责组织制定和审定员工培训计划，并定期组织员工进行培训演练与考核。

　　4.负责对重大设备故障、紧急事件、大型维修等工作的'协调跟进。

工程管理部的岗位职责5

　　1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等,对各项目部进行指导并监督其实施。

　　2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的`竣工验收工作,为项目的顺利开展和结尾做好服务。

　　3、负责项目运营费用的控制,配合成本预算部做好项目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相关数据库,实时监测公司各项目的工程管理进度。

　　5、负责对集团重点项目的进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评,对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实;

　　6、负责本部门团队建设管理,施工过程管理及进度控制。

　　7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。

工程管理部的岗位职责6

　　职责描述：

　　任职资格：

　　具备大学本科及以上学历（统招），工程建设相关专业

　　2.具备中级以上职称，5年以上建筑工程建设、管理工作经验；

　　3.熟悉建设工程实施流程和项目管理，熟悉建设工程法律法规和规章制度。具备较强的沟通、组织协调、分析问题和解决问题的能力。

　　岗位职责：

　　协助部门经理制定年度工作计划、工程改造项目预算；

　　组织开展所管物业房屋建筑、设施设备的更新、维修改造等工程项目管理。协调内外部关系，做好从项目立项至竣工验收的全过程管理；

　　协调解决各物业服务项目遇到的.工程技术疑难问题；

　　不断加强安全生产管理，协助部门经理分解落实公司安全生产年度工作目标，组织开展安全监督检查和技术支持。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-7年经验

工程管理部的岗位职责7

　　1、全面负责部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。

　　6、在公司安全生产委员会的'领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。

　　8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

　　新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　9、负责部门员工的业绩考评。

　　10、具体负责公司科协工作。

　　11、负责领导交办的各项临时工作。

工程管理部的岗位职责8

　　1、统筹安排监督整个部门的工作流程，统筹计划安排降低成本、节约能源的措施;

　　2、完善和监督所有设施的运转，包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备;

　　3、负责安排所有机械及电力设备设施的检查日程;

　　4、完成上级安排的.其他工作，完成经理下达的经营指标;

　　5、对所辖设备设施进行全面有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养，定期进行设备完好率的统计和考核，使设备设施完好率达到公司要求，确保人员、设备设施安全;

　　6、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的管理; 认真配合其它部门工作;

　　7、其他日常工作。

工程管理部的岗位职责9

　　1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。

　　2、负责客户评估工作管理，掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则，对代表处客户评估结果进行分析，提出改措和建议，指导代表处做好客户评估工作。

　　3、负责业务投标组织方案的'编制工作。

　　4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。

　　5、负责对收入、回款进行监督管理，达成公司年度规划要求。

工程管理部的岗位职责10

　　1、督促工程员工严格执行各项操作规程;

　　2、组织本专业人员实施各项维修，并做好相关的质量记录，做好设备台帐记录;

　　3、对管理范围内的设备提出合理的'改造、运行措施建议;

　　4、对设备进行巡检工作，并做好巡视记录;发现问题及时上报，消除设备的不安全隐患;

　　5、参与对机电设备的大修及制定设备维修保养计划;

　　6、负责本专业不合格服务的处理纠正及预防措施，做好检查落实工作;

　　7、协助员工解决工作中遇到的疑难问题，认真完成当日设备运行、维护、保养、维修工作;

　　8、配合各专业班组完成应急抢修、日常维修及保养工作;

　　9、遇突发事件如：停水、电、气，水管爆裂，电源故障等应及时到达现场统筹安排处理;

　　10、统计、汇总周、月工作保养工作量，填写保养报告;

工程管理部的岗位职责11

　　1、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。

　　2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。

　　3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。

　　4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的各阶段及各单项的工程验收、竣工验收。

　　5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。

　　6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。

　　7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的审核及分管领导的审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的参加、审核及分管领导的.审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。